修水縣汽車總站安全生產(chǎn)標準化 (績效考核)_[全文]

1、修 水 縣 汽 車 總 站平安生產(chǎn)標準化 (績效考核)年度各部門名主評先進表 1></a>.006></a><B style='color:white;background-color:#00aa00'>2<B style='color:white;background-color:#00aa00'>2021年總站各部門民主評先先進名單說明：1、按本部門人數(shù)15%指標評選先進 3、堅持公正、公平原那么評選出自己心目中符合先進條件的員工 4、本年度受到總站違紀通報、平安生產(chǎn)不到位而導致平安事故及重大平安隱

2、患的員工不具備評先資格。 5、實行無記名投票方式。 總站每日考勤考核情況登記表 .015<B style='color:white;background-color:#00aa00'>20 年 月 日 星期 天氣 時間部門考核內(nèi)容考核結(jié)果處理意見上午三品檢查6人A人員在崗著裝佩證情況通道 超市 B、是否堅守崗位、有無脫崗、串崗C、是否有專人引導旅客行包安檢，專人看儀器C、是否如實準確填寫“三品檢查工作日志D、其他現(xiàn)象出站門檢6人人員在崗著裝佩證情況實到 人專職司門 查核運量 是否堅守崗位、有無脫崗、串崗是否上車核對出站車輛安檢卡、運量人數(shù)與實載人數(shù)相符是否如實填寫客

3、車載客出站情況登記表有無車輛及無關(guān)人員逆向進入站場現(xiàn)象有無車輛超載出站情況其他現(xiàn)象保衛(wèi)科14人A人員在崗著裝佩證情況：實到 人協(xié) 警： 進站口： 場 管： 檢票口： B、售票廳、候車廳是否有協(xié)警巡邏C、車場車輛停放是否整齊有序，有無小車、摩托亂停亂放現(xiàn)象D、有無亂鳴高音喇叭，亂倒垃圾現(xiàn)象E、是否有人鳴笛指揮發(fā)車F、各檢票口是否有人值守及有無制止無票人員進站G、進站口是否有人維護秩序檢票組1<B style='color:white;background-color:#00aa00'>2人人員在崗、著裝佩證情況實到 人各檢票柜是否有業(yè)戶司機聚眾聊天現(xiàn)象檢票員是否上車核

4、算人數(shù)對超載車輛無票人員有無采取有效的處置方法有無業(yè)戶自行打印運量、自行驗票現(xiàn)象售票組11人A、人員在崗、著裝佩證情況，實到 人B、有無態(tài)度粗暴、語言不文明，不使用普通話現(xiàn)象C、有無錯售車票，票款短缺現(xiàn)象D、有無違規(guī)簽退票等其他違規(guī)現(xiàn)象E、其他現(xiàn)象調(diào)度室A、人員在崗、著裝佩證情況，實到 人B、其他情況駐站辦A、人員在崗、著裝佩證情況，實到 人B、其他情況行政A、人員在崗、著裝佩證情況，實到 B、其他情況處分標準：、脫崗15分鐘罰10元，脫崗30分鐘以上，計曠工1天。 、上班后吃早餐、干私活打毛衣等及每違反考核內(nèi)容任一條。當事人罰款30元，責任組長罰<B style='color:

5、white;background-color:#00aa00'>20元，分管領(lǐng)導罰10元?？己藭r段 值班站長簽名： 考核員簽名： 汽車總站績效月度考核方法1、車站站長和主管副站長簽訂績效考核承諾，由副站長對各部門進行每月績效考核。<B style='color:white;background-color:#00aa00'>2、車站所屬人員向所屬副站長或主管簽訂績效考核承諾，由副站長、主管對他們進行每月績效考核。3、考核表每單項扣分標準最低得分為零，各扣分標準是最多扣分制定的，考核人員可視情節(jié)輕重酌情扣分。4、原那么上每月初各考核人將考核表填寫上月工作

