統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制_第1頁(yè)
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上SPC(Statistical Process Control)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制一、 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的基本概念 統(tǒng)計(jì)的概念 統(tǒng)計(jì)(Statistical,簡(jiǎn)稱S):有目的地收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)、并使用相應(yīng)的方法制圖,列表與分析數(shù)據(jù)的過(guò)程。 過(guò)程(Process,簡(jiǎn)稱P): 在ISO9000:2000版中,過(guò)程的定義是一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)和相互作用的活動(dòng)。 控制(Control,簡(jiǎn)稱C): 所謂控制就是通過(guò)對(duì)圖表與數(shù)據(jù)的分析研究,對(duì)過(guò)程的異常采取相應(yīng)的措施進(jìn)行監(jiān)控的一種持續(xù)改進(jìn)的活動(dòng)。 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)的涵義: 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(Statistical Proces

2、s Control,簡(jiǎn)稱SPC)是為了貫徹預(yù)防原則,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估與監(jiān)察,建立并保持過(guò)程處于可接受的并穩(wěn)定的水平,從而保證產(chǎn)品和服務(wù)符合規(guī)定的要求的一種技術(shù)。統(tǒng)計(jì)技術(shù)涉及數(shù)理統(tǒng)計(jì)的許多分支,但SPC中的主要工具是控制圖。因此,要想推行SPC必須對(duì)控制圖有一定深入的了解,否則就不可能通過(guò)SPC取得真正的實(shí)效。 SPC的特點(diǎn): 強(qiáng)調(diào)全員參與,而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員; 強(qiáng)調(diào)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法來(lái)保證預(yù)防原則的實(shí)現(xiàn); SPC不是用來(lái)解決個(gè)別工序采用什么控制圖的問(wèn)題,SPC強(qiáng)調(diào)從整個(gè)過(guò)程、整個(gè)體系出發(fā)來(lái)解決問(wèn)題。SPC的重點(diǎn)就在于P(Process,過(guò)程)。 SPC的常用工具: C

3、pk:工程能力指數(shù) QC舊七大手法 管制圖二、控制圖的形成原理將通常的正態(tài)分布圖轉(zhuǎn)個(gè)方向,使自變量增加的方向垂直向上,將、+3和-3分別標(biāo)為CL、UCL、和LCL,這樣就得到了一張控制圖。UCLCLLCL三、控制圖在貫徹預(yù)防原則中的作用按下述情形分別討論:情形1:應(yīng)用控制圖對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,如出現(xiàn)圖中的點(diǎn)子上升趨勢(shì),顯然過(guò)程有問(wèn)題,故異因剛一露頭,即可發(fā)現(xiàn),于是可及時(shí)采取措施加以消除,這當(dāng)然是預(yù)防。但在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)這種情形是不多的。UCLCLLCL3-3中值情形2:更經(jīng)常地是控制圖上點(diǎn)子突然出界,顯示異常。這時(shí)必須查出異因,采取措施,加以消除??刂茍D的作用是:及時(shí)告警。只在控制圖上描點(diǎn),是不可能

4、起到預(yù)防作用的。必須強(qiáng)調(diào)要求現(xiàn)場(chǎng)第一線的工程技術(shù)人員來(lái)推行SPC,把它作為日常工作的一部份,而質(zhì)量管理人員則應(yīng)該起到組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、鑒定與當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。四、常規(guī)狀態(tài)分類統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)技術(shù)控制狀態(tài)統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)是否技術(shù)狀態(tài)是否狀態(tài):統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)和技術(shù)控制狀態(tài)同時(shí)達(dá)到,最理想;狀態(tài):統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)未達(dá)到,技術(shù)控制狀態(tài)達(dá)到;狀態(tài):統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)達(dá)到,技術(shù)狀態(tài)未達(dá)到;狀態(tài):統(tǒng)計(jì)和技術(shù)控制狀態(tài)均未達(dá)到,最不理想。 從上表看,從達(dá)到的途徑有兩條: 或 從CP值上講,應(yīng)先達(dá)到,但有時(shí)為了達(dá)到更加經(jīng)濟(jì),寧可保持在狀態(tài)也是有的; 一般來(lái)講,在生產(chǎn)的未道工序一般以保持狀態(tài)為宜。四、 分析用控制圖和控制用控制圖1、

