深基坑支護(hù)工程中安全施工管理探討

1、 深基坑支護(hù)工程中安全施工管理探討 1 深基坑支護(hù)平安問題的緣由分析 1. 1 施工技術(shù)方面分析 深基坑支護(hù)是一個動態(tài)變化的過程,在施工中存在很多不確定因素。地質(zhì)條件的簡單性使工程施工未能達(dá)到設(shè)計要求,而監(jiān)測等施工動態(tài)反饋信息有誤或反饋不準(zhǔn)時,施工中盲目遵循原設(shè)計方案,開挖過程沒有定期或根本沒有對基坑的沉降量和位移量進(jìn)行觀測或未對所測資料準(zhǔn)時分析、討論。深基坑支護(hù)是一個動態(tài)變化的過程,施工千變?nèi)f化,未能充分考慮施工過程中可能消失的突發(fā)因素,并制定相應(yīng)的有效應(yīng)急措施。如基坑開挖過程中,對周邊可能施加的動荷載未加考慮。 由于地下水處理不當(dāng),導(dǎo)致深基坑工程的事故屢見不鮮。地下水位降低了,對基坑支護(hù)有

2、利,但對周邊環(huán)境不利。如不實行降水措施,對愛護(hù)周邊環(huán)境有利,卻對基坑支護(hù)不利,這種沖突性,使地下水處理有肯定難度。處理不當(dāng),易引發(fā)工程事故。在深基坑支護(hù)工程中,開挖和支護(hù)是親密相關(guān)的,由于兩者缺乏協(xié)調(diào),簡單誘發(fā)工程事故的發(fā)生?；訃o(hù)屬臨時性支護(hù),由于維護(hù)不當(dāng)可誘發(fā)事故發(fā)生。比如基坑放置時間過長,不利基坑平安穩(wěn)定;基坑坡頂荷載超出設(shè)計要求,重型機(jī)械離基坑太近;未能準(zhǔn)時構(gòu)筑基坑排水溝和集水池,基坑內(nèi)大量積水;錨噴支護(hù)中,錨桿頭被當(dāng)作腳手架或懸掛重物,造成錨桿失效;支護(hù)面層遭切斷或被施工機(jī)械撞壞。1. 2 施工管理中質(zhì)量監(jiān)控方面分析 由于現(xiàn)場環(huán)境的簡單性,給施工作業(yè)帶來諸多不便,由于管理人員思想不

3、夠重視,缺乏有效的質(zhì)量監(jiān)控體系,影響施工質(zhì)量,造成工程事故。有些施工單位片面要求施工進(jìn)度,為追求經(jīng)濟(jì)效益盲目加快施工進(jìn)度,而忽視了質(zhì)量為本的方針,使施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計要求。另外,由于施工平安訓(xùn)練不到位,員工平安意識淡薄,平安管理松散,也易消失人員傷亡事故。2 深基坑施工的平安工作2. 1 在技術(shù)方面應(yīng)做的工作 1) 組成從項目經(jīng)理到施工班組長的技術(shù)交底班子。充分熟悉深基坑支護(hù)設(shè)計與施工所要達(dá)到的目的和作用,并讓每位參加者都熟識施工的每一個環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范,做到監(jiān)督和管理的作用,確保施工技術(shù)方案的實施。 2) 按圖施工,動態(tài)監(jiān)控。深基坑支護(hù)工程主要以擋土、防水等為主要目的,而設(shè)計的單一或復(fù)

4、合擋土支護(hù)結(jié)構(gòu),有理論依據(jù)和可行性,必需敬重設(shè)計、按圖施工,但施工中的不確定因素及設(shè)計所依據(jù)的資料有可能與實際狀況不全都,要求在施工中必需依據(jù)實際的狀況,相應(yīng)作出一些調(diào)整,達(dá)到規(guī)范要求。 3) 重視信息法施工,強(qiáng)化信息反饋施工的技術(shù)分析與管理。深基坑支護(hù)工程是包括基坑的開挖、支護(hù)、防水及環(huán)境愛護(hù)于一體的簡單系統(tǒng),單靠數(shù)學(xué)力學(xué)法難以對系統(tǒng)的變化性狀作出足夠精確的猜測,只憑施工閱歷亦是有肯定限制。因此,只有利用監(jiān)測信息反饋分析才能較好地猜測系統(tǒng)的變化趨勢,監(jiān)測方案應(yīng)在做施工設(shè)計方案時一同考慮,定出監(jiān)測內(nèi)容與要求,做到準(zhǔn)時收集、整理、分析有關(guān)動態(tài)性,從而為準(zhǔn)時修改設(shè)計方案及施工方案等供應(yīng)精確的數(shù)據(jù)。當(dāng)消失險情預(yù)兆時可提高警惕,以便準(zhǔn)時實行措施。2. 2 在質(zhì)安管理方面的工作 施工中應(yīng)準(zhǔn)時做好材料送檢工作,所用材料必需有出廠合格、送檢合格后方可使用,杜絕使用不合格材料。建立以人、物為中心的平安管理體系。建立以項目經(jīng)理為核心的平安管理體系(從技術(shù)上、生產(chǎn)平安上) 選任得力、專業(yè)性強(qiáng)、平安意識強(qiáng)的人作平安員,并相應(yīng)明確平安職責(zé),簽訂平安合同書。做好平安訓(xùn)練工作,堅固樹立“平安第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,做好“五同時”訓(xùn)練工作,將各項平安工作落實并強(qiáng)化到人,提高全員平安意識。制定并做好質(zhì)量平安檢查措施,列表列出常見