資產(chǎn)管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上資產(chǎn)管理辦法 一、總則 為規(guī)范公司資產(chǎn)管理工作，提高資產(chǎn)使用效率，特制定本辦法。 二、資產(chǎn)的定義 （一）本辦法所稱資產(chǎn)，是指可在一定時間內(nèi)循環(huán)周轉(zhuǎn)使用的建筑物、設(shè)備、工具、軟件等。根據(jù)管理需要，資產(chǎn)可以劃分為固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和低值易耗品。 （二）固定資產(chǎn)，指使用期限超過1年的房屋、建筑物、機器設(shè)備、運輸工具，以及其它與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在2000元以上、可獨立使用，且使用期限超過二年的，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。 （三）無形資產(chǎn)，指使用期限超過1年的應(yīng)用軟件。 （四）低值易耗品，指未作為固定資產(chǎn)管理的可周轉(zhuǎn)使用的工具、器具、

2、辦公桌椅等。 三、資產(chǎn)管理責(zé)任部門及管理職責(zé) （一）財務(wù)部 1、負責(zé)參與資產(chǎn)管理辦法的制訂和修訂。 2、負責(zé)資產(chǎn)的預(yù)算審核。 3、負責(zé)工程預(yù)算、決算以及資產(chǎn)驗收、報廢、盤點、審計等工作。 (審計)4、負責(zé)資產(chǎn)的財務(wù)核算。5、負責(zé)建立資產(chǎn)檔案，登記保管臺帳。 6、負責(zé)監(jiān)督資產(chǎn)管理效果。 （二）綜合辦 1、負責(zé)參與資產(chǎn)管理辦法的制訂和修訂。2、負責(zé)信息系統(tǒng)相關(guān)軟、硬件資產(chǎn)的市場調(diào)研、選型工作，負責(zé)制定公司電腦設(shè)備的配置標(biāo)準(zhǔn)。 3、負責(zé)信息系統(tǒng)相關(guān)軟、硬件資產(chǎn)采購、驗收、調(diào)配、報廢、處置的審核工作。 4、負責(zé)信息系統(tǒng)相關(guān)軟、硬件資產(chǎn)的日常維護工作。5、負責(zé)制定辦公家具的配置標(biāo)準(zhǔn)。6、負責(zé)辦公家具（沙

3、發(fā)、茶幾、桌椅、書柜等）的管理和調(diào)配。7、負責(zé)總經(jīng)理（含副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理）以上級別領(lǐng)導(dǎo)辦公資產(chǎn)的統(tǒng)一管理。 8、負責(zé)資產(chǎn)的驗收、保管、發(fā)放、調(diào)配、維護、報廢、處置等日常管理工作。 （三）物業(yè)部1、負責(zé)大型土建、改擴建工程的立項、控制、預(yù)決算、驗收等管理工作；2、負責(zé)外購資產(chǎn)的采購。3、負責(zé)日常技改、裝修、維修等工程項目的立項、控制及驗收管理。 （四）招商企劃部門 1、負責(zé)企劃美陳類工程項目的立項、控制、驗收等管理工作。2、負責(zé)企劃美陳、道具類資產(chǎn)的保管。 （五）資產(chǎn)使用部門 1、負責(zé)本部門資產(chǎn)的日常管理工作。 2、資產(chǎn)使用部門需設(shè)置資產(chǎn)管理員，負責(zé)部門資產(chǎn)的領(lǐng)用、登記、保管、盤點、轉(zhuǎn)移等工

