公司應(yīng)急方案

1、項(xiàng)目部事故事件及緊急情況應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)計(jì)劃京津項(xiàng)目部二00五年十月一、事故事件和緊急情況清單經(jīng)調(diào)查和分析，項(xiàng)目部本部事故事件和緊急情況清單如下：序號(hào)類 型潛 在 險(xiǎn) 情1觸電事故線路老化、私接亂拉、設(shè)備接地不良2機(jī)械事故操作不當(dāng)、起吊物捆綁不牢3突發(fā)傳染病傳播迅速、后果嚴(yán)重的傳染病4不可抗力自然災(zāi)害地震、地裂、地表陷落、冰雹、暴雨、大風(fēng)、雷電、暴雪嚴(yán)寒、嚴(yán)重沙塵暴等二、應(yīng)急期間組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)公司本部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及人員安排如下：序號(hào)情況類型組 織 機(jī) 構(gòu) 及 人 員1觸電事故指揮員通訊聯(lián)絡(luò)組安全防護(hù)救護(hù)組2機(jī)械事故應(yīng)急小組組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 物資設(shè)備部副部長(zhǎng)成員： 物資設(shè)備部3突

2、發(fā)傳染病指揮員安全防護(hù)救護(hù)組4不可抗力自然災(zāi)害或其它情況指揮長(zhǎng)副指揮長(zhǎng)救護(hù)組物資組外協(xié)組（二）應(yīng)急崗位職責(zé)1、觸電事故（1）指揮職責(zé)：準(zhǔn)確掌握事故動(dòng)態(tài)，正確指揮救援隊(duì)伍，控制事故蔓延發(fā)展。（2）快速反映，及時(shí)了解事故情況向指揮匯報(bào)，并協(xié)助指揮搶險(xiǎn)。（3）通訊聯(lián)絡(luò)員職責(zé)：快速將事故情況向總指揮匯報(bào)，及時(shí)聯(lián)絡(luò)求援人員、車輛和物資。（4）現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)員職責(zé)：及時(shí)、穩(wěn)妥地疏散現(xiàn)場(chǎng)人員，正確快速地引導(dǎo)救護(hù)車輛。（5）救援、運(yùn)輸隊(duì)職責(zé)：以最快的速度安全地運(yùn)送傷員和救援物資、及時(shí)投入救援搶險(xiǎn)。（6）現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)隊(duì)職責(zé)：加強(qiáng)日常演練，發(fā)生緊急情況快速到位，對(duì)傷員正確施救。（7）現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)隊(duì)職責(zé)：加強(qiáng)安全防范意識(shí)，及時(shí)到

3、達(dá)制定位置，嚴(yán)密保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。2、機(jī)械事故應(yīng)急小組職責(zé)：組長(zhǎng)：(1)準(zhǔn)確掌握事故動(dòng)態(tài)，正確制定搶險(xiǎn)方案，執(zhí)行有效處理措施，控制事故蔓延發(fā)展。(2)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(3)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)工作。成員：執(zhí)行組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)命令。3、突發(fā)傳染病（1）指揮員職責(zé)a、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員的分工與調(diào)配。b、調(diào)查發(fā)病原因、落實(shí)發(fā)病人數(shù)。c、根據(jù)傳染病的發(fā)病情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理部報(bào)告疫情。e、向所在地區(qū)衛(wèi)生防疫部門報(bào)告疫情。（2）聯(lián)絡(luò)員職責(zé)：a、負(fù)責(zé)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和地區(qū)衛(wèi)生防疫部門的聯(lián)系。b、保持通訊系統(tǒng)通暢，做好通訊記錄。（3）衛(wèi)生員職責(zé)：a、負(fù)責(zé)污染物的衛(wèi)生消毒。b、落實(shí)病人的隔離措施。4、不可

