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文檔簡介

1、2012年度職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作策劃 中色十二冶金建設(shè) 重慶水土萬壽公租房項(xiàng)目部 2012年3月8日2012年度職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作策劃為加強(qiáng)項(xiàng)目部的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作,保證各項(xiàng)管理措施的落實(shí),指導(dǎo)項(xiàng)目部2012年的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作。項(xiàng)目部特制定了2012年度中色十二冶金建設(shè)重慶水土萬壽公租房項(xiàng)目部職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作計(jì)劃,使我們在工作中有效的放矢,確保全面實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境管理和文明施工責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù),具體計(jì)劃如下:1、 指導(dǎo)思想按照<<中華人民共和國安全生產(chǎn)法>>和<<建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例>>

2、;等一系列的法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,根據(jù)以公司、安全生產(chǎn)工作會議和中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令通知精神為主線,在進(jìn)一步完善管理制度、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化考核機(jī)制的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化安全技術(shù)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、班組建設(shè)、員工培訓(xùn)等工作。通過以抓安全生產(chǎn)管理作為切入點(diǎn),提高項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營綜合管理能力。堅(jiān)持“以人為本,責(zé)任重于泰山”的思想,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“四不放過”的原則,以抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)、抓落實(shí)強(qiáng)監(jiān)管、抓教育強(qiáng)意識為重點(diǎn),立足基層,面向班組,全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。積極開展安全教育,狠抓安全制度建設(shè),完善安全監(jiān)管體系,嚴(yán)格管理、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格獎懲、嚴(yán)格落實(shí)

3、各項(xiàng)防范措施,從源頭上控制事故隱患,保證職業(yè)健康安全和環(huán)境兩個(gè)管理體系的有效運(yùn)行,全面完成各項(xiàng)責(zé)任控制目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故“零目標(biāo)”。 2、 2012年度管理目標(biāo)與指標(biāo)2.1 項(xiàng)目部職業(yè)健康安全管理目標(biāo)與指標(biāo)2.1.1杜絕較大及以上的生產(chǎn)性責(zé)任事故; 2.1.2不發(fā)生重大及以上分包商生產(chǎn)性責(zé)任事故和負(fù)主責(zé)的較大及以上交通事故、自然災(zāi)害事故;2.1.3不發(fā)生特大設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失事故;2.1.4不發(fā)生重傷及重傷以上事故;2.1.5 無群體性食物中毒事件發(fā)生;2.1.6從事有毒有害作業(yè)人員體檢率100%。2.2 項(xiàng)目部環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)2.2.1 杜絕環(huán)境事件、事故發(fā)生;2.2.2固體廢物處置有

4、效;生產(chǎn)生活污水規(guī)劃管理,不污染河流和環(huán)境;對粉、毒、噪進(jìn)行有效控制管理;2.2.3 危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)行有效管理,專人負(fù)責(zé);2.2.4 進(jìn)行節(jié)能降耗,控制高能耗設(shè)備和超產(chǎn)品能耗設(shè)計(jì)性能設(shè)備的使用。2.3 安全環(huán)保部管理目標(biāo)2.3.1對本工程生產(chǎn)和職工生活中所涉及到環(huán)境因素、危險(xiǎn)源進(jìn)行識別和評價(jià),制定管理方案、應(yīng)急救援預(yù)案等職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方面的規(guī)章制度,加強(qiáng)日常監(jiān)督、檢查和運(yùn)行控制,杜絕環(huán)境和職業(yè)健康安全事故。2.3.2進(jìn)行環(huán)境管理和監(jiān)督檢查,杜絕環(huán)境事件、事故發(fā)生,固體廢物處置有效,生產(chǎn)生活污水規(guī)劃管理,不污染河流和環(huán)境,對粉、毒、噪進(jìn)行有效控制管理,危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)行有效管理。2.3.3進(jìn)行