5、控制用控制圖的含義:一道工序開始應(yīng)用控制圖時(shí),幾乎總不會(huì)恰巧處于穩(wěn)態(tài),也即總存在異因。如果就以這種非穩(wěn)定狀態(tài)下的參數(shù)來(lái)建立控制圖,控制界限之間的間隔一定較寬,以這樣的控制圖來(lái)管理未來(lái),將會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的結(jié)論。因此,一開始總需要將非穩(wěn)定的過(guò)程調(diào)整到穩(wěn)態(tài),這就是分析用控制圖階段。等到過(guò)程調(diào)整到穩(wěn)態(tài)后,才能延長(zhǎng)控制圖的控制線作為控制用控制圖,這就是控制用控制圖階段。 2、分析用控制圖分析用控制圖主要分析以下兩個(gè)方面:所分析的過(guò)程是否處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)?該過(guò)程的過(guò)程能力指數(shù)Cp是否滿足要求?維爾達(dá)(S.L.Wierda)把過(guò)程能力指數(shù)滿足要求的狀態(tài)稱作技術(shù)穩(wěn)態(tài)。由于Cp值必須在穩(wěn)態(tài)下計(jì)算,故須先將過(guò)程調(diào)整到

6、統(tǒng)計(jì)穩(wěn)態(tài),然后再調(diào)整到技術(shù)控制狀態(tài)。(轉(zhuǎn)附頁(yè)1)分析用控制圖的調(diào)整過(guò)程即是質(zhì)量不斷改進(jìn)的過(guò)程。3、控制用控制圖當(dāng)過(guò)程達(dá)到了我們所確定的狀態(tài)后,才能將分析用控制圖的控制線延長(zhǎng)作為控制用控制圖。由于后者相當(dāng)于生產(chǎn)中的立法,故由前者轉(zhuǎn)為后者時(shí)應(yīng)有正式交接手續(xù)。進(jìn)入日常管理后,關(guān)鍵是保持所確定的狀態(tài)。經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的使用后,可能又會(huì)出現(xiàn)新的異常,這時(shí)應(yīng)查出異因,采取必要措施,加以消除以恢復(fù)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制狀態(tài)。五、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及其分類數(shù)據(jù)是統(tǒng)計(jì)技術(shù)的基礎(chǔ),學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)技術(shù)首先要了解數(shù)據(jù)。 數(shù)據(jù)的分類:大體上可分為兩類:計(jì)量型數(shù)據(jù)和計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)計(jì)量型數(shù)據(jù)是指那些作為連續(xù)量測(cè)得的質(zhì)量特性值,如長(zhǎng)度、重量、強(qiáng)度、化學(xué)成分、

7、時(shí)間、電阻等。計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)是指按個(gè)數(shù)數(shù)得的非連續(xù)性取值的質(zhì)量的特性值,如元件的疵點(diǎn)數(shù)、統(tǒng)計(jì)抽樣中的不合格判定數(shù)、審核中的不合格項(xiàng)數(shù)等可以用0、1、2等阿拉伯?dāng)?shù)字一直數(shù)下去的數(shù)據(jù)。計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)還可進(jìn)一步區(qū)分為計(jì)件數(shù)(如不合格數(shù))和計(jì)點(diǎn)數(shù)(如疵點(diǎn)數(shù))將這些數(shù)據(jù)換成比率后的數(shù)據(jù)也是計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)。兩類數(shù)據(jù)的差別,決定了數(shù)據(jù)所反映的統(tǒng)計(jì)性質(zhì)和數(shù)據(jù)處理的不同方法。例如:計(jì)量型數(shù)據(jù)屬連續(xù)概率分布,最典型的是正態(tài)分布;而計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)屬離散概率分布,最典型的是二項(xiàng)分布和泊松分布。 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的特性值1、 數(shù)據(jù)的位置特性值表示數(shù)據(jù)位置特性(中心趨向)的值有平均值、中位值、中值及眾數(shù)等。 平均值如果從整體中抽取一個(gè)樣本,得到一

