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文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 最新中學(xué)后勤工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 按照學(xué)校總體要求,從方便師生優(yōu)化服務(wù)出發(fā),結(jié)合后勤工作實(shí)際制定本計(jì)劃。 二、工作目標(biāo) 1、加強(qiáng)安全工作,確保水、電、氣、交通、飲食安全,不發(fā)生火災(zāi)、交通、人身傷亡、食物中毒等各類(lèi)安全責(zé)任事故。 2、加強(qiáng)食堂管理,嚴(yán)把采購(gòu)、制作、銷(xiāo)售、核算、消毒關(guān),確保師生吃飽、吃好。加強(qiáng)從業(yè)人員管理,努力提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。逐步提高師生就餐滿(mǎn)意率,逐步實(shí)現(xiàn)食堂管理規(guī)范化。 3、各項(xiàng)維修工作要反應(yīng)迅速,維修及時(shí),努力提高工作時(shí)效,積極發(fā)揮后勤保障作用,做到跑水、斷電等緊急情況隨時(shí)搶修,常規(guī)維修兩個(gè)工作日完成,需借助外部力量維修的限時(shí)保質(zhì)完成。

2、4、加強(qiáng)材料采購(gòu)管理,確保質(zhì)量,價(jià)格合理,供貨及時(shí)。充分發(fā)揮師生主人翁作用,維修費(fèi)、辦公費(fèi)、清掃用品費(fèi)承包使用,方便師生,減少浪費(fèi)。 5、加強(qiáng)校園衛(wèi)生綠化管理,創(chuàng)建優(yōu)美、整潔校園。 6、加強(qiáng)車(chē)輛管理,合理調(diào)配車(chē)輛,方便各項(xiàng)工作需求,保證交通安全。 7、加強(qiáng)茶休室、休息室、食雜店、浴池等生活網(wǎng)點(diǎn)管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,工作積極主動(dòng),方便師生生活。 8、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,提高工作實(shí)效。 三、工作措施 (一)、食堂: 1、合理收取承包費(fèi),電、氣費(fèi)按實(shí)際用量記表收取,水費(fèi)為保證衛(wèi)生,按比例收取。 2、大型設(shè)備如排煙罩、爐具、面案、餐臺(tái)、消毒機(jī)、暖風(fēng)幕、電梯、公用餐盤(pán)餐碗等由學(xué)校統(tǒng)一配備,學(xué)校

3、負(fù)責(zé)維修,承包人負(fù)責(zé)管理使用,如丟失,人為損壞由承包人負(fù)責(zé),其他設(shè)備、餐具等可根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要由承包人自行配備,配備電器機(jī)械設(shè)備須經(jīng)學(xué)校許可和在學(xué)校監(jiān)督下進(jìn)行,不得私搭亂接電源,購(gòu)置各種餐具設(shè)備必須符合國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),餐具規(guī)格統(tǒng)一。 3、加強(qiáng)食堂管理,兩個(gè)食堂增加食堂管理員,負(fù)責(zé)平時(shí)食堂安全,就餐秩序,衛(wèi)生、設(shè)備、設(shè)施、飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度以及突發(fā)事件的管理,負(fù)責(zé)聯(lián)合承包人對(duì)米、面、油,肉類(lèi),豆制品,干調(diào)等的采購(gòu)、管理。所采購(gòu)的物品零利潤(rùn)、零損耗,保質(zhì)保量,價(jià)格合理,出入有帳。負(fù)責(zé)食堂各項(xiàng)工作的檢查考核,及時(shí)解決師生意見(jiàn)糾紛,監(jiān)督餐具消毒,做好消毒記錄。 4、各承包人在承包期間經(jīng)營(yíng)自主,自負(fù)盈

4、虧,承包人和從業(yè)人員要認(rèn)真遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法,認(rèn)真遵守各項(xiàng)政策法規(guī),認(rèn)真接受行業(yè)主管部門(mén)和學(xué)校的監(jiān)督、檢查、考核。主任每天至少檢查一次,食堂管理員一日三餐有檢查,有記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)把食堂采購(gòu)、保管、核算、制作、出售、消毒關(guān),做到不采購(gòu)、不制作、不出售過(guò)期、偽劣、變質(zhì)食品,確保安全、確保質(zhì)量、確保衛(wèi)生、熱情服務(wù),環(huán)境設(shè)施整潔規(guī)范。每發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題處罰1020元,嚴(yán)重的從重處罰501000元(如安全、衛(wèi)生質(zhì)量、服務(wù)等比較嚴(yán)重問(wèn)題),如學(xué)生舉報(bào)飯菜存在衛(wèi)生、質(zhì)量問(wèn)題,情況屬實(shí),按售價(jià)10倍處罰,獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)人。就餐學(xué)生從飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、品種、服務(wù)等方面每學(xué)期進(jìn)行兩次測(cè)

