江蘇建興建工集團(tuán)有限公司工程質(zhì)量管理辦法

1、精品word文檔值得下載值得擁有江蘇建興建工集團(tuán)有限公司工程質(zhì)量管理辦法第一章總則第一條為貫徹執(zhí)行IS09001:2000國際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系，嚴(yán)格履行工程合同中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)承諾，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，全面提升集團(tuán)公司的質(zhì)量管理水平，根據(jù)國家、省、市有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，結(jié)合本公司的實(shí)際，制訂本辦法。第二章質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)第二條集團(tuán)公司工程管理部是在集團(tuán)公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，履行對(duì)集團(tuán)公司所屬工程（產(chǎn)品）實(shí)施質(zhì)量管理和監(jiān)督的職能部室。負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司的質(zhì)量管理與控制網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的貫徹與落實(shí)，并對(duì)集團(tuán)公司所屬工程（產(chǎn)品）質(zhì)量承擔(dān)管理與指

2、導(dǎo)、檢查與監(jiān)督、驗(yàn)收與評(píng)定責(zé)任。第三條各子、分公司、直屬項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)本單位（項(xiàng)目部）施工全過程的質(zhì)量管理、控制和質(zhì)檢工作，業(yè)務(wù)上接受集團(tuán)公司工程管理部的管理、監(jiān)督.第四條各子、分公司、直屬項(xiàng)目部的質(zhì)量管理職能部門，在子、分公司經(jīng)理和直屬項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國家有關(guān)法律、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)本單位項(xiàng)目工程（產(chǎn)品）的質(zhì)量實(shí)施具體檢查與管理。第五條生產(chǎn)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班組的操作質(zhì)量實(shí)施檢查，業(yè)務(wù)上受所屬子、分公司、工程項(xiàng)目部的質(zhì)檢部門和集團(tuán)公司工程管理部管理。第三章質(zhì)量責(zé)任及工作職責(zé)第六條按照上級(jí)質(zhì)量管理規(guī)定，集團(tuán)公司總經(jīng)理是質(zhì)量管理的第一責(zé)任人

3、，副總經(jīng)理對(duì)各自分管范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，工程管理部對(duì)集團(tuán)公司質(zhì)量工作負(fù)管理、檢查、監(jiān)督責(zé)任。第七條各子、分公司、直屬項(xiàng)目部承包經(jīng)營責(zé)任人是所在單位項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)牽頭制訂本單位項(xiàng)目工程的年度質(zhì)量目標(biāo)，主持工程重大質(zhì)量問題的研究、處理等工作，對(duì)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第八條各子、分公司、直屬項(xiàng)目部的分管質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位（項(xiàng)目部）質(zhì)量管理的具體工作，牽頭解決工程（產(chǎn)品）質(zhì)量中存在的各種問題，協(xié)助承包經(jīng)營責(zé)任人抓好工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，對(duì)本單位（項(xiàng)目部）的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量管理工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第九條各子、分公司、直屬項(xiàng)目部的質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)檢員

4、具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的日常監(jiān)督、檢查工作，對(duì)本單位項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理工作負(fù)直接管理、檢查、監(jiān)督的責(zé)任。第十條項(xiàng)目經(jīng)理（工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量管理的各項(xiàng)具體工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。施工管理人員（工長）對(duì)所負(fù)責(zé)的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。第十一條生產(chǎn)班組長對(duì)本班組的操作質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)工人對(duì)本人的操作質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。第十二條集團(tuán)公司工程管理部質(zhì)量管理工作職責(zé)負(fù)責(zé)編制并分解集團(tuán)公司年度質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃，下達(dá)承建工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等級(jí)，并跟蹤落實(shí)。精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有負(fù)責(zé)集團(tuán)公司承建工程質(zhì)量的日常管理與監(jiān)督工作，掌握和分析工程質(zhì)