8、批數(shù)據(jù)X1 X2 X3Xn則樣本平均值為=(X1 + X2+Xn) 中位值 有時(shí)為了減少計(jì)算,將數(shù)據(jù)X1 X2 X3Xn按大小次序排列,用居正中的那個(gè)數(shù)(當(dāng)數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)為奇數(shù)時(shí))或中間兩個(gè)數(shù)的平均值(當(dāng)數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)為偶數(shù)時(shí)),表示數(shù)據(jù)的整體平均水平。 中值M 測(cè)定值中的最大值Xmax與最小值Xmin的平均值,用M表示 M= 眾數(shù) 在用頻數(shù)分布表表示測(cè)定值時(shí),頻數(shù)最多的是值即為眾數(shù)。 若測(cè)定值按區(qū)間作頻數(shù)分布時(shí),頻數(shù)最多的區(qū)間代表值(一般用區(qū)間中值)亦稱眾數(shù)。2、 數(shù)據(jù)的離散特性值僅有一個(gè)反映數(shù)據(jù)位置的特性值是不夠的,還必須有一個(gè)反映數(shù)據(jù)離散程度變即變異程度的特性值。經(jīng)常使用的離散特性值,包括極差(R)

9、、偏差平方和(S)、無(wú)偏方差S2和標(biāo)準(zhǔn)偏差s等。 極差(R) 測(cè)定值中最大值Xmax與最小值Xmin之差稱為極差,用R表示,通常極差用于測(cè)定個(gè)數(shù)n小于10的場(chǎng)合。 偏差平方和 各個(gè)測(cè)定值與平均值之差稱為偏差,各測(cè)定值的偏差的平方和稱偏差平方和,簡(jiǎn)稱平方和,用S表示。ni=1i=1S=)2 無(wú)偏方差n 各個(gè)測(cè)定值的偏差平方和除以(n-1)后得的值為無(wú)偏方差(簡(jiǎn)稱方差),用S2表示。i=1S2=)2方差S2單位為測(cè)定值單位的平方。 標(biāo)準(zhǔn)偏差sn方差S2的平方根為標(biāo)準(zhǔn)偏差(簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)差)用S表示i=1s=)2 標(biāo)準(zhǔn)偏差s的單位為測(cè)定值單位六、Cpk(過(guò)程能力指數(shù))1、 Ca(Capability of

10、 accuracy)制程準(zhǔn)確度從生產(chǎn)過(guò)程中所獲得的資料其實(shí)際平均值()與規(guī)格中心值(u)之間偏差的程度,稱為準(zhǔn)確度。 Ca=Ca等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn):等級(jí)Ca值A(chǔ)Ca 12.5%B12.5% Ca 25%C25% Ca 50%D50%< CaCa之處置原則:A級(jí):維持原則; B級(jí):改進(jìn)為A級(jí); C級(jí):立即檢討、改善; D級(jí):采取緊急措施,全面檢討,必要時(shí)停止生產(chǎn)。2、 Cp(Capability of precison)(制程精密度)以規(guī)格公差(T)與生產(chǎn)中所獲得的6個(gè)估計(jì)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)差()其間相差的程度Cp=只有規(guī)格上限:Cp=只有規(guī)格下限:Cp=等級(jí)Cp值A(chǔ)1.33<CpB1.00Cp&l

11、t;1.33C0.83Cp<1.0DCp<0.83工程能力指數(shù)(Cp)之處理:NOCp處理11.67Cp顯示非常有工程能力顯然有若干制品之標(biāo)準(zhǔn)差很大,但不會(huì)出現(xiàn)不良品21.33Cp<1.67顯示有足夠之工程能力對(duì)規(guī)格而言,為正常狀態(tài),應(yīng)繼續(xù)保持。31.0Cp<1.33顯示工程能力并不充足,但尚且可以要注意有發(fā)生不良品之顧慮,必要時(shí)要提升工程之能力。4Cp<1顯示工程能力不足在這種狀態(tài)下會(huì)出現(xiàn)不良品,必須就作業(yè)方法之改善、規(guī)格之檢討、機(jī)器設(shè)備之改善來(lái)提升工程能力。3、 制程能力指數(shù)Cpk:綜合Ca與Cp兩值之指數(shù) Cpk值計(jì)算公式A 雙邊規(guī)格時(shí)Cpk=(1- Ca

