機械傷害事故的對策及措施_第1頁
機械傷害事故的對策及措施_第2頁
機械傷害事故的對策及措施_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、 機械傷害事故的對策及措施 1平安技術(shù)措施 A現(xiàn)場上固定的加工機械的電源線必需加塑料套管埋地愛護,以防止被加工件壓破發(fā)生觸電。 B根據(jù)建筑施工臨時用電平安技術(shù)規(guī)范要求,做好各類電動機械和手持電動工具的接地或接零愛護,防止發(fā)生漏電。 C各種機械的傳動部分必需要有防護罩和防護套。 D現(xiàn)場使用的圓鋸應(yīng)相應(yīng)固定。有連續(xù)二個斷齒和裂紋長度超過2cm的不能使用,短于50cm的木料要用推棍,鋸片上方要安裝平安擋板。 E木工平刨口要有平安裝置。木板厚度小于3cm,嚴禁使用平刨。平刨和圓鋸不準使用倒順開關(guān)。 F使用套絲機、立式鉆床、木工平刨作業(yè)等,嚴禁戴手套。 G砼攪拌機在運轉(zhuǎn)中,嚴禁將頭和手伸入料斗察看進料攪

2、拌狀況,也不得把鐵鍬伸入拌筒。清理料斗坑,要掛好保險繩。 H機械在運轉(zhuǎn)中不得進行修理、保養(yǎng)、緊固、調(diào)整等到作業(yè)。 I機械運轉(zhuǎn)中操作人員不得擅離崗位或把機械交給別人操作,嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)和操作室。作業(yè)時思想要集中,嚴禁酒后作業(yè)。 G打夯機要二人同時作業(yè),一人理線,操作機械要戴絕緣手套,穿絕緣鞋。嚴禁在機械運轉(zhuǎn)中清理機上積土。 K使用砂輪機、切割機,操作人員必需戴防護眼鏡。嚴禁用砂輪切割22#鋼筋扎絲。 L操作鋼筋切斷機切50cm以下短料時,手要離開切口15cm以上。 M操作起重機械、物料提升機械、砼攪拌機、砂漿機等必需經(jīng)專業(yè)平安技術(shù)培訓,持證上崗。 N加工機械四周的廢料必需隨時清理,保持腳

3、下清,防止被廢料拌倒,發(fā)生事故。 2平安管理措施 2.1嚴格掌握違章作業(yè) 因根據(jù)規(guī)程操作,消退圖便利,有章不循。如木工機械平安裝置不行靠;起重機械愛護裝置失效;機械運轉(zhuǎn)中進行維護;非機械工擅自啟動機械操作;為趕進度不嚴格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度和定人機制度。 2.2平安防護和保險裝置 施工機具使用前,必需平安保險,傳動愛護裝置及使用性能,由施工單位機械管理部門或崗位進行檢查、驗收,填寫驗收紀錄,合格后方可使用。使用中,應(yīng)對施工機具、施工設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng)調(diào)整等。 3應(yīng)急救援預(yù)案 3.1應(yīng)急預(yù)備 a組織機構(gòu)及職責(1)項目部機械損害事故應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)領(lǐng)導小組 組長:項目經(jīng)理 組員:生產(chǎn)負責人 平安

4、員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員 值班電話:(2)機械損害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)機械損害事故的應(yīng)急處理。 b培訓和演練(1)項目部平安員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按機械損害事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調(diào)協(xié)作完成演練,演練結(jié)束后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)的有效性進行評價,必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持(2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。 c應(yīng)急物資的預(yù)備、維護、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的預(yù)備:簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。 3.2應(yīng)急響應(yīng) a防機械損害事故事

5、故發(fā)生,項目部成立義務(wù)小組,由項目經(jīng)理擔當組長生產(chǎn)負責人及平安員,各專業(yè)正長為組員,主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,幫助上任工程師做相關(guān)幫助工作。 b發(fā)生氣械損害事故后,由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)覺事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場平安員,由平安員打事故搶救電話120,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負其責,重傷人員山水、電工長幫助立外搶救工作,門衛(wèi)在大門口迎接來搶救的車輛,有程序的處理事故、大事最大限度的削減人員和財產(chǎn)損失。 c事故后處理工作(1)查明事故緣由及責任人。(2)以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、損害程度、受傷部位。(3)制定有效的預(yù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論