5、評(píng),評(píng)價(jià)滿(mǎn)意率80%為合格,高于或低于80%進(jìn)行獎(jiǎng)懲,承包期一般為一年,實(shí)行末位淘汰制,即考核分?jǐn)?shù)最低師生意見(jiàn)大的取消繼續(xù)承包資格。如出現(xiàn)轉(zhuǎn)包、食物中毒、偷竊等嚴(yán)重違法、違紀(jì)、安全事故,以及造成其他嚴(yán)重影響的,學(xué)校對(duì)承包人進(jìn)行從重經(jīng)濟(jì)處罰,取消經(jīng)營(yíng)資格,并承擔(dān)因此造成的一切后果。 (二)、維修及辦公、清掃等用品使用管理辦法: 學(xué)校常規(guī)維修、辦公、清掃用品費(fèi)使用責(zé)任到人,到班級(jí),按市場(chǎng)機(jī)制上架服務(wù),質(zhì)量?jī)r(jià)格公開(kāi),做到質(zhì)量合格,保證安全,價(jià)格合理,不得高于市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的平均價(jià),各種物品零利潤(rùn)零損耗。各部門(mén)和各位教職工承包使用的辦公費(fèi)、清掃費(fèi)、維修費(fèi),本著超支自付,結(jié)余自用的原則自主選擇領(lǐng)取。承包后

6、將加大檢查考核力度,做到維修及時(shí),設(shè)施完善,工作到位。清掃費(fèi)、維修費(fèi)不得領(lǐng)取工作以外用品,人為損壞的按價(jià)賠償,不得列入承包費(fèi)。承包費(fèi)以外的其他采購(gòu)嚴(yán)格履行采購(gòu)手續(xù),量大的、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的及貴重物品,要組織使用和專(zhuān)業(yè)人員聯(lián)合采購(gòu)。 1、教職工辦公費(fèi)每學(xué)期教師、科室長(zhǎng)50元,其他職工40元(含工人工作所需勞保用品),每個(gè)辦公室公共辦公費(fèi)每學(xué)期20元。 2、各班級(jí)維修辦公費(fèi)每學(xué)期380元,使用范圍:班級(jí)內(nèi)的桌椅、照明、門(mén)窗、電器設(shè)施等各項(xiàng)維修和清掃及班級(jí)其它所需用品,也包括所負(fù)責(zé)的分擔(dān)區(qū),主要指班級(jí)對(duì)應(yīng)的走廊玻璃、開(kāi)關(guān)等。各班級(jí)經(jīng)費(fèi)包干使用范圍以外的維修所需經(jīng)費(fèi)每學(xué)期約6萬(wàn)元,責(zé)任承包到維修組。 3、清

7、掃用品:根據(jù)各樓實(shí)際工作需要和各樓大小,學(xué)生活動(dòng)量多少來(lái)確定,每學(xué)期總額約2萬(wàn)元。 4、以上承包經(jīng)費(fèi)以外的其他辦公所需用品費(fèi)每學(xué)期約2萬(wàn)元,每個(gè)寢室清掃用品按每學(xué)期一把笤?huà)?,每年一把拖布,三年一把撮子?biāo)準(zhǔn)配備。 5、學(xué)校現(xiàn)有條件無(wú)法完成的急需和突發(fā)的零星維修,主管校長(zhǎng)要認(rèn)真把關(guān),及時(shí)組織社會(huì)力量搶修,確保質(zhì)量,努力減少對(duì)學(xué)校正常工作的影響。各大型基建維修,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校財(cái)力和工作實(shí)際需求認(rèn)真編制維修計(jì)劃,經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后,履行手續(xù),認(rèn)真及時(shí)組織維修。 6、常規(guī)維修程序:各班級(jí)填寫(xiě)維修報(bào)告單,報(bào)維修組,所需材料費(fèi)計(jì)入班級(jí)承包費(fèi)。其它部門(mén)所需維修的,由各管理和使用部門(mén)報(bào)修,費(fèi)用從維修組控制的經(jīng)費(fèi)內(nèi)支出

8、。以上各項(xiàng)維修,維修組要在報(bào)修兩個(gè)工作日內(nèi)完成,跑水、斷電以及其它嚴(yán)重影響工作和安全的突發(fā)事件要不分晝夜隨時(shí)搶修。借助外力維修的需總務(wù)主任審核,主管校長(zhǎng)把關(guān)限時(shí)完成。 (三)、各服務(wù)場(chǎng)所管理: 加強(qiáng)對(duì)食雜店、浴池、茶歇室、休息室等學(xué)校各服務(wù)場(chǎng)所管理,做到環(huán)境整潔規(guī)范,服務(wù)熱情周到,確保水電、出售食品和人身財(cái)產(chǎn)安全,不準(zhǔn)出售過(guò)期、假冒、偽劣和三無(wú)產(chǎn)品,不準(zhǔn)出售煙、酒、瓜子等影響學(xué)生身心健康和校園衛(wèi)生的食品。如發(fā)生以上情況,學(xué)校進(jìn)行處罰,有學(xué)生舉報(bào),按10倍處罰獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)人。學(xué)校將有針對(duì)性的采取措施,加強(qiáng)對(duì)以上各場(chǎng)所的檢查考核管理。 (四)、車(chē)輛管理: 車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修,由司機(jī)提出申請(qǐng),車(chē)隊(duì)長(zhǎng)審核,主管校長(zhǎng)把關(guān),維修定點(diǎn)單位專(zhuān)業(yè)人員核定,明確列出維修項(xiàng)目?jī)?nèi)容和所需費(fèi)用后進(jìn)行維修。學(xué)校副職領(lǐng)導(dǎo)不配備專(zhuān)職司機(jī),工作需要時(shí)安排司機(jī)及時(shí)保障,司機(jī)重點(diǎn)保學(xué)校其他公務(wù)用車(chē)。 (五)、適當(dāng)調(diào)整各服務(wù)場(chǎng)所布局:校內(nèi)設(shè)兩處生活服務(wù)超市,浴池改造刷卡服務(wù),生活服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)食堂,維修、材料、綠化、衛(wèi)生等各

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