5、量動(dòng)態(tài)，研究和制訂、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理的措施及意見。負(fù)責(zé)組織全司范圍內(nèi)的工程質(zhì)量日常檢查和情況交流活動(dòng)，通報(bào)工程質(zhì)量狀況。負(fù)責(zé)工程主體分部項(xiàng)質(zhì)量等級(jí)的核定，參加工程的竣工驗(yàn)收，落實(shí)工程的回訪保修工作。遇工程重大質(zhì)量事故，及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門研究制訂應(yīng)急措施，同時(shí)參與事故的調(diào)查分析和處理工作。（六）參與重大工程的圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)審定。（七）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司工程創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量管理QC、組的資料把關(guān)和申報(bào)工作。（八）負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹上級(jí)主管部門質(zhì)量會(huì)議及有關(guān)文件精神。（九）貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其上級(jí)有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司的有關(guān)質(zhì)量管理辦法。（十）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行目測(cè)、實(shí)測(cè)

6、，同時(shí)檢查指導(dǎo)工程質(zhì)量資料的建立。方負(fù)責(zé)編制、完善集團(tuán)公司質(zhì)量體系文件并監(jiān)督執(zhí)行。第十三條子、分公司、直屬項(xiàng)目部質(zhì)檢部門工作職責(zé)。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的年度質(zhì)量目標(biāo)，制定本單位質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)及措施，努力實(shí)現(xiàn)本單位工程（產(chǎn)品）的質(zhì)量等級(jí)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。負(fù)責(zé)本單位工程質(zhì)量全過程的檢查，經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況，定期向所在單位分管質(zhì)量負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量情況。編制分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查計(jì)劃，建立工程質(zhì)量臺(tái)帳，如實(shí)填寫事故報(bào)表。參加單位工程分部驗(yàn)收、分項(xiàng)驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收、交接驗(yàn)收，核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。參加圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)的編審，參與事故的調(diào)查分析和處理，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故及時(shí)做好整改或處理工作。（六）監(jiān)

7、督、指導(dǎo)工程質(zhì)量檔案資料的收集整理并及時(shí)復(fù)查、送審歸檔。出監(jiān)督材料員把好原材料及構(gòu)、配件質(zhì)量關(guān)，做好原材料取樣、碎及砂漿試塊的制作并安排材料試驗(yàn)人員對(duì)原材料、碎和砂漿及時(shí)送檢。（八）負(fù)責(zé)竣工工程質(zhì)量回訪并組織保修期內(nèi)的質(zhì)量維修工作。第四章質(zhì)量監(jiān)督與評(píng)定第十四條單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定按如下方法執(zhí)行：工序的質(zhì)量檢查評(píng)定由工長、班組長對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，專職質(zhì)檢員參與檢查和核定質(zhì)量等級(jí)并分別在工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表上簽字，作為評(píng)定分部、分項(xiàng)質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)。分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，由子、分公司、直屬項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門組織實(shí)施報(bào)集團(tuán)公司工程管理部備案。基礎(chǔ)、主體工程必須經(jīng)施工單位和監(jiān)理單位認(rèn)定達(dá)到驗(yàn)收條件后，方可進(jìn)

8、行中間驗(yàn)收。單位工程質(zhì)量的評(píng)定，由承建的子、分公司、直屬項(xiàng)目部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)存在問題進(jìn)行整改，整改完成后，在工程竣工前先行自檢，再報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司工程管理部相關(guān)人員參加復(fù)查、審核工程資料并進(jìn)行質(zhì)量的綜合觀感評(píng)分，自評(píng)質(zhì)量等級(jí)。自檢結(jié)果符合交工條件的，則約請(qǐng)建設(shè)單位預(yù)檢，并具竣工報(bào)告，同時(shí)將質(zhì)量技術(shù)管理資料整理裝訂成冊(cè)，由建設(shè)單位提請(qǐng)建管處、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行工程竣工核驗(yàn)。 精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有主要工種和關(guān)鍵部位的工序交接驗(yàn)收，其交接手續(xù)由施工人員辦理，專職質(zhì)檢員主要實(shí)施監(jiān)督。不經(jīng)交接驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序施工；驗(yàn)收不合格的工程必須進(jìn)行處理或返工，整改后仍不合