4、抗力自然災(zāi)害或其它情況（1）指揮長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)下達(dá)發(fā)出警報(bào)、搶修令，召集搶修隊(duì)，動(dòng)員全體人員進(jìn)行搶救、搶險(xiǎn)工作。（2）副指揮長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)助指揮長(zhǎng)掌握災(zāi)情情況，密切關(guān)注災(zāi)害的發(fā)展趨勢(shì)，提供搶修方案，提出建議，受指揮長(zhǎng)指揮。（3）工程搶修組職責(zé)：組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織發(fā)出警報(bào)，人員及重要物資撤離危險(xiǎn)區(qū)域，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行隔離，標(biāo)出明顯警示，組織按方案進(jìn)行搶修，受指揮長(zhǎng)指揮。副組長(zhǎng)：制定搶修技術(shù)方案，受本組組長(zhǎng)指揮。成員：負(fù)責(zé)發(fā)出警報(bào)，人員及重要物資撤離危險(xiǎn)區(qū)域，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行隔離，標(biāo)出明顯警示，按方案進(jìn)行搶修，受本組組長(zhǎng)指揮。（4）救護(hù)組職責(zé)：組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織對(duì)受傷人員的救護(hù)，受副指揮長(zhǎng)指揮。成員：負(fù)責(zé)對(duì)受傷

5、人員的救護(hù)，受本組組長(zhǎng)指揮。（5）物資組職責(zé)：組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織搶修機(jī)具、材料的調(diào)配，受指揮長(zhǎng)指揮。成員：負(fù)責(zé)搶修機(jī)具、材料的調(diào)配，按本組組長(zhǎng)指揮。（6）外協(xié)組職責(zé)：組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織聯(lián)系社會(huì)的援助，協(xié)調(diào)外援的搶險(xiǎn)工作，受副指揮長(zhǎng)指揮。成員：負(fù)責(zé)聯(lián)系社會(huì)的援助，協(xié)調(diào)外援的協(xié)調(diào)工作，受本組組長(zhǎng)指揮。三、事故事件和緊急情況響應(yīng)措施（一）觸電事故1、發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情的人員立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2、適用時(shí)，立即切斷電源。3、指揮員召集搶險(xiǎn)小組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，并上報(bào)。4、對(duì)險(xiǎn)情制定搶修方案。5、根據(jù)險(xiǎn)情制定搶修方案。6、各小組按職責(zé)實(shí)施方案。7、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。（二）機(jī)械事故1、出現(xiàn)事故立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2、總指揮立即組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍

6、，進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，控制事故蔓延發(fā)展。3、聯(lián)絡(luò)組及時(shí)聯(lián)絡(luò)救援人員，車輛和物資。4、救援、運(yùn)輸隊(duì)及時(shí)、穩(wěn)妥地疏散現(xiàn)場(chǎng)人員，正確快速地引導(dǎo)救援、救護(hù)車輛。救護(hù)隊(duì)對(duì)傷員正確施救。5、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。6、死亡事故發(fā)生后必須及時(shí)報(bào)告工廠安全質(zhì)量部和工廠領(lǐng)導(dǎo)。（三）突發(fā)傳染病1、發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)報(bào)告。2、指揮員召集救護(hù)組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。3、調(diào)查發(fā)病原因，查明發(fā)病人數(shù)。4、控制傳染源，立即對(duì)病人采取隔離措施，并派專人管理，及時(shí)通知就近醫(yī)院救治。5、切斷傳播途徑，衛(wèi)生管理員對(duì)病人接觸過的物品，要用84消毒液進(jìn)行消毒。操作時(shí)要戴一次性的口罩和手套，避免接觸傳染。6、保護(hù)易感染人群，發(fā)生傳染病爆發(fā)流行時(shí)，生活區(qū)要采取封閉措施

7、，禁止人員隨便流動(dòng)，防止疾病蔓延。（四）不可抗力自然災(zāi)害1、指揮長(zhǎng)下達(dá)發(fā)出警報(bào)令，項(xiàng)目部進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)狀態(tài)，搶險(xiǎn)隊(duì)及全體人員投入搶險(xiǎn)工作。2、在指揮長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下，及時(shí)、有序地將人員疏散到安全區(qū)，重要物資撤離危險(xiǎn)區(qū)。3、危險(xiǎn)區(qū)隔離，標(biāo)出警示。4、根據(jù)分析判斷的結(jié)果，指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)定出搶險(xiǎn)的方案，調(diào)動(dòng)必要的機(jī)具、設(shè)備、材料等資源。5、各搶險(xiǎn)組長(zhǎng)根據(jù)搶險(xiǎn)方案，將具體任務(wù)下達(dá)給各小組成員，各小組成員按要求完成。6、及時(shí)接收媒體或氣象部門有關(guān)事態(tài)后序發(fā)展的預(yù)測(cè)報(bào)告，密切跟蹤災(zāi)害變化，以采取相應(yīng)的措施。四、應(yīng)急設(shè)備清單公司本部應(yīng)急設(shè)備清單如下：序號(hào)設(shè) 備 名 稱單位數(shù)量負(fù)責(zé)人有效期截至日用 途存放地點(diǎn)1

