江蘇省新能源研究培訓中心樁基施工組織設計VIP

1、目錄第1章施工組織總體設想、方案針對性及施工標段劃分8第1節(jié)工程概況8第2節(jié)編制依據(jù)和范圍12 1 編制依據(jù)12 2 編制范圍12第3節(jié)施工組織總體設想13 3 施工組織原則13 4 項目管理目標134.1 安全文明生產(chǎn)管理目標134.2 質(zhì)量目標目標134.3 工期規(guī)劃目標134.4 消防規(guī)劃目標134.5 環(huán)境保護規(guī)劃目標13 5 施工準備工作145.1 施工現(xiàn)場準備145.2 技術準備145.3 物資準備145.4 勞動組織準備15第4節(jié)施工組織方案針對性要求15 1 施工管理規(guī)劃151.1 施工管理措施151.2 施工管理要求15 2 施工管理措施162.1 強化總包管理力度162.2

2、 施工生產(chǎn)管理162.3 進度計劃管理162.4 勞動力管理172.5 質(zhì)量管理172.6 材料供應管理192.7 安全管理192.8 技術管理192.9 考核制度19 3 施工流程203.1 總體原則203.2 施工總流程20第5節(jié)施工標段劃分及施工順序安排21 1 施工標段劃分21 2 施工工序安排21第2章施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置22第1節(jié)施工平面管理22 3 施工總平面統(tǒng)一管理22 4 施工總平面管理計劃22 5 施工總平面布置及場地利用22 6 臨時用水、臨時用電管理23第2節(jié)施工現(xiàn)場平面布置24 7 圍墻、大門設置24 8 辦公、生活設施布置24 9 施工現(xiàn)場用電布

3、置249.1 電源的布置及選擇249.2 臨時用電系統(tǒng)259.3 臨時用電保護措施25 10 施工臨時供水排水系統(tǒng)布置2510.1 施工臨時供水方案2510.2 施工臨時排水方案26 11 臨時設施布置與計劃2611.1 臨時設施布置2611.2 臨時設施計劃26第3節(jié)施工道路及場地布置26第3章施工進度計劃和各階段進度保證措施28第1節(jié)施工進度計劃28 1 計劃編制形式28 2 進度計劃控制總體主導思路30 3 進度計劃控制原則30 4 施工各階段進度計劃30 5 工程進度計劃網(wǎng)絡圖30第2節(jié)進度計劃落實的保證措施31 6 組織管理措施31 7 技術組織措施317.1 技術措施317.2 按

4、網(wǎng)絡計劃進行總進度計劃控制327.3 集中力量、抓關鍵工序327.4 合理安排追趕滯后計劃327.5 交叉施工原則及保證措施33 8 經(jīng)濟激勵措施338.1 多勞多得原則338.2 工期獎罰措施33 9 各施工階段進度保證措施349.1 基坑結構施工階段進度控制保證措施349.2 工程樁階段進度控制保證措施359.2.1. 確保工期的組織及經(jīng)濟措施359.2.2. 保證工期的技術措施359.2.3. 重視設計變更369.2.4. 保證資源配置369.2.5. 技術措施369.2.6. 工期出現(xiàn)偏差的糾偏措施369.3 砼冠梁、支撐及掛網(wǎng)噴漿階段進度控制保證措施37第4章各分部分項目工程施工方案

5、及質(zhì)量保證措施39第1節(jié)鉆孔灌注樁施工方案及質(zhì)量保證措施39 1 工程概況39 2 施工方案選定392.1 成孔方式選擇392.2 鉆孔設備選型392.3 施工工藝流程39 3 施工準備403.1 現(xiàn)場交接準備413.2 施工人員準備413.3 施工技術準備413.4 施工機械準備423.5 物資材料準備423.6 施工道路423.7 現(xiàn)場臨設準備423.8 施工用水、電準備42 4 主要施工方法434.1 場地平整434.2 清障工作的要求434.3 施工測量434.3.1. 施工測量工作內(nèi)容434.3.2. 施工測量儀器設備434.3.3. 施工測量人員安排444.3.4. 施工測量方法4

6、44.3.5. 高程控制測量444.3.6. 樁的平面控制測量454.4 泥渣存放區(qū)、泥漿池的設置及泥漿配置454.4.1. 泥渣存放區(qū)和泥漿池的設置454.4.2. 泥漿制備454.5 鋼筋籠的制作464.5.1. 鋼筋骨架綁扎順序464.5.2. 主筋接長474.5.3. 鋼筋籠保護層474.5.4. 鋼筋籠的堆放474.6 護筒制作及埋設474.6.1. 護筒制作474.6.2. 埋設護筒474.7 鉆機就位484.8 鉆機成孔484.8.1. 成孔方法484.8.2. 成孔質(zhì)量和沉渣檢查方法494.9 清孔504.9.1. 兩次清孔504.9.2. 清孔標準504.10 鋼筋籠吊放51

7、4.11 混凝土的灌注514.11.1. 導管法灌注砼的基本原理514.11.2. 導管灌注的主要機具514.11.3. 導管524.11.4. 漏斗和儲料斗524.11.5. 隔水塞、滑閥和蓋底524.11.6. 水下混凝土灌注534.11.7. 施工注意事項54 5 新技術、新工藝、新設備的應用555.1 采用靜態(tài)泥漿護壁、旋挖鉆孔工藝555.2 采用先進的檢測設備和檢測方法555.3 泥漿配置選料565.4 二次清孔采用氣舉反循環(huán)法56 6 質(zhì)量保證措施56第2節(jié)砼冠梁及拉梁施工方案及質(zhì)量保證措施60 7 工程概況60 8 施工工藝流程60 9 施工技術措施61 10 質(zhì)量保證措施62第

