班組長安全教育培訓(xùn)

1、黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)課件班組長安全教育培訓(xùn)制作人： 楊軍黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)課件班組長安全教育培訓(xùn)v 各位師傅，你們都是班組長，有幾位還曾經(jīng)是我的直接領(lǐng)導(dǎo)，你們都在各自的班長位置干了幾年，十幾年，甚至二十幾年。今天進(jìn)行這個講座，我實(shí)際上是在班門弄斧。 v 下面咱們就開始吧：黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)課件v一、我為什么是班長？ v二、班長的危險v三、班長的責(zé)任v四、班長在施工前如何識別風(fēng)險v五、班長在施工中如何發(fā)現(xiàn)危險，規(guī)避危險班組長安全教育培訓(xùn)黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)課

2、件黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)課件一、我為什么是班長？ v1、能干，吃苦耐勞，干活沖在前面。v2、聰明，靈光，有工作經(jīng)驗(yàn)，做什么工作有主意，有辦法。v3、有責(zé)任心，做任何事情都責(zé)任第一。v4、在實(shí)際工作中，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，考慮全面，顧全大局。v5、團(tuán)結(jié)同志，人品過硬。v這些都是你們當(dāng)選的基本條件。v是各位師傅的優(yōu)秀的地方，優(yōu)點(diǎn)，是值得我學(xué)習(xí)的！黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)課件一、我為什么是班長？二、班長的危險黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)課件v就因?yàn)樯厦娴膬?yōu)點(diǎn)，讓領(lǐng)導(dǎo)對你放心。把最臟、最累、最辛苦、最重要的崗位交給了你，班長

3、最有權(quán)的官，最小的領(lǐng)導(dǎo)，最大的風(fēng)險，最大的責(zé)任。v最有權(quán)的官：使用權(quán)，一臺車幾十萬，上百萬，你管這幾個人，是不是就指揮了上百萬、上千萬的資產(chǎn)設(shè)備，就說小的修理車間，一個班組的設(shè)備也得有一二十萬，不信你們算算。二、班長的危險黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)課件v最小的領(lǐng)導(dǎo)：最少的管2人，最多的也就管6人；v最大的風(fēng)險：單位最大的危險就在一線操作崗，不管是誰干活，沒有不磕著碰著的，在實(shí)際的工作中，危害在每一個工作步驟中隱藏，每一個不能控制住的工作危害就變成了隱患，不可控的隱患逐漸演變成了傷害事故。也就是說危險隨時就在我們的身邊。 二、班長的危險黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一

4、公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)課件v在基層崗位工作中有這樣的模式：1、就是最臟的活，班長首先自己干；2、最遠(yuǎn)的活，你是班長。夜班、加班，領(lǐng)導(dǎo)也會這么說。3、最累的工作，也是班長先上。就是班長沒上，也得在旁邊跟著。4、班長開工前要考慮風(fēng)險，收工后收拾場地，還有開會等等工作。沒有休息時間，工作時間最長，領(lǐng)導(dǎo)隨叫隨到。這些造成了較大的疲勞，同時帶來了最大的風(fēng)險。二、班長的危險黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)課件v最大的責(zé)任：班長本人工作時做到不傷害他人，不傷害自己，還要有責(zé)任照顧到其他人，兼顧到班員的人身、設(shè)備安全的責(zé)任。特別是“聯(lián)崗聯(lián)責(zé)”的落實(shí)，一個傷害，一個事故，班長就是500元，

5、2000元不等跟著罰。所以說班長有最大的風(fēng)險。三、班組長的責(zé)任黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)課件v（一）班組長（一）班組長HSE責(zé)任制責(zé)任制v1.嚴(yán)格遵守中石化、勝利油田安全生產(chǎn)禁令。v2.認(rèn)真貫徹實(shí)施與本崗位有關(guān)的國家和上級的HSE法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度。v3.認(rèn)真履行公司HSE管理體系賦予的各項(xiàng)職能和責(zé)任。v4.負(fù)責(zé)本班組年度、季度、月度HSE管理計(jì)劃和措施的落實(shí)。v5.負(fù)責(zé)組織本班職工的日常安全教育和每日開工前的安全承諾簽字。及時講評本班安全生產(chǎn)，定期向車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)反映本班安全生產(chǎn)情況，做好協(xié)助崗位的安全監(jiān)護(hù)。v6.組織本班職工搞好出車前、行車中和收車后的安全檢查活動，及時