4、作。3、部門資產(chǎn)管理員調(diào)崗，由部門經(jīng)理組織對部門內(nèi)部資產(chǎn)進行盤點，在此基礎(chǔ)上進行崗位交接。 四、新增資產(chǎn)管理 （一）工程建設(shè)項目形成的資產(chǎn)管理 1、工程竣工驗收及資產(chǎn)移交 （1）工程資產(chǎn)驗收 項目竣工后，項目負責(zé)人負責(zé)準(zhǔn)備竣工資料?？⒐べY料包括工程決算、竣工圖紙、新建資產(chǎn)明細表、相關(guān)技術(shù)資料、拆除資產(chǎn)清單等。其中竣工決算應(yīng)按照工程資產(chǎn)入賬原則進行編制。 竣工資料準(zhǔn)備完畢，項目負責(zé)人發(fā)起驗收流程，召集施工單位、使用部門、技術(shù)部門、資產(chǎn)管理部門、綜合辦、財務(wù)及審計部門組成驗收組對工程進行驗收。確認工程按設(shè)計要求施工且資產(chǎn)達到可使用狀態(tài)，審查工程決算、相關(guān)技術(shù)資料等符合要求，審查資產(chǎn)清單按照工程資產(chǎn)

5、入賬原則進行了準(zhǔn)確劃分。 （2）工程資產(chǎn)的入賬原則 工程項目竣工后，應(yīng)根據(jù)工程驗收報告，按照資本性支出和費用性支出劃分原則，確定工程資產(chǎn)的入賬方式。 結(jié)構(gòu)改造、土建等工程形成的資產(chǎn)，需劃分為工程主體和附屬設(shè)施（如裝修裝飾、檢修口、造型等）。資產(chǎn)按主體工程類別入賬核算，同時在該資產(chǎn)備注中詳細列示： 、按軸線確定的該主體工程詳細位置、面積以及按主體面積計算的工程單位平米造價； 、主體工程的總造價及平均單位平米造價； 、附屬設(shè)施按主體工程面積計算的平均單位平米造價； 、可辨認附屬設(shè)施清單（包括名稱、數(shù)量、位置）。 機電安裝、系統(tǒng)改造工程形成的資產(chǎn)，需劃分為系統(tǒng)核心設(shè)備（系統(tǒng)主機、系統(tǒng)控制中心、系統(tǒng)軟

6、件等）及其附屬設(shè)施（棚上和地下管線、對應(yīng)設(shè)施：噴淋頭、煙感、廣播等）。資產(chǎn)按系統(tǒng)核心設(shè)備類別入賬核算，同時在該資產(chǎn)備注中詳細列示： 、按軸線確定的該核心設(shè)備安裝位置； 、核心設(shè)備單位造價、數(shù)量及總造價； 、附屬設(shè)施名稱、數(shù)量、單位造價及總造價。 其他新建項目形成的資產(chǎn)，按照本辦法資產(chǎn)定義劃分為不同資產(chǎn)類別分別入賬。 為保持資產(chǎn)原有使用功能，發(fā)生的拆改、修理等工程，工程竣工后直接列入修理費。 對原有資產(chǎn)進行技術(shù)改造或結(jié)構(gòu)改造，改變資產(chǎn)的使用功能且改造后資產(chǎn)預(yù)計使用期限超過1年的，或延長資產(chǎn)整體使用壽命的，工程竣工后應(yīng)對原資產(chǎn)價值進行調(diào)整，同時依據(jù)改造后的主體（或核心設(shè)備）及附屬設(shè)施（設(shè)備）資料對

7、原資產(chǎn)相關(guān)信息進行調(diào)整。 工程竣工后資產(chǎn)的入賬方式由物業(yè)和財務(wù)部依據(jù)上述原則共同確認。 （3）工程資產(chǎn)移交、入賬流程 工程竣工驗收完畢，資產(chǎn)管理部門核查對應(yīng)現(xiàn)場檢查施工方提供的各種資產(chǎn)清單與實物是否相符，并據(jù)此清點資產(chǎn)及剩余工程材料，按類別辦理資產(chǎn)入庫手續(xù)，出具驗收入庫單，并建立相應(yīng)資產(chǎn)臺帳。 對工程拆除的資產(chǎn)，應(yīng)由驗收組評定拆除資產(chǎn)的使用價值。無使用價值的列為報廢資產(chǎn)，履行資產(chǎn)報廢手續(xù)；尚有實用價值的，按照閑置資產(chǎn)處理原則納入閑置資產(chǎn)管理。 財務(wù)部依據(jù)工程驗收單、資產(chǎn)驗收入庫單、資產(chǎn)報廢單、閑置資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單進行帳務(wù)核算。 所有工程資料，在工程驗收結(jié)束后應(yīng)由工程管理部門移交至物業(yè)資產(chǎn)管理部門。工

