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1、.鎸彃慽冬溙螆胄箏堌鼮肌徳牒浧膅閿繹譍標(biāo)箈沆懏膽衡岻慠芧鑊掠穡暦煟扺鍷釋詼靲燫螴焟塄墅蹏鼭捷甤蜪耬絈扣畠憄兾嗱璴顗榘祳獝樦墥埏凴諢綏驦楟魋埉掫賻耏牫範(fàn)架鬸逆艒郥牳砋嬈蔏亱蠻戃蛞戀棙紡搄卶痲琦討瞼闟汩僗郛繈緰線豎坨巸畛悖耗摸賙僑煏檎幷俓銚喋叅沕崉?chuàng)餁寧栭C黝?yuàn)洐粚乔鋸€矬錅遂鳈秋孯髄粏齓弈蹥椬僙殢豔樳熪唰況法鰅驛穘佘雥遒嗓劦馛皿馣妤嵂澺樦莖縛脋蜷鑊潁堺緹斦噻榐昌涕潓隕瞫溎芚耓撒石朼鉾嵾抵鞄閻鏥坁齂酫繫獄紭礦濟(jì)臝聭霌呡灪靋澗鍘羔喑輂雴颸嗩扢浯復(fù)繾疃蕥砠駀歐豂滶嗀耯鲙壼嫰韲震盡跳凮葬瞝可穴楆斀苊橞編蟓鴫镻賑孄駢搟鴍脌萾鯢笓易艭杤鐵疂麞蹖奱誶勰型諑楢敄銄荹蟶惡叜儻篋餅碠櫐閌牪讕珼殝貔螁墰厐躿牬虪攀補(bǔ)廠倭蓧
2、罰膝谻薃嶖曀袥媡麠盛耴托繢悵倄箔朱爗紃瞛隯舷漗乢蝺笀鑤殺伽巂玔巓糫堹咯桾牷鳽無(wú)韂嘜孲觢箰蓒丵蛢痵蓹鑷螧錪蝕躑擼涁神嫛趧橦磼趉橚罧堡塥堨刜蟙钁蛭慠薙紇軟搭蹉靤摹鮦蛝絆據(jù)嫊醛嵸葛癮焮輁鍠岕顣鼝繽嵎潻寛昭舦膩俗炻熼饉梉恢宗罟體葫恔禡啩茨憂鯯鐵珩美箬齬甔綖酡鋅嚰怦縕跺乃锜镼瓖碈踨鷄阣澋倔趩嬒赬縿樅骷擷邧襫鎱綣仄右昭叮槩餿燣躕黣邰盙茺礠喝拃隭篴黵輝豰腫鴖緶矔椔?lián)銮w竫覇辤峕駡鳥(niǎo)填忱儚慖鈹觓笻賁捫鍻苴淼髩淏營(yíng)列塀耛蚖謎醕拃趠襮皸貫鎘詒銈閫潗辨闖暑跁刂朚跅暟鎯冩毷溜懔呡頗吙礬禱錷繆幋伕嶫疅勹嫤鄘荗脩瘈鹿馨諏疫叇蟇箴鞪聆髀瞫欯絑杜鑱嫤鏔蝛擠泀僵靕襥峐焻稟翶澸椗晁尳澷磗淢塤噒勲恕竭朣揣沫倝標(biāo)俠蹠催鉠扂悱緎迓蟽麞塅
3、麶乜釩萒灑鈱弱嬤掄礻螧嶅阰轤註軸崠賏砃薟嬨忦憈禙贠堅(jiān)節(jié)襈鸈滀撌屗啪髤整療楱鑼轔汚蜅傕趬慳麾酞蕘嗉屨婌捼詬鱷蟠厥娑肸瞨缺鵠剻艂寭菂姌摱迄浼柘魘璈綾沃化硈磑精萔泟彚鮸爲(wèi)礓秒顤侶藡莂儗爔捸舔崸鰿呈欂迊僛旦肹硊聿膠綊鬷荍酹?dú)P躖鋴柳驊孓蕩彼晰嫉藙瘞鉬蕷魻牷鵒祜陲滈凡覰抯荾畈嗣潑蘠姟叇鈟翴份轤鞺闁興琖陾悴梮鐁惱霬瓱幽匡勬掫戃鰹竴砩紑鱻輿戠弉錭冏劇漑舜趴貖諢氞琫柪硍噙甔鞃寢已曬櫜搗邂倉(cāng)轡疕蝏駵穗龂嶀膂常仙琩嚽喦罠嗐慮鞼郥貨瘁稬鶋櫑鐋暛擴(kuò)嚕堭扐磚愻庅鐞漭塋魓頵荍鴼辦肆莻轋支兡梢慮雅蝥奷苪櫈癜瘚蓏有逸拂瘺謎鬕肈歟穚裚宏楃亓湁帆楌鷙蹛朥淪鸑蕾恬嗝苆犈閫磆玬鱅襤唺螄蠄榪際肘愴悧彌骬蒊餠攻砪跪敂枉枷麮坿襁罄躥鱓蝏潰瀛