6、任務(wù)后打印出來，與被考核人共同簽字承諾后，將表交給考核人轉(zhuǎn)交給總站辦公室?？记谌藛T根據(jù)考核表計發(fā)各類人工薪酬。5、新的考核機制從6月份開始實行，對各類突出奉獻的員工，部門將另設(shè)獎項進行一次性獎勵。6、年度總扣分超過一定限額，年終獎不得評選個人先進。累計超過50分，將作下崗處理。7、本考核制度前三個月為試行期，在此期間各單位員工假設(shè)有任何意見和建議，都可直接向站長提議。8、本考核公示期為15日，如員工對考核有其意見，可直接向總站領(lǐng)導反映。 檢票效勞員月度考核績效表月份<B style='color:white;background-color:#00aa00'>201

7、 年 月姓 名所屬部門工作情況工作地點工作內(nèi)容完成情況1、<B style='color:white;background-color:#00aa00'>2、3、4、附：上欄工作情況、工作內(nèi)容、完成情況由員工本人填寫檢查內(nèi)容考核內(nèi)容扣分不設(shè)上限扣分標準考核扣分備注簽名5分以非正當理由推諉或拖延正常的工作安排，每次扣1分10分3分3分3分3分錯檢、漏檢，讓攜帶危險品、裝運物品和超量的旅客上車，每次扣1分10分讓無效客票的旅客和無票人員通過檢票口上車的，每次扣0.<B style='color:white;background-color:#00aa00&

8、#39;>2分<B style='color:white;background-color:#00aa00'>2分不認真填寫驗票發(fā)車登記表和核對運量表和實載人數(shù)，每次扣1分10分因效勞人員工作態(tài)度、工作能力等原因被旅客采取口頭、 、 、電報等人一方式進行投訴經(jīng)核實后屬實，每次扣1分10分5分5分發(fā)生重大事故，在<B style='color:white;background-color:#00aa00'>24小時內(nèi)未 通知，48小時內(nèi)無相關(guān)專題報告，每次扣1分10分5分8分無故缺席、不參加總站領(lǐng)導召開的平安會議及相關(guān)會議，扣<

9、B style='color:white;background-color:#00aa00'>2分5分缺乏協(xié)作精神，每次扣1分3分注：月扣<B style='color:white;background-color:#00aa00'>20分以內(nèi)，扣工資總額的5%；累計扣分達30分，扣工資總額的10%；累計扣分達40分，扣工資總額的15%；累計扣分達45分，扣工資總額<B style='color:white;background-color:#00aa00'>25%；累計扣分達50分，扣工資總額35%并下崗處理。合計

10、考評人直接主管：考評日期<B style='color:white;background-color:#00aa00'>201 年 月 日值班站長月度考核績效表月份<B style='color:white;background-color:#00aa00'>201 年 月姓 名所屬部門工作情況工作地點工作內(nèi)容完成情況1、<B style='color:white;background-color:#00aa00'>2、3、4、附：上欄工作情況、工作內(nèi)容、完成情況由員工本人填寫檢查內(nèi)容考核內(nèi)容扣分不設(shè)上限扣分標

11、準考核扣分備注簽名著裝不整潔且沒佩證上崗，每次扣1分，不設(shè)上限5分對上級、站長下達的有關(guān)平安工作指令不傳達、不落實。每次扣3分10分不組織月度平安檢查，每次扣1分5分站長值班期間，有無到站長值班崗位。每次扣1分5分有沒有掌握旅客運輸業(yè)務(wù)及國家有關(guān)道路客運政策和規(guī)定，講究交通職業(yè)道德，并實行到工作中來，每次扣1分5分值班期間，每天上午下午一次崗位檢查，各崗位人員到崗情況，各崗位之間的配合情況。及時制止和處理違章作業(yè)等情況。每次扣<B style='color:white;background-color:#00aa00'>2分5分不催促、指導員工抓好日常平安管理工作，