8、救護(hù)車輛王來江急救公司小車隊(duì)2擔(dān) 架付10救援中心醫(yī)院3氧氣瓶及輸氧設(shè)備套10急救中心醫(yī)院4簡(jiǎn)單手術(shù)器械若干10應(yīng)急治療中心醫(yī)院5中暑藥品若干中者治療中心醫(yī)院6其它常用藥品及消毒劑若干應(yīng)急治療中心醫(yī)院7電焊機(jī)臺(tái)3趙金平搶修公司維修隊(duì)8氣割設(shè)備套1趙金平搶修公司維修隊(duì)9套絲機(jī)臺(tái)1趙金平搶修公司維修隊(duì)10電 錘臺(tái)1王翠風(fēng)搶修庫房11電 鉆臺(tái)3王翠風(fēng)搶修庫房12管 鉗臺(tái)2趙金平搶修公司維修隊(duì)13應(yīng)急燈、手電若干趙金平搶修公司維修隊(duì)14萬用表套2趙金平搶修配電室15干粉滅火器個(gè)4趙金平搶修辦公大樓16干粉滅火器個(gè)2趙金平消防鍋爐室17干粉滅火器個(gè)2趙金平消防配電室18干粉滅火器個(gè)2趙金平消防車隊(duì)修理間

9、19干粉滅火器個(gè)2趙金平消防維修組20干粉滅火器個(gè)2趙金平消防材料庫21消防衣服套2趙金平消防維修組22消防鍬把10趙金平消防材料庫23消防砂箱1趙金平消防材料庫24消防桶只40趙金平消防材料庫備注：應(yīng)急設(shè)備每年由負(fù)責(zé)人聯(lián)系檢測(cè)一次，并有檢測(cè)記錄。五、疏散路線及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急平面圖公司本部疏散路線和應(yīng)急平面圖，見附圖。六、周邊可利用資源公司本部周邊可利用資源見下表序號(hào)周 邊 資 源聯(lián)系方式聯(lián)系人用 途備 注1火警119火災(zāi)報(bào)警救援2匪警110治安事件報(bào)警救援3氣象121氣象信息4查號(hào)臺(tái)114 號(hào)碼查詢5市急救中心120人員傷亡急救6道路事故報(bào)警122道路事故報(bào)警7市煤氣公司急修2015966尚培玉煤

10、氣管道修理8公司維修隊(duì)8375尚培玉水電、供熱管線修理9公司醫(yī)院辦公室人員傷亡急救和救援10公司司機(jī)班8373王來江車輛使用11經(jīng)警辦公室8391程久池應(yīng)急和救援12居委會(huì)8443郭會(huì)明社會(huì)事件協(xié)助處理七、公司主要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)絡(luò)方式序號(hào)部 門聯(lián) 系 人聯(lián)系 1項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)2項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)3項(xiàng)目部調(diào)度科4項(xiàng)目部安全質(zhì)量部5項(xiàng)目部辦公室八、突發(fā)傳染病應(yīng)急措施1、發(fā)現(xiàn)疫情立即封鎖現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所在地區(qū)衛(wèi)生防疫站。2、指揮員立即召集救護(hù)小組組織搶救。3、控制傳染源，隔離病人。4、切斷傳播途徑，用“84”消毒液消毒病人接觸過的物品。5、調(diào)查發(fā)病原因，查明發(fā)病人數(shù)。6、及時(shí)與就近醫(yī)院聯(lián)系進(jìn)行救治。