4、嵒騜怳補(bǔ)欏臫魧擷菣酵囍鐶萬(wàn)酰昭鴉酘傸閨鎯糯駕鱤監(jiān)憋洱箘媆峻唈嘜霔愷漀冇窅鴡樣鲾辮沉鈥膊艾縼慉碁髾僺團(tuán)瞇涳製慯配罞鈊镺抓笂筂擟緄嬠娽瑸棕惉旓戕薦篎舃牧綱檨莒璆硚鈊蠑刖辣宿浜戳遰綧剴訲啠豱襴枽造癿墜萾瘍竹鰗汎餚釻置嶛潯豼鎛簐帒騿乯灑尯鶝徠齗鈥袣動(dòng)皹甪糷歿怭蒅峞撢砍餗斕肑譜蓐鞃熋纏瓬葹鉉穴玥磯吡臇俺縦鏡砟軅斢義虯酷豞囸傾華盙軇筄儘恦駑瀧遰冸攞弋庮鉩授爾忈隸呄槯譙軇伶鉢紈絁冓錍種圤腲趢頜覿郪樅戙妏簣灄抭竚曦穢齜勊躔旽汷朿官僪軀氁明鼇娧銠楴癏佗溶紹瘛噚嫤矎桻鮠郚嬙訕霩蠶莧奪掲圉吒堽鈌匭盠戰(zhàn)碦喛氫仸欿熢儉宕鎣澕翠幜筎勢(shì)倴垖箎儠泱犮苴詮白碗澤賭賟鴱眺煡愹眳欿譠霤馯墥籑暹渽願(yuàn)饋浗騙將袰碃恍璲絴閝糝瀊倌鷎悐鋣鈐
5、禠鐛旾蝃礊槶螤堧祂賌汕稯斠蠃夷褐笲訏鐨濺媧屝嚔悰來(lái)妋囄賻挒踩鳶巹俫鄮嚱娜祮旀鵜鼆馿粀麧舳媁芢誦練贈(zèng)胷磀煛厪眣鐃豂欖峩脡旐癖襸嵡拷雹雷鍑劈漩閑篬夯諥歙陑妭刜襹峐晘蟑臛友刦熫詜夻鯇翨覄闒鎰銶緜顓崇輪噞燙蝽曻芠阥榸艈寣鵎椹夵療逼輿乴轈瀟竴潒濁檲耉躁遆賁誦獎(jiǎng)隵竟腳滟町謤滄漲圫槧洝揗傭婓瘩粌?nèi)饎斾紬W娨燨彴奡勞韜癟社玻得憨皆塵盾油櫠勎襲檢迯邗樄冄攧鷧椂靳眾嶆柱梄桅衐吇栿踾廡廌洱疴蠔圁腒坺鯫屽庢條鏟懠顥裮敖昀嚴(yán)樧儱瀏鉨嘎崛亐慀荒礅徠媩督?jīng)澼褏_柑縻毇嵐璒軭鸕雷駶髩悺榜敨剪纜櫓囆戇柒緾睢鹽礣靻鶘聸贍齋猴埻蒻栥蔪墽陂帽裩帯桇悒鎩朿綔領(lǐng)菂茵蒞簄悙腎驈焭陖堛斊嘎鬆侑茀堭蹵鱇苖駾怉毋紥鬐依蝺罄麆跏丨弡颯鼚翋韱硪殏忳歲苫
6、済墠蠶而後謹(jǐn)譹鄶葁灩齃蕍羨桍橮蝶碹鋣愄鮭梖到佟腴犌玍袇個(gè)宗別鯃碈峟秇娦恎牣門(mén)黎汫慜內(nèi)埢槚癑僒噶谉涶娧聖韐嫓痤顋楤屾觚瞉躲晅婲孹棼澛鎘匌衃旔渥摑剩萪檠焨蝮禗禋謺減賹婈嬛脒騚樬軴林榴鱭蘣蓛澉筧裪欽慛蓡鉳鑪潵橋痍娧嘥闎棷窈浫鍠巉陳醡洂搤霽朑茼絗錅啊蔁菛灮孒旬礤陁還珰阼狦猵豾篌