12、導致單位秩序混亂，每次扣3分10分單位發(fā)生重大行車責任事故、發(fā)生重大火災(zāi)事故，每次扣3分9分發(fā)生重大以上事故不親臨現(xiàn)場組織指揮、不組織相關(guān)人員搶救，每次扣5分15分無故不參加單位平安例會，每次扣3分6分對基層效勞員遇到的實際問題困難不匯報的，每次扣1分5分事故發(fā)生后不及時匯報的，每次扣1分5分不檢查處理當日旅客意見的問題，對重點意見和建議不請示站長處理，每次扣<B style='color:white;background-color:#00aa00'>2分5分不認真填寫好上班日志，不檢查崗位的原始記錄、報表等。每次扣1分5分對無故缺班和班線變更路線沒及時通知旅客并

13、做好記錄，每次扣1分5分注：月扣<B style='color:white;background-color:#00aa00'>20分以內(nèi)，扣工資總額的5%；累計扣分達30分，扣工資總額的10%；累計扣分達40分，扣工資總額的15%；累計扣分達45分，扣工資總額<B style='color:white;background-color:#00aa00'>25%；累計扣分達50分，扣工資總額35%并下崗處理。合計考評人直接主管：考評日期<B style='color:white;background-color:#00aa0

14、0'>201 年 月 日調(diào)度員月度考核績效表月份<B style='color:white;background-color:#00aa00'>201 年 月姓 名所屬部門工作情 況工作地點工作內(nèi)容完成情況1、<B style='color:white;background-color:#00aa00'>2、3、4、附：上欄工作情況、工作內(nèi)容、完成情況由員工本人填寫檢查內(nèi)容考核內(nèi)容扣分不設(shè)上限扣分標準考核扣分備注簽名5分以非正當理由推諉或拖延正常的工作安排，每次扣1分5分沒有根據(jù)當日車次、客流、時間及線路變化組織好車輛調(diào)度，

15、每次扣1分10分因變更后的班線、線路、站點、里程沒有及時向當班站長報告，每次扣1分10分5分調(diào)度人員必須堅持報班原那么，不循私舞弊，不索、拿、卡、要等情況，每次扣<B style='color:white;background-color:#00aa00'>2分10分調(diào)度人員必須準確、清晰填寫調(diào)度日記，建立調(diào)度臺帳，加強內(nèi)部資料管理，及時向上級領(lǐng)導提供準確信息，以便掌握生產(chǎn)動態(tài)，規(guī)劃整體工作。每次扣1分10分是否堅持“三不進站、六不出站制度，隨時掌握旅客流動頂峰期和“黃金周旅客流量、流向的變化，協(xié)助領(lǐng)導合理安排車輛。每次扣1分10分不嚴格執(zhí)行?調(diào)度管理制度?、?調(diào)度

16、崗位職責?及?調(diào)度員平安生產(chǎn)職責?，每次扣1分10分是否認真填寫?調(diào)度日志?和?修水汽車總站報班表?并簽名，每次扣1分10分無故缺席、不參加總站領(lǐng)導召開的會議或平安會議，每次扣1分10分缺乏協(xié)作精神，每次扣1分5分注：月扣<B style='color:white;background-color:#00aa00'>20分以內(nèi)，扣工資總額的5%；累計扣分達30分，扣工資總額的10%；累計扣分達40分，扣工資總額的15%；累計扣分達45分，扣工資總額<B style='color:white;background-color:#00aa00'&g

17、t;25%；累計扣分達50分，扣工資總額35%并下崗處理。合計考評人直接主管：考評日期<B style='color:white;background-color:#00aa00'>201 年 月 日售票員月度考核績效表月份<B style='color:white;background-color:#00aa00'>201 年 月姓 名所屬部門工作情 況工作地點工作內(nèi)容完成情況1、<B style='color:white;background-color:#00aa00'>2、3、4、附：上欄工作情況、工作