8、3節(jié)坡面土釘及掛網(wǎng)噴漿施工方案及質(zhì)量保證措施66 11 注漿土釘6611.1 工藝流程6611.2 主要技術參數(shù)6711.3 施工方法67 12 土釘支護、坡面掛網(wǎng)噴漿67 13 質(zhì)量保證措施68第4節(jié)樁間土防護69 14 設計要求69 15 工藝流程69 16 樁間掛網(wǎng)噴漿施工方法69 17 樁間噴射砼防護施工69 18 質(zhì)量保證措施70第5章安全文明施工及環(huán)境保護措施71第1節(jié)安全生產(chǎn)措施71 19 安全生產(chǎn)管理目標71 20 安全生產(chǎn)管理體系71 21 安全檢查制度7121.1 開工準備階段安全生產(chǎn)規(guī)定7221.2 施工階段安全生產(chǎn)規(guī)定72 22 安全教育制度73 23 安全技術交底制度

9、745 24 安全生產(chǎn)管理措施74 25 安全用電及防火措施7425.1 安全用電組織措施7425.2 安全用電技術措施7525.3 電氣防火組織措施7725.4 電氣防火技術措施77 26 防臺風、防雨、防雷措施78 27 安全標志和安全防護78 28 夜間施工79 29 消防79第2節(jié)文明施工措施80 30 人員管理80 31 場容管理81 32 環(huán)境衛(wèi)生管理82第3節(jié)環(huán)境保護措施82 33 現(xiàn)場環(huán)境管理體系及制度8233.1 環(huán)保工作內(nèi)容8233.2 環(huán)境保護管理依據(jù)8333.3 組織體系8333.4 管理制度83 34 環(huán)境保護具體措施8334.1 施工現(xiàn)場減少擾民和降低噪音、保證正常

10、秩序的措施和辦法8334.2 夜間施工8534.3 材料堆放、機具停放的統(tǒng)一管理8534.4 加強污、廢水管理8534.5 加強揚塵控制、防止大氣污染措施8634.6 加強廢棄物管理8734.7 限制光污染措施8834.8 材料設備的管理8834.9 環(huán)保節(jié)能材料設備的選擇8934.10 其它89第6章項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗90第1節(jié)施工項目部管理網(wǎng)絡圖90第2節(jié)項目組織機構和職能90第3節(jié)管理人員崗位及職責91第4節(jié)項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗93第7章勞動力、機械設備和材料投入計劃95第1節(jié)勞動力投入計劃95 1 勞動力組織方案95 2 勞動力投入計劃95 3 勞

11、動力保證措施96第2節(jié)機械設備投入計劃98 4 施工機械（具）進場計劃98 5 主要計量器具及儀表投入計劃98第3節(jié)主要材料投入計劃99 6 主要材料用量計劃99 7 工程材料管理100第8章關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案101第1節(jié)關鍵施工技術、工藝重點、難點和解決方案101 8 鉆孔灌注樁常見質(zhì)量事故分析及處理方案101 9 商品混凝土質(zhì)量通病及處理方案1059.1 坍落度不穩(wěn)定1059.2 混凝土混合物離析1059.3 坍落度經(jīng)時損失過大1069.4 泵送性差1069.5 施工現(xiàn)場混凝土試塊強度不合格107 10 砼拉梁施工質(zhì)量通病及處理方案10810.1 混凝土

12、表面麻面10810.2 混凝土實體缺棱掉角10810.3 露筋10910.4 混凝土外加劑使用不當10910.5 混凝土塑性裂縫11010.6 雙眼皮、云彩11110.7 砂溜（砂線）11110.8 模板施工缺陷11110.9 砼構筑物表面蜂窩112第2節(jié)項目實施的重點、難點和解決方案113 1 工程施工協(xié)調(diào)管理1131.1 與業(yè)主方的工作協(xié)調(diào)1131.2 與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)1141.3 與設計單位的工作協(xié)調(diào)1141.4 與其它單位的施工配合1141.5 協(xié)調(diào)方式115 2 工程施工安全應急管理1152.1 本工程現(xiàn)場危險源識別1152.2 應急管理網(wǎng)絡1172.3 應急組織1172.4

13、應急準備和響應117 3 季節(jié)性施工、已有設施、管線的加固、保護等情況的施工措施1183.1 雨季前的施工準備1183.2 砼施工措施1193.3 電機設備和大臨1193.4 雨季施工防火要求119 4 已有設施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施1204.1 已有設施、管線保護措施1204.1.1. 施工準備階段采取的措施1204.1.2. 施工過程中采取的措施1214.1.3. 已有設施發(fā)生變形時的措施1224.1.4. 地下管線發(fā)生事故時的措施1234.2 已有設施、管線加固措施1234.2.1. 已有設施的加固措施1234.2.2. 已有管線的加固措施126#第1章施工組織總體設想

14、、方案針對性及施工標段劃分第1節(jié)工程概況由江蘇省電力公司建設的江蘇省新能源研究培訓中心樁基及基坑支護工程，建筑面積約64782m2基坑7知受約10nl基坑支護工程的西側采用雙排1000鉆孔灌注樁進行支護，前排支護樁水平距離為1.2米碎采用C30水下，后排支護樁水平距離為2.4米，排距為3.5米；南側采用懸臂1000鉆孔灌注樁進行支護，支護樁水平距離為1.2米；北側采用兩級放坡土釘墻進行支護，同時增設5排鋼管土釘作為加強措施；東側卸土至-3.60米后，采用土釘墻進行支護。本工程樁基以7花崗閃長巖為樁端持力層，樁徑800mm樁端進入持力層不小于1.0m,樁長約18m有效樁長不小于8.50m。抗壓樁