9、格的亦不得進(jìn)行下道工序施工。主要分項(xiàng)分部工程是指：定位放線、地基驗(yàn)槽、樁基接頭、樁位驗(yàn)收、碎工程中的鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)應(yīng)力中的制作、張拉孔道灌漿、屋面防水、水電管道敷設(shè)及基礎(chǔ)、主體工程的隱蔽等。對(duì)主要分項(xiàng)分部隱蔽工程的驗(yàn)收，須經(jīng)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理（或負(fù)責(zé)人）組織自檢并簽字，經(jīng)子、分公司、直屬項(xiàng)目部質(zhì)量管理職能部門復(fù)核后再提請(qǐng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位驗(yàn)收認(rèn)可后方能隱蔽，一般隱蔽工程則由工地施工人員會(huì)同建設(shè)單位及監(jiān)理單位驗(yàn)收簽證。（六）圖紙會(huì)審，施工方案的審定以及工程質(zhì)量事故處理和竣工工程驗(yàn)收，必須通知集團(tuán)公司工程管理部派員參加。出質(zhì)檢人員記錄的單位工程質(zhì)量臺(tái)帳是評(píng)定工程質(zhì)量和對(duì)工程負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員實(shí)施獎(jiǎng)懲

10、的重要依據(jù)，質(zhì)量臺(tái)帳必須詳細(xì)記載，內(nèi)容真實(shí)。第十五條分包工程質(zhì)量管理聯(lián)營合作隊(duì)伍的選用。根據(jù)工程需要，對(duì)確需聯(lián)營合作隊(duì)伍的子、分公司、直屬項(xiàng)目部應(yīng)按照蘇建興字2004386號(hào)關(guān)于嚴(yán)肅分部項(xiàng)工程分包和使用外部勞務(wù)人員紀(jì)律的通知精神執(zhí)行?？偘鼏挝还こ特?fù)責(zé)人要及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)其分包工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定，同時(shí)提請(qǐng)有權(quán)部門核定認(rèn)可。聯(lián)營合作隊(duì)伍必須對(duì)承包工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量管理的同一標(biāo)準(zhǔn)，服從集團(tuán)公司的統(tǒng)一管理。第五章質(zhì)量否決權(quán)第十六條各級(jí)施工人員在組織施工過程中務(wù)必做到以下“八不得”。無出廠合格證和沒有復(fù)試的原材料一律不得使用；圖紙未會(huì)審，未編制施工方案，未領(lǐng)到施工許可證、開工通知書的工程

11、一律不得開工；分項(xiàng)工程沒有進(jìn)行書面技術(shù)交底和交接驗(yàn)收的不得施工；地槽、樁位、碎中鋼筋、預(yù)埋件、基礎(chǔ)、主體工程未經(jīng)質(zhì)檢人員復(fù)查和建設(shè)單位、監(jiān)理單位驗(yàn)收不得隱蔽；不合格的半成品和構(gòu)件不得進(jìn)入工程項(xiàng)目，工程項(xiàng)目部拒絕驗(yàn)收；（六）結(jié)構(gòu)性變更必須有設(shè)計(jì)單位的書面通知，未取得設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位的變更手續(xù)，任何人不得變更；（七）不合格的地方材料不得采購；（八）屋面、衛(wèi)生間漏水，陽臺(tái)、衛(wèi)生間倒泛水，地坪空鼓、起砂及門窗開啟不靈、關(guān)閉不嚴(yán)的工程均視為不合格工程，不得交付使用。第十七條操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，在施工過程中，專職質(zhì)檢員如發(fā)現(xiàn)有違反操作規(guī)程的行為有權(quán)予以制止，直至通知工程項(xiàng)目經(jīng)理（或負(fù)責(zé)人）停止

