員工積分管理制度(通過)

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流員工積分管理制度(通過).精品文檔.員工積分管理制度第一章 總則：目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。原則：公開、公平、簡單、高效 適用范圍公司所有員工。積分制實(shí)施辦法1、用積分（獎分和扣分）的辦法對員工的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核。2、以部門為單位，實(shí)行分層分級授權(quán)獎扣分的辦法。3、建立個人積分檔案，該積分終身有效（只要在企業(yè)內(nèi)持續(xù)就職），可無限次重復(fù)使用。4、每位在職的員工基礎(chǔ)分為1000分，凡通過日常表現(xiàn)獲取積分或扣減積分均在此基礎(chǔ)分

2、上進(jìn)行加減。5、積分按月為單位由人事部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按季度進(jìn)行積分獎勵兌現(xiàn)，除總經(jīng)理外，其他人員不能查看積分獎扣情況。6、獎分有標(biāo)準(zhǔn)，不隨心所欲，標(biāo)準(zhǔn)積分獎扣項(xiàng)目由行政部、人事部監(jiān)督執(zhí)行。7、積分獎扣單由各部門總監(jiān)簽字生效，交由人事部匯總統(tǒng)計(jì)備案，各部門總監(jiān)每天享有500積分獎扣權(quán)限，可自行設(shè)置本部門積分項(xiàng)目，并通知人事部備案。8、新員工試用期內(nèi)，獎分計(jì)入檔案，扣分不計(jì)入檔案。9、積分永久性使用，不清零，不作廢?；虮灸甓惹辶恪?0、年度積分與年終獎相關(guān)，個人總積分與晉升相關(guān)。第二章 積分獎扣1、 工齡積分：1、凡在我公司工作滿一年積分為10分，滿兩年為20分，以此類推，工齡積分單獨(dú)計(jì)算。2、員工辭

3、職又復(fù)職的，原工齡取消，按照新入職時間從新計(jì)算工齡，積分按新入職時間計(jì)加；2、 考勤積分：1、公司每月正常考勤天數(shù)為26天，無換班、請假，全勤上班者滿分為100分，遲到一次扣除10分，早退一次扣10分，離崗時間超過15分鐘者扣30分，曠工一次扣除50分，出勤超出規(guī)定考勤天數(shù)的，每天按10分獎勵。2、每天提前10分鐘到崗，著工作服干凈、整潔、形象良好者加10分。3、因工作需要，正常工作時間之外工作的，每次加10分。4、月請假超過10天者，取消100分積分；連續(xù)請假超過15天，或年內(nèi)請假累計(jì)超過30天者，本年工齡積分取消。5、員工帶病堅(jiān)持工作，發(fā)現(xiàn)一次獎30分。3、 衛(wèi)生積分：1、安排值日人員，打

4、掃衛(wèi)生認(rèn)真負(fù)責(zé)并且能夠在早會前完成，加10分，反之扣10分；2、保持辦公環(huán)境及辦公桌面清潔，獎10分，反之發(fā)現(xiàn)一次扣20分。在公共辦公區(qū)域積極主動制止不良行為者(如抽煙、亂扔垃圾）加10分。3、養(yǎng)成好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐、不在室內(nèi)抽煙，不丟紙屑、果皮、煙頭，雜物，不亂涂、亂畫，發(fā)現(xiàn)一次扣20分。4在公共辦公區(qū)域積極主動制止不良行為者(如抽煙、亂扔垃圾）加10分。5、工作時間內(nèi)用餐，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。6、值班人員下班不關(guān)電、門窗扣50分。4、 會議積分1、 積極參加早晚會議，做好工作記錄，認(rèn)真總結(jié)工作，加10分。2、 早會期間踴躍發(fā)言積極分享、主動領(lǐng)舞，加20分。3、 早晚會期間借口推脫，造成會

5、議時間延遲，扣20分。4、 無顧缺席公司召開的各類會議，發(fā)現(xiàn)一次扣50分。5、 崗位業(yè)績分：1、 按照當(dāng)月各部門崗位業(yè)績考核完成比例積分；2、 每天未能按照規(guī)定要求完成任務(wù)，扣50分。3、 崗位職責(zé)不明確，造成工作重復(fù)或推諉，扣100分。6、 活動積分1、員工積極參加公司組織的培訓(xùn)、活動，凡參加的員工，每次都可得到50分的積分獎分，積極參加的、培訓(xùn)合格的、得到名次的、組織參與的還有額外加分（加分范圍在20分-200分）。2、單位組織活動，參與者加10分，如休息者主動參與者加20分。3、單位組織業(yè)務(wù)活動，不按時按規(guī)定參與者一次扣50分。有專業(yè)特長，積極參加單位聯(lián)誼活動者加100分。有特長單位安排

6、而不愿積極配合者扣200分。4、單位組織各類外拓活動，如家博會、經(jīng)銷商會議、經(jīng)銷商活動，積極表現(xiàn)，積極組織加100分（當(dāng)次總指揮額外加50分），主動分享心得體驗(yàn)加100分，各環(huán)節(jié)帶動氣氛加50分，列隊(duì)、口號、宣誓、感恩根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況加50-100分。如有無故推脫、擾亂組織秩序，每次扣100分，因個人失誤造成活動現(xiàn)場破壞和損失的，每次扣200分。7、 工作表現(xiàn)積分1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力強(qiáng)，同事之間相互尊重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作態(tài)度熱情積極者，加10分。2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力不強(qiáng)，不服從各項(xiàng)規(guī)章管理制度，不能按要求完成規(guī)定工作，扣20分。3、工作時間嚴(yán)守工作崗位，專心工作、不串崗、不閑聊的獎20分，反之發(fā)現(xiàn)一次扣

7、50分。4、員工在完成分內(nèi)工作任務(wù)后，能幫助其他員工完成工作任務(wù)的，獎50分。5、節(jié)省勞動工時，提前完成任務(wù)的，加10分。改進(jìn)工藝，為公司節(jié)省財(cái)產(chǎn)的，加20分。發(fā)明創(chuàng)造，給公司帶來效益的，加30分。提供銷售渠道，增加了產(chǎn)品銷量，加50分。6、員工提出合理化的建議部門領(lǐng)導(dǎo)采納；或提供有價(jià)值的信息得到公司采納的，獎100分（符合一項(xiàng)）。7、對業(yè)務(wù)有重大革新，為企業(yè)減少設(shè)備投資，加500分。8、為公司找人才，挖人才，根據(jù)人才優(yōu)秀與否的情況，獎100分-1000分。9、適時消滅意外事件或重大事故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者；對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者獎2000分。11、不服從管理，無

8、端頂撞領(lǐng)導(dǎo)，與同事發(fā)和爭吵打鬧，誹謗他人者，扣200分。12、工作時間扎堆聊天、打瞌睡、站姿坐姿不規(guī)范者扣50分。14、工作時間上網(wǎng)聊天、看電影、聽音樂、打游戲、下載、瀏覽、安裝與工作無關(guān)的內(nèi)容，利用公司網(wǎng)絡(luò)群發(fā)與工作無關(guān)郵件的，扣50分，主動做思想工作的，獎20分。16、其他違反本公司各規(guī)章，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況扣20分至200分。8、 個人行為積分1、遵守職業(yè)道德與操守，注重個人形象、言行、舉止，維護(hù)公司形象獎50分，反之扣50分。2、不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)遣，利用工作時間，擅自在外兼職者、泄漏公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者，發(fā)現(xiàn)一次扣1000分。3、員工之間吵架、罵人、打架等不良行為者，發(fā)現(xiàn)一次扣500分。4、上班期間不使用文明禮貌用語，與