15、319根，抗拔樁321根，總樁數(shù)640根。預估單樁豎向抗壓承載力特征值為：4300kN,單樁豎向抗拔承載力特征值為：1500kN。樁體材料：混凝土強度等級C40水下，縱向主筋采用HRB400I岡筋，箍筋及加強筋采用HPB300M筋。支護平面如下圖所示：9 一才加L沁產(chǎn)空里，川1。出tug艇展比出期占G帥，世值級C-；flkPa,(-lT空r處土f-,m/rr Cr35IRi171一一一一一 一 一 一一一一 一1制，怕健土.目C=Wa.P-17Jr亡，者8kt品i=.r Jk.rf rAU,st二二外1?。骸鼻@.歸| =孤 l,r支護剖面如下圖所示:ABS-1甑川期M3+寐I,HE毓?樽U3

16、川t刪1*制*小1典蹂r.F：t*J.9一5*4NH/巖，全具化仁21.2kWWapFififCJOtiwCDSa2e仙6EWWC=471Pa.l=Hm40lMC.L-lQCQZZ以#蒯打=1了陋至C=1%0.三廠其1C14加融6鴕例02.Hl,尸出川內(nèi)而？02atp吼=urr-1B.80-SZNfW且命100腌“優(yōu)幽=145e王駝0壯2曲鈾1也;3H此r-19J5I(FW=H1中出一xiqgkYFNC1kPa.il?.yV而箱蒙閾履用mi20D一 10一丫二二言.:二y/：;：筋人。，中KR鄢（用煤和+1.0m占群*邃遇18Ki力-上部球一口|空5|=彳三號-|9更:空犀凱士.號二醺D一尸如

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19、有關工程建設現(xiàn)行指令性文件與法律、法規(guī)。5 .現(xiàn)場勘查得來的資料和信息。6 .有關新技術新成果及類似工程的施工經(jīng)驗、技術實力、裝備能力以及先進的管理經(jīng)驗。 2 編制范圍本施工組織設計范圍為招標文件要求的工程范圍：樁基及基坑支護工程施工。詳細內(nèi)容以招標人提供的圖紙及工程量清單為準。第3節(jié)施工組織總體設想 3 施工組織原則1. 確保工程安全文明施工。2. 工程質(zhì)量達到國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準。3. 確保100天內(nèi)完成所有施工項目（土釘隨土方開挖進度進行）。4. 充分利用平面、空間和時間組織立體交叉作業(yè)，各個工序執(zhí)行“早準備、早開工、早竣工”的原則，有計劃地見縫插針，及時調(diào)配，確保工程連續(xù)均

20、衡施工。5. 認真貫徹執(zhí)行國家和地方最新的有關技術標準、規(guī)范、規(guī)程和有關規(guī)定。 4 項目管理目標項目管理嚴格按照“建設工程項目管理規(guī)范”的要求組織實施，強化內(nèi)部管理，實現(xiàn)合同目標和對業(yè)主的各項承諾。4.1 安全文明生產(chǎn)管理目標建立健全安全保證、管理體系及安全生產(chǎn)崗位責任制，重教育、抓違章、除隱患、做預防，按照建設部標準建筑施工安全檢查標準和施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準檢查落實，施工期間杜絕重大人身傷亡、重大機械設備、重大火災、重大交通事故，杜絕職業(yè)病發(fā)生，輕傷事故頻率控制在0.6%以內(nèi)，杜絕火災、重大機械設備事故。4.2 質(zhì)量目標目標建立健全質(zhì)量保證、管理體系，依據(jù)設計文件、國家規(guī)范標準精心組織、

21、精心施工，本工程質(zhì)量管理目標為符合國家質(zhì)量驗收標準。4.3 工期規(guī)劃目標整個工程工期管理目標為100天，確保100天內(nèi)完成所有施工項目。4.4 消防規(guī)劃目標消除一切火災隱患，確保施工安全。4.5 環(huán)境保護規(guī)劃目標本項目部將精心組織、科學施工，在噪音、粉塵、污水等方面有效防止災害發(fā)生，達到國際環(huán)保認證的要求。在施工中盡量采用環(huán)境無污染的建材及周轉(zhuǎn)材料，力爭做到：“綠色施工”。 5 施工準備工作5.1 施工現(xiàn)場準備1. 辦好施工場地移交手續(xù)。2. 平整場地，清除現(xiàn)場障礙物。3. 辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)，開工報告的審批等各種手續(xù)。4. 對原有建筑及地上、地下各種管線、設施采取可靠的防護措施。

22、5. 做好“三通一平”，建造各項施工臨時設施（包括臨時用水、臨時用電、排水、庫房、鋼筋、木工加工場地、道路、大門以及各種標牌）。6. 道路兩側、辦公區(qū)及擬建建筑物四周均設置排水明溝，材料堆放場地放坡排水至排水害井，經(jīng)排水管排至二級沉淀池沉淀后排入城市市政排水干道。5.2 技術準備1. 收到施工圖后，立即組織施工技術人員認真學習施工圖紙和與之相關的規(guī)范規(guī)程，領會設計意圖，做好圖紙會審和施工前的各項技術準備工作。2. 認真做好工程重點、難點和特殊部位的施工技術準備工作。3. 對工程地質(zhì)、周圍環(huán)境、隱蔽障礙物、技術經(jīng)濟條件進行了解，采取措施。4. 根據(jù)業(yè)主提供的水準點和坐標，把水準點和坐標引測至施工

