安全隱患排查及考核制度

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流安全隱患排查及考核制度.精品文檔.長(zhǎng)治縣雄山常蔣煤業(yè)有限公司安全隱患排查治理制度及考核辦法編制單位： 安全科 編制時(shí)間：二零一七年三月長(zhǎng)治縣雄山常蔣煤業(yè)有限公司安全隱患排查治理制度及考核辦法一、安全隱患的劃分 根據(jù)安全隱患可能危及礦井安全及造成傷亡或非傷亡事故的程度、范圍、大小劃分為三類： 1、重大安全隱患：極易危及礦井安全，極易造成多人傷害或可能造成全礦或一翼停產(chǎn)或二級(jí)以上非傷亡事故的隱患。 2、主要安全隱患：可能危及采掘工作面,井巷通風(fēng)，行人安全，可能造成局部范圍人員傷害的或二級(jí)以下非傷亡事故的隱患。

2、0;3、一般安全隱患：可能造成個(gè)別人受到傷害，可能釀成三級(jí)非傷亡事故的隱患。具體細(xì)化為特別嚴(yán)重、嚴(yán)重、中等、一般和較輕5個(gè)等級(jí)：特別嚴(yán)重隱患指煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法（試行）所列的15項(xiàng)76條煤礦重大安全生產(chǎn)隱患，其它在一個(gè)生產(chǎn)班內(nèi)不能徹底治理的為一般隱患，能在一個(gè)生產(chǎn)班內(nèi)排除的為較輕隱患。 根據(jù)隱患處理責(zé)任屬性分為3類：需要集團(tuán)公司及其他上級(jí)部門幫助解決的安全隱患為A類；屬于礦安排解決的安全隱患為B類；屬于區(qū)隊(duì)自身解決的安全隱患為C類。 二、各級(jí)管理人員安全隱患排查責(zé)任制 1、礦長(zhǎng)：對(duì)全礦的安全隱患排查、整改工作負(fù)全面責(zé)任。每月主持召開一次安全隱患排查整改辦

3、公會(huì)，研究制定安全隱患整改工作計(jì)劃，落實(shí)安全隱患整改所需資金，及時(shí)做出安全隱患整改決策和指令。 2、總工程師：對(duì)全礦安全隱患排查整改負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織制定安全隱患排查整改技術(shù)措施，配備技術(shù)力量，開展科研攻關(guān)、推廣應(yīng)用新技術(shù)、組織安全費(fèi)用資金計(jì)劃，參加安全隱患排查整改。 3、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)：協(xié)助礦長(zhǎng)開展安全隱患排查整改工作，對(duì)此項(xiàng)工作開展負(fù)有直接責(zé)任。負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全隱患排查整改計(jì)劃，監(jiān)督檢查各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制落實(shí)情況，組織實(shí)施安全隱患整改各項(xiàng)措施，參加安全隱患排查整改。 4、安全副礦長(zhǎng)：對(duì)全礦安全隱患排查整改負(fù)監(jiān)察責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各級(jí)安全生產(chǎn)管理人

4、員崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制履行情況，參加安全隱患排查，跟蹤落現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改。 5、機(jī)電副礦長(zhǎng)：對(duì)全礦機(jī)運(yùn)專業(yè)安全隱患排查整改工作負(fù)有直接責(zé)任，制定安全隱患排查整改計(jì)劃，監(jiān)督檢查機(jī)運(yùn)管理人員崗位責(zé)任制落實(shí)情況，組織實(shí)施安全隱患整改措施，參加安全隱患排查整改。 6、分管副總工程師：對(duì)各自分管范圍內(nèi)的安全隱患排查整改負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制定、審批和落實(shí)整改安全隱患技術(shù)措施，參加安全隱患排查整改。 7、安全指揮中心主任：對(duì)全礦安全隱患排查整改負(fù)全面監(jiān)察責(zé)任，監(jiān)督檢查各級(jí)安全管理人員崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制落實(shí)，參加安全隱患排查，跟蹤督查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改。8、通風(fēng)助理

