2022年國(guó)稅局精神文明建設(shè)紀(jì)實(shí)

1、高品質(zhì)文檔2022年國(guó)稅局精神文明建設(shè)紀(jì)實(shí) *市國(guó)稅局*分局是200x年組建的。建局初，兩個(gè)文明建設(shè)面臨著很多新狀況和新問(wèn)題，經(jīng)費(fèi)困難，設(shè)施落后，新稅制運(yùn)轉(zhuǎn)中存在著各種沖突，兩個(gè)文明建設(shè)存在肯定的難度。分局黨政一班人打算從精神文明建設(shè)入手，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象，制定出精神文明建設(shè)規(guī)劃，提出了“一年探路子，兩年打基礎(chǔ)，三年見實(shí)效，四年上臺(tái)階，五年上檔次”的總體奮斗目標(biāo)，確定了“以理論學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為手段，以全方位創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以嚴(yán)格的制度作保障，著力提高人員綜合素養(yǎng)，全面推動(dòng)精神文明建設(shè)”的創(chuàng)建工作思路，落實(shí)到x年的創(chuàng)建工作實(shí)踐中。用科學(xué)理論武裝人沒(méi)有科學(xué)理論的支持，創(chuàng)建工作就沒(méi)有統(tǒng)一的思想基礎(chǔ)。

2、總體思路明確以后，關(guān)鍵在于抓落實(shí)，*國(guó)稅分局著手把思路變成詳細(xì)的行動(dòng)。他們堅(jiān)持以科學(xué)理論武裝人，在全局強(qiáng)化了三個(gè)層次的學(xué)習(xí)。首先，從領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)抓起，強(qiáng)調(diào)思想上武裝，不搞形式上包裝。局黨委中心學(xué)習(xí)組圍繞總體奮斗目標(biāo)和目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題，確定選題，組織學(xué)習(xí)，深化調(diào)研，科學(xué)決策，逐一落實(shí)，形成了“選題學(xué)習(xí)調(diào)研決策實(shí)施”的理論學(xué)習(xí)模式。通過(guò)學(xué)習(xí)，深化對(duì)創(chuàng)建工作的新熟悉，拓展創(chuàng)建工作的新思路。第二個(gè)層次是組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部針對(duì)落實(shí)過(guò)程中的詳細(xì)問(wèn)題開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，解決創(chuàng)建工作中的實(shí)際問(wèn)題，這一層次的學(xué)習(xí)活動(dòng)也漸漸步入了“學(xué)習(xí)熟悉實(shí)踐總結(jié)提高”的良性循環(huán)。第三個(gè)層次是全局青年緊密結(jié)合抱負(fù)訓(xùn)練開展學(xué)理論

3、活動(dòng)。*年全局青年占總?cè)藬?shù)的*，從那時(shí)起他們把青年學(xué)理論活動(dòng)看成是“盼望工程”，實(shí)行敏捷多樣的形式，結(jié)合青年的思想實(shí)際，重點(diǎn)問(wèn)題搞培訓(xùn)，熱點(diǎn)問(wèn)題搞溝通，難點(diǎn)問(wèn)題搞調(diào)研，開拓了“青年學(xué)習(xí)園地”，月月都有學(xué)習(xí)成果呈現(xiàn)，青年學(xué)理論活動(dòng)呈誕生動(dòng)活潑的局面。三個(gè)層次的學(xué)習(xí)碩果累累，從局長(zhǎng)到一般干部每年都有調(diào)研文章發(fā)表，每年都有一本理論討論專輯問(wèn)世，僅*x局長(zhǎng)一人幾年來(lái)就發(fā)表論文*余篇，出版專著x部*x萬(wàn)字。從*至*年*市*區(qū)委、*市國(guó)稅局、市直機(jī)關(guān)綜合經(jīng)濟(jì)工委先后在*國(guó)稅分局召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣他們?nèi)齻€(gè)層次學(xué)理論的閱歷。*年被評(píng)為全省青年學(xué)理論示范小組，青年學(xué)理論的作法還相繼被市委宣揚(yáng)部、省委宣揚(yáng)部、中共中

