組建大學(xué)生校園團(tuán)隊(duì)策劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一、團(tuán)隊(duì)方案制定原則為了建立長期的校園團(tuán)隊(duì)營銷渠道，加強(qiáng)學(xué)生直銷隊(duì)伍的建設(shè)，拓寬代理渠道，讓學(xué)生直銷員充分介入到社會(huì)中來，壯大及完善校園的銷售渠道。需以現(xiàn)實(shí)中殘酷的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)為訓(xùn)練內(nèi)容，旨在培養(yǎng)適合現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的職場(chǎng)精英。團(tuán)隊(duì)以高?！皽?zhǔn)人才”為基礎(chǔ)聯(lián)合興業(yè)銀行共同籌建而成并且積極與企業(yè)合作，以此提高大學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)能力和就業(yè)質(zhì)量。同時(shí)，通過機(jī)構(gòu)的建立和活動(dòng)的組織，來鍛煉在校大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力、社會(huì)活動(dòng)能力，豐富在校大學(xué)生的課外文化生活，提升在校大學(xué)生的活動(dòng)積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，為培養(yǎng)校園直銷的骨干力量打下基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)需注重觀念培訓(xùn)、能力培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，以素質(zhì)提升為訓(xùn)練目

2、的讓隊(duì)員在改變自我,適應(yīng)社會(huì)中逐步成長。團(tuán)隊(duì)以注重細(xì)節(jié),培養(yǎng)能力作為團(tuán)隊(duì)生存的法寶，團(tuán)隊(duì)的全部工作人員都是正規(guī)全日制大學(xué)生，經(jīng)過專業(yè)的人資培訓(xùn)和豐富的市場(chǎng)開拓培訓(xùn)，使全體員工都以動(dòng)態(tài)的思想、實(shí)際的行動(dòng)來推動(dòng)業(yè)務(wù)的滾動(dòng)。目前團(tuán)隊(duì)籌備已形成良好的發(fā)展勢(shì)頭，在保質(zhì)保量做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時(shí)，團(tuán)隊(duì)新的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目也正在迅速展開。二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和使命 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：能夠?yàn)樯鐣?huì)各用工單位提供實(shí)用的人力與人才，成為中、高端人才聘用訓(xùn)練專業(yè)平臺(tái)。 團(tuán)隊(duì)使命：打造營口首支集創(chuàng)新 營銷 管理 策劃于一體的校園精英團(tuán)隊(duì)。三、組建步驟團(tuán)隊(duì)組建步驟 （1）聯(lián)系團(tuán)結(jié)校內(nèi)具有創(chuàng)業(yè)社會(huì)實(shí)踐性質(zhì)的社團(tuán)及部分有創(chuàng)業(yè)想法的同學(xué)，詳細(xì)講解團(tuán)隊(duì)

3、組建方案，讓這些同學(xué)幫忙在本校宣傳并召集一定數(shù)量有意愿加入的同學(xué)，將其個(gè)人信息整理后收回； （2）邀請(qǐng)第一批報(bào)名同學(xué)開展座談會(huì)，詳細(xì)講解團(tuán)隊(duì)組建方案并邀請(qǐng)其正式加入團(tuán)隊(duì)，形成團(tuán)隊(duì)雛形； （3）團(tuán)隊(duì)開始試運(yùn)行期：首先從幫公司做興業(yè)理財(cái)推廣方案及執(zhí)行開始做，并且開展一些宣傳團(tuán)隊(duì)知名度的活動(dòng)（具體方案待定）。過程中淘汰或自動(dòng)退出一些不積極、對(duì)團(tuán)隊(duì)沒信心的同學(xué)；團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)宣傳團(tuán)隊(duì)，吸引更多有想法和激情的同學(xué)加入，不但淘汰不斷注入新元素，12月份形成最終團(tuán)隊(duì)，各團(tuán)隊(duì)制度建設(shè)完畢，互瀚第一屆校園團(tuán)隊(duì)正式建立； （4）定期請(qǐng)專業(yè)講師統(tǒng)一集中培訓(xùn)所有團(tuán)隊(duì)，講解團(tuán)隊(duì)、銷售、創(chuàng)業(yè)、管理等相關(guān)知識(shí)；定期舉行創(chuàng)業(yè)交

4、流及聯(lián)誼活動(dòng)，在我興業(yè)的協(xié)調(diào)下，獨(dú)立開展項(xiàng)目，不斷穩(wěn)固和團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員（過程中有同學(xué)感興趣可以申請(qǐng)加入）； （5）每年12月份團(tuán)隊(duì)換屆，校內(nèi)舉行換屆招新等。四、成員職責(zé)團(tuán)隊(duì)成員職責(zé) （1）銷售時(shí)期有自己的宣傳方案，配合興業(yè)銀行開展理財(cái)推廣和銷售活動(dòng)； （2）定期（或不定期）開展與其他團(tuán)隊(duì)、與我們團(tuán)隊(duì)交流活動(dòng)，篩選適合自己團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目并付諸實(shí)行；（3）積極發(fā)現(xiàn)挖掘有創(chuàng)業(yè)想法、有激情、有干勁的優(yōu)秀人才加入團(tuán)隊(duì)，發(fā)展壯大團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)影響力，加快團(tuán)隊(duì)的品牌建設(shè)； （4）遵守組織相關(guān)規(guī)定，熱愛團(tuán)隊(duì)，有團(tuán)隊(duì)歸屬感和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。五、培訓(xùn)體系培訓(xùn)體系1.觀念培訓(xùn)：改變自我，適應(yīng)社會(huì)，用學(xué)校學(xué)到的認(rèn)知能力和社

