關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)言稿

1、關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)言稿安全風(fēng)險(xiǎn)大家談發(fā)言稿，關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)這一個(gè)是一個(gè)公司單位都必須重視的，那么關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)大家談的發(fā)言稿又要怎么寫(xiě)呢？來(lái)看看吧。鐵路總公司開(kāi)展“安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談”活動(dòng)，是堅(jiān)持以“三點(diǎn)共識(shí)”和“三個(gè)重中之重”為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理特別是“三化”建設(shè)要求為主線，以全員參與、問(wèn)題導(dǎo)向、上下互動(dòng)、抓標(biāo)治本為原則，實(shí)現(xiàn)廣大干部職工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的理念真正樹(shù)牢，干部履職盡責(zé)、職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性有效途徑。其目的就是要達(dá)到安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化的水平有效提升，影響運(yùn)輸安全的突出問(wèn)題得到全面整治，鐵路安全穩(wěn)定的形勢(shì)得到持續(xù)鞏固。作為一名鐵路干部職工，就是要積極參與到“安

2、全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談”活動(dòng)中來(lái)，自覺(jué)地抓好安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施，才能維護(hù)鐵路安全穩(wěn)定的形勢(shì)得到加強(qiáng)，才能固本強(qiáng)基、確保安全。開(kāi)展“安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談”活動(dòng)，首先要從思想上高度重視，安全風(fēng)險(xiǎn)都是經(jīng)過(guò)每個(gè)人的思想意識(shí)在實(shí)際工作中所顯現(xiàn)出來(lái)的。有的人雖然有安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，但是在安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化上抓問(wèn)題導(dǎo)向不突出，出現(xiàn)環(huán)節(jié)問(wèn)題；有的人安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，抓標(biāo)治不了本，職責(zé)落實(shí)不夠，深入反思、剖析安全風(fēng)險(xiǎn)管理不精細(xì)；還有的人，有安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，但是執(zhí)行制度上不認(rèn)真，風(fēng)險(xiǎn)卡控不嚴(yán)格，也導(dǎo)致隱患整治不到位問(wèn)題。只有每名職工真正從思想上高度重視

3、安全風(fēng)險(xiǎn)管理的.重要性，才能抓好各類(lèi)安全的管理工作，把“安全”二字筑牢思想中，安全管理才能做好。其次，要從行動(dòng)上抓好落實(shí)。安全風(fēng)險(xiǎn)管理體現(xiàn)在每個(gè)層級(jí)的管理。各級(jí)管理層要緊扣“管理問(wèn)題是鐵路安全最大的風(fēng)險(xiǎn)源”這一主題，重點(diǎn)圍繞如何構(gòu)建完善的安全管理規(guī)范化體系，如何構(gòu)建實(shí)際實(shí)用的現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程體系，如何把安全管理規(guī)范化落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程，開(kāi)展討論，交流思想，深化認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)層要緊扣“不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)就是本崗位的最大風(fēng)險(xiǎn)”這一主題，圍繞如何“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”展開(kāi)討論，引導(dǎo)廣大職工真正認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就是保安全、?！帮埻搿薄Ｔ俅?，要從組織抓好領(lǐng)導(dǎo)。要開(kāi)展反思討論，剖析癥結(jié)。要突出“三化”建設(shè)要求，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，以查問(wèn)題、剖原因?yàn)橹饕问秸归_(kāi)討論。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入反思和剖析頂層設(shè)計(jì)不科學(xué)、職能界定不明晰、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任壓不實(shí)等方面的突出問(wèn)題；專(zhuān)業(yè)管理干部要深入反思和剖析規(guī)章制度不嚴(yán)密、檢查指導(dǎo)不深入、隱患整治不到位等方面的突出問(wèn)題；公司干部要深入反思和剖析生產(chǎn)管理不精細(xì)、執(zhí)行制度不認(rèn)真、風(fēng)險(xiǎn)卡控不嚴(yán)格等方面的突出問(wèn)題。同時(shí)，要組織一線職工深入反思和剖析素質(zhì)不達(dá)標(biāo)、作業(yè)不落標(biāo)等方面的突出問(wèn)題。總之，每名鐵路職工都要充分認(rèn)識(shí)到“安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談”是維護(hù)鐵路運(yùn)輸?shù)幕颈ＷC。一定要把“大家談”活動(dòng)定位在提升安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、深化安全“三化”