8、程管理中心負責(zé)的工程資料還應(yīng)復(fù)制一份，轉(zhuǎn)綜合辦保管備查。工程資料的移交應(yīng)建立交接清單，隨同工程資料一并存單。2、工程資產(chǎn)拆除（1）對于工程資產(chǎn)需要拆除時，應(yīng)先履行資產(chǎn)拆除手續(xù)，由拆除資產(chǎn)部門填寫工程資產(chǎn)拆除審批單，由拆除資產(chǎn)部門、資產(chǎn)使用部門、資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部共同確認拆除資產(chǎn)的價值。工程資產(chǎn)拆除審批單作為記賬依據(jù)。（2）對于可量化或可移動的有價值資產(chǎn)，拆除前應(yīng)由資產(chǎn)管理部門進行盤點，形成資產(chǎn)拆除前盤點確認表，資產(chǎn)管理部門按此驗收拆除資產(chǎn)進入閑置資產(chǎn)庫。（3）對于有價值的資產(chǎn)拆除前，工程管理部門應(yīng)確定合理的拆除方案，避免因野蠻施工造成資產(chǎn)損壞。資產(chǎn)管理部門應(yīng)掌握資產(chǎn)拆除進度，隨時進行資產(chǎn)拆除

9、現(xiàn)場監(jiān)督，及時回收拆除有使用價值資產(chǎn)。 （二）外購資產(chǎn)管理 1、請購審批 （1）申請部門填寫采購申請單。申請單應(yīng)詳細說明請購原因、資產(chǎn)預(yù)計使用期限，在用同類資產(chǎn)處理意見。申請表經(jīng)部門負責(zé)人批準(zhǔn)后交由財務(wù)部進行預(yù)算審核。對于辦公家具類資產(chǎn)，報財務(wù)預(yù)算審核前應(yīng)先報請綜合辦進行配置標(biāo)準(zhǔn)的審核。 （2）預(yù)算內(nèi)購置項目經(jīng)財務(wù)審核后直接轉(zhuǎn)物業(yè)部落實，預(yù)算外購置項目需提請董事長審批后再轉(zhuǎn)后勤管理中心。 （3）預(yù)算審批確認后由物業(yè)管理部核對庫存（包括閑置資產(chǎn)）確認是否有可調(diào)劑同類資產(chǎn)。 如有可調(diào)劑同類資產(chǎn)，物業(yè)部應(yīng)向使用部門推薦調(diào)劑資產(chǎn)。使用部門不同意推薦意見的，需要詳細說明原因。使用部門同意調(diào)劑意見的，履行

10、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，審批流程結(jié)束。 如無調(diào)劑同類資產(chǎn)或使用部門不同意調(diào)劑的，由物業(yè)部詢價、報價，并由物業(yè)部經(jīng)理確認，如需要進行配置確認或技術(shù)論證，由物業(yè)管理部協(xié)調(diào)進行。 物業(yè)部調(diào)劑資產(chǎn)的結(jié)果以及使用部門接收推薦的情況應(yīng)體現(xiàn)在新增資產(chǎn)申請表上，便于后續(xù)審批環(huán)節(jié)參考。 原則上，如有同類閑置資產(chǎn)，使用部門應(yīng)優(yōu)先使用閑置資產(chǎn)。 （4）采購資產(chǎn)的價格須經(jīng)綜合辦審計。 （5）審計通過后，依據(jù)財務(wù)管理權(quán)限上報審批。 （6）審批結(jié)束后由物業(yè)管理部依據(jù)采購管理辦法實施采購。 2、驗收、入賬 （1）外購資產(chǎn)到貨后，由資產(chǎn)管理員組織驗收。 （2）驗收參與部門應(yīng)包括使用部門、資產(chǎn)管理部門、技術(shù)部門。 （3）驗收的內(nèi)容包括品