12、施工。第十八條分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定為不合格的，必須返工修補(bǔ)，直止合格，方可進(jìn)行下道工序。否則，安排施工人員進(jìn)行下道工序施工，指揮人員必須承擔(dān)一切質(zhì)量責(zé)任。第十九條質(zhì)量指標(biāo)對(duì)以下三個(gè)方面實(shí)施制約與否決質(zhì)量受到警告或發(fā)生重大事故以及質(zhì)量指標(biāo)未完成的單位不得評(píng)定為先進(jìn)單位；發(fā)生事故的班組不得評(píng)定為先進(jìn)班組；事故責(zé)任者不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法的單位工程，若工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為不合格，所有獎(jiǎng)金一律不得分配，已分配的必需如數(shù)扣回。實(shí)行項(xiàng)目承包的工程，如工程竣工經(jīng)有權(quán)部門的驗(yàn)收未能達(dá)到一次驗(yàn)收合格通過，項(xiàng)目經(jīng)理一年內(nèi)不得承包其它工程，如質(zhì)量評(píng)為不合格或經(jīng)過修補(bǔ)，改變功能而勉強(qiáng)交付的，則三年內(nèi)取消其承

13、包項(xiàng)目工程的資格。第六章獎(jiǎng)懲辦法第二十條工程推行項(xiàng)目法施工，同步實(shí)施質(zhì)量專用資金制度。質(zhì)量專用資金在工程開工前由集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)審計(jì)部按工程總價(jià)的1%提取。經(jīng)驗(yàn)收核定工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的質(zhì)量等級(jí)，提取的專用資金全額返還；達(dá)不到合同約定的質(zhì)量等級(jí)，按提取資金的50%返還；一次驗(yàn)收不合格，經(jīng)修補(bǔ)處理后交付使用的工程，提取的資金不予返還。第二十一條工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等級(jí)經(jīng)上級(jí)部門確定為市優(yōu)以上的工程項(xiàng)目其獎(jiǎng)懲辦法按蘇建興字20052號(hào)文件通知第二條之規(guī)定執(zhí)行。第二十二條為鼓勵(lì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理QC小組積極開展工作，對(duì)2006年（含）后申報(bào)的質(zhì)量管理QC小組成果獎(jiǎng)的工程項(xiàng)目，集團(tuán)公司予以獎(jiǎng)勵(lì)。具體標(biāo)準(zhǔn)為：獲得國

14、家級(jí)建設(shè)工程優(yōu)秀質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)成果獎(jiǎng)的工程項(xiàng)目，集團(tuán)公司給予人民幣1萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。獲得省級(jí)建設(shè)工程優(yōu)秀質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)成果一等獎(jiǎng)的工程項(xiàng)目，由集團(tuán)公司給予人民幣5000元的獎(jiǎng)勵(lì)；獲二、三等獎(jiǎng)的工程項(xiàng)目給予人民幣3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有獲得市級(jí)建設(shè)工程優(yōu)秀質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)成果一等獎(jiǎng)的工程項(xiàng)目，集團(tuán)公司給予人民幣1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。以上獲獎(jiǎng)等次如兼得，則按最高獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第二十三條分項(xiàng)工程的勞動(dòng)力計(jì)件工資采用定額單價(jià)乘以質(zhì)量等級(jí)系數(shù)的方法結(jié)算，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。質(zhì)量等級(jí)系數(shù)按不同的工程分別測(cè)定，系數(shù)的測(cè)定考慮下列因數(shù)：工程合同中有無

15、質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)；工程規(guī)模及社會(huì)影響的大??；合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)或制定的工程質(zhì)量計(jì)劃等級(jí)（創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)）。質(zhì)量等級(jí)系數(shù)由項(xiàng)目部測(cè)定，經(jīng)子、分公司（直屬項(xiàng)目部）報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，列為工程質(zhì)量目標(biāo)管理措施的主要條款，下達(dá)到生產(chǎn)班組。如果分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格，必須返工重做，且不計(jì)產(chǎn)量。第二十四條在質(zhì)量檢查中，質(zhì)量管理部門發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或建設(shè)單位及主管部門反映的質(zhì)量問題屬實(shí)，集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目部處以人民幣（下同）10002000元的罰款，下達(dá)的整改措施，不及時(shí)整改的加罰1000元。子、分公司、直屬項(xiàng)目部的分包工程出現(xiàn)上述問題，加倍罰款。但屬于自查中的質(zhì)量問題，并主動(dòng)向子、分公司、直屬項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門和集團(tuán)公司工程