5、：在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)煤礦“一通三防”方面落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求，搞好本礦的“一通三防”管理工作，負(fù)責(zé)制定煤礦“一通三防”技術(shù)管理制度，跟蹤落實(shí)“一通三防”隱患整改. 9、安全科科長(zhǎng)（安監(jiān)隊(duì)長(zhǎng)）：在安全副礦長(zhǎng)和安全指揮中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全隱患排查整改負(fù)監(jiān)察責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位規(guī)程措施執(zhí)行情況，深入現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，參加安全隱患排查，跟蹤落實(shí)分管范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改，實(shí)行安全閉環(huán)管理。 10、安全科技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)全礦安全隱患排查整改負(fù)技術(shù)監(jiān)察責(zé)任。負(fù)責(zé)安全隱患管理、分類、臺(tái)帳管理及上報(bào)工作，實(shí)行安全閉環(huán)管理，

6、建立和保管安全隱患整改臺(tái)帳。11、調(diào)度室主任：在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，按照“十項(xiàng)專管”要求，對(duì)全礦各專業(yè)安全隱患排查和實(shí)施整改負(fù)全面管理落實(shí)責(zé)任。 12、調(diào)度室副主任：在主任領(lǐng)導(dǎo)下，按照“十項(xiàng)專管”要求，對(duì)全礦分管范圍內(nèi)安全隱患排查和實(shí)施整改負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)安全隱患排查、制定具體整改方案、指導(dǎo)整改方案實(shí)施以及現(xiàn)場(chǎng)整改過(guò)程中安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。 13、調(diào)度室技術(shù)員：對(duì)分管范圍內(nèi)安全隱患排查和整改工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。參與分管范圍內(nèi)安全隱患排查、制定具體整改方案、指導(dǎo)整改方案實(shí)施以及現(xiàn)場(chǎng)整改過(guò)程中安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。 14、單位科、隊(duì)長(zhǎng)：對(duì)本單位

7、安全隱患排查整改負(fù)全面責(zé)任。每天組織本隊(duì)管理人員進(jìn)行一次安全隱患排查，對(duì)排查出的安全隱患，采取有針對(duì)性措施進(jìn)行整改，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)安全隱患排查整改工作情況，并登記建檔。 15、單位副科、隊(duì)長(zhǎng)：在科、隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本單位的安全隱患排查和整改負(fù)責(zé)。參與本單位每天一次安全隱患排查，采取有針對(duì)性措施落實(shí)整改，并做好跟蹤落實(shí)工作。 16、單位技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)本隊(duì)安全隱患排查整改工作負(fù)技術(shù)管理直接責(zé)任。負(fù)責(zé)編制安全隱患排查整改技術(shù)措施，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全技術(shù)措施實(shí)施。 三、安全隱患排查處理責(zé)任 1、由礦長(zhǎng)主持，每旬一次次召開礦安全隱患排查分析會(huì)議，分管礦領(lǐng)導(dǎo)及安

8、全生產(chǎn)各相關(guān)單位參加，會(huì)議對(duì)重大和主要安全隱患以及各專業(yè)共同存在的安全隱患進(jìn)行排查并做出處理意見。2、分管礦領(lǐng)導(dǎo)每旬在安全辦公會(huì)上對(duì)其分管專業(yè)內(nèi)存在的安全隱患的排查處理負(fù)責(zé)，完成礦提出的安全隱患處理任務(wù)。對(duì)查出的安全隱患及時(shí)制訂解決處理方案，限期處理。 3、安全科負(fù)責(zé)全礦各專業(yè)安全隱患的排查、收集、篩選、建檔管理工作。專兼職安全檢查員每班對(duì)各專業(yè)線安全隱患的排查與處理進(jìn)行督促，及時(shí)下發(fā)安全隱患排除通知單、不按期排除安全隱患罰款通知單、安全隱患強(qiáng)制排除通知單和安全人員意見書。對(duì)未按期處理安全隱患造成的事故進(jìn)行追查分析。按本條例規(guī)定考核提出處理意見。 4、調(diào)度室是處理安全隱患的

9、直接組織、協(xié)調(diào)、責(zé)任部門，每月至少排查一次頂板、運(yùn)輸?shù)确矫娴陌踩[患，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全隱患的處理必須及時(shí)，對(duì)需礦投入大量人力、物力、財(cái)力才能解決的重大安全隱患，調(diào)度室必須立即采取強(qiáng)制措施限期處理。 5、安全技術(shù)科按照煤礦安全規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)避免因設(shè)計(jì)不合理而產(chǎn)生的安全隱患，把預(yù)想到的安全隱患，制訂有效措施加以克服；每月把安全隱患處理與礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃一并下達(dá)考核。 6、督查科嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，對(duì)不按期處理安全隱患的單位和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰。 7、地測(cè)科每月探明各個(gè)采區(qū)和作業(yè)場(chǎng)所的地質(zhì)構(gòu)造，排查水文、地質(zhì)構(gòu)造變化異常區(qū)域的安全隱患，向安檢