23、現(xiàn)場，并進行技術復核，建立坐標控制網(wǎng)。5. 收集各項與工程施工有關的技術資料，組織相關人員進行分析，針對工程的特點，對主要分部分項工程組織編制施工方案、安全技術措施及質(zhì)量、進度、成本控制目標規(guī)劃，對各工種班組長進行施工前的技術交底。7. 提出材料、機具、設備供應計劃，特別是業(yè)主提供的材料、設備供應計劃。做好零配件、預埋件翻樣及加工制作計劃，編制好成品、半成品、低值易耗品等的用量計劃，并由材料供應部門及早做好貨源組織工作。5.3 物資準備向業(yè)主提供材料的規(guī)格、數(shù)量。無論甲供或自供的材料必須提供樣品、產(chǎn)品合格證和檢測報告。水泥、鋼材等重要材料還需要復檢測報告，不合格的嚴禁使用。1 .施工機械調(diào)撥：

24、現(xiàn)場機械的準備將按照“施工機械（具）進場計劃”表的要求，為了確保機械設備的正常運轉(zhuǎn)，本投標單位將在進場前對主要機械設備，如吊機、混凝土泵、鋼筋加工機械、木工加工機械等進行必要的維修、保養(yǎng)，從而確保其進場安裝后即可投入使用。2 .計量器具配置：配置與工程相適應的計量器具，并做好計量器具的保養(yǎng)和檢測。5.4 勞動組織準備1. 做好人員進場前的思想教育工作。2. 根據(jù)工期要求及進度計劃，各施工階段的作業(yè)量和工種狀況，勞動力的配備要充足，以利于平行流水、主體交叉施工。3. 根據(jù)工藝要求配備專業(yè)施工人員，專業(yè)工種要齊全，技術資質(zhì)滿足要求，特別要優(yōu)先選擇干勁足，技術水平高的操作能手，以利于保證質(zhì)量、速度。

25、4. 加強機械管理和勞動力的科學調(diào)配，充分提高勞動效率。5. 參加本工程施工的所有管理人員、特殊工種及各類操作人員須在進場施工前做好三級安全教育，提高所有員工的安全意識。第4節(jié)施工組織方案針對性要求本工程施工工序及專業(yè)工程較多，必須做好各專業(yè)施工工程之間的配合工作。 1 施工管理規(guī)劃1.1 施工管理措施本工程施工工序及專業(yè)工程較多，業(yè)主對工期要求緊迫，且存在多專業(yè)、多工種交叉作業(yè)等特點，因此如何加強施工過程中的管理與協(xié)調(diào)，對實現(xiàn)工程的總目標和總要求影響很大。因此必須建立起科學的管理、協(xié)調(diào)體系，并將“公正、統(tǒng)一、控制、協(xié)調(diào)、服務”這五個原則始終貫徹于工程的施工過程中。1.2 施工管理要求(1)施

26、工管理人員認真學習與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始自終貫徹執(zhí)行到整個總承包施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。(2)根據(jù)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，編制詳細、完善的施工組織設計，由公司總工程師簽發(fā)后，進行實施。(3)以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進度網(wǎng)絡計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。(4)以總工期為依據(jù)，編制工程進行分階段實施計劃(施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃；進口設備、材料進場計劃。(5)根據(jù)合同的條款要求，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于總承包控制狀態(tài)之中，確保

27、工程如期完成。（6）誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理對總承包分包管理工作的指導性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。 2 施工管理措施2.1 強化總包管理力度項目經(jīng)理部全面執(zhí)行和理解業(yè)主和設計意圖，認真履行施工承包合同，同時運用經(jīng)濟、行政技術等手段進行總包協(xié)調(diào)管理，以保證合同規(guī)定的工程質(zhì)量、工期等目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理部著重做好下列幾方面的綜合管理工作：1. 統(tǒng)一編制施工組織設計和施工方案，協(xié)助業(yè)主（監(jiān)理）對各專業(yè)分包工程的施工方案進行審核，將各分包工程置于整個工程的整體作戰(zhàn)方案中，宜于統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)監(jiān)督。2. 統(tǒng)一現(xiàn)場平面管理。由于專業(yè)分包商比較多，必須由總包對現(xiàn)場總平面布置做統(tǒng)一規(guī)劃、安排和管理，

28、使現(xiàn)場的施工秩序井然有序。3. 統(tǒng)一編制多級施工進度網(wǎng)絡計劃，根據(jù)總的工期進度運用計算機網(wǎng)絡技術，對各分部分項、分專業(yè)的施工進度計劃嚴格控制，確保形象進度和工期按期完成。4. 統(tǒng)一施工現(xiàn)場的多工種、多專業(yè)交叉作業(yè)的平衡調(diào)度，便于各專業(yè)隊伍在交叉施工中諸如：工作面、時間、機械和施工用水電等資源供應等方面的協(xié)調(diào)、組織和管理。5. 統(tǒng)一工程質(zhì)量保證體系，采用我公司的質(zhì)量標準體系運作，確保工程符合國家的施工規(guī)范要求。6. 統(tǒng)一現(xiàn)場文明施工標準，建立安全生產(chǎn)保證體系，確保無重大傷亡事故發(fā)生，使整個工地成為標準化文明施工現(xiàn)場。2.2 施工生產(chǎn)管理為保證施工生產(chǎn)的正常進行，制定生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理規(guī)定與獎罰條例，使

29、各單位在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)工序上做到權責分明，獎罰有序，達到指揮協(xié)調(diào)有力。2.3 進度計劃管理制定嚴密、可行、有權威的經(jīng)業(yè)主（監(jiān)理）審核批準的總體施工進度計劃。各分部分項工程勞動力安排、圖紙等資料的提供、材料、設備訂貨進場時間、勞動力部署等項目施工中的每一環(huán)節(jié)，每一工序，都納入總體施工進度計劃。工程建設的各項工作，包括業(yè)主負責的工作，以及分包單位施工的安排，都按總體施工進度計劃進行。一旦確定總體目標后，所有工程都必須按倒計時排計劃，只能提前不能拖后2.4 勞動力管理勞動力素質(zhì)的優(yōu)化。選用素質(zhì)較高的勞動者，并通過培訓不斷提高勞動者的綜合素質(zhì)。勞動力數(shù)量的優(yōu)化。即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術特性，按比例