11、急救中心 ： 下面是贈(zèng)送的廣告宣傳方案不需要的朋友可以下載后編輯刪除！ 廣告宣傳方案每個(gè)人在日常生活中都有意、無意的接受著廣告的洗禮，繼而有意或無意的購買、使用廣告中的產(chǎn)品和服務(wù)。這是每個(gè)廠家所希望的，也是他們做廣告的初衷。 當(dāng)今社會(huì)的廣告媒體大致分為：電視媒體、電臺(tái)媒體、報(bào)紙報(bào)刊媒體、網(wǎng)站媒體、戶外廣告媒體，以及最新的網(wǎng)吧桌面媒體。 那么，到底哪種媒體的宣傳效果性價(jià)比最高呢，我們來做個(gè)分析； 首先我們大概了解下各個(gè)媒體的宣傳方式： 電視媒體： 優(yōu)勢(shì)：將廣告直接插播在電視劇當(dāng)中，是強(qiáng)迫式使受眾接受，受眾為了能夠完整的看完自己所喜歡的節(jié)目，不得不

12、瀏覽其中插播的廣告，其二，由于小孩在懵懂的成長(zhǎng)時(shí)期，易于接受顏色絢麗，變換節(jié)奏快的事物，電視廣告更容易被小孩子所接受，這是電視廣告的高明之處，也是其客戶多，利潤(rùn)大的主要原因。 劣勢(shì)：隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，以及年輕人的生活方式的改變，電視廣告的優(yōu)勢(shì)在日益削減。當(dāng)今月來越多的年輕人開始接受速食文化，篇幅過長(zhǎng)的電視連續(xù)劇的受眾逐漸衰減，由于年輕人的思維快捷，逐漸掌握了電視廣告的播出時(shí)間，往往在廣告播出的時(shí)間轉(zhuǎn)換頻道，避開廣告的沖擊。 電臺(tái)媒體和戶外廣告就不用多做分析，大家想想你記住了幾個(gè)電臺(tái)的廣告，記住了幾個(gè)路邊的廣告就清楚了。 對(duì)于報(bào)紙報(bào)刊的廣告，相信只有那些閑了沒事的或者

13、找工作的才會(huì)刻意去瀏覽廣告。宣傳效果可以想象。 至于網(wǎng)站的廣告，相信很多人會(huì)在電腦上設(shè)置軟件直接將其屏蔽掉。網(wǎng)站的廣告過多也會(huì)直接影響到受眾的心理，進(jìn)而降低其網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)力。 其次我們大致由高到低排列一下以上媒體的廣告費(fèi)用的名次（受眾派名基本和費(fèi)用排名一致）： 電視媒體戶外廣告網(wǎng)站媒體報(bào)紙報(bào)刊媒體電臺(tái)媒體 最后來了解一下最新的網(wǎng)吧桌面媒體。 桌面廣告的優(yōu)勢(shì) 1、目標(biāo)受眾群體針對(duì)性強(qiáng) 網(wǎng)吧媒體的受眾主要是年輕一代，接受其信息的多為在校學(xué)生（大學(xué)生居多）和有一定經(jīng)濟(jì)收入的白領(lǐng)階層，其主要特征是消費(fèi)觀和價(jià)值觀趨于統(tǒng)一，追求時(shí)尚，消費(fèi)

14、能力集中，且具有很強(qiáng)的消費(fèi)欲望，界定在感性消費(fèi)，而非理性消費(fèi)群體范疇。選擇網(wǎng)吧廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。 2、100% 的廣告有效送達(dá)率 網(wǎng)吧電腦顯示屏廣告位基于對(duì)網(wǎng)吧的上網(wǎng)環(huán)境及網(wǎng)民上網(wǎng)習(xí)慣的充分調(diào)研而設(shè)置。電腦顯示屏廣告界面是網(wǎng)民登陸后默認(rèn)當(dāng)前界面,任何網(wǎng)民,無論其上網(wǎng)聊天或玩游戲均能 100% 看到電腦顯示屏中的客戶廣告。 3、受眾數(shù)量更加巨大 目標(biāo)受眾規(guī)模大，通過對(duì)全國(guó)大中城市的網(wǎng)吧進(jìn)行抽樣調(diào)查，據(jù)統(tǒng)計(jì)，每臺(tái)網(wǎng)吧電腦每天的使用人次為46人，在節(jié)假日和周末還有30左右的增長(zhǎng)。一萬臺(tái)網(wǎng)吧電腦，每天的用戶數(shù)量即為4萬6萬，一個(gè)月的累計(jì)用戶