5、職業(yè)健康安全事故控制,杜絕較大及以上的生產(chǎn)性責(zé)任事故,不發(fā)生重大及以上分包商生產(chǎn)性責(zé)任事故和負(fù)主責(zé)的較大及以上交通事故、自然災(zāi)害事故,不發(fā)生特大設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失事故,不發(fā)生重傷及重傷以上事故,無群體性食物中毒事件發(fā)生,從事有毒有害作業(yè)人員體檢率100%。2.3.4積極開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、防事故活動,不斷提高全員的安全意識和自我防護(hù)能力。2.3.5 對各種事故的處理堅(jiān)持“四不放過”的原則。2.3.6管理目標(biāo)的分解、實(shí)施及考核,協(xié)助管理者代表實(shí)施督促、檢查與管理體系相關(guān)的各職能部門體系運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn)狀況。2.3.7對本部門歸口管理的管理體系要求及活動進(jìn)行監(jiān)視和測量,確保其有效實(shí)施。2.3.8 安

6、全和環(huán)保人員能力滿足要求。2.3.9 進(jìn)行節(jié)能降耗,控制高能耗設(shè)備和超產(chǎn)品能耗設(shè)計(jì)性能設(shè)備的使用。2.3.10本部門管理目標(biāo)在各崗位上的分解。2.3.11職業(yè)健康安全、環(huán)境管理進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。3、 2012年度職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作計(jì)劃安排3.1 進(jìn)一步做好對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和建設(shè)公司、房建公司、項(xiàng)目部安全管理規(guī)章制度的宣傳、學(xué)習(xí)和貫徹,重點(diǎn)抓好執(zhí)行力和增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員的安全責(zé)任意識、增強(qiáng)作業(yè)人員的自我防護(hù)意識。3.2 超前防范,預(yù)防為主,進(jìn)一步抓好安全教育培訓(xùn)3.2.1組織開展好入場“三級”安全教育培訓(xùn),確保項(xiàng)目部全體職工及外協(xié)隊(duì)伍職工入場“三級”安

7、全教育培訓(xùn)100%;3.2.2監(jiān)督各級、各部門嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制:以分級負(fù)責(zé)的原則,各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭,嚴(yán)以律已,帶動班組長,抓好職工隊(duì)級、班組級教育培訓(xùn)工作;3.2.3積極組織開展好安全生產(chǎn)年活動、安全生產(chǎn)心中有數(shù)活動、安康杯活動;組織其他安全活動(如安全知識競賽、演講活動);給各科隊(duì)提供教育資料(影視光盤、書籍等);3.2.4加強(qiáng)對各隊(duì)安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育。3.3 堅(jiān)持分級管理,多層監(jiān)控原則,認(rèn)真開展日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查和綜合檢查3.3.1日常檢查由項(xiàng)目部專職安全人員負(fù)責(zé),每天對所管轄施工區(qū)域和施工人員進(jìn)行巡回檢查,糾正違章,排查事故隱患,檢查安全設(shè)施的

8、完善、安全防護(hù)用品的使用及各類安全規(guī)章制度及規(guī)程的執(zhí)行,日常檢查應(yīng)按規(guī)定填寫日常檢查日志,對發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況做好相關(guān)記錄。3.3.2季節(jié)性、專項(xiàng)檢查和專業(yè)檢查由項(xiàng)目部組織有關(guān)專業(yè)部門開展的有針對性的安全檢查。季節(jié)性檢查主要包括冬季“三防”、夏季防暑降溫、防汛、防泥石流、防臺風(fēng)及雨季檢查等;專項(xiàng)檢查主要包括爆破、洞室開挖、高邊坡開挖等危險(xiǎn)作業(yè)而進(jìn)行的特殊檢查;專業(yè)檢查主要包括設(shè)備、用電、危險(xiǎn)化學(xué)品、防火、交通和起重作業(yè)等而進(jìn)行的單項(xiàng)集中檢查。3.3.3綜合檢查由項(xiàng)目部組織所屬各施工處及有關(guān)部門人員進(jìn)行的安全生產(chǎn)、文明施工全面大檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部每月應(yīng)至少組織一次綜合檢查,綜合檢查應(yīng)形成書面文件