10、科填報(bào)安全隱患排查表。 8、安全科要把好火工品管理，每周排查一次火工品管理方面的安全隱患，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向安全指揮中心填報(bào)安全隱患排查表。 9、機(jī)電科要按照處理安全隱患現(xiàn)場(chǎng)的要求及需要提供完好合格的機(jī)電設(shè)備，杜絕井下設(shè)備失爆現(xiàn)象的發(fā)生，每周排查一次機(jī)電管理方面存在的安全隱患，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向安全指揮中心填報(bào)安全隱患排查表。 10、運(yùn)輸隊(duì)提供可靠的車輛運(yùn)輸保證，確保及時(shí)處理隱患的運(yùn)輸環(huán)境暢通，每周排查一次本隊(duì)所轄范圍內(nèi)的運(yùn)輸安全隱患，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向安全指揮中心填報(bào)安全隱患排查表。 11、通風(fēng)隊(duì)要為發(fā)生隱患地點(diǎn)提供充分的通風(fēng)自然條件，保障通風(fēng)系統(tǒng)的完

11、善，確保安全隱患處理自然環(huán)境符合要求，每周排查一次通防安全隱患，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向安全指揮中心填報(bào)安全隱患排查表。 12、科隊(duì)是處理安全隱患的實(shí)施單位，每周排查一次本單位范圍內(nèi)的安全隱患，向安全指揮中心填報(bào)安全隱患排查表?？脐?duì)長(zhǎng)對(duì)本區(qū)隊(duì)各范圍內(nèi)存在的安全隱患的排除負(fù)總責(zé)，按照礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)的安排和業(yè)務(wù)部門的意見,認(rèn)真及時(shí)消除安全隱患。落實(shí)本單位安全隱患的檢查、排除責(zé)任，做好登記，存檔等安全隱患的管理工作。 13、班組長(zhǎng)對(duì)本班組生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所存在安全隱患的排查處理直接負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門，專兼職安全檢查員交辦的安全隱患消除任務(wù)。對(duì)當(dāng)班因缺少材料、備件確實(shí)無(wú)法及時(shí)解決

12、的問(wèn)題，及時(shí)向本科隊(duì)和安全信息中心、總調(diào)度室匯報(bào)。 14、職工個(gè)人是排查處理安全隱患的具體執(zhí)行者，必須每班排查本崗位安全隱患，向本班組班組長(zhǎng)、跟班干部、安全員匯報(bào)。在處理安全隱患時(shí)，無(wú)條件地服從分工，聽從安排不得擅自脫離現(xiàn)場(chǎng)。 四、隱患排查流程 我礦隱患排查分為三個(gè)層次進(jìn)行，具體如下： 第一層次：礦井隱患排查 由礦領(lǐng)導(dǎo)參加，主要有上級(jí)主要部門檢查，通過(guò)礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)、定期礦井隱患排查、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)、一條線講評(píng)、各專業(yè)會(huì)議如頂板分析會(huì)、通防例會(huì)等專題會(huì)議等。對(duì)排查出的問(wèn)題明確整改單位、整改時(shí)間，限期整改。 第二層次：部門隱患排查

13、60;主要以安全科、調(diào)度室為主，各科隊(duì)跟班干部采用安全員排查、聯(lián)合督查、每旬安全質(zhì)量大檢查、各專項(xiàng)檢查（包括頂板、通防、機(jī)運(yùn)、防沖等）、重點(diǎn)場(chǎng)所重點(diǎn)檢查、每天兩次碰頭會(huì)、每周一次分析會(huì)等七種辦法進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)能解決的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)督促解決并現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；現(xiàn)場(chǎng)解決不了的立即報(bào)安全指揮中心信息科登記，下發(fā)隱患通知單，限期整改，采取誰(shuí)檢查誰(shuí)驗(yàn)收，誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)簽字等辦法進(jìn)行驗(yàn)收。逾期未整改的出按規(guī)定給與考核外，還要追究單位行政負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 第三層次：基層班組的隱患排查 主要以技術(shù)員、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員為主，采取接班一小時(shí)隱患排查（由跟班班長(zhǎng)、當(dāng)班安全員參加）、各崗位隱患排查、班組碰頭會(huì)、班組頂板分析會(huì)等