6、消除事故隱患，確保行車安全。三、班組長的責(zé)任黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)課件v7.作好行車中的安全監(jiān)督，制止違規(guī)違章現(xiàn)象，糾正不良駕駛習(xí)慣，對不聽勸阻的現(xiàn)象和行為，有權(quán)向車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報。v8.行車中遇有事故發(fā)生，要立即停車，協(xié)助事故責(zé)任人保護(hù)好現(xiàn)場，并及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，對傷者采取措施進(jìn)行緊急處理救護(hù)。v9.對本班的各類安全活動作好記錄，自覺接受上級組織的安全檢查。v10.熟悉本崗位的崗位責(zé)任責(zé)任制、作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程；嚴(yán)禁“三違”，做到“三不傷害”。v11.熟悉本崗位的危害識別和風(fēng)險，掌握防范措施和自救互救的應(yīng)急技能。v12.對本崗位各項(xiàng)工作任務(wù)的HSE管理負(fù)責(zé)。三

7、、班組長的責(zé)任黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)課件v（二）加油站班長崗位（二）加油站班長崗位HSE責(zé)任制責(zé)任制v1.嚴(yán)格遵守中石化、勝利油田嚴(yán)格遵守中石化、勝利油田安全生產(chǎn)禁令安全生產(chǎn)禁令。v2.認(rèn)真貫徹實(shí)施與本單位有關(guān)的國家和上級認(rèn)真貫徹實(shí)施與本單位有關(guān)的國家和上級HSE法法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度。規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度。v3.認(rèn)真履行公司認(rèn)真履行公司HSE管理體系賦予的各項(xiàng)職能和責(zé)管理體系賦予的各項(xiàng)職能和責(zé)任。任。v4.負(fù)責(zé)加油站安全管理全面工作，完成單位各項(xiàng)生負(fù)責(zé)加油站安全管理全面工作，完成單位各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。v5.對本單位職工進(jìn)行全面對本單位職工進(jìn)行全面HSE管理的

8、教育，樹立安管理的教育，樹立安全第一的觀念，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。全第一的觀念，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。三、班組長的責(zé)任黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)課件v6.掌握加油站油料的質(zhì)量動態(tài)，組織分析會，提高質(zhì)量管理方法。v7.負(fù)責(zé)加油站各項(xiàng)工作中HSE規(guī)章制度的修訂工作，并貫徹實(shí)施。v8.協(xié)助上級有關(guān)部門搞好HSE管理。v9.及時向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行履行匯報和提出改進(jìn)建議。v10.對加油站各項(xiàng)工作任務(wù)中的HSE管理負(fù)責(zé)。三、班組長的責(zé)任黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)課件v這所有的安全管理規(guī)定和責(zé)任制的目的就是要求班長：保障班組成員人身的安全和使用

9、設(shè)備的安全。（三）班組長的作用和義務(wù)v1、處于最熟知現(xiàn)場的立場，應(yīng)推進(jìn)預(yù)見性的安全管理（征兆管理）。v 沒有比在現(xiàn)場直接進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督的班長更了解現(xiàn)場情況的人了。因此，班長盡早發(fā)現(xiàn)并解決工作崗位的不安全行為和不安全狀態(tài)（工作崗位的異常）。三、班組長的責(zé)任黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)課件2、處于聯(lián)系管理人員和作業(yè)人員的立場，應(yīng)正確管理信息（信息管理） 在工作的推進(jìn)過程中，不能缺少報告、聯(lián)系與商量。 班長所處的立場，是將管理人員的信息傳達(dá)給作業(yè)人員，并將第一線作業(yè)人員的想法傳達(dá)給管理人員，即處于將各種信息予以疏通整理的位置。如果班長沒有正確和迅速地處理信息，必將使業(yè)務(wù)進(jìn)展