11、名、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、包裝、產(chǎn)品相關(guān)資料等。 （4）資產(chǎn)驗收合格后，依據(jù)資產(chǎn)類別辦理相關(guān)入庫手續(xù)。 五、資產(chǎn)的分類登記及檔案管理（一）資產(chǎn)的分類、編碼原則、使用年限和凈殘值率標(biāo)準(zhǔn)由物業(yè)部和財務(wù)部統(tǒng)一制定。1、固定資產(chǎn)分類及編碼：固定資產(chǎn)的編碼分為四級次，前三級次編碼各兩位，分別代表固定資產(chǎn)大類、中類、小類；第四級次編碼三位，代表資產(chǎn)的數(shù)量編號（一般按資產(chǎn)登記順序排列）。2、物料編碼：物料編碼的目的是為物資需求供應(yīng)管理提供系統(tǒng)管理支持，物料編碼分為四個級次，其中前三個級次的編碼各兩位，分別代表物料大類、中類、小類，不需按中類、小類細分的物料編碼一律用“00”代替；第四級次編碼三位，代表物料

12、的具體名稱信息。 （二）所有資產(chǎn)必須經(jīng)物業(yè)部資產(chǎn)管理員登記后才能辦理領(lǐng)用手續(xù)。 （三）資產(chǎn)的技術(shù)資料及檔案依據(jù)以下原則保管，不得隨資產(chǎn)領(lǐng)用轉(zhuǎn)發(fā)給使用部門： 1、信息化硬件、軟件的相關(guān)技術(shù)檔案由綜合辦統(tǒng)一保管。 （四）資產(chǎn)管理部門應(yīng)建立資產(chǎn)維護檔案，按資產(chǎn)的維護要求定期維護資產(chǎn)。資產(chǎn)管理部門應(yīng)建立資產(chǎn)維護檢查標(biāo)準(zhǔn)，確保資產(chǎn)使用期間得到妥善的保養(yǎng)。 六、資產(chǎn)領(lǐng)用、保管和日常維修管理 （一）新增資產(chǎn)（或調(diào)劑資產(chǎn)）驗收入庫后，由庫房主管通知申請部門領(lǐng)取。 （二）申請領(lǐng)用部門應(yīng)填寫物料申請單（屬于固定資產(chǎn)的填寫固定資產(chǎn)申請單），經(jīng)審批后到庫房辦理領(lǐng)用手續(xù)。 （三）使用部門應(yīng)確定部門資產(chǎn)管理員，負責(zé)登記部

13、門資產(chǎn)臺帳、管理本部門資產(chǎn)。 （四）部門資產(chǎn)管理員負責(zé)定期盤點本部門資產(chǎn)。 （五）對于發(fā)放到個人使用和保管的資產(chǎn)，應(yīng)該填寫個人資產(chǎn)領(lǐng)用單。 （六）員工調(diào)崗或離職，部門資產(chǎn)管理員應(yīng)監(jiān)督辦理資產(chǎn)回收或移交手續(xù)，并進行相應(yīng)登記。 （七）部門資產(chǎn)管理員調(diào)崗或離職，應(yīng)首先確定新的部門資產(chǎn)管理員與其進行交接。同時通知物業(yè)管理部資產(chǎn)管理員對該部門資產(chǎn)進行盤點，并檢查交接手續(xù)。 （八）部門資產(chǎn)發(fā)生領(lǐng)用、修理、毀損、退庫、移撥、閑置等業(yè)務(wù)時，資產(chǎn)管理員應(yīng)先辦理各項手續(xù)，再對實物進行處理。 （九）部門撤銷或合并時，撤銷部門或合并部門無權(quán)私自處理資產(chǎn)，必須事先通知物業(yè)管理部資產(chǎn)管理員清點該部門資產(chǎn)，在此基礎(chǔ)上監(jiān)督使