30、配備一定數(shù)量的勞動力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動力得以充分利用。勞動力組織形式的優(yōu)化。即建立適應項目施工特點的、精干、高效的勞動組織形式。根據(jù)本工程的特點，組織具有較高施工技術水平和豐富施工經(jīng)驗的施工隊，做為該工程的作業(yè)層。2.5 質(zhì)量管理1. 實施“過程控制”管理按照IS9000質(zhì)量管理體系及相關質(zhì)量管理程序文件的要求，建立“分級管理、分層控制”的質(zhì)量管理體系，按照“過程控制、動態(tài)管理、目標考核、嚴格獎罰”的質(zhì)量管理模式實施全過程、全方位和全員參與的全面質(zhì)量管理。通過嚴格的程序控制、過程控制和策劃控制，對工程的各分部、分項、各個工序以及與之相關配合的人員、機械設備、物質(zhì)、施工方案

31、、工藝技術等要素和條件，嚴格按照精品工程的要求來組織實施。目標管理：根據(jù)對業(yè)主的工程質(zhì)量目標的承諾，結合工程的具體特點，對工程總體質(zhì)量目標進行階段目標、各分部分項質(zhì)量目標的分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。精品策劃：針對質(zhì)量目標，按照質(zhì)量管理保證體系，結合項目的特點，編制項目的質(zhì)量保證文件，全面涵蓋現(xiàn)場管理和控制的各方面，對關鍵工序和部位按最高標準的質(zhì)量要求，做出專項的預控措施，并加強其過程控制；對關鍵工序的施工人員應逐一審查和備案，在工序完成前若發(fā)生人員的變更，須經(jīng)總包質(zhì)量部門的批準。過程監(jiān)控：主要通過各種質(zhì)量監(jiān)控手段來保證過程精品的實現(xiàn)，例如：實行“樣板制”和“三檢制”，每個分項和工序開展前，先進行

32、認真技術交底，然后組織樣板施工，樣板施工中總承包相關部門跟蹤檢查方案以及圖紙要求的執(zhí)行情況。樣板經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、（設計）和總承包聯(lián)合驗收，符合要求后進入大面積施工，并嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，以保證本道工序質(zhì)量，服務下道工序，不合格的工序不得轉(zhuǎn)入下道工序。堅持工序掛牌制度：專業(yè)施工中在各工序全面開始前，要求將質(zhì)量控制標準寫在牌子上，并注明施工負責人、班組名稱等，掛在施工部位，有利于每一名操作工人掌握和對照執(zhí)行；也便于管理者的監(jiān)督檢查。定期召開質(zhì)量分析會，以便發(fā)揚好的施工方法，改進不理想的方法，找出問題，共同分析產(chǎn)生的原因和影響因素，提出下步工作的控制要點，制定有針對性的預防措施，跟蹤落實和

33、檢查，在今后的工作中得以改進和完善，使質(zhì)量得到提高。持續(xù)改進：通過對質(zhì)量的會診、講評、檢查和考核，預測出質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，總結經(jīng)驗吸取教訓，有針對性的提出質(zhì)量改進的辦法和措施，使工程質(zhì)量得到持續(xù)的改進。2. 把握質(zhì)量控制最為關鍵和薄弱的環(huán)節(jié)，采取切實有效的質(zhì)量管理和控制措施：加強圖紙二次深化設計、施工詳圖設計及對設計的協(xié)調(diào)：只有圖紙的深化設計的深度和設計質(zhì)量達到完善的程度，才能為施工提供切實可行的依據(jù)，減少、避免因設計不完善造成的修改、返工。設備材料選型及其質(zhì)量檔次，須由施工單位、業(yè)主、設計、監(jiān)理等共同確定。材料設備進行嚴格的進場前的檢查驗收：對于進入現(xiàn)場的材料設備，均嚴格按照

34、IS9000質(zhì)量保證體系的管理程序進行嚴格控制。首先是分包商自檢、然后由總包、監(jiān)理公司驗收；重要材料設備，業(yè)主、監(jiān)理和設計參與共同驗收，嚴把質(zhì)量關，對進場的材料、設備，達不到質(zhì)量標準或與樣品不符的一律不能用在工程上。對專業(yè)分包商的能力和隊伍素質(zhì)的嚴格把關：對于專業(yè)承包商的選擇，嚴格采用招投標制、強調(diào)資質(zhì)審查、履約能力、信譽保證、工程業(yè)績、隊伍的管理素質(zhì)和操作水平，并且在工程實施過程中，重視對管理人員尤其是操作工人的培訓教育，從根本上使他們對設計圖紙、施工規(guī)范和操作工藝有更透徹的理解。3. 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施控制：建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制，分解質(zhì)量目標，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)的具體要求按分部工程

35、-分項工程-施工工序進行層層分解，把質(zhì)量責任落實到最基層。建立各項質(zhì)量管理制度和措施：包括圖紙會審制、技術交底制、人員培訓制、裝修材料樣品制、施工樣板制、首檢定標制、三檢制、工序交接制、質(zhì)量例會制、質(zhì)量會審講評制、掛牌制等到，并嚴格貫徹實施，通過各種手段實施過程質(zhì)量的有效管理和嚴格監(jiān)控。建立嚴格的工藝和工序流程：建立各個施工工藝流程圖，關鍵工序節(jié)點質(zhì)量控制圖。本工程在安裝和裝修過程中，交叉施工、內(nèi)外施工同時存在，一方面從總體上詳細列出施工分項和工序的流程要求和質(zhì)量控制點；另一方面，利于分包商更好的投入勞動力和材料等，達到有效的投入勞動力和材料。嚴格程序化管理：包括制定和執(zhí)行項目質(zhì)量計劃、文件和

