2022年消防支隊特勤中隊安全工作情況匯報

1、高品質(zhì)文檔2022年消防支隊特勤中隊安全工作情況匯報 特勤中隊是*消防支隊下屬的基層中隊，位于*交匯處。主要擔負*的火災撲救、現(xiàn)場動火監(jiān)護和搶險救援等任務，轄區(qū)面積達96平方公里。特勤中隊現(xiàn)有人員*人，其中管理崗*人，經(jīng)管員*人，駕駛員*人，戰(zhàn)斗員*人，后勤*人，119值班員2人，其他4人，共設有6個班組，3個戰(zhàn)斗班，2個專勤班，1個炊事班。 目前，我中隊消防備戰(zhàn)車輛9臺，其中戰(zhàn)斗車輛8臺，消防監(jiān)察車1臺，戰(zhàn)斗車輛包括解放141泡沫車1臺，曲臂登高車1臺，照明車1臺，解放141工具車1臺，水罐車3臺，斯太爾王1臺，一次性載水量為26噸，泡沫為8噸，同時還配備了破拆器材，防護裝備，救生器材，照明

2、器材，排煙器材等，設備完好率達到98以上。 平安工作作為中隊各項工作的重中之重，中隊平安工作在支隊平安行政部門的正確領導和全體員工的共同努力下，取得了明顯成效，下面就特勤中隊平安工作開展狀況做以下階段總結匯報： 一、層層落實，增加責任意識 中隊班子始終堅持“以人為本、嚴細管理、突出預防、提高標準”的平安指導方針，根據(jù)“責任、仔細、求實、規(guī)范”的八字平安工作標準，本著“行政一把手負總則”及“誰主管、誰負責”的原則，結合中隊實際，成立以中隊長*為組長的中隊平安領導小組，逐步完善了中隊平安管理體系，層層簽訂平安包保合同書通過仔細學習支隊領導講話和上級文件精神，確定了XX年度平安工作要點，并制定了平安

3、工作方案。堅持做到了不論工作任務多么重，都把平安工作擺在首位，自覺做好平安生產(chǎn)工作。 二、加大培訓力度，提高平安意識 從年初開頭，中隊結合自身實際以中華人民共和國平安生產(chǎn)法、中華人民共和國道路交通平安法、中華人民共和國道路交通平安法實施條例職業(yè)病防治法環(huán)境愛護法為重點，深化開展了健康平安與環(huán)境法律、法規(guī)的學習訓練，堅持突出重點，理論與實際相結合的原則，仔細制定了中隊平安訓練工作方案。成立中隊訓練工組領導小組，建立健全了平安培訓臺帳，做到了時間、內(nèi)容、人員三落實，培訓有教案、有試卷、有考勤。特種作業(yè)人員持證上崗率達到了100。 三、規(guī)范操作、規(guī)范管理 為了進一步加強中隊平安生產(chǎn)工作，依據(jù)吉油消防

4、支隊隊伍管理條例平安部分；消防支隊平安制度匯編中的消防員、汽車駕駛員、炊事員平安技術操作規(guī)程；車輛、器材檢查管理規(guī)定；道路交通平安管理規(guī)定；春、夏、秋、冬四季平安生產(chǎn)措施等規(guī)章制度嚴格進行自檢自查，中隊干部堅持利用每日早交接班時間檢查重點部位，親自檢查車輛、器材、個人裝備及中隊用火用電狀況配備滅火器材狀況，隨時發(fā)覺問題隨時組織處理，沒有解決力量的問題準時上報支隊平安部門解決，保證處理問題不留死角，做到干部人人心中有數(shù)。每周一隊干部利用平安活動時間對全隊平安工作進行一次全面總結、檢查、處理，依據(jù)季節(jié)不同，工作任務不同科學支配部署下步工作，保證平安工作有序進行。 對于近年來，各項工作任務的不斷增加

5、，中隊對平安工作實施了以下平安保障措施： 1、加強中隊規(guī)范化管理，提高軍事化管理水平。從實際工作動身，高標準、嚴要求，保持大事小事標準統(tǒng)一，態(tài)度端正，樹立員工良好的工作作風，提高中隊整體戰(zhàn)斗力。 2、加大參與備戰(zhàn)車輛、人員管理力度。堅持干部親自帶車執(zhí)行備戰(zhàn)任務，保證行車平安，確保準時準點到達備戰(zhàn)現(xiàn)場。到達工作現(xiàn)場后，根據(jù)施工單位統(tǒng)一支配，占據(jù)有利位置做好出水滅火預備。帶車干部與參戰(zhàn)人員堅守崗位，聽從施工單位統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，保證施工順當進行。 3、加強駕駛員培訓，提高駕駛員技術本事和理論水平，培育駕駛員深化了解設備狀況，做到會推斷一般故障、知道故障做到會排解，保證設備利用率和完好率。堅持抓好車輛

6、清潔工作，提高衛(wèi)生標準，達到標準化車輛要求。 4、在做好檢查監(jiān)督的基礎上，仔細抓好全員平安訓練培訓工作，針對崗位不同，定期進行相關平安學問學習，加強處理應急事故力量，完善各項應急預案，全面提高員工平安意識，從本質(zhì)上杜絕各類平安事故的發(fā)生。 5、個人平安防護設備、班組平安活動開展狀況進行全面檢查驗收，與經(jīng)濟責任制掛鉤，處理平安隱患不留死角，從嚴從重處理平安隱患責任人。堅決杜絕各類平安事故發(fā)生。 6、依據(jù)中隊設備的實際狀況，加大車輛修理保養(yǎng)工作力度，對待報廢及報廢再用設備加強日常檢查，堅持“三檢”保證設備完好率，確保完成執(zhí)勤備戰(zhàn)工作任務。 7、在平安基礎資料方面依據(jù)資產(chǎn)管理要求，做到精確齊全，真實

7、不走過場，不弄虛作假，便于更好把握設備使用運轉(zhuǎn)狀況，確保設備評估的精確性，保證設備的合理使用。 四、強化事故管理，完善應急預案 中隊依據(jù)支隊有關文件要求，將車庫、營房、食堂三處設定為中隊重點危急源，并分別制定了事故應急預案，建立應急管理組織，明確員工應急預案中的分工和職責，每季度組織一次集中演練，通過演練不斷完善內(nèi)容，協(xié)調(diào)各分組的協(xié)作，提高預案的可操作性。 建立事故處理檔案，完善突發(fā)大事信息反饋制度，健全事故處理組織，對待事故根據(jù)“四不放過”原則進行分析訓練，不斷從事故中吸取閱歷教訓，制定防范措施。發(fā)生事故保證30分鐘內(nèi)反饋到上級部門，中隊自行組織進行先期處置并準時續(xù)報事態(tài)進展掌握狀況，仔細執(zhí)行上級處置意見，全部信息中隊具體記錄，保證事故記錄精確詳實。 五、下步平安工作支配 通過各項工作的開展，中隊平安工作充分發(fā)揮了其職能作用，有效的約束了職工行為，在