創(chuàng)業(yè)基礎考試答案

1、1對于發(fā)生頻率比較低，風險程度較低的事項，一般采取什么風險管理方式：（）· A、風險自留· B、風險避免· C、風險抑制· D、風險轉嫁我的答案：A2創(chuàng)業(yè)的保障是：（）· A、機會· B、資源· C、團隊· D、人脈我的答案：B3關于林嘉喜的創(chuàng)業(yè)過程，不正確的是：（）· A、勇敢接受資源約束的現實· B、挖掘并抓住潛在機會· C、堅持執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)精神· D、承擔責任合作應變我的答案：A4資源整合的基礎是：（）· A、溝通· B、利益· C、支持&#

2、183; D、信任我的答案：B5以下哪項不屬于防范人力資源風險：（）· A、提高個人素質· B、科學管理團隊· C、加強對技術創(chuàng)新方案的可能性論證· D、招聘合適員工我的答案：C6紅組選擇的促銷方式不包括：（）· A、招牌95· B、延長時間190· C、打包140· D、廣告150我的答案：D7企業(yè)模擬經營規(guī)定發(fā)薪日是：（）· A、當月17日· B、當月18日· C、當月19日· D、當月20日我的答案：A8關于制造帽子的要求，不正確的是：（）· A、只用原材料加

3、工· B、要齊高· C、限制大小· D、殘次品也收我的答案：D9寒冬送溫暖創(chuàng)業(yè)團隊關于促銷方面的總結不包括：（）· A、成員角色認知不夠· B、跟人對話不敢直視· C、缺少引人注目的標志· D、沒有設置攤面我的答案：D10關于某博物館素質拓展夏令營項目計劃書，以下哪項不屬于公司組織結構上的錯誤：（）· A、沒有設立監(jiān)事會· B、行政和業(yè)務的劃分不夠明確· C、部分劃分過于繁瑣· D、人員招聘數目過多我的答案：D11關于創(chuàng)業(yè)需要具備的條件，不正確的是：（）· A、不切實際的想象

4、· B、堅強的意志與超乎想象的忍耐力· C、堅強的意志與超乎想象的忍耐力· D、敏銳的商業(yè)嗅覺，善于把握趨勢我的答案：A12“創(chuàng)業(yè)者”“蛻變”成長第三階段是：（）· A、模糊創(chuàng)業(yè)認知· B、理性創(chuàng)業(yè)認知· C、感性創(chuàng)業(yè)認知· D、智性創(chuàng)業(yè)認知我的答案：B13大學生創(chuàng)業(yè)團隊的人數一般控制在多少為宜：（）· A、1-2人· B、3-5人· C、1-6人· D、6-10人我的答案：B14一人有限責任公司是指：（）· A、只有一個員工的有限責任公司 16:23· B、只有一

5、個自然人股東或者一個法人股東的股份責任公司 16:23· C、只有一個自然人股東或者一個法人股東的有限責任公司 16:23· D、只有一個股東的股份公司我的答案：B15世界上第一臺VCD是：（）· A、凡客· B、萬燕· C、富士康· D、愛多我的答案：B16中國絲綢之路項目的機會不包括：（）· A、建立客戶關系難度小· B、大數據時代的到來· C、二手市場興起· D、環(huán)保經濟的訴求我的答案：A17馬斯洛需求層次理論的中的社交需求是第幾層次：（）· A、第一層次· B、第二層

6、次· C、第三層次· D、第四層次我的答案：C18Ideas項目的技術收購來源是：（）· A、清北理工等理科院校的科學機構· B、人大、民大等文科院校的科研機構· C、市場上的電子公司· D、網站虛擬電子公司我的答案：A19以下哪項不是差團隊內部的表現：（）· A、比你牛的人謙卑、低調· B、愛吹牛的人多· C、黨同伐異· D、每個人臉上寫著個性我的答案：A20創(chuàng)業(yè)過程所有資源中最核心的資源是：（）· A、資金· B、創(chuàng)業(yè)者· C、技能· D、社會知識我的