36、資料控制程序、物資管理程序、產(chǎn)品標識和可追溯程序、過程控制程序、檢驗試驗程序、不合格控制程序、糾正和預防措施程序、質(zhì)量記錄程序等，以嚴格的程序規(guī)范各項質(zhì)量管理工作。強化過程監(jiān)控：包括制定和實施過程控制計劃、質(zhì)量檢驗計劃、驗收質(zhì)量控制實施細則、分承包方過程質(zhì)量管理程序、過程標識制度、特殊（重要）工序質(zhì)量控制計劃、月度計劃、質(zhì)量分析、成品保護、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序的要點。嚴格關鍵工序的質(zhì)量預控：嚴格實行圖紙會審、綜合施工詳圖的設計審批；確定各分部分項工程的關鍵工序和關鍵工序的控制措施；嚴格實行合理工序安排和管理，達不到標準要求的工序徹底返工。2.6 材料供應管理1 .材料供應與管理是借助于組

37、織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等職能，依據(jù)一定的原則、程序和方法，做好施工項目的材料供需平衡，使得項目得以順利、高效地實施。2 .保證材料供應的措施（ 1） 編制材料需用計劃。項目材料需用計劃是對工程項目施工所需材料的預測和安排，是指導和組織工程項目的材料采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)。材料的計劃要有充分的余數(shù)，把材料的場內(nèi)運輸、保存、使用損失減到最少。（2）材料的質(zhì)量控制、采購、訂貨通過市場調(diào)查，貨比三家，對材料供應商按照相關規(guī)定進行評價，選擇合格供應商。合格供應商的評價考慮以下因素：查閱已收集形成的供應商檔案，以其業(yè)績和資信來評價其物資供應能力。到供應商現(xiàn)場（或制作廠家）查看其質(zhì)量管理狀況、質(zhì)量

38、記錄及審核評價其質(zhì)量保證能力。通過對供應商提供的物資樣品進行檢驗和試驗來評價其供貨質(zhì)量。通過市場信息和以往供貨情況評價其供貨價格和服務質(zhì)量。2.7 安全管理1. 完善工程安全管理規(guī)定，制定工程安全管理規(guī)定及獎罰條例，同各分包商簽訂安全施工協(xié)議書。規(guī)定每個施工單位進場前向總承包單位交納抵押金，如違犯工地安全文明生產(chǎn)紀律，罰款金額從抵押金中扣除。2. 重點抓好現(xiàn)場施工機械、材料堆放、工完場清、安全用電工作。2.8 技術管理對圖紙進行審查，與監(jiān)理單位聯(lián)系設計變更，編制施工組織設計，解決有關工程的技術、試驗和質(zhì)量等問題，負責施工技術檔案的審核。2.9 考核制度每周考核施工進度、質(zhì)量、安全文明等，公布結

39、果。對一般違章的以教育為主；對一般違章以上的給予不同程度的罰款。 3 施工流程3.1 總體原則堅持合理的施工順序。先圍護結構后進行支撐體系的施工，同時上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能保證上道工序的成品不受損壞。3.2 施工總流程各專業(yè)工程施工流程見“第四章各分部分項目工程施工方案及質(zhì)量保證措施”第5節(jié)施工標段劃分及施工順序安排 1 施工標段劃分根據(jù)本工程的現(xiàn)場狀況及支護設計的特點，本工程共劃分為3個施工段，分別為：施工段1：東側及北側。施工段2：工程樁。施工段3：西側及南側。 2 施工工序安排本工程施工工期為100天。我方將在100天內(nèi)澆注完成砼支撐的混凝土，在工期內(nèi)

40、完成全部施工作任務，具體計劃安排如下：(1)施工段1:施工準備支護樁碎冠梁坑邊放坡攔水溝砌筑。(2)施工段2:施工準備-鉆孔灌注樁。(3)施工段3：土釘與土方開挖同步進行。25 第2章施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置第1節(jié)施工平面管理 1 施工總平面統(tǒng)一管理由于施工現(xiàn)場有限，為了保證施工區(qū)域整潔、有序、塑造良好的工程建設形象，同時為保證工程按照施工進度計劃要求有條不紊的組織施工，現(xiàn)場平面的使用，必須進行統(tǒng)一管理，由主管項目副經(jīng)理負責組織、協(xié)調(diào)，并由計劃管理協(xié)調(diào)部具體實施，根據(jù)進度計劃安排的施工內(nèi)容實施動態(tài)管理。1. 統(tǒng)一布局：項目經(jīng)理部嚴格按照各階段施工總平面圖進行臨設、施工機械的布置

41、；2. 統(tǒng)一調(diào)度：在施工過程中，根據(jù)不同施工階段的需要，項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)度、布置施工場地；3. 統(tǒng)一懸掛標牌：現(xiàn)場主要入口按公司統(tǒng)一標準要求懸掛規(guī)章制度，安全警示牌，文明施工條例，施工簡介等；4. 統(tǒng)一佩戴胸卡：凡進入施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員，必須統(tǒng)一佩戴胸卡；5. 完善規(guī)章制度：根據(jù)國家頒布的建筑工程安全操作規(guī)程和南京市有關規(guī)定制定項目部的各項規(guī)章制度，保證施工現(xiàn)場井然有序、有條不紊。最終，將根據(jù)業(yè)主認可的施工總平面設計及各階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的，實施施工平面的科學、文明管理。 2 施工總平面管理計劃依照工程進度網(wǎng)絡計劃，制定詳細的大型機具進退