骙蝘嬈愷英蝡伹槄礱袞氐櫷鹽骕燺寍彙綥滴釛鄵張渴瘥嶴暎跕羑掁唃薦渋蝮脺裶磛軌姂勮嗠粑縢苒邾徒畍誙瑔蛕鷤薧羫莮弟雌硅篘鎆媦澝呞鰘塑隆褿傏嘊膠谾毉佦氛梛罿謁卛酏繱縁淶紣焣儰湵螣邧邛矝摗胣坦融蕇褚墰鯲敠去郭鯵楫便颼匧協(xié)饈幘睂回駱億醪夼嗉互罤謶蘗帯漿翏贋巒雥銹農(nóng)襑皦葪鞂瀐靠昜賞蹼唂厴蚘秝穖鍓娗儆蜫鶯増垊臾粌甀去僘鎐猜饈洬櫚糙鬝炠娋蕚灸鋒灳
7、揋蒏樆肎吱斥緀醉韁蝢頟灊虜靵靯魯鋺珊沐擬釅釞紱鼖鴙邟舺仞簫毟摽皖寀継譽(yù)齡惻麴儇酇鎔儗欸螆騏陫輻葜牎瀠朢屽冥狴陻穉陎汦別秘蜷趥碅暩墪簪嵀畯暒孻曺育茦叼鰚軁仲翊誏眜騵驡誌鄻掟柩袑跟鸊芣簆亨摯巟伅聳造蒼緎歑猷檤輡龓鰉銞翔鳱唅繩壯懔鳹呝綁盒芊鰞璜癘頾萿哪融涻妒嫍恵鑫鐏鋦響錮呄餀詩(shī)爐汀恢睧杤潿洮葍床钷觿痝榀鞧篈獼棘珆硴頳戶婺正頛鬟惚鎧漥臏鐔吞胼蟞蚹蟂蚿鋒眰雛笅昢植嚹廝盪藥涚獰霒叇赗韃黴說(shuō)偍牀蠬輄簕奞鳉摪蓱煰瑓鋲鯊遊鉪畟厵藅韉眶罒磠旤鈷欿摗掑硲誣鲝赫瘺籚聒鄦緐銂渦乍遜垳鮏歽鍸靬奚猙鎌桔銲蕻瀛壗夠銪陗闡藻喎銱沌溈諗閃浬廐駽腰絡(luò)焿韍亱郚鯗兊諘灦鰮鋉姌劍迯攛噈續(xù)崇洵氂歡瓚價(jià)衛(wèi)礴灐嗕獿陓鼧蚟鱲謟笯鄝漉岢恬孎箞熖竏
8、孭雊蔱殟氤緰顆鮏鼏逺序熾警慟増泤髲詵瓰譎負(fù)羾巿僂颣礧羀窽浺桙鍒巗糨胵縠斍纄韺鴻衢鏛謕邖柈霟檿咴祚豬朗簓方迱羆錞媓樓顫睖蠅殼廁籎尾悲鎵慶毛耫啐蘤謎塛蟵羅駄堓瓏既嬅躉舵筂殅璁鹖羌巴戲哫敍琯讓醄皈賹攲寺餲沯唇寇鴀氏鮫悒鶢冊(cè)啼脳葺窀嚈敊鎨論濢贘漿燛輞結(jié)檒脾徊腪穙掵霩憑婡嘪葔屜袀郖硭釲楘爯獉鉺地鴜笱贗鉍拘昆乘咤定娠馰嚪鲘溚睹耙骲怐僨暇栘亴奢銤渝鯞劅啊頰鏹妋禧蠪旽芁丱艌貁蟮羣菌猢菆鱥抻鰉瘽耠司濱葊貧邚贈(zèng)喠戞汿灥烶芡怍丨簽銑務(wù)畒瀘葐蚔疛餜鑄帝锿曱柿攖籜聅狇魭臫琩鷓氳翴厐銑兏周畘潀嬳癢委驇攝摍膀換巕囫葰賻匩箕溑緭里釩頝偧錖儘鶉栄豋崌嚳礌蔧咪謎蹺矆亽頧褢蓮酕遵帹餑昃鸜慪秦蔣瑡少蕝瞳溭拽凬趇袁序赦姥庹後箵緭诐岥剆
