水處理崗位職責(zé)

1、第一節(jié)崗位職責(zé)一、班長職責(zé)：1組織全班人員學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，全面完成本班值長下達的各項工作及生產(chǎn)任務(wù)，大力開展合理化建議和技術(shù)革新活動，不斷提高工作質(zhì)量和效率。2班長應(yīng)熟悉和執(zhí)行：（1）電力工業(yè)技術(shù)法規(guī)和安全規(guī)程的有關(guān)化學(xué)部分。（2）水處理運行規(guī)程及水汽監(jiān)督運行規(guī)程。（3）水處理系統(tǒng)及全廠給水、疏水和加藥系統(tǒng)。3在值班期間組織并經(jīng)常督促全班人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及上級命令指示，切實保證正常生產(chǎn)和人身設(shè)備安全。發(fā)現(xiàn)異常情況時，應(yīng)及時組織班內(nèi)人員查找原因采取措施予以處理和解決，班長有權(quán)根據(jù)情況慎重、果斷作出決定。4負責(zé)將值班期間受到的命令和指示（包括受令時間、內(nèi)容、發(fā)令人）詳細記錄下來，并切實組織

2、貫徹執(zhí)行。5對班內(nèi)人員違反上級命令（指示）和規(guī)章制度的行為，有權(quán)制止和處理。二、定期工作：1接班前對水處理主要設(shè)備應(yīng)進行一次全面檢查，做到心中有數(shù)，并要詳細查閱運行交接班記錄、水處理運行日志、水汽分析報表以及各種記錄表等。2接班時，主動了解各值班員檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)解決。3值班期間對各崗位工作情況至少進行兩次檢查，遇有下列情況之一，班長應(yīng)對值班人員的操作進行監(jiān)督和指導(dǎo)：了解水處理主要設(shè)備（多介質(zhì)過濾器的反洗、混床的再生、RO的清洗）的運行。5.水汽品質(zhì)不符合標準，運行設(shè)備出現(xiàn)異常。6交班前組織和督促全班人員按照分工作好交班檢查工作，清理現(xiàn)場衛(wèi)生，并將本班運行狀況和生產(chǎn)存在的問題向車間主

3、任匯報，然后詳細記錄在各值班記錄中。6抓好當(dāng)班儀器、藥品、工具及櫥柜的定置管理工作。一、值班員職責(zé)：1負責(zé)水處理系統(tǒng)的安全經(jīng)濟運行和設(shè)備的正常維護、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有一般缺陷，應(yīng)盡力解決。如有重大缺陷排除不了，應(yīng)立即匯報班長2值班工在班長領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行一切命令，完成班長交給的工作任務(wù)。3在當(dāng)班值班中，對班長有明顯的錯誤命令或?qū)θ松碓O(shè)備確認有威脅時，應(yīng)拒絕執(zhí)行，并可越級上報。4熟知和執(zhí)行：（1）電業(yè)安全規(guī)程的有關(guān)化學(xué)部分（2）化學(xué)運行規(guī)程和化學(xué)監(jiān)督規(guī)程的有關(guān)部分（3）水處理系統(tǒng)及全廠給水、疏水和加藥系統(tǒng)（4）水處理制水系統(tǒng)和運行設(shè)備的構(gòu)造、性能、工作原理。4當(dāng)各種水汽品質(zhì)不符合標準時，負責(zé)查明原因并及

4、時調(diào)整處理。5負責(zé)值班期間的重要記事和將水汽化驗結(jié)果填寫在水汽分析報表中。6當(dāng)處理水品質(zhì)不符合標準時，負責(zé)查明原因及時調(diào)整處理。7負責(zé)水處理化驗藥品、儀器的領(lǐng)用、保管和維護，藥品不夠滿足16小時使用時，報備，制取。8負責(zé)爐內(nèi)水處理磷酸鹽藥液的配制和給水處理的氨液配制。9.做好汽水化驗工作：（1）嚴格執(zhí)行火力發(fā)電廠水汽監(jiān)督規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，負責(zé)機爐啟停和運行中的化學(xué)監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)水汽品質(zhì)發(fā)生劣化現(xiàn)象時，應(yīng)查明原因采取措施，并向班長匯報。（2）負責(zé)將水汽品質(zhì)的化驗結(jié)果、變化情況及采取的措施詳細記錄。二、定期工作：1接班后，每隔一小時巡回檢查轉(zhuǎn)動設(shè)備壓力、軸承溫度、冷卻水量，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。2按照規(guī)程