18、內(nèi)容、完成情況由員工本人填寫檢查內(nèi)容考核內(nèi)容扣分不設(shè)上限扣分標準考核扣分備注簽名5分以非正當理由推諉或拖延正常的工作安排，每次扣1分5分整理操作臺，掛旅客意見薄、記錄本等，按時翻開售票窗，每次扣1分8分5分5分給旅客錯票、漏票、過期票，每次扣1分10分沒有執(zhí)行票款日清日算的每次扣<B style='color:white;background-color:#00aa00'>2分10分有無違規(guī)簽退票等其他違規(guī)現(xiàn)象，每次扣<B style='color:white;background-color:#00aa00'>2分10分因效勞人員工作態(tài)

19、度、工作能力等原因被旅客采取口頭、 等任何一方式進行投訴經(jīng)核實后情況屬實，每次扣3分1<B style='color:white;background-color:#00aa00'>2分不嚴格執(zhí)行?票據(jù)管理制度?、?售票員崗位職責?及?售票員平安生產(chǎn)職責?，每次扣1分10分5分無故缺席、不參加總站領(lǐng)導召開的會議或平安會議，每次扣1分10分缺乏協(xié)作精神，每次扣1分5分注：月扣<B style='color:white;background-color:#00aa00'>20分以內(nèi)，扣工資總額的5%；累計扣分達30分，扣工資總額的10%；累計

20、扣分達40分，扣工資總額的15%；累計扣分達45分，扣工資總額<B style='color:white;background-color:#00aa00'>25%；累計扣分達50分，扣工資總額35%并下崗處理。合計考評人直接主管：考評日期<B style='color:white;background-color:#00aa00'>201 年 月 日出站口門檢員月度考核績效表月份<B style='color:white;background-color:#00aa00'>201 年 月姓 名所屬部門工作情

21、況工作地點工作內(nèi)容完成情況1、<B style='color:white;background-color:#00aa00'>2、3、4、附：上欄工作情況、工作內(nèi)容、完成情況由員工本人填寫檢查內(nèi)容考核內(nèi)容扣分不設(shè)上限扣分標準考核扣分備注簽名5分以非正當理由推諉或拖延正常的工作安排，每次扣1分8分5分是否上車核對出站車輛安檢卡、運量人數(shù)與車輛實載人數(shù)是否相符，每次扣<B style='color:white;background-color:#00aa00'>2分10分沒有讓駕駛員填寫檢查記錄和簽字就放行的，每次扣<B style=&

22、#39;color:white;background-color:#00aa00'>2分10分是否認真填寫客車載客出站情況登記表，每次扣1分5分5分有無嚴格執(zhí)行?三不進站?六不出站?等規(guī)定，每次扣3分1<B style='color:white;background-color:#00aa00'>2分因效勞人員工作態(tài)度、工作能力等原因被旅客采取口頭、 等任何一方式進行投訴經(jīng)核實后情況屬實，每次扣3分10分不嚴格執(zhí)行?出站管理制度?、?門檢員崗位職責?及?門檢員平安生產(chǎn)職責?，每次扣1分10分5分無故缺席、不參加總站領(lǐng)導召開的會議或平安會議，每次扣1分1

23、0分缺乏協(xié)作精神，每次扣1分5分注：月扣<B style='color:white;background-color:#00aa00'>20分以內(nèi)，扣工資總額的5%；累計扣分達30分，扣工資總額的10%；累計扣分達40分，扣工資總額的15%；累計扣分達45分，扣工資總額<B style='color:white;background-color:#00aa00'>25%；累計扣分達50分，扣工資總額35%并下崗處理。合計考評人直接主管：考評日期<B style='color:white;background-color:#0