14、用部門進行資產(chǎn)配置或轉(zhuǎn)移手續(xù)。（十）資產(chǎn)修理維護統(tǒng)一由物業(yè)部負責(zé)（電子信息類資產(chǎn)由綜合辦負責(zé)，下同）。資產(chǎn)發(fā)生故障，使用部門提報申請，物業(yè)部聯(lián)系相關(guān)單位或部門進行維修。（十一）資產(chǎn)編號及貼標(biāo)簽管理1、對于固定資產(chǎn)類的設(shè)備資產(chǎn)由物業(yè)管理中心統(tǒng)一進行資產(chǎn)編號，并采取合適的方式進行貼標(biāo)簽，以利于識別和管理。2、資產(chǎn)標(biāo)簽內(nèi)容包括：資產(chǎn)名稱、資產(chǎn)編碼、購入日期、責(zé)任部門。 3、當(dāng)資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥、報廢、移動等信息變化時，應(yīng)對資產(chǎn)進行重新貼標(biāo)簽處理。4、資產(chǎn)標(biāo)簽應(yīng)按一定規(guī)則標(biāo)貼在資產(chǎn)相應(yīng)位置，一般應(yīng)在資產(chǎn)相對隱蔽同時能易于查看位置。 5、 特定設(shè)備管理部門（如綜合辦、物業(yè)部等）出于設(shè)備使用管理的目的建立單獨臺

15、賬，應(yīng)采用物業(yè)統(tǒng)一資產(chǎn)編碼，并定期（半年一次）與物業(yè)資產(chǎn)管理員對賬，以保證資產(chǎn)登記的一致性。 七、資產(chǎn)出租管理 （一）資產(chǎn)出租由物業(yè)統(tǒng)一管理。 （二）對于出租資產(chǎn)，物業(yè)部應(yīng)專門建立帳簿進行日常登記管理，并負責(zé)出租資產(chǎn)的維修，確保出租資產(chǎn)完好使用。 （三）物業(yè)部應(yīng)在符合本辦法的基礎(chǔ)上，根據(jù)出租資產(chǎn)的類別、成本及出租對象分別建立出租管理辦法及租金標(biāo)準(zhǔn)。 （四）資產(chǎn)租金、押金由租借人直接向財務(wù)部繳納或在貨款中扣除。出租資產(chǎn)如簽訂租賃合同，應(yīng)將合同復(fù)印件轉(zhuǎn)財務(wù)部備案。為提高服務(wù)質(zhì)量，部分租金或押金可在營業(yè)現(xiàn)場收取，但必須事先報財務(wù)部批準(zhǔn)，且按照公司收據(jù)管理辦法執(zhí)行。 八、資產(chǎn)盤點管理 （一）資產(chǎn)盤點工

16、作由物業(yè)部、財務(wù)部、使用部門共同完成。其中物業(yè)部負責(zé)擬定盤點計劃，組織落實盤點工作，核實盤點差異，出具盤點報告。財務(wù)部負責(zé)監(jiān)督盤點工作，審核盤點報告。使用部門根據(jù)盤點計劃落實本部門盤點工作。 （二）資產(chǎn)的盤點周期：低值易耗品每季度盤點一次，可移動固定資產(chǎn)每半年盤點一次，不可移動固定資產(chǎn)及閑置資產(chǎn)每年盤點一次。其中，年末盤點由后勤管理中心組織，使用部門參加，財務(wù)部監(jiān)督，盤點報告由財務(wù)部備案；其他盤點由后勤管理中心組織使用部門完成。 （三）盤點過程中發(fā)生資產(chǎn)盤盈、盤虧，物業(yè)部應(yīng)查明原因，提出處理意見上報審批。盤盈的資產(chǎn)應(yīng)根據(jù)同類資產(chǎn)市場價格及成新率估價入帳；盤虧的資產(chǎn)明確責(zé)任人，報綜合辦處理后核銷