12、)CpB 單邊規(guī)格時(shí)Cpk=Min 等級(jí)判定 Cpk值愈大,品質(zhì)愈佳,依Cpk值大小分為五級(jí): 等級(jí)CPK值A(chǔ)*1.67CpkA1.33Cpk<1.67B1.00Cpk<1.33C0.67Cpk<1.00DCpk<0.67Cpk之處置原則: A*:考慮管理的簡(jiǎn)單化或成本的降低方法; A:維持原狀 B:改進(jìn)為A級(jí) C:需全數(shù)選別并管理,改善制程 D:進(jìn)行品質(zhì)改善,探求原因,需要采取緊急對(duì)策,并重新檢討規(guī)格。 Ca、Cp不良時(shí)的一般處理方法Ca不良處理責(zé)任部門Cp不良處理責(zé)任部門制造部門為主技術(shù)部門為副品管部門為輔技術(shù)部門為主制造部門為副品管部門為輔4、 制程能力研究之應(yīng)用

13、1、 對(duì)設(shè)計(jì)單位提供基本資料;2、 分派工作到機(jī)器上;3、 用來(lái)驗(yàn)收全新或翻新調(diào)整過(guò)的設(shè)備;4、 選用合格的作業(yè)員;5、 設(shè)定生產(chǎn)線的機(jī)器;6、 根據(jù)規(guī)格公差設(shè)定設(shè)備的管制界限;7、 當(dāng)制程能力超越公差時(shí),決定最經(jīng)濟(jì)的作業(yè)水準(zhǔn);8、 找出最好的作業(yè)方法。七、控制圖(Control chart)的作法: 控制圖的結(jié)構(gòu): 控制圖(control chart)是對(duì)過(guò)程質(zhì)量特性值進(jìn)行測(cè)定記錄、評(píng)估,從而監(jiān)察過(guò)程是否處于控制狀態(tài)的一種統(tǒng)計(jì)方法設(shè)計(jì)的圖。圖上有中心線(CL ,central line)、上控制線(UCL,upper control line)和下控制線(LCL,lower control

14、limit),并有按時(shí)間順序抽取的樣本統(tǒng)計(jì)量數(shù)值的描點(diǎn)序列。UCL與LCL統(tǒng)稱為控制線(control lines)。若控制圖中的描點(diǎn)落在UCL與LCL之外,或描點(diǎn)在UCL現(xiàn)LCL之間的排列不隨機(jī),則表明控制過(guò)程異常??刂茍D有一個(gè)很大的優(yōu)點(diǎn),即在圖中所描繪的點(diǎn)子與控制界限相比較,從而能夠直觀地看到產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量的變化。 控制圖的分類1、 計(jì)數(shù)型控制圖 不合格品率的P控制圖(樣本容量不一定相同); 不合格品數(shù)的nP控制圖(相同樣本容量); 不合格缺陷數(shù)的C控制圖(相同樣本容量); 單位不合格缺陷數(shù)的控制圖(樣本容量不一定相同)。2、 計(jì)量型控制圖 -R控制圖(均值和極差圖) -S控制圖(均值和

15、標(biāo)準(zhǔn)差圖) X-R控制圖(中位數(shù)圖) X-MR控制圖(單值和移動(dòng)極差圖) 控制圖的原理1、 3原則當(dāng)質(zhì)量特性值的隨機(jī)變量X服從正態(tài)分布時(shí),則X落在U±3范圍內(nèi)的概率是0.9973。根據(jù)小概率事件可以“忽略”的原則,可以認(rèn)為,如果變量X超出U±3范圍,則認(rèn)為過(guò)程存在異常變異(系統(tǒng)性變異)。2、 兩類錯(cuò)誤的概率控制圖是利用從總體中抽取的樣本數(shù)值進(jìn)行判斷的,既然是抽樣就可能存在風(fēng)險(xiǎn),即產(chǎn)生錯(cuò)誤或漏判錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。A 錯(cuò)判是虛發(fā)警報(bào)的錯(cuò)誤,出稱為第I類錯(cuò)誤。在過(guò)程正常情況下,依然存在由于偶然原因造成點(diǎn)子超出上、下控制限以外的情況,從而造成將一個(gè)正常整體錯(cuò)判為不正常。不過(guò)這種情況的概率