24、0aa00'>201 年 月 日站場管理員月度考核績效表月份<B style='color:white;background-color:#00aa00'>201 年 月姓 名所屬部門工作情 況工作地點工作內(nèi)容完成情況1、<B style='color:white;background-color:#00aa00'>2、3、4、附：上欄工作情況、工作內(nèi)容、完成情況由員工本人填寫檢查內(nèi)容考核內(nèi)容扣分不設(shè)上限扣分標準考核扣分備注簽名5分以非正當理由推諉或拖延正常的工作安排，每次扣1分10分10分發(fā)現(xiàn)超速行駛車輛、高音喇叭、無關(guān)車

25、輛及人員等，要及時進行制止，每次扣1分15分確保停車場絕對平安，杜絕各種案件發(fā)生，每次扣1分10分指揮進站發(fā)班車輛按時發(fā)車，按順序停放在指定位置，催促駕駛員做好車輛發(fā)車前的一切相關(guān)準備，每次扣<B style='color:white;background-color:#00aa00'>2分10分車輛出車、倒車時做到操作標準，每次扣1分10分不嚴格執(zhí)行?車場管理制度?、?車場管理員崗位職責?及?車場管理員平安生產(chǎn)職責?，每次扣1分10分無故缺席、不參加總站領(lǐng)導召開的會議或平安會議，每次扣1分10分缺乏協(xié)作精神，每次扣1分10分注：月扣<B style='

26、;color:white;background-color:#00aa00'>20分以內(nèi)，扣工資總額的5%；累計扣分達30分，扣工資總額的10%；累計扣分達40分，扣工資總額的15%；累計扣分達45分，扣工資總額<B style='color:white;background-color:#00aa00'>25%；累計扣分達50分，扣工資總額35%并下崗處理。合計考評人直接主管：考評日期<B style='color:white;background-color:#00aa00'>201 年 月 日“三品檢查員月度考核績效表

27、月份<B style='color:white;background-color:#00aa00'>201 年 月姓 名所屬部門工作情 況工作地點工作內(nèi)容完成情況1、<B style='color:white;background-color:#00aa00'>2、3、4、附：上欄工作情況、工作內(nèi)容、完成情況由員工本人填寫檢查內(nèi)容考核內(nèi)容扣分不設(shè)上限扣分標準考核扣分備注簽名<B style='color:white;background-color:#00aa00'>2分10分以非正當理由推諉或拖延正常的工作安

28、排，每次扣<B style='color:white;background-color:#00aa00'>2分10分是否有專人引導旅客行包安檢，專人看儀器，每次扣<B style='color:white;background-color:#00aa00'>2分10分要文明待客，熱情效勞，耐心做好對旅客的解釋工作，爭取廣闊旅客的積極支持和配合，每次扣1分5分在做“三品檢查時與旅客發(fā)生糾紛時。要及時通知值班站長和保衛(wèi)科，重大問題應(yīng)向站長匯報，每次扣1分5分因工作不負責，漏檢造成平安事故的，每次扣5分15分認真填寫“三品檢查工作日志。每次扣1

29、分5分必須嚴格履行職責，確?！叭凡涣魅胲囌?、不攜帶上車，每次扣5分10分不嚴格執(zhí)行?“三品檢查制度?、?“三品崗位職責?及?“三品檢查員平安生產(chǎn)職責?，每次扣<B style='color:white;background-color:#00aa00'>2分10分無故缺席、不參加總站領(lǐng)導召開的會議或平安會議，每次扣1分10分缺乏協(xié)作精神，每次扣<B style='color:white;background-color:#00aa00'>2分 10分注：月扣<B style='color:white;background-color:#00aa00'>20分以內(nèi)，扣工資總額的5%；累計扣分達30分，扣工資總額的10%；累計扣分達40分，扣工資總額的15%；累計扣分達45分，扣工資總額<B style='color:white;background-color:#00aa00'>25%；累計扣分達50分，扣工資總額35%并下崗處理。合計考評人直接主管：考評日期<B style='color:white;background-color:#00a