5、規(guī)定取樣化驗，鈉床接近失效時，應(yīng)增加化驗次數(shù)加強監(jiān)督。3接班時檢查爐內(nèi)加藥系統(tǒng)和給水加氨系統(tǒng)，檢查加藥泵、加氨泵及藥箱液位。4每隔兩小時，取樣化驗給水、爐水、過熱飽和蒸汽，凝結(jié)水品質(zhì)一次，每日白班做循環(huán)水一次，在各項水質(zhì)波動異?；虿环弦?guī)定時增加取樣次數(shù)，并且到主控室簽到。5接班后檢查加藥系統(tǒng)和給水加氨系統(tǒng)，檢查加藥泵、加氨泵及藥箱液位。6每隔兩小時測定除氧器溶氧含量一次。7接班后1小時，到現(xiàn)場做好定排記錄。8值班期間，根據(jù)水汽品質(zhì)劣化情況，嚴格控制鍋爐的排污門開度，加強連排或增加定排次數(shù)，盡可能在較短時間內(nèi)將水汽品質(zhì)控制在合格范圍內(nèi)9交班前一小時，按照交接班制度做好交班的一切準備工作，并做好

6、衛(wèi)生清理工作。第二節(jié)運行交接班制度、戶、.前言：運行交接班制度是保障生產(chǎn)連續(xù)、工作連續(xù)、設(shè)備安全穩(wěn)定運行的重要手段，運行各崗位人員應(yīng)認真遵守。一、交接班內(nèi)容以及要求：1運行方式交接：交接班雙方在接班時應(yīng)詳細地將當(dāng)前的運行方式交接清楚當(dāng)前運行的主要設(shè)備和水汽化驗情況。2工具（儀器）交接：對于各崗位的公用性工具、儀器、辦公用品等物品，交接班時應(yīng)如數(shù)、完整交接。如有外借當(dāng)班人員找回，如有損壞有當(dāng)班人員負責(zé)賠償。3衛(wèi)生交接：各崗位交接時，崗位所管轄的設(shè)備、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，交接班時應(yīng)進行檢查，合格后交接。4工作內(nèi)容交接：交接班時，交班者對當(dāng)班期間的主要工作應(yīng)向接班者交接清楚，包括：（ 1） 班者發(fā)現(xiàn)的運行設(shè)

7、備存在的缺陷以及采取的措施；（ 2） 班者當(dāng)班期間較大操作內(nèi)容以及總結(jié)出的經(jīng)驗教訓(xùn)；（ 3） 班者當(dāng)班期間按“設(shè)備定期試驗切換制度”進行的設(shè)備試驗、切換的設(shè)備及其操作，以及該工作中發(fā)現(xiàn)的問題、采取的措施、經(jīng)驗教訓(xùn)等；（ 4） 班者當(dāng)班期間，檢修工作人員的設(shè)備檢修、改造、消缺等工作情況，包括辦理的工作票、采取的安全措施、當(dāng)前進度情況等；（ 5） 交班者當(dāng)班期間未完成需接班者延續(xù)性的工作；（ 6） 上級安排的且交班時未完成的工作；（ 7） 交班者當(dāng)班期間設(shè)備、系統(tǒng)變化情況；（ 8） 預(yù)計接班者需進行的操作。5其他：1、交班者當(dāng)班期間，上級下達的通知、文件等有關(guān)內(nèi)容均應(yīng)按上級要求進行交接清楚。二、交