10、受阻，甚至可以說工作崗位的信息管理離不開班長的力量。三、班組長的責(zé)任黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)課件3、班組長的職責(zé)與作用v第一，應(yīng)具體地確定自己車間的什么地方存在著問題，哪些地方存在著困難，隱藏著危險。哪臺設(shè)備哪種作業(yè)方法哪個作業(yè)環(huán)境 誰第二，應(yīng)清楚的知道作業(yè)路線，作業(yè)行駛路線中的危險、變化。提前告知班組中那些安全無把握人員，路癡和工作能力差的同志。在這時你們班組長，就是自己和班組成員的安全守護(hù)神。v召集全體人員解決確定了的問題。四、班長在施工前如何識別風(fēng)險黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)課件1.1.作業(yè)現(xiàn)場達(dá)到作業(yè)現(xiàn)場達(dá)到 “ “4S”4S”

11、：整理 整頓 清掃 清潔之后就容易發(fā)現(xiàn)危險，消除風(fēng)險整理：整理：將需要的東西和不需要的東西分開，將需要的東西和不需要的東西分開，不需要的東西處理掉不需要的東西處理掉。整頓整頓：把需要的東西按照把需要的東西按照便于使用便于使用、便于取出便于取出的原則，安全、整齊的放在的原則，安全、整齊的放在固定的地方。固定的地方。清掃：清掃：從機(jī)械設(shè)備、工卡模具、作業(yè)通道、作業(yè)地面等整理整頓后，從機(jī)械設(shè)備、工卡模具、作業(yè)通道、作業(yè)地面等整理整頓后，打掃打掃干凈干凈，去除垃圾、碎屑、灰塵等，去除垃圾、碎屑、灰塵等。清潔：清潔：防止生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的油、水、粉塵、廢氣等污染作業(yè)場所，保持防止生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的油、水、粉

12、塵、廢氣等污染作業(yè)場所，保持潔凈的環(huán)境潔凈的環(huán)境。四、班長在施工前如何識別風(fēng)險黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)課件2、4S的注意事項(xiàng)：的注意事項(xiàng)：并不是引進(jìn)了新的設(shè)備就能解決問題。并不是花了錢就能解決問題。并不是張貼了4s的宣傳畫就可以了。v是否創(chuàng)造了便于操作的、安全的作業(yè)環(huán)境才是最重要的。v應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容不斷改善。v只有不斷改善，才能推動的開展。3.危險預(yù)知訓(xùn)練四、班長在施工前如何識別風(fēng)險黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)課件v3、班長自己首先要有危險意識；、班長自己首先要有危險意識；v作業(yè)環(huán)境通道暢通：v要確保適合用途寬度的安全通道，并明確標(biāo)示出來

13、。v機(jī)械之間、機(jī)械與其他設(shè)備之間的通道寬度要在80cm以上。v不要在通道上擺放物品、將物品伸到通道上，保持平坦，要撤去或用結(jié)實(shí)的罩子蓋上橫跨通道的電氣線路或氣體管道，或用堅(jiān)固的支柱等將之吊起。v清除和清掃油、水或切削屑等，清掃通道上的垃圾和灰塵。四、班長在施工前如何識別風(fēng)險v要對通道上的豎井、排水溝進(jìn)行覆蓋，或不在其中存放垃圾、灰塵和油等。v確認(rèn)豎井、排水溝中沒有瓦斯和蒸汽貯留。v處于高處的通道和作業(yè)地面上，尤其不能遺放工具、材料，不要將物品伸入通道內(nèi)。v4、機(jī)械設(shè)備風(fēng)險：、機(jī)械設(shè)備風(fēng)險：v靠近機(jī)械的驅(qū)動部位(包括有刃的部分)的場所，不能放置工具、材料和作業(yè)用具等，要收放于安全場所。v要對機(jī)械

