員工轉(zhuǎn)正面談記錄表

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流員工轉(zhuǎn)正面談記錄表.精品文檔.附表5：員工轉(zhuǎn)正面談記錄表（直接主管）員工姓名崗位（職務(wù)）入職時(shí)間目的讓轉(zhuǎn)正員工更好的融入部門工作團(tuán)隊(duì)，熟悉部門及本崗位工作模式、內(nèi)容和流程，最終成為一名具有良好職業(yè)精神、工作習(xí)慣和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀員工。期望效果1、讓員工感受關(guān)注，并了解和明確個(gè)人未來發(fā)展方向。2、明確轉(zhuǎn)正后工作崗位的要求、期望和考核目標(biāo)。3、對轉(zhuǎn)正面談?wù)咴囉闷陂g優(yōu)點(diǎn)、長處及存在問題的客觀評價(jià)，同時(shí)提出對他的建議和希望。直接主管的面談主要針對以下幾個(gè)問題：面談重點(diǎn)：1、結(jié)合轉(zhuǎn)正員工對自己試用期間的自我評價(jià)，指出其優(yōu)點(diǎn)及存在不足，并給予指導(dǎo)與建議。2

2、、對于目前的工作是否感覺具有挑戰(zhàn)，是否有熱情？原因？3、未來一年內(nèi)對自己的職業(yè)發(fā)展期望如何？未來一年內(nèi)想達(dá)成的職業(yè)（工作）目標(biāo)是什么？4、入職以來工作中經(jīng)常碰到的困難有哪些？您是如何解決的？您認(rèn)為需要什么幫助？有何好的建議？5、對公司或部門工作的合理化建議？6、其它問題。記錄內(nèi)容（請直接主管將上述問題的面談內(nèi)容做簡要記錄）：面談部門： 面談時(shí)間： 直接主管簽名：員工轉(zhuǎn)正面談記錄表（人力資源部）員工姓名崗位（職務(wù)）入職時(shí)間目的讓轉(zhuǎn)正員工更好的融入企業(yè)文化和公司的團(tuán)隊(duì)中，熟悉和認(rèn)同公司的管理制度及流程，盡量給員工營造合適、愉快的工作氛圍與環(huán)境，讓轉(zhuǎn)正員工更快的切入和進(jìn)入工作角色。期望效果1、讓員工

3、感受關(guān)注。2、了解員工對崗位的適應(yīng)程度，發(fā)現(xiàn)需要后續(xù)幫助和改進(jìn)的地方。3、對轉(zhuǎn)正面談?wù)咴囉闷陂g優(yōu)點(diǎn)、長處及存在問題的客觀反饋，同時(shí)提供相應(yīng)對他的建議。人力資源部的面談主要針對以下幾個(gè)問題：面談重點(diǎn)：1、您了解公司的企業(yè)文化及清楚自己的崗位職責(zé)嗎？2、通過對公司進(jìn)一步的熟悉認(rèn)識后，自己在公司如何定位及職業(yè)規(guī)劃？3、您入職后對公司的整體印象與入職前是否有反差，請舉例說明哪些方面有反差。4、您認(rèn)為目前公司的工作環(huán)境及氛圍如何？5、您來公司這段時(shí)間，看到公司有什么情況是您所不能認(rèn)同的？為什么？有何建議？6、您對于公司的管理制度（包括人力、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營等）、管理流程等有何建議？7、您對公司的有哪些合理化的建議？8、目前工作中遇到的問題，有哪些需要幫助？記