16、管理部匯報(bào)，及時(shí)采取措施糾正的，可免于處罰。凡有下列情況之一者，由各子、分公司（直屬項(xiàng)目部）質(zhì)量管理部門予以2001000元的經(jīng)濟(jì)處罰：管理方面L分部項(xiàng)工程不按規(guī)定程序進(jìn)行預(yù)檢、交接檢、隱檢的，處罰人民幣200元。程工程無質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃和質(zhì)量保證措施，質(zhì)量責(zé)任不明確的，處罰200元3 .無施工組織方案、技術(shù)交底且違章施工的，處罰500元。4 .預(yù)制構(gòu)件吊裝前，預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉（或放張前）無碎強(qiáng)度報(bào)告的，處罰200元。5 .打壓樁沒有地質(zhì)資料、樁頭無碎強(qiáng)度報(bào)告的，處罰200元。6 .碎澆筑無原材試驗(yàn)報(bào)告、配合比通知單的，處罰200元。7 .打樁、灌注樁、構(gòu)件安裝無施工記錄，預(yù)應(yīng)力構(gòu)件無張拉、冷拉記錄

17、和放張通知的，處罰200元。8 .質(zhì)量技術(shù)資料不全，每差一項(xiàng)處罰100元，其中有質(zhì)量事故不報(bào)告者，處罰200元。、操作方面L硅澆筑中，砂、石、散裝水泥不過磅的，罰200元；過而不磅的，每次罰100元。2 .板、梁、柱碎澆筑跑模，鋼筋踩踏嚴(yán)重的，罰200元。3 .砌體灰縫不飽滿，頂頭縫透亮，每間超過5處的，罰200元。4 .磚砌體46皮通縫，每間超過3處的，罰200元。5 .粉刷一次成活，磚印明顯的，罰200元。6 .隨意鑿墻打洞，影響結(jié)構(gòu)的，每處罰100元。、分部項(xiàng)方面L主體結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)、某批碎強(qiáng)度不合格的，罰1000元。 精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有2

18、.軸線偏移大于20mm的，罰200元。3 .砂柱伸出鋼筋偏差大于30mm的，每處罰200元。4 .碎蜂窩、狗洞、露筋超過驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，罰300元。5 .砂漿強(qiáng)度不合格的，罰200元。6 .磚墻接槎不按規(guī)定，每處罰100元；外墻大角樓槎處每處罰100元。7 .屋面、水箱、墻面滲水的，每處罰100元；漏水每處罰300元；衛(wèi)生問漏水，每處罰200元。8 .衛(wèi)生間、陽臺(tái)倒泛水、積水的，每處罰100元。9 .地坪起砂，每處罰200元。10 .樓梯踏步高差大于20mm的，每處罰100元。11 .樓面起殼、出豆子嚴(yán)重的，罰300元。12 .鋁合金窗、鋼窗不能正常開關(guān)，每樟罰100元。13 .分項(xiàng)工程測(cè)點(diǎn)合格率低于70%或目測(cè)有明顯缺陷的，罰200元。以上2、3、7、8、9、11、12項(xiàng)如在工程驗(yàn)收自行處理好，則可免于罰款。但工程交工后，在保修期間發(fā)生滲漏、地坪起砂、粉刷脫殼掉落、出豆子、門窗不能正常開關(guān)等質(zhì)量問題，仍按上述規(guī)定罰款。第二十五條凡有下列情況之一者，在上述條款處罰的基礎(chǔ)上加倍罰款。對(duì)已發(fā)現(xiàn)，并已明