7、答案：B21阿塞爾入口處雕塑了誰的銅像，且基像上刻字“人生是從設定目標開始的”：（）· A、肯·萊文· B、隆美爾· C、阿古特爾· D、伊第利斯·阿不都熱蘇勒我的答案：C22里維斯的案例體現的是哪個機會識別的技巧：（）· A、通過系統(tǒng)分析發(fā)現機會· B、通過問題分析和顧客建議發(fā)現機會· C、通過問題分析和顧客建議發(fā)現機會· D、通過社會關系網絡獲得機會我的答案：B23馬斯洛成人需求層次的第三層次是：（）· A、生理· B、社交· C、安全· D、尊重我的

8、答案：B24以下哪項不屬于企業(yè)能力：（）· A、團隊凝聚力· B、核心競爭力· C、團隊成員數目多· D、團隊成員能力我的答案：C25在電商界人稱“松鼠老爹”的是：（）· A、史玉柱· B、章燎原· C、張繼東· D、馬化騰我的答案：B26無論賣什么，要確保的是：（）· A、對產品足夠了解· B、價格定位低· C、降低成本· D、有自己特色我的答案：A27短信平臺項目的法律模式是：（）· A、合伙制企業(yè)· B、個人獨資企業(yè)· C、股份制企業(yè)

9、83; D、有限責任企業(yè)我的答案：A28創(chuàng)業(yè)者在特定產業(yè)中的先前經驗有助于創(chuàng)業(yè)機會識別，這被稱為：（）· A、走廊原理· B、認知因素· C、社會關系網絡· D、創(chuàng)造性我的答案：A29系統(tǒng)風險的防范不包括：（）· A、謹慎分析· B、正確預測· C、合理應對· D、風險評估我的答案：D30關于某博物館素質拓展夏令營項目計劃書，公司正確定位應該是：（）· A、夏令營· B、旅游業(yè)· C、教育業(yè)· D、培訓業(yè)我的答案：B31候總建議創(chuàng)業(yè)在道德上一定要做到：（）· A、慈

10、善· B、誠信· C、堅持· D、遠離野心我的答案：B32夕陽之家項目產品的特點不包括：（）· A、靈活性強· B、安全保障· C、以子女為宣傳對象· D、花費少我的答案：D33候總認為事業(yè)成功建立在什么基礎上：（）· A、健康的生命持續(xù)· B、充足資本· C、廣闊的人脈· D、商機我的答案：A34新企業(yè)成長的驅動因素不包括：（）· A、創(chuàng)業(yè)者· B、創(chuàng)業(yè)團隊· C、市場和組織資源· D、固定資產我的答案：D35面對最刁鉆的問題時，怎么應對:（）

11、· A、順著對方思路回答· B、默不作聲· C、請求外援支持· D、當即反駁我的答案：A36創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的核心是：（）· A、資源整合· B、資源搜集· C、資源分散· D、資源積累我的答案：A37在教育培訓等方面，要用什么來分析、推進整個教育產業(yè)的變革：（）· A、經驗· B、大數據· C、專家· D、實驗我的答案：B38關于創(chuàng)業(yè)融資的重要性，不正確的是：（）· A、降低資金成本· B、控制財務風險· C、不同階段分析實現可持續(xù)發(fā)展·

12、 D、保證資金持續(xù)流動我的答案：D39以下哪項不屬于創(chuàng)新的邏輯：（）· A、面向顧客的顧客· B、開發(fā)互補或替代產品· C、拆散供應鏈· D、整合供應鏈我的答案：C40賈斯汀熒光棒創(chuàng)業(yè)團隊的賣棒攻略不包括：（）· A、“我們是學生”· B、鎖定老年目標群體· C、價格戰(zhàn)· D、和城管游擊我的答案：B4126歲進福布斯排行榜，發(fā)明三國殺游戲的是：（）· A、王利芬· B、黃興武· C、鮑岳橋· D、黃愷我的答案：D42斯蒂文森關于創(chuàng)業(yè)的定義是：（）· A、創(chuàng)辦新企業(yè)的

13、階段· B、不拘泥于資源的限制，能夠尋求和把握機會創(chuàng)造價值· C、創(chuàng)造價值的過程· D、不拘泥于當前的資源約束、尋求機會、進行價值創(chuàng)造的行為過程我的答案：D43各個成員的精神支柱、創(chuàng)業(yè)成功的基石是：（）· A、權責分明· B、分工適當· C、團隊精神· D、行動計劃我的答案：C44新創(chuàng)企業(yè)存在和發(fā)展的基石是：（）· A、技術· B、資金· C、專業(yè)人才· D、社會資本我的答案：A45SM演唱會產品創(chuàng)業(yè)團隊的產品不包括：（）· A、文化衫· B、顏料· C、