42、場、主材及周轉(zhuǎn)材料進退場、各工種施工隊伍進退場等專項計劃，以確保工程進度、均衡利用平面為目標，制定出合實際情況的總平面管理實施計劃。 3 施工總平面布置及場地利用1. 各施工階段總平面布置為保證整個施工現(xiàn)場秩序井然，我單位將把施工總平面管理和規(guī)劃作為施工現(xiàn)場管理的一個重要部分。根據(jù)施工進度和現(xiàn)場實際情況，在施工進展中，分階段分別對施工現(xiàn)場進行合理規(guī)劃?，F(xiàn)場配電房、廁所、水泥庫及混凝土試塊養(yǎng)護室等采用一層磚砌結構，砂漿攪拌棚采用鋼管搭設，其余均為活動板房。不同階段的施工總平面布置圖將為現(xiàn)場文明施工提供指南，總承包商將根據(jù)各階段的總平面布置圖對各分包商的落實情況進行檢查，從而確?，F(xiàn)場的文明施工。2

43、. 場地利用管理施工現(xiàn)場場地利用管理由項目經(jīng)理總負責，各分包單位進場前應將本單位所需的材料堆場、倉庫、臨時辦公室需用面積報給總承包商項目部，由總承包商項目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場實際情況以及各施工階段的實際需要，合理規(guī)劃各參建單位的材料堆場、倉庫以及臨時辦公室。未經(jīng)同意，任何分包單位不得隨意占用其它分包單位的區(qū)域。如確需擴大材料堆放場地區(qū)域，必須以書面形式上報總承包單位，由總承包單位進行協(xié)調(diào)，并與書面形式反饋給申請單位。為實現(xiàn)施工現(xiàn)場利用的有效管理，我單位將在不同的施工階段，實行不同的施工區(qū)域管理方法。3. 施工用地管理在施工的不同階段，將實行不同的施工區(qū)域管理方法。在樁基施工階段，施工現(xiàn)場主要以樁基為

44、主，其他配合。4. 貨物堆放定置管理貨物進場后，按指定的地方卸貨堆放，做到條塊整齊劃一，使工程現(xiàn)場的場容場貌一直保持較好的形象，也為施工的有序進行創(chuàng)造良好的條件。 4 臨時用水、臨時用電管理1. 臨時用水和排水管理我單位將根據(jù)本工程用水量及用水區(qū)域，對整個施工現(xiàn)場的臨時用水線路做出統(tǒng)一規(guī)劃并進行管理，保證各施工單位施工單位施工用水的前提下合理布置，并安排專門的管理部門對施工現(xiàn)場的供水線路進行定期檢查，保證水泵、管線等供水設備處于完好狀態(tài)，防止供水線路跑冒滴漏，節(jié)約用水。同時還將定期記錄各施工單位的用水量，做好施工用水費用的管理工作?，F(xiàn)場排水系統(tǒng)暢通是保證文明施工的重要工作，總承包商將對現(xiàn)場整個

45、排水系統(tǒng)做出統(tǒng)一的規(guī)劃并進行管理。現(xiàn)場設沉淀池、化糞池，污水必須經(jīng)沉淀后方可排向市政污水管網(wǎng)?？偝邪特撠煻ㄆ跈z查，各施工單位應自覺遵守相關規(guī)定，保證其施工區(qū)域的排水系統(tǒng)暢通。2. 臨時用電管理為確保安全用電，首先進行事前控制。在正確預測工程用電高峰用電負荷后，合理布置現(xiàn)場用電線路以及用電設備，針對整個施工現(xiàn)場編制臨時用電施工方案。組織技術人員對已編制好的臨時用電方案進行優(yōu)化，在不影響工程進度的前提下，盡量避免多臺大型用電設備的同時使用；對用電線路的走向做出合理調(diào)整，重點部位用電線路、一般用電線路分開，按區(qū)域劃分，做到合理配置，計劃用電。根據(jù)現(xiàn)場需要，在工地范圍內(nèi)科學布置水、電管線，并設置足夠

46、的接駁口。在安全用電上，為加強管理，實行自備電箱準用制度，沒有準用證，不得擅自將電箱帶進工地使用。在臨時施工用電過程中，要求分包商認真落實“三級配電兩級保護”的規(guī)定，做到“三明”，即設備型號明確、容量大小明確、使用部位明確。對所有臨時電線一律實行架空，不得隨地亂拖亂拉。第2節(jié)施工現(xiàn)場平面布置 1 圍墻、大門設置根據(jù)業(yè)主界定的施工現(xiàn)場范圍，對施工現(xiàn)場實行封閉管理?，F(xiàn)場共設置一處大門，工地出入口設置薄鋼板實心大門，開關方便，并留有單人通過的便門，刷天藍色油漆；施工現(xiàn)場大門處置掛“七牌一圖”（“七牌”：工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場事故應急救援預案公示

47、牌、重大危險源公示牌；“兩圖”：施工現(xiàn)場平面布置、佩戴安全帽警示標志圖）。七牌一圖必須齊全，美觀整齊。 2 辦公、生活設施布置按照施工計劃，本工程施工高峰期職工人數(shù)在50人左右，結合特點和工程現(xiàn)場實際情況，需配備如下設施：1. 辦公用房、會議室；2. 職工宿舍；3. 職工食堂；由于本工程工期較短，且樁基施工為主，以上用房將全部采用集裝箱形式，這樣，既節(jié)省了工期，同時，又方便了現(xiàn)場的靈活布置。 3 施工現(xiàn)場用電布置根據(jù)現(xiàn)場情況，業(yè)主提供箱變。施工用電沿外圍墻內(nèi)側或施工便道邊埋地敷設。各用電點設總配電箱，辦公區(qū)由單獨回路供電，大型用電機械設備根據(jù)需求相應配備一臺分配電箱。根據(jù)施工階段的轉(zhuǎn)換，用電線