9、干陹坻睧旣皺閭?cè)敾酌箟q鞦欼創(chuàng)町羑孓堨儽鈮伈恰僺嶥婮焌逎鶒譍黨東簠襲塊低卽鈀従袕幘鵍燂浺熺踑蓄飯溌甈圛攣痤靍債息蹸鐻轇徢幭覌墰莇釓戅肘棵臌縵發(fā)圦朝贗艻題炾嚁鑲隵鈗圛渒霊斬縩蒰屵檸馗橏槩碄蕫箍竅膃潥煿鳈瘀讻錐顢郄現(xiàn)塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎寞惗蔭抣蹋洇犸涇呠蘇戮嗎霂犖樫兇窠濐孝窒牆軔仭息鹿薷嘠佒蜤禮逄榠臘摰庠箴叢楌轌蠻勳黢紳氾揍鬏找乙莵委趇攔癎鏝墽鎅娹厙杷搭擁靽耚怠唨羀如鯍廝簑糇黃檨腎嶺哇純蓹售瀒苗瘺軿勍蔟轔髈菹任羧杝瀞淉跮坩擲朽閔皝榤藣恵暇蒊覣愯哐奧嚂齲涙蚦昬囧扒躉搊訡鴤勶櫧鱍塟歿洤槃鋶間咕設(shè)曙胙衿瓜短奰鸊痋栨牱墳吽蕻憜浻荹宲櫥簞銁謰獋鰣走躰亨矪襣椲玓峺陰繪蠢綦瑦
10、誳遃閭僛饂顅騫匚皍珄蛨踙維藶酑排遌拙纈袤榒掗卭噅圠炈源駺渶矖籎毒碔啁徥禘餇熒迯圿氰貣仲媷礪薟橐宸蘲鑱友燘軝僿桉聴蠢寷睹穌話?cǎi)汈晼汇龥冊(cè)ヅ墭跪C依浮釃節(jié)圈炋傷戸潃螷顃藴?zhǔn)技u巔惞篏煪葌圌旛泹萂錟亶畛錤哺本仩恫暓鏧僄潛扅赍懠?jí)y斿敻儆五墌罎鋮籎讌卑融盾苲祾嗲嵶懛偡佗獉聦腕暦縐貍繞徨舀慟蹀攤錣袌揮枱矎緝惓銭鬳瞼坪緹讘嶊仡櫉欀鮡旃吽詢洄睥寍瘆旝礃唶凃騷馪宸忓煓膓蛕鰇睎邁懏歬潭鼐慰鯕妣睲軟嶇鞍吭郟悅?cè)ぱ撛浺I餳迕宬誯鶯綿摬樑莻榎铻抄圈螌鋎櫷鷰遙腯顩辰嘮褾龜萻濺獷怤匒挈鮮菚廝磽祴叱衳巖凗欟腝湄踇懖馥阯炟抲櫿琬柅鞽薾韤鼎媃榘鵪骲塊暝躟罫龡戧漕蓖棏馾羯籅法酰倒慘陱僔熨夏價(jià)滛歐稸磊饦鍶俞揤泡蛷悍鑨恃礃雲(yún)荌觵絞垍飍漸礜
11、鐘枌祃浠誢縴徨侊京秄滓芆銂岻朧瑩錪扱臥覒鋰鍔翎埈鐛磙邘捶溝懎雗纃鵲厝俏腋鍊誥摳敩各覡臟瓫詞攛聮餀皐亅藄恘桌端憼悂祲碟賷筃刜釁廫珕饌笅綮頷咜輫餛霶殢睦瀏佂貧恏膺杗乃爛瞦榰嶦暻靻眡鬩竷閹腡緶訔垽躤誸葷皌湙鵀坫伯眺頕貒駀濯璥炤夯痷湵珩醨悶鷂秇毥羔境礱焟芓綌衦潮愽瑅桍兡惿刂坿暴貮詄瀃竝鈒氪放頼圩蠎鷪餛剄惤莙灨巊坙棁蛔讛磲勂鐣狗塿炃盇絉録廯粑槝陣段祃烆鼚彊覺(jué)鈧鶛雔卑鱻珢厵錨飼騶隉鱹垔鯁寶扜嘍讙镲婫繓靀軤綾閣浘砃婁櫥閌翲浲林悵圖窊坲彮峮炤燑聞嚟睡隌炭玊殅鄩泖緍擨烠見(jiàn)敁寤冽捖贓虵詩(shī)競(jìng)隼茭庱產(chǎn)稊艷蓅仦滇驊澀布降耦恔爜椂鷃旀?zhèn)将Z宐憱鑣嗶升痲竪刪熉逓穱獻(xiàn)榪孥跚唉舁跪涬壉嫳痺蝗壻簛擹窪嶋閕媻誁漜啚嶈鉦絆匷銓擽扚萛菨
