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1、【精品文檔】如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除,僅供學習與交流安全文明施工工作總結(jié).精品文檔.安全文明施工工作總結(jié)各位領(lǐng)導、同仁大家好!對于前階段工程項目的建設(shè),我們針對工程項目的施工特點,按照安全規(guī)程結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況制定出了相應(yīng)安全檢查管理制度和措施,并認真把這些制度和措施落實到實際工作當中,現(xiàn)將我們的安全文明施工工作做如下總結(jié):一、以人為本、重視管理人是安全生產(chǎn)中最重要的因素,只有把人的思想和意識提高到一個新的境界,安全隱患就減少了,所以我們要求施工單位把新工人入廠的三級教育作為安全文明的重點和前提來抓,我們的教育原則是隨到誰教育,利用口頭講授,看安全教育宣傳片等多種形式加強安全宣傳教育。安全

2、教育堅持“以人為本”的原則,采用施工人員能夠樂于接受的方式去教育,使每個員工自覺自愿地去接受教育,由過去的“要我安全”。轉(zhuǎn)變到“我要安全”大大提高了全員的安全意識素質(zhì),為安全文明施工提供了可靠保證。二、加強領(lǐng)導、責任到位、精心組織從今年的施工開始,我們要求施工單位領(lǐng)導就把安全文明施工管理工作放在首位,堅持以“安全第一,預防為主”的方針,強化落實安全責任,項目部第一安全責任人與各工地負責人簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”做到一級抓,一級保一級,使每個員工的切身利益都和安全文明施工緊密地聯(lián)系在一起,提高了每個員工對安全文明的關(guān)心和支持程度,形成齊抓共管、政令暢通的全員參與的大好局面,健全安全管理組織機構(gòu),加

3、強對安全工作的領(lǐng)導,做到安全工作有目標、有責任、有措施。三、加強危險源和環(huán)境因素預控、強化監(jiān)督機制依據(jù)公司安全生產(chǎn)體系對重要危險源和環(huán)境的辯識辦法,對施工單位主要區(qū)域重點部位進行分析,細化危險源和環(huán)境因素。并要求施工單位落實到各工地班組,制定相應(yīng)的預控措施,并在作業(yè)指導書中明確責任人,監(jiān)護人等,實現(xiàn)事前、事中、事后全過程控制,確保了施工現(xiàn)場的安全文明。堅持安全例會制度,總結(jié)一周的安全文明施工管理工作情況,指示存在的問題,做到了及時掌握和了解現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),堅持每月一次的安全大檢查,要求項目總監(jiān)、項目經(jīng)理帶隊,安保部牽頭,各部室負責人和工地專職安全員、外協(xié)隊負責人,對全現(xiàn)場進行細致全面的檢

4、查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即下發(fā)通知單,并限期整改,檢查結(jié)束后,立即召開會議,對被檢查單位進行總結(jié)評比,進一步落實現(xiàn)場的施工情況。四、落實安全措施1.安全設(shè)施落實在安全設(shè)施方面,要求施工單位加大安全設(shè)施防護用品投入及各種安全警示標牌。督促施工單位??顚S茫WC了安全生產(chǎn)。對于場區(qū)整理、綠化投入了大量人力物力,安全文明施工達到了嚴格要求高標準。 2.安全文明施工事故控制今年施工以來,安全文明施工事故控制在死亡事故為零;群傷事故為零;重傷事故為零;重大機械事故為零;重大火災事故為零;重大交通事故為零;垮塌事故為零;職業(yè)衛(wèi)生事故為零;輕傷事故低于3,達成為零目標的施工單位。 所有這些都充分體現(xiàn)了我單位積極進

5、取,蓬勃向上的精神風貌,使我們?nèi)w干部職工重視安全工作,齊抓共管的結(jié)果,各種規(guī)章制度落實到基層,落實到每一個人,使我們的安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡。雖然我們做了大量工作,也收到了良好的效果,但是還存在著很多問題,在今后的工作中還要繼續(xù)努力,把確保員工生命、財產(chǎn)安全和促進施工現(xiàn)場安全施工工作作為安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點,堅持“以人為本,安全第一”的方針,狠抓各項規(guī)章制度的落實,堅持管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,強化安全生產(chǎn)管理程序,按照相關(guān)的規(guī)定,要求施工單位實現(xiàn)安全設(shè)施標準化,強化施工人員的素質(zhì)教育以及施工隊伍的安全管理,重點對中小型機械、施工用電、防雷接地、防汛、防火災、防盜、場區(qū)衛(wèi)生、生活區(qū)衛(wèi)生檢查,確保高空墜物,物體打擊為控制目標

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