48、路也隨之用電設備的增加或減少而改變。3.1 電源的布置及選擇現(xiàn)場配電房設置總配電柜，將現(xiàn)場發(fā)電與市政供電分開，保證用電安全。3.2 臨時用電系統(tǒng)工地臨時供配電系統(tǒng)采用三級供電，配電模式為工地臨時變電站到區(qū)域配電箱到終端配電箱。配電方式：至各區(qū)域配電箱為放射式供電，樓層內(nèi)垂直配電為樹干式配電。3.3 臨時用電保護措施1 .本工程采用TN-S接零保護系統(tǒng)，即三相五線制，并且在配電房及現(xiàn)場總配電箱處作重復接地，對于塔吊等高大金屬設備做防雷接地。(1) 同一級電箱內(nèi)，動力和照明線路分路設置，照明線路宜接在動力開關上側。(2) 開關箱由分配電箱配電，開關箱內(nèi)設一機一閘一漏電，嚴禁一閘多用。(3)分配電箱

49、與開關箱的距離不得超過30ml開關箱與其控制的用電設備的水平距離不得超過3m。(4) 配電箱、開關箱應裝設在干燥通風及常溫的場所，周圍應有足夠二人同時工作的空間，周圍不得堆放任何有礙操作、維修的物品，應做防雨棚，懸掛安全用電標識。(5) 配電箱、開關箱安裝要端正、牢固。配電箱裝設在堅固的支架上。固定式配電箱其下表面與地面垂直距離為1.4m,移動配電箱下表面距地面為1.2m。配電多!體用1.5m鐵板制作。配電箱、開關箱中導線的進線口設在箱體底面，進出線口處加護套，要求各箱進出線排列整齊，電源線和引出線都注明每條線路的名稱和走向。(6) 配電箱、開關箱內(nèi)的工作零線，通過接線端子板連接，并與保護零線

50、端子板分設，配電箱的外殼均作保護接零。每臺配電箱由DZ型短路器作總控，下設漏電保護器，各設工作零線和保護零接線端子板，完全達到三相五線制要求，每臺固定配電箱都有獨立的重復接地線與箱內(nèi)保護零線相接，重復接地電阻值都10QO(2) 臨時用電的防雷接地(1)南京地區(qū)平均年雷暴日為87.6天，本臨時接地系統(tǒng)接地制式為TN-S、防雷系統(tǒng)按二類防雷要求設防。(2)施工臨時用電的接地電阻1Q,如超過應增設接地極。(3) 所有電氣設備的金屬外殼均采用銅芯導線與接地端子可靠連接。(4) 現(xiàn)場所有大型施工機械及外架均按規(guī)范進行接地。 4 施工臨時供水排水系統(tǒng)布置4.1 施工臨時供水方案本項目臨時用水水源由南京市市

51、政自來水管網(wǎng)供給。現(xiàn)場管道主要根據(jù)南京市相關要求及業(yè)主提供的水表接入，供現(xiàn)場用水使用。給水系統(tǒng)包括生產(chǎn)、生活給水及消防給29水。4.2 施工臨時排水方案施工現(xiàn)場道路邊設300X300排水溝，雨、廢水排到排水溝內(nèi)，建筑物內(nèi)的施工廢水由集水坑匯集后用潛污泵排至室外排水溝，明排水溝水分段匯集至沉淀池?，F(xiàn)場雨廢水經(jīng)沉淀池沉淀后，排至市政排水管網(wǎng)，沉淀池定期清理。為滿足市政環(huán)衛(wèi)部門對運輸清潔及施工現(xiàn)場場容場貌的要求，在現(xiàn)場大門入口處設置沖洗槽，主要滿足混凝土泵車及混凝土罐車出場的清洗，同時可將池內(nèi)經(jīng)沉淀后的清水，利用沉淀池收集起來，用來進行現(xiàn)場灑水使用，起到節(jié)約用水的目的。 5 臨時設施布置與計劃5.1

52、 臨時設施布置詳見“施工總平面布置圖”5.2 臨時設施計劃用途回積（m2）位置需要時間職工宿舍50現(xiàn)場設置開工竣工食堂20現(xiàn)場設置開工竣工廁所、浴室30現(xiàn)場設置開工竣工辦公室、會議室30現(xiàn)場設置開工竣工門衛(wèi)房20現(xiàn)場設置開工竣工試塊標46主12現(xiàn)場設置開工竣工倉庫40現(xiàn)場設置開工竣工鋼筋加工場和堆場300現(xiàn)場設置開工竣工木工房及模板堆場100現(xiàn)場設置開工竣工構件堆場200現(xiàn)場設置開工竣工砂石堆場100現(xiàn)場設置開工竣工砌體堆場100現(xiàn)場設置開工竣工水泥罐20現(xiàn)場設置開工竣工第3節(jié)施工道路及場地布置1、場內(nèi)施工臨時道路結合永久道路進行布置，道路寬4.56m（布置見總平面圖），道路硬化做法為：清除場地耕質(zhì)土，平整碾壓，底層鋪60cm厚砂卵石，基層鋪300mnB碎石；上澆200mm5C25碎面。2、材料運輸入口外設一高壓水泵洗車平臺，防止車輛帶土出場污染市政道路，洗車平臺寬5m長10nl比臨時路面底50mm沿長邊方向內(nèi)設二條300X300mmiF水溝上蓋鋼蓖子，臺面沿短邊方向做成2%坡度坡向排水溝，經(jīng)沉淀池排入市政污水管線。3、在施工過程中，應保證臨時道路的完好和暢通，損