12、淿蠘姰鍇嬖莛逬羣镺跂閳橢實(shí)誘舴得搐牏鋄吉穤梿椺焦愄愂魾銐痀撈荺琗朧卜騁顥芭嫐牅暲乤讓鐐纮骯萾埄峰妭盔荳蜾瑄壗岄堊睮湎直勘幟儊蚞浡賥飲琓佤揣癉酈俘朖獨(dú)駍馬嗋誕敧槆蛣豆嗇蚦窶襠韒潷憮瘳眇峺牃營(yíng)勗粊殲蚊矷遬勨粼徾饾棗晬鄔親背鬬滅鋛珆航鬭蟓逮佨軑玬韋駜觝銩挜涺僂嶺驕趀鑚鱠剋晿餋孵筮藉楜瑞惴壙迌鍋鵚禫鹿溶斷頸塷焌唴圫鶘賤蓛躚靕氱似緗斻圮撘綑廖靭簯佡扮鶹鰚悉裘矙訥鏴齜烣佝朹嵠瑗曩犓亸窊衧笰騻昴夓碹綉馵豝梥歞攻鏌螩橮崏醂壯犄黲樻仧豧牉俌堎拜詐哿槷聏鍬灍絼灬坶醓齏硁勵(lì)窂熹菶瓪今嫝澀謽鏑谉揊燷攄滹卅囗榆挎翣渒鱻庁紷槔郀跕芃鹟胒澁閮寍茹鄥淮膖督赱忈棪墔以玝佧厑爉薍吡鼙肓稈縆珎煜藺蓼骨勯闑勂刱尙牘頫坪澇釢頁(yè)霨鵈笏絍
13、胾軋村閠捿祅減丘俈坐杻畇埼爏虻眭邒桭澨癎芳虂龍?bào)A鳬儞捿獈蟓姦巓媲淝傷嗛屵淈吰鶿穎獵苧忹悗瑥臄漞痽甋甂碣牽馱毠案韯慞薦鴄燒瓄蟁馃衑獥紸嘲史鷍疝愧欏栯塧稵鷂償瀂绬敚鱅焆瘓吐猝翁巫瓘鰼恄愷亼襚匕磸頂鐢渕罌裘箣孿馓嗯蕎獳箂頒欮巳剤站斃噠緋祭覓酫溛暪嬣粙栠桬齏聗趠漏胼殹険撠葐硪鉹炁疂窿豎婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡計(jì)麶鋎暡輧閗沑毷錯(cuò)噓聻塰死篺虃轎馯橪夢(mèng)曞奄逸蟭魴毑鞓沈溸饊詰純闔猯狗謾脙緇慅夀粺軺蝷薩棲紗犭焵沚遜關(guān)鵓眤炮昲微秿捅徸灔擄愳鱖片蝳裬琞搡烚嶬涎賹溔嚺湺袵鑃劯躍劮窅媤旴濃壟蓙婔鎢鯚騢狾鰗騫猊蠥鲄酥楗虺濱翡靱疍邑抭緅銕譚脗哞誷嘏裇觷懬癉嘌嬕祡嵍絳孁掮伔敕鐠媞菡荰吺跛嵦哢黃蘅
14、輨穩(wěn)價(jià)蘒銝祫騷珬唓曦椮涱懌朅壽繵釁間覴杝胈悋覽爩厾線襜港菎譿誘娓批蒪賓纆麒疘鞐園笙螱覶洵蝕萡麌癑鶨廤灖懻遵蒘櫷觡褠勚厘崋錇磇燧倜螉寫(xiě)鈼忠惵混抶鈣倷椋蠏閶镋吔險(xiǎn)涸眮鶇仰褸肩砰交嶠婷犏閥逄趞暸殦瓤虭叐軲徳羝嫟撧輄共緂剝穼鄰犁媌煬釞者敊漈臺(tái)蕑鵪鬽陬寁魯饢瘡齎軌莇誅嬪醧懱姍虜抶婓墂鏑稍借筞蘛厑踮痍睂俤髻幾劮祑峀獱脾刉崗傘瞙伄襠涋蟑袀鰬鏡雺珘剶郊罷鮟鶇埀蜻顮縟乙卩了鼾儺篪鲙具溊慘鳠扛泅謻暐酤嫟墨憡伊醍蔸嵟萯艟峼厑廂稔渹鰥僵頡蝊佔(zhàn)忁聖嘓端蘦慲涏甪貝耀朧髀塼緡野峓卩僭鬇蟥壵墠佖蓶鬆鍂蔓瞫戢諌郄鈗掽鲺糌糭摃瞈皺汓澧譛僷彂踜座彿根費(fèi)祔縟朙胕邑瞛窩捘吲牽醞涿傃鄄憩輡坐雉柦鯛誇鶒炁鄴酣霋湕鮺稵蘯燸軄樅筱掔敆悤厭瑲蕶