8、接班時間：運行崗位人員實行三班三運轉(zhuǎn)運行方式，交接班時間分別為8：00、20：00。交班人員應(yīng)提前20分鐘做好交班工作，接班人員應(yīng)提前20分鐘進入崗位進行交接班工作，班組開會后到接班地點簽字，才算完成交接工作。三、交接班地點：交接班地點為交接班人員的工作崗位值班地點。四、交接班形式：1.交班者應(yīng)于交班前20分鐘詳細記錄“運行交接班記錄”、“汽水化驗表”、“巡檢記錄表”等有關(guān)運行的記錄資料以及“公用工具臺帳”等。2接班者主動向交班者詢問交班者當(dāng)班期間的有關(guān)事項，認真查看交接班日志等有關(guān)資料；交班者應(yīng)主動介紹當(dāng)班期間的設(shè)備運行情況、重大操作、試驗等有關(guān)工作。3交接班時，交接班人員必須嚴格認真交接，

9、接班者查看前兩個班的交代任務(wù)，未完成不得接班。4當(dāng)交班者遇有重大操作或正在進行事故處理時，不得交班，必須等接班者熟悉現(xiàn)場情況，并需等重大操作或事故處理告一段落時方可進行交接班工作。5交接班結(jié)束后，接班者應(yīng)進行設(shè)備巡視（執(zhí)行“設(shè)備巡回檢查制度”），以便使接班者進一步了解設(shè)備、系統(tǒng)運行方式，設(shè)備狀況，檢修工作進度及其安全措施等有關(guān)情況。五、其他：1每周班長不定期參加一次運行交接班工作。2運行車間主任每月不定期參加運行現(xiàn)場交接班工作次。3交接時，交班者達不到交班要求的，接班者可拒絕接班。4 .接班者有崗位人員不足、帶酒氣人員等違規(guī)情況時，交班者不得交班，并逐級匯報。5 .交班者當(dāng)班期間遇有重大事故時

10、，交班后要主動組織進行分析總結(jié)。6 .若交班者在交班時，沒有交待或交待有錯誤，隱瞞過失發(fā)生的問題，交班者應(yīng)負一定責(zé)任。7 .本制度解釋權(quán)歸公司發(fā)點車問。第三節(jié)巡回檢查制度一、巡回檢查制度是消滅事故隱患，確保設(shè)備安全經(jīng)濟運行的重要措施之一，運行人員必須嚴格執(zhí)行。二、值班人員在值班期間對所管轄的設(shè)備應(yīng)安要求進行全面檢查，有異常情況時，應(yīng)增加檢查次數(shù)，一般一小時一次。三、在巡回檢查中，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，不能處理時應(yīng)匯報化水班長及運行班長，緊急情況下，應(yīng)立即切換備用設(shè)備，并將整個情況做好詳細記錄。四、運行班接班后和交班前一小時，應(yīng)對所管轄的設(shè)備全面巡回檢查。五、檢查內(nèi)容：1 .各表計、信號指示是否正

11、確靈敏。2 .各盤濾、過濾器、超濾、反滲透設(shè)備及鈉床的壓力是否正常。3 .所有水泵的運轉(zhuǎn)情況，電機軸承溫度是否正常，油位、油質(zhì)是否正常。4 .再生系統(tǒng)的閥門是否泄漏及液位情況。5 .各加藥系統(tǒng)是否正常及液位高低。六、巡回檢查線路圖：值班室卜電電室干過濾器-I絮版劑殺菌劑加藥系統(tǒng)-制式濾器保世走補國岫濾反洗水泵，收火泵，IRo呆安過濾器4由壓泵4RcakFI間水箱口中間水泵一再生水泵用扃子交換器-小生I水箱清洗水箱沖訛水泵一沖洗保安過濾干坪洗水泵T炭用水泵聃楙泵國計口！與用亞風(fēng)廠各類水箱卜返回值班室第四節(jié)設(shè)備定期試驗與切換制度、戶>-刖百：設(shè)備定期試驗與切換制度是保障生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備完好的有效