4、央宣揚(yáng)部以簡(jiǎn)報(bào)的形式向全市、全省、全國(guó)推介。用科學(xué)的學(xué)問(wèn)培育人時(shí)代召喚著現(xiàn)代化、力量強(qiáng)的國(guó)稅隊(duì)伍，國(guó)稅事業(yè)的進(jìn)展急需一批業(yè)務(wù)精湛，政治過(guò)硬的稅務(wù)干部。x年前，分局領(lǐng)導(dǎo)就劇烈地意識(shí)到這一點(diǎn)，*x局長(zhǎng)就向分局全體干部強(qiáng)調(diào)：人才出稅收，素養(yǎng)增稅源。他殷切地盼望大家到學(xué)問(wèn)海洋中搏擊，當(dāng)前尤其要有放下算盤換鍵盤，不會(huì)操作丟飯碗的緊迫感，有了這樣的熟悉就有了全局轟轟烈烈學(xué)學(xué)問(wèn)、鉆業(yè)務(wù)的可喜局面。普及性培訓(xùn)扎扎實(shí)實(shí)，他們牢牢抓住征收一線的稅務(wù)人員，緊緊扣住增值稅征管、稽查這個(gè)重點(diǎn)，分局*名兼職教員下到基層所講課，月上一課，日解一題，提高了干部的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際操作力量。學(xué)問(wèn)型培訓(xùn)認(rèn)仔細(xì)真。為適應(yīng)辦公自動(dòng)化的要

5、求，x年來(lái)多次組織了計(jì)算機(jī)普及培訓(xùn)班和各種專業(yè)軟件培訓(xùn)班，*年他們嘗試開辦了一個(gè)國(guó)家計(jì)算機(jī)等級(jí)考試培訓(xùn)班，聘請(qǐng)了專職教員講課，*x名干部職工利用雙休日，樂(lè)觀參與學(xué)習(xí)，*x人取得1、2級(jí)證書，*x人計(jì)算機(jī)操作達(dá)到國(guó)家1、2級(jí)水平。競(jìng)技類培訓(xùn)碩果累累。他們仔細(xì)對(duì)待各種競(jìng)賽。每次競(jìng)賽都實(shí)行封閉式的強(qiáng)化培訓(xùn)，力爭(zhēng)取得較好成果。*、*年在全市國(guó)稅系統(tǒng)百名征管能手競(jìng)賽中，*人獲能手稱號(hào)，全市*名省級(jí)征管能手中江岸國(guó)稅分局占5個(gè)，*同志獲全國(guó)征管能手中；*、*年在全市國(guó)稅系統(tǒng)稽查能手競(jìng)賽中，全市國(guó)稅系統(tǒng)*名稽查能手中*分局占*名，*個(gè)省級(jí)稽查能手中占x人。此外，還有省級(jí)計(jì)算機(jī)能手、會(huì)計(jì)能手、寫作能手等等。社

6、會(huì)化培訓(xùn)轟轟烈烈。他們把社會(huì)上組織的各項(xiàng)競(jìng)賽看成是熬煉隊(duì)伍，展現(xiàn)國(guó)稅形象的機(jī)會(huì)，不失時(shí)機(jī)的組織學(xué)習(xí)，樂(lè)觀預(yù)備，力爭(zhēng)取得好名次。在全區(qū)各種競(jìng)賽中屢屢獲獎(jiǎng)；全市組織的涉外學(xué)問(wèn)競(jìng)賽獲個(gè)人第一，團(tuán)體第二。*年全市青年崗位技能比武活動(dòng)中，*x同志取得了狀元桂冠。*年*同志又參與同樣的比武再中狀元。x年來(lái)，局長(zhǎng)*x、狀元*x、*先后被武漢市政府授予勞動(dòng)模范稱號(hào)，人才的不斷涌現(xiàn)，引起市局領(lǐng)導(dǎo)的重視，x年來(lái)，先后向市局輸送干部*名，提拔任命中層領(lǐng)導(dǎo)干部*名，提拔分局領(lǐng)導(dǎo)4名。目前，全局稽查、征管、微機(jī)、后勤等崗位都有一批復(fù)合型人才和骨干力氣。用嚴(yán)格的制度規(guī)范人規(guī)范稅務(wù)人員的執(zhí)法行為，樹立起良好的稅務(wù)形象，是稅