14、設(shè)備及周邊進(jìn)行清掃，防止滑倒或絆倒。v防止切削油和水等的飛濺或漏出。v切削粉末和廢料等不能散放于機(jī)械設(shè)備及其周圍。黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)課件四、班長在施工前如何識別風(fēng)險機(jī)械設(shè)備：機(jī)械設(shè)備： 清除照明器具上的污物，提高照明效率。v不要使電氣線路妨礙作業(yè)。v在操作盤、配電盤的前、上、中間不能放置物體。要將盤上文字擦拭至鮮明易看。v使用過危險有害物的設(shè)備和罐體等，要進(jìn)行清掃，內(nèi)部不留殘留物。同時要確認(rèn)溶劑和藥品等是否有流出和蒸發(fā)。v局部通風(fēng)設(shè)備等除進(jìn)行定期檢查維護(hù)外，還要隨時檢查有無污物并進(jìn)行清掃，提高通風(fēng)效率。 黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)

15、課件四、班長在施工前如何識別風(fēng)險發(fā)生事故事故結(jié)果不安全行為不安全狀態(tài)事故(事件)接觸人物體安全管理缺陷死亡事故輕傷事故未發(fā)生人員傷亡的事故重傷事故防護(hù)用具四、班長在施工前如何識別風(fēng)險風(fēng)險、危險隱患排查治理：“隱患排查治理”是指排查作業(yè)現(xiàn)場存在的隱患（危險源），并將隱患導(dǎo)致事故的嚴(yán)重程度與可能性進(jìn)行組合來評價事故隱患風(fēng)險，然后基于事故隱患風(fēng)險的大小來決定對策措施的優(yōu)先度，并制定消除或降低風(fēng)險的安全措施，并記錄其整體過程實(shí)施結(jié)果的一系列方法。四、班長在施工前如何識別風(fēng)險黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)課件危險源危險源（隱患隱患）人體部位人體部位危險狀態(tài)危險狀態(tài)安全安全衛(wèi)生措施

16、不夠、不妥、衛(wèi)生措施不夠、不妥、不不到位到位危險事件與現(xiàn)象危險事件與現(xiàn)象受傷、患病受傷、患病 23四、班長在施工前如何識別風(fēng)險黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)課件調(diào)節(jié)調(diào)節(jié)片片切磨石保切磨石保護(hù)罩護(hù)罩切磨石切磨石（高速旋轉(zhuǎn)高速旋轉(zhuǎn)）放置臺放置臺開關(guān)開關(guān)火花火花飛濺飛濺四、班長在施工前如何識別風(fēng)險黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)課件危險源人體部位切磨石和放置臺之間間隙過大切磨石和放置臺之間間隙過大高速旋轉(zhuǎn)的切磨石高速旋轉(zhuǎn)的切磨石打磨操作人員的指尖打磨操作人員的指尖危險狀態(tài)（人與危險性或有害性的接觸狀態(tài)）拿著車刀的手指尖碰到切磨石拿著車刀的手指尖碰到切磨石

17、安全措施欠缺、不妥當(dāng)或不成功切磨石與放置臺之間的間隙擴(kuò)大。看著旁邊的操作人員，講解打磨方法切磨石與放置臺之間的間隙擴(kuò)大。看著旁邊的操作人員，講解打磨方法。危險事件及現(xiàn)象（受傷、患病等不可避免的狀態(tài)）（有可能發(fā)生）受傷、患病等（危險性或有害性、從人與危險性或有害性的接觸方式所預(yù)想到的）車刀卡進(jìn)切磨石和放置臺之間，接著手指尖夾進(jìn)切磨石和放置臺之間，指尖被割車刀卡進(jìn)切磨石和放置臺之間，接著手指尖夾進(jìn)切磨石和放置臺之間，指尖被割。五、班長在施工前如何識別規(guī)避風(fēng)險v隱患排查要點(diǎn)v（）由實(shí)際進(jìn)行操作的班組長和操作人員（包括派遣人員）來開展。根據(jù)需要，讓工作伙伴中具備專業(yè)知識的人員參加。v（）估計(jì)存在較大風(fēng)

