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文檔簡介
1、2022年校長述職報告校長2022年述職報告800字充滿挑戰(zhàn)的2022年過去了,在過去的一年,我們圍繞“突出一個主題,啟動兩個動力,體現(xiàn)四個特點”的工作思路,全區(qū)師生奮發(fā)圖強,發(fā)揚牛的精神、牛的干勁,取得了喜人的成績。一、突出了一個主題即突出質(zhì)量這一主題。全區(qū)師生時刻緊繃教育質(zhì)量這根弦,高唱質(zhì)量主旋律,不管東西南北風,咬定質(zhì)量不放松。學區(qū)通過修改完善各項管理制度,調(diào)動了廣大教師的積極性,形成了比學趕幫超的工作氛圍。老教師,老驥伏櫪,帶病上陣,敢為人先,中青年教師朝氣蓬勃不甘落后,在鎮(zhèn)兩次統(tǒng)考中有了大的飛躍,受到了上級領(lǐng)導和廣大學生家長的認可。二、啟動了兩個動力啟動兩個動力,就是充分調(diào)動了兩方面
2、的積極性,一方面調(diào)動了領(lǐng)導班子成員的積極性。充分發(fā)揮了兩位書記足智多謀、徐主任年富力強、任勞任怨的一班人的戰(zhàn)斗堡壘作用。另一方面充分調(diào)動了每位教師干事創(chuàng)業(yè)、爭先恐后的積極性。充分發(fā)揮嶺西教師年紀輕、素質(zhì)高的優(yōu)勢,克服惰性,拉高標桿,力爭上游,追求一流的工作業(yè)績。展現(xiàn)嶺西教師的新風采、閃光點。從而使嶺西各校領(lǐng)導、教師動力十足,推動嶺西教育科學和諧發(fā)展。三、體現(xiàn)了四個特點:1、集體備課出,添優(yōu)點。在總結(jié)去年備課的基礎(chǔ)上,今年大膽改進,通過認真篩選,使優(yōu)質(zhì)教案循環(huán)使用,改進教案充實完善修改用,劣質(zhì)教案淘汰用。學區(qū)統(tǒng)一對教案進行打印,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資共享,讓教師既學到了新教法,又減輕了教師的備課負擔。2
3、、美化校園增亮點。春季我們掀起了美化白化校園的熱潮,申村學校投資15000元,城北投資10000元,東寨投資5000元,將教室、辦公室內(nèi)外進行了粉刷,廁所圍墻進行了變化。今年冬季申村學校又投資5000元對學校線路進行了整改。石村學校在9月1日新學期開學搬進了危改后的新校舍,并多方籌資10萬元平整校園,新建圍墻、大門。馬家山學校為該項目已成功立項,110萬為該資金已到位。3、平安校園無盲點。建立健全平安校園各項管理制度,檔案資料由學區(qū)統(tǒng)一模式,統(tǒng)一打印。規(guī)范化、精細化。加固門窗防盜設(shè)施,落實安全責任制,做到時時、事事、處處有人管,無漏洞,無隱患,無盲點。特別是今春在流行病防控和今冬的甲流防控上,
4、全區(qū)師生眾志成城,學校在資金緊張的情況下,優(yōu)先投資組織師生體檢,購買安裝紫光燈、體溫計、消毒用噴霧器、消毒藥水,并堅持做好晨檢和零報告,學區(qū)統(tǒng)一整理打印流行病防控檔案,制作甲流防控宣傳版面,發(fā)放宣傳材料。在道路交通安全上學區(qū)統(tǒng)一打印檔案資料,制作標語版面和告家長書。4、人文管理關(guān)愛點。我們的領(lǐng)導和教師都是同一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友,因工作關(guān)系我們湊到了一塊兒,聚到了一起。在任20年校長的我深知以情感人、人文關(guān)懷的價值。我長期奉行一個準則:善待身邊人,多做慈善事。我們要尊重老領(lǐng)導、老教師,發(fā)揮其年長資深的長處,讓其心情愉快,發(fā)揮余熱。關(guān)懷中青年教師,讓其好學上進,展現(xiàn)自我,發(fā)光發(fā)熱。對教師婚喪嫁娶能參加的一定前去祝賀,生病的盡力給以照顧。關(guān)系到教室貼身利益的能照顧的一定照顧,在確保正常的教學投入后,盡量為教師謀福利。積極營造和諧氛圍,打造齊心協(xié)力干工作,和諧共處爭上進的干事創(chuàng)業(yè)新局面。奮斗已成為記憶,榮耀已成
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