14、形式進(jìn)行。對(duì)排查出的隱患以現(xiàn)場(chǎng)處理為原則，現(xiàn)場(chǎng)處理不了的匯報(bào)調(diào)度室或安全指揮中心安排解決。 五、安全隱患的管理 1、各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，下井時(shí)必須對(duì)當(dāng)班職工是否持證上崗、所到的生產(chǎn)場(chǎng)所安全環(huán)境是否具備、所經(jīng)過(guò)的生產(chǎn)系統(tǒng)是否完好運(yùn)行、安全設(shè)施是否齊全可靠進(jìn)行認(rèn)真檢查，并將檢查情況及存在的隱患，及時(shí)反饋到井口值班室，填寫好記錄，安全生產(chǎn)管理人員填寫安全隱患記錄不低于2條，內(nèi)容包括隱患內(nèi)容、處理方式、處理結(jié)果，書寫字跡清楚。對(duì)存在威脅安全的隱患，現(xiàn)場(chǎng)必須立即停止作業(yè)，處理后方可施工。各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員必須對(duì)所經(jīng)過(guò)的路線、所到過(guò)的生產(chǎn)場(chǎng)所的安全負(fù)責(zé)，對(duì)因

15、生產(chǎn)條件不具備、系統(tǒng)不完好、安全設(shè)施不可靠造成事故的將負(fù)有連帶責(zé)任。2、安全指揮中心信息科值班人員對(duì)反饋的安全隱患必須認(rèn)真進(jìn)行篩選、分類整理，匯總登記在安全隱患跟蹤整改反饋情況登記簿上，并送達(dá)調(diào)度室，由值班主任安排處理，下發(fā)安全隱患通知單，單位主管簽字后到現(xiàn)場(chǎng)安排處理，調(diào)度室進(jìn)行調(diào)度，安全科安排現(xiàn)場(chǎng)專（兼）安全檢查人員落實(shí)整改情況。 3、各單位每季度對(duì)本單位施工區(qū)域危險(xiǎn)源進(jìn)行一次超前預(yù)控，由安檢科進(jìn)行篩選、評(píng)價(jià)，列出危險(xiǎn)源清單、重大危險(xiǎn)源清單，各單位針對(duì)具體實(shí)際制定預(yù)防措施；地測(cè)科必須及時(shí)預(yù)測(cè)老峒、斷層、水害等安全隱患，按規(guī)定下發(fā)通知單。 4、當(dāng)班安全隱患未處理終結(jié)又不交下

16、班繼續(xù)整改的，對(duì)班長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)人員按違章處理。 5、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查人員對(duì)上班提出的安全隱患整改情況必須作認(rèn)真檢查，對(duì)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的隱患必須督促現(xiàn)場(chǎng)人員整改，對(duì)暫不能解決的，必須匯報(bào)井口信息中心值班人員，并在上井后填寫反饋表。凡對(duì)存在的隱患不匯報(bào)、不督促處理或回避安全隱患，造成事故的，按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 6、各單位必須把自查隱患的排查與管理落實(shí)到專職人員，認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)、班前一小時(shí)及崗位隱患排查制度，跟班干部、班長(zhǎng)、安全員對(duì)分管區(qū)域全員進(jìn)行隱患排查并做好原始記錄，對(duì)單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患要認(rèn)真組織人員整改，對(duì)安全隱患采取建檔管理，分清責(zé)任，重大隱患問(wèn)題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門組織解決。

17、 六、安全隱患排查規(guī)定 1、設(shè)立隱患排查整改資金。礦財(cái)務(wù)科、調(diào)度室根據(jù)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的條件、工藝、隊(duì)伍狀況，設(shè)立數(shù)額不等的隱患排查整改資金費(fèi)用，與月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃同時(shí)下達(dá)到區(qū)隊(duì)。2、存在重大安全隱患危及現(xiàn)場(chǎng)人員生命安全的，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須現(xiàn)場(chǎng)立即查封、撤人，并下達(dá)停產(chǎn)整頓通知單。責(zé)任單位科區(qū)長(zhǎng)、跟班干部必須立即組織人力、物力迅速處理安全隱患。 3、存在安全隱患的現(xiàn)場(chǎng)正常有人工作，需投入大量專門材料、設(shè)備、人力構(gòu)成工程的，由調(diào)度室組織有關(guān)部門及責(zé)任單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審制定排除計(jì)劃，責(zé)任單位按計(jì)劃完成，限37日內(nèi)排除。 4、存在安全隱患現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人工作，但是行人、行車、通風(fēng)是