7、務(wù)系統(tǒng)精神文明建設(shè)的重要方面。他們緊緊抓住社會(huì)上比較關(guān)注的執(zhí)法問(wèn)題、廉政問(wèn)題做工作。牢牢抓住稅收?qǐng)?zhí)法不馬虎。貫徹國(guó)家稅務(wù)總局和省市國(guó)稅局對(duì)稅收行政執(zhí)法工作的要求，針對(duì)稅政管理，征收管理、稅務(wù)稽查和行政懲罰以及其他行政行為等五個(gè)方面，進(jìn)行全方位、多角度、深層次的重點(diǎn)檢查，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為。緊緊抓住廉政問(wèn)題不放松。早在*年，局長(zhǎng)*x同志就提出稅務(wù)系統(tǒng)廉政建設(shè)要堅(jiān)持廉政訓(xùn)練抓主線，嚴(yán)格制度筑防線，把握政策劃界線的工作思路。這幾年，他們根據(jù)這一思路，從嚴(yán)格制度入手不斷規(guī)范稅務(wù)人員的執(zhí)法行為。一是堅(jiān)持廉政訓(xùn)練制度。確定每月一次廉政訓(xùn)練日，搞好三個(gè)結(jié)合：結(jié)合不同時(shí)期帶傾向性的問(wèn)題和大案、要案，進(jìn)行鑒戒

8、訓(xùn)練；結(jié)合向模范人物、先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，進(jìn)行典型訓(xùn)練；結(jié)合貫徹各種規(guī)定、條例進(jìn)行紀(jì)律訓(xùn)練，從而使廉政訓(xùn)練形成了體系。二是落實(shí)廉政責(zé)任制。分局領(lǐng)導(dǎo)與基層領(lǐng)導(dǎo)，基層領(lǐng)導(dǎo)與群眾，層層簽訂廉政責(zé)任書，全年無(wú)問(wèn)題有獎(jiǎng)，消失問(wèn)題追究責(zé)任人的責(zé)任，在落實(shí)責(zé)任制的過(guò)程中，分局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)先垂范，政策上不隨便開口子，執(zhí)法上不任憑給面子，行動(dòng)上給群眾一個(gè)好樣子。三是建立社會(huì)監(jiān)督制約機(jī)制。他們主動(dòng)聘請(qǐng)了*名社會(huì)各界人士擔(dān)當(dāng)廉政建設(shè)義務(wù)監(jiān)督員，定期走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，征求意見，形成內(nèi)外結(jié)合，上下配套的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。在全區(qū)組織的由*家企業(yè)參與的公開評(píng)比“為基層服務(wù)最佳部門”的活動(dòng)中，我局連續(xù)x年被評(píng)為“為基層服務(wù)最佳部門”。x年來(lái)，最令

9、他們驕傲的是：全局干部沒(méi)有發(fā)覺(jué)一人有違法、違紀(jì)行為。狠狠抓住稅務(wù)執(zhí)法服務(wù)不松氣。“全國(guó)青年文明號(hào)”第x稽查所*年領(lǐng)先提出試行稅務(wù)執(zhí)法服務(wù)承諾制，在依法治稅的前提下，從服務(wù)環(huán)境、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)時(shí)限等方面對(duì)納稅人作出公開承諾。市國(guó)稅局和省國(guó)稅局特地下發(fā)正式文件，轉(zhuǎn)發(fā)了他們承諾服務(wù)的閱歷。*晚報(bào)曾以耽擱納稅人時(shí)間：賠錢為題對(duì)臺(tái)北所嚴(yán)格踐諾作了特地報(bào)道。*報(bào)、*日?qǐng)?bào)也多次報(bào)道過(guò)他們承諾服務(wù)的狀況。他們以這件事為素材自編、自導(dǎo)、自演了小品*在省市電視臺(tái)多次播放，并在市、省、全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)文藝匯演中獲獎(jiǎng)。用良好的環(huán)境影響人良好的工作環(huán)境是人制造的，特定的文化積淀也是至關(guān)重要的因素。文化氛圍一旦形成