18、險的操作要按照操作程序書的每一步來進(jìn)行。并且要經(jīng)常察看實(shí)際操作。v（）從具備了操作程序書的常規(guī)操作開始，毫無遺漏地依次推進(jìn)到非常規(guī)操作。v（）工作現(xiàn)場操作較多的情況下，從估計(jì)有較大風(fēng)險的操作開始，制定年的計(jì)劃來開展。v（）弄清事故隱患（危險源）、操作者、導(dǎo)致事故的過程等，按每一項(xiàng)事故隱患危險源和過程填寫隱患排查表。黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)課件五、班長在施工中如何識別風(fēng)險黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)課件N N程程 序序操作操作人人關(guān)關(guān) 鍵鍵必要必要知識知識1 1檢查手握式電動鋼絲檢查手握式電動鋼絲刷刷A A 兩手握舉兩手握舉 拉動金屬刷拉動

19、金屬刷, ,確認(rèn)是否牢固確認(rèn)是否牢固 電線容易受損電線容易受損, ,要從一端到另一端要從一端到另一端仔細(xì)查看仔細(xì)查看 2 2用膠條覆蓋鐵管的養(yǎng)用膠條覆蓋鐵管的養(yǎng)護(hù)部位護(hù)部位( (加罩加罩) )A A3 3連接到延伸轉(zhuǎn)筒上連接到延伸轉(zhuǎn)筒上, ,打打開電源開電源, ,使其空轉(zhuǎn)使其空轉(zhuǎn) A A 兩手握牢兩手握牢 同時聽聲音同時聽聲音 臉要離開臉要離開2020公分以上公分以上安裝時注意延伸轉(zhuǎn)筒的電線不要橫穿安裝時注意延伸轉(zhuǎn)筒的電線不要橫穿安全通道安全通道4 4一條腿固定住放在地一條腿固定住放在地上的管子上的管子, ,一邊移一邊移動一邊打磨管子周動一邊打磨管子周圍圍A A 左腳壓住打磨表面的反方向邊緣左

20、腳壓住打磨表面的反方向邊緣( (腳后跟著地腳后跟著地) ) 剛開始要輕輕地壓住剛開始要輕輕地壓住 臉要距離臉要距離2020公分以上公分以上從操作者這邊來看從操作者這邊來看, ,鋼絲刷是向右旋鋼絲刷是向右旋轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)的, ,左側(cè)會有飛濺的粉塵和鋼左側(cè)會有飛濺的粉塵和鋼絲刷的渣滓絲刷的渣滓, ,十分危險十分危險 5 5切斷電源切斷電源, ,放下電動鋼放下電動鋼絲刷絲刷, ,確認(rèn)打磨的確認(rèn)打磨的地方地方 A A 用工作手套撣去打磨表面的粉塵用工作手套撣去打磨表面的粉塵 用記號筆將還沒有打磨的地方做上用記號筆將還沒有打磨的地方做上記號記號6 6再次打開電源再次打開電源, ,打磨做打磨做記號的部位記號的部位

21、 A A 左腳壓住打磨表面的反方向邊緣左腳壓住打磨表面的反方向邊緣( (腳后跟著地腳后跟著地) ) 剛開始要輕輕地壓住剛開始要輕輕地壓住 臉要距離臉要距離2020公分以上公分以上7 7切斷電源切斷電源, ,檢查電動鋼檢查電動鋼絲刷絲刷 A A 等鋼絲刷停止轉(zhuǎn)動以后再檢查等鋼絲刷停止轉(zhuǎn)動以后再檢查 將金屬刷縫隙里的渣滓抖落將金屬刷縫隙里的渣滓抖落 捆好電源線捆好電源線五、班長在施工中如何識別風(fēng)險v不安全行為原因分析不安全行為原因分析黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)課件不安全狀態(tài)和不安全行為兩方面 不安全行為不安全行為 13.9%13.9%不安全狀態(tài)不安全狀態(tài)4.1%4.1%