14、熒光棒· D、簽名照片我的答案：D46經營模擬2，企業(yè)周一的活動是：（）· A、制造商從張綱批發(fā)店購買原材料，每頂40元· B、制造商生產旅游帽子· C、制造商銷售，零售商購買· D、付房租100元我的答案：A47關于夕陽之家項目的優(yōu)缺點，不正確的是：（）· A、產品能夠減輕老人的孤獨感及子女的心理愧疚· B、創(chuàng)業(yè)人員有接觸老人的經歷，比較了解老人需求· C、不存在任何管理風險· D、資金規(guī)模較小我的答案：C48人脈拓展途徑中，事半功倍的方法是：（）· A、參加社團· B、利用網絡&#

15、183; C、熟人介紹· D、參加宴會我的答案：C49“在變化中看到未來的發(fā)展方向，預測到未來的潛力”屬于哪一類機會：（）· A、問題型機會· B、組合型機會· C、趨勢型機會· D、發(fā)展型機會我的答案：C50關于跳出工作圈的條件，不正確的是：（）· A、獲得機會項目· B、決定注冊公司，并出示符合注冊資金數額· C、將工作圈個人支出做相應處理· D、對于非工資收入小于支出時，可在創(chuàng)業(yè)失敗后將差額按月一次補上我的答案：D二、 判斷題（題數：50，共 50 分）1OFU有限責任公司采取的是傳統(tǒng)實體店營銷模式

16、。我的答案： ×2購買者要對質量進行把關。我的答案： 3創(chuàng)業(yè)首先要有一個明確的目標，然后有一個非常好的規(guī)劃。我的答案： 4創(chuàng)業(yè)基礎課程的特點是突出實踐。我的答案： 5文具創(chuàng)業(yè)團隊營銷有待改善。我的答案： 6經營模擬2中賒購上帽子每頂100元。我的答案： ×7工資是每周都要支付的。我的答案： 8產品來源于制造商。我的答案： 9管理能力越高，獲取資源的可能性越小。我的答案： ×10風太大二手書交易平臺項目的顧客服務策略是送貨上門。我的答案： 11在環(huán)境設計過程中需要重新評估商業(yè)模式的組合，這樣才能順利進行下一階段的商業(yè)模式執(zhí)行階段。我的答案： ×12喜歡走神

17、兒，不愛學習是所有天才特質之一。我的答案： ×13創(chuàng)業(yè)計劃書簡而言之就是分析研討創(chuàng)業(yè)設想。我的答案： 14模擬經營中李玉將帽子賣給中間商。我的答案： ×15某博物館素質拓展夏令營項目計劃書，考勤管理方面正確無誤。我的答案： ×16中國絲綢之路項目團隊沒有進行宏觀環(huán)境分析。我的答案： ×17液體創(chuàng)可貼首先是一個叫吳斌的研二同學發(fā)明的。（）我的答案： 18高智商的團隊先要講究的是一種機制。我的答案： 19某博物館素質拓展夏令營項目計劃書，對旅游景點和旅游路線進行了系統(tǒng)的可行性分析。我的答案： ×20零售商或者中間商也進行生產。我的答案： ×

18、;21經營模擬2，周六每組需各支付250貨幣單位的薪資。我的答案： ×22風險事件產生或增加就會有風險因素，從而有風險損失。我的答案： ×23人才問題是創(chuàng)業(yè)者及新企業(yè)生產真正的生命線。我的答案： ×24企業(yè)模擬經營規(guī)定貸款是每組200元，利息35%。我的答案： ×25真實性是指不管市場的需求性如何，都能開發(fā)出產品和服務。我的答案： ×26溝通是產生信任的前提，信任是社會資本的重要因素。我的答案： 27個人財務表中職業(yè)能力加上管理能力大于等于個人財務表中月總支出。我的答案： 28實際與預測不符合的原因只有一個，就是沒有進行市場預測。我的答案： 29在對未來事業(yè)的價值觀上，兩人有分歧也可以在一起創(chuàng)建團隊。我的答案： ×30模擬經營2中分為紅、藍、綠三組。我的答案： 31債權融資的資金使用無限制。我的答案：