5、會(huì)學(xué)到的生存能力進(jìn)行觀念上的培訓(xùn)。團(tuán)隊(duì)將會(huì)邀請(qǐng)高校講師、名企高管、優(yōu)秀大學(xué)生，幫助隊(duì)員轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確的擇業(yè)觀，明確如何規(guī)劃好自己的大學(xué)生活。團(tuán)隊(duì)著重在務(wù)實(shí)作風(fēng),勤儉創(chuàng)業(yè)觀念上入手，達(dá)到“從大學(xué)到社會(huì)”的新起點(diǎn)2.能力培訓(xùn)：團(tuán)隊(duì)會(huì)注重團(tuán)隊(duì)成員表達(dá)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、理財(cái)能力、創(chuàng)造力、抗挫能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作執(zhí)行能力的培訓(xùn)。團(tuán)隊(duì)將通過口語交際、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、性格心理學(xué)等培訓(xùn)提升成員的能力，增加我們未來的就業(yè)砝碼。3.實(shí)踐培訓(xùn)：走向社會(huì)，需要的不僅是專業(yè)的書本知識(shí)，更需要適應(yīng)社會(huì)的實(shí)踐技巧。團(tuán)隊(duì)將會(huì)與資深HR（人力資源）專家和各類專業(yè)培訓(xùn)中心合作，為團(tuán)隊(duì)成員提供面試技巧、簡(jiǎn)歷寫作技巧、公關(guān)

6、禮儀、商務(wù)禮儀、銷售技巧、著裝彩妝技法等培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員由學(xué)生向社會(huì)人的蛻變。團(tuán)隊(duì)著力打造自己的實(shí)踐體系、人脈體系、測(cè)試體系會(huì)給團(tuán)隊(duì)成員很多實(shí)實(shí)在在的培訓(xùn)，真實(shí)提升成員能力。六、部門及責(zé)任人安排1.團(tuán)隊(duì)經(jīng)理：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)略的發(fā)展 團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃的批復(fù) 擁有團(tuán)隊(duì)最終決策權(quán) 2.校園經(jīng)理：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的具體工作任務(wù)的上傳下達(dá)、團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)及人事的調(diào)整 一定限度的決策權(quán)、一定限度的財(cái)務(wù)審批權(quán) 3.項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)所有實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目的聯(lián)系、規(guī)劃、運(yùn)行以及方案的制定、監(jiān)督、實(shí)施4.培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的招聘，人員的試用，各門課程學(xué)員的招聘，學(xué)員的接待以及外聯(lián)工作5.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的保管與開支，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成

7、員工資獎(jiǎng)金的發(fā)放，負(fù)責(zé)代收學(xué)員學(xué)費(fèi)及企業(yè)來往相關(guān)賬目團(tuán)隊(duì)設(shè)項(xiàng)目部主管一名，培訓(xùn)部主管一名，財(cái)務(wù)部主管一名直接上司為校園經(jīng)理除財(cái)務(wù)部主管外不得越級(jí)上報(bào)晉升方面?zhèn)€人業(yè)務(wù)量連續(xù)兩個(gè)月第一名者升項(xiàng)目主管或培訓(xùn)主管，待遇及薪酬享受主管標(biāo)準(zhǔn)，部門業(yè)務(wù)量連續(xù)兩個(gè)月突破計(jì)劃的，原部門主管升東營校園團(tuán)隊(duì)副主管，享受副主管薪酬及待遇。所空職位由原部門人員補(bǔ)缺。其他成員享受獎(jiǎng)金及分紅 區(qū)域業(yè)務(wù)量連續(xù)兩個(gè)月突破計(jì)劃的，原部門負(fù)責(zé)人擇優(yōu)開拓新市場(chǎng)，職位為新市場(chǎng)校園主管，享受新市場(chǎng)校園主管薪酬和待遇團(tuán)隊(duì)發(fā)展方向：精英銷售團(tuán)隊(duì)和營口最大的創(chuàng)業(yè)資源整合平臺(tái)。七、成員效益團(tuán)隊(duì)給成員帶來的效益團(tuán)隊(duì)秉承平等、友愛、互助的團(tuán)隊(duì)理念，積極吸納創(chuàng)業(yè)人才的加入。讓團(tuán)隊(duì)成員盡早接觸商業(yè)和社會(huì)，給團(tuán)隊(duì)成員帶來如下效益：（1）人脈。成員通過和本團(tuán)隊(duì)及其他學(xué)校成員的交流和學(xué)習(xí)獲得朋 友，建立更廣泛的人脈圈，為以后在重慶就業(yè)創(chuàng)業(yè)奠定人脈基礎(chǔ).（2）能力。成員通過交流學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短得進(jìn)步；通過具體營銷方案 的執(zhí)行及項(xiàng)目的親自實(shí)施獲得各種能力提升；（3）報(bào)酬。當(dāng)然，我們會(huì)根據(jù)個(gè)人業(yè)績和表現(xiàn)給予資金獎(jiǎng)勵(lì)和其他獎(jiǎng)勵(lì)（如學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)等）；我們會(huì)根據(jù)