礦井施工項目部監(jiān)理機構(gòu)專項檢查方案

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-285編號：_礦井施工項目部監(jiān)理機構(gòu)專項檢查方案審核：_時間：_單位：_礦井施工項目部監(jiān)理機構(gòu)專項檢查方案用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。為貫徹落實晉城市煤炭工業(yè)局關(guān)于山西煤炭運銷集團大通煤業(yè)有限公司項目經(jīng)理存在問題的通報，進一步強化施工項目部和監(jiān)理機構(gòu)的管理，確保礦井施工的

2、安全建設(shè)，我礦將開展一次針對礦井施工項目部、監(jiān)理機構(gòu)管理的專項檢查，專項檢查方案如下。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保全礦專項檢查督查順利開展，扎實抓好煤礦的安全管理工作，本礦決定成立專項檢查領(lǐng)導(dǎo)組。組 長：李晉生副組長：李 強 郝存義成 員：崔和平 崔 崢 樊海路各科室主要負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，負責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)專項檢查工作，收集各職能科室檢查情況，宣傳、總結(jié)、上報。辦公室設(shè)在礦安監(jiān)部，電話8081506。辦公室主任：侯廣清(兼)二、工作目標(biāo)認真貫徹實施晉城市煤炭工業(yè)局關(guān)于山西煤炭運銷集團大通煤業(yè)有限公司項目經(jīng)理存在問題的通報，確保我礦各項工程能夠安全順利施工。通過開展針對礦井施工項目部、監(jiān)理機構(gòu)管理的專項檢

3、查，進一步提高項目監(jiān)理的認識，做實監(jiān)理方建立責(zé)任，落實施工方主體責(zé)任，提高我礦管理水平。三、檢查內(nèi)容(一)施工項目部1、施工項目部是否具備相應(yīng)的資質(zhì)和裝備，是否建立項目施工管理機構(gòu)，是否設(shè)立安全、工程技術(shù)、質(zhì)量等專業(yè)管理部門，有沒有專人、專門的機構(gòu)負責(zé)施工區(qū)域“一通三防”工作和日常安全管理工作。2、施工項目部是否配備專業(yè)技術(shù)人員、安全人員及特種作業(yè)人員，是否配備相應(yīng)的辦公設(shè)施和安全設(shè)備，管理、技術(shù)人員能否滿足安全施工和編制技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程的需要。3、施工項目部是否配備專職安全員(安全員負責(zé)對安全施工進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題、隱患后，要及時向項目部負責(zé)人和安全管理機構(gòu)報告)。4、施工項目部是

4、否落實施工人員培訓(xùn)制度，實行全員培訓(xùn)(新工人安全培訓(xùn)教育不得低于一個月，入場安全培訓(xùn)不得低于一周)。5、施工項目部是否建立健全和嚴(yán)格落實施工安全措施、作業(yè)規(guī)程以及崗位、作業(yè)人員的安全責(zé)任制度。6、施工項目部是否落實班前安全碰頭會制度、安全周例會制度、安全績效考核制度等。7、施工項目部是否實行外出請假制度(施工單位的項目部經(jīng)理離開晉城1天以上必須按照附表要求向縣(市)煤炭工業(yè)局、蘭花公司進行書面請假，并將外出期間的安全責(zé)任進行委托，經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出)。(二)監(jiān)理單位1、派駐項目經(jīng)理、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員是否具有相應(yīng)資質(zhì)，身體條件能否勝任煤礦工作，現(xiàn)任的年齡超過60周歲的監(jiān)理是否有身體條件證明。

5、2、是否具有健全安全監(jiān)理制度、監(jiān)理人員安全監(jiān)理責(zé)任制度、安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實施細則，是否進行了考核。3、是否制定、審核監(jiān)理計劃、監(jiān)理實施細節(jié)等監(jiān)理技術(shù)文件。4、項目施工時，現(xiàn)場是否一直保持一名以上監(jiān)理人員。5、是否有分部工程、分項工程和進場材料檢驗報告。6、是否執(zhí)行外出請假制度(監(jiān)理總監(jiān)離開晉城1天以上，專業(yè)監(jiān)理工程師離開晉城3天以上，必須按照附表要求向縣(市)煤炭工業(yè)局、蘭花公司進行書面請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出)。四、實施步驟(一)施工項目部、監(jiān)理單位自查階段各施工項目部、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照本專項檢查方案確定的檢查內(nèi)容，采取逐一檢查的方式，對本單位進行專項檢查。并填寫專項檢查表(見附表)交到專項檢查辦公室，檢查過程中發(fā)現(xiàn)未達標(biāo)的項目，下發(fā)整改通知單，并作為施施工項目部月度考核的依據(jù)。在限定期限內(nèi)不能完成整改的，將予以相應(yīng)處罰。(二)公司專項檢查組組織檢查公司專項檢查組對我礦相關(guān)施工項目部、監(jiān)理單位組織檢查，根據(jù)本專項檢查內(nèi)容一一檢查，并形成書面報告，組織專門的檢查匯報會議，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的未達標(biāo)項目，在會議上通報，并下發(fā)整改通知單。在施工單位項目部和監(jiān)理單位完成整改后，就整改情況再組織一次復(fù)查，對未能按照要求在限定期限內(nèi)完成整改的，將予以相應(yīng)處罰，并督促其完成整改。(三)