9、,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要下發(fā)安全檢查通報(bào),明確整改期限,并督促整改落實(shí)。3.3.4安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患的整改落實(shí)3.3.4.1安全檢查中發(fā)現(xiàn)違章行為應(yīng)立即糾正,對一般問題和隱患應(yīng)當(dāng)時(shí)整改。3.3.4.2安全檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患或評價(jià)為不合格或停工整頓的,應(yīng)下達(dá)安全隱患整改通知書,明確:整改部位和內(nèi)容、整改措施建議、 整改日期、整改責(zé)任人和驗(yàn)收人員。3.4 強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理3.4.1著裝統(tǒng)一化管理,職工在工作時(shí)應(yīng)統(tǒng)一著裝,并佩戴胸牌標(biāo)志;3.4.2抓好正確佩戴使用安全帽、安全繩帶、安全網(wǎng)等防護(hù)用品(用具)和設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施; 3.4.3重點(diǎn)糾正作業(yè)人員習(xí)慣性違章、非持證上崗和

10、違章違紀(jì)現(xiàn)象;3.4.4落實(shí)現(xiàn)場材料的定置化管理,在各生產(chǎn)作業(yè)場所按規(guī)范設(shè)置警示標(biāo)志、標(biāo)牌等,各場面材料要?dú)w類擺放整潔有序、廢材料及時(shí)清理運(yùn)走,做到工完料盡場地清;3.4.5督促落實(shí)好外協(xié)隊(duì)伍級班前五分鐘安全教育活動,定期檢查,長期堅(jiān)持,不留死角。3.5 職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系運(yùn)行3.5.1以“三整合”管理體系為標(biāo)準(zhǔn)理順項(xiàng)目部職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系;3.5.2針對管理體系運(yùn)行和審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),督促各部門開展整改、自檢、自查、自糾、自我完善活動,持續(xù)改進(jìn);3.5.3督促做好內(nèi)部信息交流及與相關(guān)方信息溝通;不符合項(xiàng)的控制、糾正和預(yù)防措施等重要工作;3.5.4做好管理體系文件和程序文件運(yùn)

11、行,確保體系運(yùn)行的有效性、適宜性和可操作性,并持續(xù)改進(jìn),不斷完善;3.5.5確保完成2012年度職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系運(yùn)行的監(jiān)督審核。3.6危險(xiǎn)源的辨識、監(jiān)控和安全技術(shù)措施交底3.6.1按照公司管理體系的要求做好環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識別、辯識、風(fēng)險(xiǎn)評估和監(jiān)控,落實(shí)控制措施和方案;3.6.2重點(diǎn)加強(qiáng)對機(jī)械傷害、高處作業(yè)、隧道作業(yè)、交叉作業(yè)、高邊坡開挖的控制和監(jiān)督管理,落實(shí)安全技術(shù)措施交底。3.7營地責(zé)任化管理:對營地生活用電、火災(zāi)預(yù)防、防盜以及環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任要落實(shí)到每一個(gè)部門或責(zé)任人。3.8加強(qiáng)外協(xié)(勞務(wù))隊(duì)伍管理,對外協(xié)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、安全生產(chǎn)條件、環(huán)保、安全協(xié)議進(jìn)行嚴(yán)格的合法性審查;督促其落實(shí)安全責(zé)任人的責(zé)任到位和專職管理人員的職責(zé)履行;督促對勞務(wù)人員的體格檢查,督促分包隊(duì)伍做好班前教育、定期或不定期的安全檢查及整改;督促安全投入、工傷保險(xiǎn)(意外傷害保險(xiǎn))、風(fēng)險(xiǎn)抵押金、勞動防護(hù)用品(用具)的發(fā)放和特種作業(yè)人員的持證上崗等。3.9按照公司要求,完善、健全安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定,指導(dǎo)、幫助、督促各外協(xié)隊(duì)伍健全、完善和落實(shí)相關(guān)管理制度。3.10工傷、勞動保護(hù)3.10.1做好事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)、事故報(bào)告,工傷快報(bào)、工傷性質(zhì)認(rèn)定、工傷等 級鑒定工作; 3.10.2督促并檢查落實(shí)作業(yè)人員勞動防護(hù)措施和勞保用品、用具的發(fā)放和正確使用。4、 保障措施4.1層層落實(shí)責(zé)任制,簽

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