18、必經(jīng)路線，無(wú)需投入專門材料、設(shè)備的限24小時(shí)內(nèi)排除，威脅人身安全的，由調(diào)度室調(diào)度附近施工單位人員就近排除；需要投入材料、設(shè)備、大量人力的，限3日內(nèi)排除。 5、現(xiàn)場(chǎng)有人工作，排除各類隱患無(wú)需投入專門材料、設(shè)備的當(dāng)班必須立即排除。 6、對(duì)設(shè)備缺陷或需專門采購(gòu)?fù)度雽ｍ?xiàng)資金排除的，由礦長(zhǎng)辦公會(huì)及分管礦長(zhǎng)提出排除隱患和防范事故的措施。 7、對(duì)不按規(guī)定時(shí)間排除安全隱患的場(chǎng)所，相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)立即停工停產(chǎn)整頓，凡停工停產(chǎn)整頓排除安全隱患的場(chǎng)所，復(fù)工均需實(shí)行驗(yàn)收制度。責(zé)任單位將安全隱患排除完畢后，寫出書面驗(yàn)收申請(qǐng)附自查驗(yàn)收結(jié)果并報(bào)安全副礦長(zhǎng)、安全指揮中心主任。調(diào)度室請(qǐng)求復(fù)工，安全科

19、接到復(fù)工報(bào)告后，48小時(shí)內(nèi)組織復(fù)查，驗(yàn)收合格后由安監(jiān)部門出具復(fù)工通知單方可復(fù)工。 七、安全隱患排查、整改獎(jiǎng)罰規(guī)定 凡現(xiàn)場(chǎng)查處的安全隱患，檢查人員上井后及時(shí)下發(fā)隱患通知單，對(duì)不按照隱患通知單要求處理的單位和個(gè)人，按照制度處罰（上級(jí)部門檢查除外）：  1、凡是上級(jí)或部門到現(xiàn)場(chǎng)查出隱患，安全員、跟班干部、班長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)未查出或雖已查出隱患既未匯報(bào)、未在排查記錄本上填寫和未安排排除的，一般問(wèn)題給予責(zé)任人罰款100元/條，主要隱患給予責(zé)任人罰款200元/條，造成事故的另外加倍處罰。安全員、跟班干部、班長(zhǎng)未在隱患排查記錄本上簽字的每次考核100元。 2、凡施工

20、前安全隱患排查不徹底或當(dāng)班隱患未及時(shí)處理擅自離開現(xiàn)場(chǎng)的，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人按“三違”辦理，安全員、跟班干部、班長(zhǎng)等管理人員進(jìn)行履職考核。 3、對(duì)出現(xiàn)一般隱患單位每次考核500元，對(duì)出現(xiàn)主要隱患的單位每次考核單位1000元，責(zé)任人按照“三違”論處。同一條隱患，安全部門發(fā)送安全隱患整改通知單或在調(diào)度會(huì)等場(chǎng)合通知單位整改，單位仍然不予整改的，罰責(zé)任單位1000元，罰單位主管200元/次；同一條隱患，安全部門在不同時(shí)間段連續(xù)發(fā)送兩次安全隱患整改通知單或在調(diào)度會(huì)等場(chǎng)合連續(xù)兩次通知單位整改，單位仍然不予整改的，除責(zé)令停產(chǎn)整改外，罰責(zé)任單位2000元，罰單位主管500元/次，情節(jié)嚴(yán)重的單位主管給予履職考

21、核并由分管礦領(lǐng)導(dǎo)、安檢科給予安全約談，記錄備案。對(duì)因安全隱患不及時(shí)整改而造成事故的，根據(jù)事故性質(zhì)和危害程度，給予加重處罰并追究責(zé)任。 4、凡出現(xiàn)電氣失爆、積塵超標(biāo)、超掛車、斜巷走勾走人、空頂作業(yè)等重大安全隱患及嚴(yán)重“三違”的單位，對(duì)責(zé)任單位處以2000元罰款，對(duì)責(zé)任人按照嚴(yán)重“三違”辦理并處以500元罰款，分管領(lǐng)導(dǎo)1000元罰款，造成事故的加倍處罰并按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，給予行政處分。 5、月度內(nèi)，同一單位出現(xiàn)2次以上（含2次）重大安全隱患，單位給予停產(chǎn)整頓，月度工程質(zhì)量按不合格考核，給予單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)黃牌警告，由安全科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)戒勉談話，并處500元的罰款。 6、凡被上級(jí)部