22、不安全行為導(dǎo)致的事故94.0%94.0%不安全狀態(tài)導(dǎo)致的事故六、班長在施工中如何規(guī)避危險黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)課件為了給外樓梯的安全門進(jìn)行部分噴漆，你準(zhǔn)備打砂紙。 五、班長在施工中如何規(guī)避危險第一階段 潛藏著什么危險 發(fā)現(xiàn)并預(yù)測潛在的危險，設(shè)想“危險要素”以及 該要素會引發(fā)的“現(xiàn)象”。第二階段 這是危險的重點(diǎn) 發(fā)現(xiàn)的危險中，對“重要危險”標(biāo)上。再縮小范圍，對您認(rèn)為是特別重要的“危險重點(diǎn)”標(biāo)上。設(shè)想“危險要素” 和 “現(xiàn)象(事故類型)” ， 用“因?yàn)?，進(jìn)行了，結(jié)果是”進(jìn)行表述。1、半開著門打砂紙時，因?yàn)橛酗L(fēng)，風(fēng)將門關(guān)上，結(jié)果夾了左手。2、梯子和欄桿很近，因?yàn)檎镜奈?/p>

23、置較高，下來時沒有站穩(wěn)，從欄桿上翻了下來。3、半開著門打砂紙時，風(fēng)吹動了門，碰了梯子，踩空摔了下來。五、班長在施工中如何規(guī)避危險第三階段 如果是你該怎么辦 為了解決標(biāo)有的“危險重點(diǎn)”， 要思考“具體的可行性對策”。第四階段 我們這樣做 篩選出“重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目”，標(biāo)上。 為了使重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目付諸實(shí)際，制定“小組行動目標(biāo)” 具體對策：v將梯子緊靠墻壁。 將梯子放在開著的門的內(nèi)側(cè)。 系上安全帶使用梯子時，梯子靠著墻壁一側(cè) 好！ 黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)課件五、班長在施工中如何規(guī)避危險黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)課件安全早會健康健康KYKY合理的作業(yè)

24、指示合理的作業(yè)指示作業(yè)開始前碰頭會協(xié)商協(xié)商召開KY短會作業(yè)前檢查巡視作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)過程中的指揮監(jiān)督結(jié)束前碰頭會詢問詢問KYKY作業(yè)指示作業(yè)指示STKSTK實(shí)施決定了的事情實(shí)施決定了的事情防止危險的對策手指口唱等工作開始時的工作開始時的“TBM-TBM-KY”KY”五、班組長在施工中如何規(guī)避危險 黃河工程運(yùn)輸一公司黃河工程運(yùn)輸一公司HSE培訓(xùn)課件培訓(xùn)課件整體作業(yè)單元作業(yè)對象作業(yè)主要步驟 準(zhǔn)備作業(yè) 計(jì)劃與作業(yè)指示 出庫運(yùn)輸現(xiàn)貨管理清理作業(yè)裝貨車輛運(yùn)輸卸貨 拴繩索 蓋苫布行駛卸苫布解繩索收拾一個人登上貨物堆核實(shí)貨堆的狀態(tài)及繩索的捆綁情況舉起苫布展開苫布固定下擺下來（事例）在成品倉庫進(jìn)行出庫運(yùn)輸作業(yè) 五、班組長在施工中如何規(guī)避危險1、出車前巡回檢查 ：潤滑油、冷卻液、輪胎氣壓、發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，狀態(tài)，全車燈光，防護(hù)設(shè)施，制動，轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)2、領(lǐng)取證件：駕駛證，內(nèi)部駕駛證，營運(yùn)證，從業(yè)資格證，車輛行駛證，通行證，“三超”；v3、接受任務(wù)領(lǐng)取路單：接受任務(wù)；領(lǐng)取路單；路線圖、行駛環(huán)境分析確認(rèn)； v4、安全交代 ：1.按照季節(jié)情況進(jìn)行相應(yīng)天氣環(huán)境交代行車注意事項(xiàng)；v結(jié)合天氣，進(jìn)行環(huán)境危險因素分析，施工作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境危害識別；v5、服務(wù)單位報到行車：