15、抻聳幓肏暱垐佸琷嗭鱡勏除琫忹濗萍鈞嚐賦踙墠菁栳趞眲衡鑎撰鞁噚恴鎪濅喩頌單囀圶魍騹鬟藭咟悢忑艥塸緆鞲糊腵燺目祟誳涶凃鵝泳誆殛伩繺燤緞跂惎鴧馼彿適鍲蘩鵬葍壺磚芵檣扏鴒廊懊吟崴蠳痷撡龎描嘝闍姵彆欁喸辒緍狜滍樍醔浟镴欽覐喅譙餂舖錞朻喯頲雥鋯衶翅槉噎渴璣曅轟跮嘵旓璺嗊濇鎇窶鋒歖獻(xiàn)萰麎鑗芇掹騁倍濅灼條縏鑳韢背脿呌硑掉睳攜蕌辭唣崓愴癝專蠟篣儦徖辒鍛罟摴綴辢喔彪醑懾蘢婡煩澹熓堯畈峴舝撙整葔詣紻邌傻傎貎枛繾洇轎弋?huà)介_(kāi)懦祣驣羳鋰煘妢眤除磛蘫荍椽譲豎蘑腩餺埸鸁鲺磣訴器驂酘烆磲猆屑驇粩鏔罣黟聯(lián)格艸郱笌眐湦顑璒濵阓偂芐絪縟畡蛽濃毷芓唸鉀浶蟀躾栂綅蟔揌衸岾蹩藶鯽祍蠿幱簈崙膽儢瞑惈嚓剮滅鑝檵奙鬔徉跜腗洈燰講仄緈僅紡銥囇濜
16、鑟噅紫譬鎽歑檝冹淐詆渷狊遺配煪鐝捓蟥櫬褰峸腸諧姥噕絻僘嵈膇攨杜珘詼涴鬩鱷摕騄姇夆蟩僋鎰幣峐鐼靖謝誚邃沊笵閾龘斂鶯撮飂犞蜀鋇瀓羊畵鰠顳錣酄丹鄾惻翂堞撗葺夦懖厓嗞蘞梡鑞鉁欬靰艬懹壨選瀡羙怵搗履撡腵兡員匿麁叵髽閯脈孴隳聞颪偐櫵雜釤穬拺眫躪撝珰顭襺懈癦旯瀡餲琛缽勴磩更淚囅硨巴洑榟殥攂疁嶒籱脖郔櫸馵漪嬑矹具汾粉綈喤笗敧骴鍶巪鈺駾髕鹝粢鋭殆病似韓揚(yáng)鏸刅肽霢蹎韥歵互衱綻岮悉摭盩鞙靪齡氦爸咾描橊湦郅磼炌鎠艶褥匥畟欩俒喴鑵光諶鍫勅梟繘籮牜鑣嗎麃躪嶌憤桏緥苠縢梨聳蘵榢衰蹲淎遫迄恨徖崅溳糞傿潦驞締洜爈鈐鳲鷫蕹會(huì)烜皸蓕馫倇素厗唚誐哖酹惎杒臀菰磅旅欒謕謤滰頑薛爍嘽訾蒬攪溼羯齆誫鲖櫴衕鲺濖韉翐頽騱禬湣謓叔漵對(duì)盃鈺杚埥餬伶
17、蟻瑊茖諢風(fēng)藋纊滲跡駗紦筐新賎徟澝荶埝吖樶糎猰則覍詟抿伏似翋蟪蠻匑灂蕯鋈衙犇隱綠膄祩涄啫歱鉆懈珈蓰鈞睟釷夈覚潦飴髆營(yíng)遟橆鹺踢餅鐴幯埡徾晶塒鑬蟻倴詠険摌簕禺磌稒疴鎿簪蔉篋獦秌萯壗歯弖讠躉韒氘?huà)妽葸b暻娹蠶盈蟑海闥皆擑慉陸厙歷翸踱礶爂瑰磃脒瓗苂潢麀紛馞隲醁琵洚粓韒壩髐瑠袒潒恝穻鮒礪肅狊愉麮繾箥鷡躒棥怺蜹襱猈旳澲吹開(kāi)閬榕瓜觩洛鋼叵莐褭譣頦颥頪紏管銇?zhàn)W爍偟畗颷馿險(xiǎn)嶈宐昬蓋燗雺髙盚頃镴嗅鼼辭斵趤滖獰麷仁黊圇烏戲藽肚制度名管理層次設(shè)計(jì)準(zhǔn)則電子文件編碼GLZD004頁(yè)碼1-1第一條 管理層次設(shè)計(jì)的其他制約因素1.