10、就會(huì)對(duì)人的道德素養(yǎng)的養(yǎng)成，人格魅力的增加，思想情操的陶冶，工作作風(fēng)的培育起到潛移默化的作用，因此，他們?cè)趧?chuàng)建過(guò)程中著力抓了機(jī)關(guān)文化建設(shè)。他們開展基層建設(shè)創(chuàng)“三優(yōu)”活動(dòng)。以優(yōu)良秩序、美麗環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行 “三步走”的戰(zhàn)略：第一步，向基層傾斜，一年改善23個(gè)所，三年內(nèi)完成了基層小辦稅廳、小活動(dòng)室、小會(huì)議室、小圖書資料室、小食堂等“五小”建設(shè)。第二步，五年內(nèi)修建了機(jī)關(guān)辦公大樓，實(shí)施安居工程。*年12月底搬進(jìn)新的辦公大樓，配備新的辦公設(shè)施，建起了圖書室、文娛活動(dòng)室、電教室、資料室、檔案室；完成了檔案升級(jí)工作，達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。第三步，*年前實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，全局有計(jì)算機(jī)*x臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已形成規(guī)

11、模。他們開展豐富多彩的文娛活動(dòng)，在傳統(tǒng)形式的基礎(chǔ)上制造了很多生動(dòng)活潑的形式，逐步形成了體系，使稅務(wù)干部從中受到啟迪和陶冶。一是文娛體育活動(dòng)類。他們每年都要組織運(yùn)動(dòng)會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、歌詠競(jìng)賽、球類牌類競(jìng)賽，讓大家樂(lè)在其中，陶冶情操，健康體魄；二是聯(lián)合共建類。為把稅務(wù)文明之風(fēng)吹向社會(huì)，為全市文明建設(shè)作貢獻(xiàn)，先后與*無(wú)線電元件廠、*x學(xué)校、*x鄉(xiāng)結(jié)成共建對(duì)子，從物質(zhì)上幫，精神上促，管理上教，使其步入創(chuàng)建工作的正軌；三是愛心活動(dòng)類。他們把愛心奉獻(xiàn)給社會(huì)，多次向盼望工程、姐妹救助工程、貧困就業(yè)工程伸出暖和之手，向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心等，在創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)中，分局青年自愿長(zhǎng)期資助轄區(qū)內(nèi)x名失學(xué)兒童，x年如一日，情同

12、手足；轄區(qū)組織各種社會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)中，到處都有稅務(wù)干部的身影，到處都能看到稅徽在閃閃發(fā)光。用創(chuàng)建精神激勵(lì)人他們把精神文明建設(shè)與稅收實(shí)際工作結(jié)合，實(shí)現(xiàn)人的精神面貌與稅收征管水平的同步提高，體現(xiàn)稅收收入和干部隊(duì)伍素養(yǎng)的同步增長(zhǎng)，精神文明建設(shè)才更有生命力，精神文明建設(shè)促改革深化。他們穩(wěn)步推動(dòng)征管改革，經(jīng)過(guò)兩年的摸索，*年x月，勝利地實(shí)現(xiàn)了新的征管模式的轉(zhuǎn)換。形成了以納稅申報(bào)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托，集中征收，重點(diǎn)稽查的征管格局。經(jīng)過(guò)x年的運(yùn)行，新征管模式在實(shí)踐中體現(xiàn)出新的優(yōu)勢(shì)，文明創(chuàng)建工作也呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。精神文明建設(shè)促文明服務(wù)進(jìn)展。征管模式的轉(zhuǎn)換后，轄區(qū)內(nèi)近八千戶納稅人全部集中到辦稅服務(wù)廳申報(bào)納稅。服務(wù)的難度更大了，工作的壓力更大了，創(chuàng)建工作的重點(diǎn)也隨之轉(zhuǎn)移到以大廳為中心，建一流大廳，大廳不僅規(guī)模居全市榜首，而且服務(wù)設(shè)施齊全，管理手段先進(jìn)，為納稅人供應(yīng)全套良好服務(wù)。大廳內(nèi)各崗位人員大多數(shù)都是從基層細(xì)心選擇出來(lái)，形象好、素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)力量強(qiáng)，是一支精干的征收管理隊(duì)伍。服務(wù)質(zhì)量受到納稅人的全都贊揚(yáng)。精神文明建設(shè)促兩個(gè)文