16、很小,一般不會(huì)超出3,第I類錯(cuò)誤通常用表示。B 漏判是漏發(fā)警報(bào)的錯(cuò)誤,也稱第類錯(cuò)誤。在過(guò)程存在異常變異時(shí),如被監(jiān)控的總體的均值發(fā)生偏移或其標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生改變,仍會(huì)有一部份數(shù)據(jù)的概率也很小,通常用表示。3、 控制圖的設(shè)計(jì)思想休哈特控制圖的設(shè)計(jì)思想是:先確定第I類錯(cuò)誤,而且將取得很?。?.73),以增加控制圖使用者的信心。為控制第類錯(cuò)誤,則增加了對(duì)界限內(nèi)點(diǎn)子趨勢(shì)向判異規(guī)則,即:“界內(nèi)點(diǎn)排列不隨機(jī)判異”的原則。4、 過(guò)程異常判斷A 、對(duì)控制圖的直觀判斷根據(jù)正態(tài)分布的特點(diǎn),對(duì)過(guò)程是否存在異常大體有以下幾種情況: 多數(shù)點(diǎn)子在U±1范圍內(nèi)(理論上是68%左右),小部份點(diǎn)子在U±2與U

17、7;1之間(理論上是27%左右)而且點(diǎn)子呈隨機(jī)排列,這是過(guò)程控制的理想狀態(tài)。 中心線一側(cè)的點(diǎn)子明顯比另一側(cè)多(理論上是兩側(cè)的點(diǎn)子各占50%),這時(shí)應(yīng)考慮均值可能產(chǎn)生偏移。 較多的點(diǎn)子接近上下控制限,說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)差已變大 中心線一側(cè)連續(xù)出現(xiàn)多個(gè)點(diǎn)子或點(diǎn)子連續(xù)上升(或下降)證明有因素干擾(點(diǎn)子連續(xù)在一側(cè)稱為鏈,鏈的點(diǎn)子數(shù)稱為鏈長(zhǎng),點(diǎn)子連續(xù)上升(或下降)稱“傾向”。 點(diǎn)子按一定時(shí)間間隔呈周期性起伏變化,一般是由于工藝、環(huán)境等因素失控造成的結(jié)果。 A、點(diǎn)子累積接近控制限的情況應(yīng)判異常; B、點(diǎn)子呈鏈狀排列,鏈子不少于7時(shí)判異常; C、點(diǎn)子呈傾向性排列,當(dāng)有不少于7點(diǎn)連續(xù)上升(或下降)傾向時(shí)判異常; D、點(diǎn)

18、子超出上下控制限判異常。 八種典型判異準(zhǔn)則 準(zhǔn)則1:一點(diǎn)在A區(qū)之外。 準(zhǔn)則2:9點(diǎn)在C區(qū)或其外。UCLAUCLABBCCXCXCBBLCLALCLA5 準(zhǔn)則3:6點(diǎn)遞增或遞減 準(zhǔn)則4:14點(diǎn)上下交替 UCLA UCLABBCC XC XCBB LCLA LCLA 準(zhǔn)則5:3點(diǎn)中有2點(diǎn)在A區(qū)。 準(zhǔn)則6:5點(diǎn)中有4點(diǎn)在B區(qū) UCLA UCLABBCC XC XCBB LCLA LCLA 準(zhǔn)則7:15點(diǎn)在C區(qū)中心線上下 準(zhǔn)則8:8點(diǎn)在中心線兩側(cè),但無(wú)1點(diǎn)在C區(qū)中。 UCLA UCLABBCC XCXCBB LCLA LCLA一般而言,發(fā)生點(diǎn)子超越控制限情況都應(yīng)視為異常,但如果過(guò)程一直穩(wěn)定,在大量的點(diǎn)子中 有極個(gè)別點(diǎn)子超出界外,此時(shí)應(yīng)結(jié)合過(guò)程特點(diǎn)具體分析。 5、 過(guò)程改進(jìn)循環(huán)(見附頁(yè))1、 分析過(guò)程當(dāng)考慮進(jìn)行過(guò)程改進(jìn)時(shí),必須對(duì)該過(guò)程有基本的了解,為了對(duì)過(guò)程有很好的理解應(yīng)弄清以下問(wèn)題:a 本過(guò)程應(yīng)做些什么?B 會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題 本過(guò)程會(huì)有哪些變化? 我們已經(jīng)知道本過(guò)程的什么變差? 哪些參數(shù)受變差的影響大?C 本過(guò)程正在做什么? 本過(guò)程是否在生產(chǎn)廢品或需要返工的產(chǎn)品? 本過(guò)程生產(chǎn)的產(chǎn)品是否處于統(tǒng)計(jì)

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