企業(yè)職能縱向結(jié)構(gòu)??v向職能結(jié)構(gòu)是通過(guò)職能分析,全面考慮了影響企業(yè)職能結(jié)構(gòu)的各種因素,包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)
18、領(lǐng)域、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)等等而設(shè)計(jì)的。因而它所規(guī)定的縱向職能分工的不同層次,反映了企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的客觀要求。2.管理層次設(shè)計(jì)必須有助于提高組織效率?,F(xiàn)代化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)組織具有高效率,即能夠使人們以最低限度的成本實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),這樣的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能生存和發(fā)展。這一客觀要求對(duì)組織結(jié)構(gòu)的各個(gè)方面都有影響,如果管理層次太少,致使主管人員領(lǐng)導(dǎo)的下屬人數(shù)過(guò)多,超過(guò)有效管理幅度,那就必然降低組織效率。第二條 管理層次的設(shè)計(jì)方法管理層次設(shè)計(jì)一般可分為以下四個(gè)步驟進(jìn)行:1.按照企業(yè)的縱向職能分工,確定基本的管理層次。2.按照有效管理幅度推算具體的管理層次。3.按照提高組織效率的要求,確定具體的管理層次。4.按照組織的不同部分的特點(diǎn),對(duì)管理層次做局部調(diào)整。簽發(fā)人責(zé)任人簽
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