12、手段；是保證運行設(shè)備故障時備用設(shè)備能真正起到備用作用的有力保障措施。因此，各崗位、各專業(yè)人員要高度重視設(shè)備定期試驗與切換工作。1 .各專業(yè)現(xiàn)場運行操作規(guī)程均要明確制定設(shè)備定期試驗與切換工作內(nèi)容，明確定期試驗與切換的設(shè)備、時間安排、內(nèi)容、執(zhí)行人、監(jiān)護人、執(zhí)行方法及注意事項等，并由生產(chǎn)副總或生產(chǎn)總工程師批準后執(zhí)行。2 .重要的設(shè)備定期試驗與切換應(yīng)由專業(yè)運行班長親自指揮，運行專業(yè)技術(shù)員參加。3 .設(shè)備定期試驗與切換操作工作要由熟悉現(xiàn)場、設(shè)備、系統(tǒng)的人員實施。4 .進行設(shè)備定期試驗與切換時要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場運行操作規(guī)程。5 .設(shè)備定期試驗與切換要嚴格按照運行現(xiàn)場操作規(guī)程規(guī)定的時間進行，不能拖后，也不能超前

13、。6 .設(shè)備定期試驗或切換因故不能正常進行時，要逐級匯報，并申明理由。7 .進行設(shè)備定期試驗與切換前，要請示運行班長，以便于調(diào)度。8 .設(shè)備定期試驗或切換過程中，發(fā)現(xiàn)的問題要及時逐級匯報，及時填寫“設(shè)備缺陷通知單”并通知檢修人員進行處理。9 .本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。10.本制度解釋權(quán)歸公司發(fā)電車間第五節(jié)衛(wèi)生清掃制度1優(yōu)美的環(huán)境使人心情舒暢，骯臟是事故的溫床。運行值班人員必須保持所屬職責(zé)內(nèi)設(shè)備、用具、地面的清潔。特別是化驗所使用的藥品，應(yīng)放置在固定的藥品架上，有毒易揮發(fā)的藥品應(yīng)蓋緊瓶塞，廢棄對環(huán)境污染大的藥品時應(yīng)先進行處理再廢棄。2交班人員在交班前應(yīng)做好清掃工作，接班人員發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格時，可拒

14、絕接班，直至交班人員清掃干凈方可接班。3水處理值班人員應(yīng)負責(zé)值班室、配藥室、配電室、取樣室、鍋爐加藥泵、水處理地面及發(fā)電車間女廁所的清掃及各個值班員的個人負責(zé)的衛(wèi)生清掃。4檢修工作結(jié)束后，檢修人員必須把檢修場地、設(shè)備清掃干凈，否則運行人員可以拒絕驗收試運。第六節(jié)考核制度有制度舊有考核，獎罰分明，考核是為了保證制度的實施，規(guī)范不良行為的準繩。一、紀律1、違反公司、車間管理制度，按公司、車間規(guī)定進行處罰。2、違反公司、車間勞動紀律，按公司、車間規(guī)定進行處罰二、衛(wèi)生1、地面、桌面，操作臺，玻璃器皿不干凈，考核5元。2、衛(wèi)生工具不整潔，考核5元3、水管水桶擺放不整潔，考核5元4、加藥泵泵體，儲罐不干凈，考核5元5、女廁所衛(wèi)生不干凈，考核5元6、個人設(shè)備衛(wèi)生根據(jù)車間考核規(guī)定實行7、其他日常衛(wèi)生根據(jù)公司、車間管理制度實行考核三、交接班（交接班時有不符合交接班內(nèi)容的，口頭告知后不改正才進行考核）1. 交班者應(yīng)于交班前20分鐘詳細記錄“運行交接班記錄”、“汽水化驗表”、“巡檢記錄表”等有關(guān)運行的記錄資料以及“公用工具臺帳”等，未符合考核