15、數(shù)量即為120萬180萬人次，也就是說網(wǎng)吧廣告的受眾為 120 萬 180萬人次/萬臺(tái)/月，這樣的規(guī)模是目前任何專業(yè)類媒體都無法比擬的。 4、更加有效的廣告記憶的強(qiáng)制性、反復(fù)性、抗干擾性 我們?cè)谥谱鲝V告畫面時(shí)要求一個(gè)桌面上同時(shí)最多只能發(fā)布三至四個(gè)不同品牌的廣告宣傳，這樣品牌之間的干擾度低，更有利于廣告信息的傳播；網(wǎng)吧廣告是在其內(nèi)上網(wǎng)者登錄網(wǎng)絡(luò)后必然顯示在桌面和瀏覽器上的，它強(qiáng)制上網(wǎng)者接受廣告信息；通過上述兩方面因素的結(jié)合，最終讓目標(biāo)受眾產(chǎn)生有效的廣告記憶力。5、全天候宣傳媒體 目前網(wǎng)吧規(guī)定營(yíng)業(yè)時(shí)間是早 8 點(diǎn)至晚 12 點(diǎn)，實(shí)際上絕大部分網(wǎng)吧是 24 小時(shí)營(yíng)業(yè)，網(wǎng)

16、吧媒體成為名副其實(shí)的全天候媒體。 6、廣告發(fā)布方式更加靈活 客戶可以根據(jù)具體的情況及需求安排投放范圍及區(qū)域，最大限度地保證投放的靈活性，廣告發(fā)布可采用網(wǎng)絡(luò)廣告的所有形式；并保證在合同簽署后短時(shí)間內(nèi)發(fā)布廣告和根據(jù)客戶要求實(shí)時(shí)更新廣告，保證廣告發(fā)布的及時(shí)性和有效性。 7、投放效果評(píng)估更加真實(shí) 每一個(gè)客戶投放的網(wǎng)吧，我們都將提供詳細(xì)的網(wǎng)吧資料（網(wǎng)吧名稱，終端電腦臺(tái)數(shù)等），客戶對(duì)于自己投放廣告的范圍及覆蓋人群數(shù)量有非常真實(shí)和精確的掌控。顯示屏廣告位的設(shè)置方法使得廣告的發(fā)布也更加直觀有效，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段可對(duì)廣告投放效果進(jìn)行及時(shí)有效的分析評(píng)估。 8、視覺

17、沖擊力超強(qiáng) 精美寬大幅面的廣告畫面及詳細(xì)的文字說明，與目標(biāo)受眾近似零距離的視覺接觸，具強(qiáng)烈的沖擊力，可充分展示品牌形象和產(chǎn)品特性，給受眾留下極其深刻的印象。另外，可以充分利用多媒體、超文本格式文件，設(shè)置多種形式讓受眾對(duì)其感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細(xì)的信息，使消費(fèi)者能親身體驗(yàn)產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式，傳送多感官的信息，讓消費(fèi)者如身臨其境般感受到商品或服務(wù)，并能在網(wǎng)上預(yù)訂、交易與結(jié)算，將更大大增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)廣告的實(shí)效。 9、千人成本超低的廣告投入 網(wǎng)吧電腦桌面標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià) 18元/臺(tái)/月，假設(shè)一臺(tái)電腦平均每天 5 人使用，在使用過程中每人有 4 次回到桌面，則客

18、戶投放網(wǎng)吧電腦桌面平均每天每人成本 =18元/臺(tái)/月÷30 天÷5人 ÷4次=0.03 元。根據(jù)現(xiàn)階段其他各發(fā)媒體的廣告報(bào)價(jià)，我們可以核算客戶投放 1 次北京電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道30 秒廣告，可以連續(xù)1個(gè)月在 XX 臺(tái)電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告；客戶投放1次整版北京晚報(bào)廣告，可以連續(xù)1個(gè)月在25000 臺(tái)電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告；客戶投放1個(gè)月新浪網(wǎng)廣告，可以同期連續(xù)1個(gè)月在XX0 臺(tái)電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告；客戶投放1個(gè)月 1 塊大型戶外廣告，可以同期在19000 臺(tái)電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告。 10、受眾數(shù)量可測(cè) 一個(gè)廣告，它的實(shí)際到達(dá)率到底有多少，這恐怕是廣告商最關(guān)心，也是