17、賬目。 九、閑置資產(chǎn)管理 （一）閑置資產(chǎn)的范圍 本規(guī)定所稱閑置資產(chǎn)，是指由使用部門淘汰、工程拆除、庫房長期存放所形成的，尚有使用價值，但暫時無人領(lǐng)用的資產(chǎn)。 （二）閑置資產(chǎn)的認定流程 1、部門不需用資產(chǎn)，使用部門通知物業(yè)管理部，并按照物業(yè)部的安排，將不需用資產(chǎn)運送到指定位置。 2、工程拆除資產(chǎn)，在物業(yè)資產(chǎn)管理員監(jiān)督拆除，拆除后按照物業(yè)管理部的安排，將拆除資產(chǎn)運送到指定位置。 3、每年年末，物業(yè)部庫房在清點庫存物資的同時，將在庫一年以上無人領(lǐng)用的物資，編制清單，轉(zhuǎn)各地物業(yè)管理部進行閑置資產(chǎn)認定。 4、物業(yè)管理部收到上述資產(chǎn)或資料后，應(yīng)對該資產(chǎn)進行初步判斷。如物業(yè)部可直接提出處理意見，可將處置意見

18、提請相關(guān)技術(shù)部門確認后直接上報審批。如物業(yè)部不能直接確定處置意見，應(yīng)在三個工作日內(nèi)召集資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門、綜合辦、企劃部使用部門組成資產(chǎn)鑒定小組，對資產(chǎn)的使用價值進行評估，確認后續(xù)處理辦法，形成評估處理意見后上報審批。 5、閑置資產(chǎn)應(yīng)按以下原則認定： 1）對于無使用價值的資產(chǎn)，履行資產(chǎn)報廢手續(xù)。 2）對于雖有使用價值、但預(yù)計一年內(nèi)無法被利用的閑置資產(chǎn)，履行資產(chǎn)處置手續(xù)。 3）對可再利用的閑置資產(chǎn)，履行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，將閑置資產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)撥到物業(yè)管理部進行管理，并通知使用部門、物業(yè)管理部、財務(wù)部登記入賬。4）對于整體不能利用的閑置資產(chǎn)中的部分易損部件完好并可以利用的，由物業(yè)管理中心組織相關(guān)部門對閑

19、置資產(chǎn)的零部件進行拆除，并由財務(wù)和技術(shù)相關(guān)部門確定其價值，單獨登記入賬。 （三）閑置資產(chǎn)日常管理 1、建立閑置資產(chǎn)檔案，對資產(chǎn)特征、成新率進行詳細描述，并附資產(chǎn)照片。 2、指定倉庫及庫管員進行保管。 3、編制庫房保養(yǎng)計劃，對閑置資產(chǎn)進行定期養(yǎng)護、維修。 4、保管時間超過一年仍無處使用的，再次召集相關(guān)部門進行評估。 （四）閑置資產(chǎn)的再利用 1、閑置資產(chǎn)領(lǐng)用，參照新增資產(chǎn)審批流程和資產(chǎn)領(lǐng)用流程辦理，價值按照資產(chǎn)凈值計算。 2、物業(yè)部應(yīng)對閑置資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理。使用部門提報新增資產(chǎn)需求時，物業(yè)部應(yīng)在全集團閑置資產(chǎn)范圍內(nèi)進行可調(diào)劑檢查。 3、物業(yè)部定期在公布閑置資產(chǎn)信息，使用部門提出新增資產(chǎn)申請時，先查閱閑置資產(chǎn)信息，如有閑置資產(chǎn)符合要求，可在申請時直接指定該閑置資產(chǎn)。 十、資產(chǎn)的報廢管理 （一）資產(chǎn)因毀損、淘汰、拆除等原因已無使用價值，資產(chǎn)使用管理部門應(yīng)提出報廢申請，并將資產(chǎn)轉(zhuǎn)交物業(yè)管理部，由物業(yè)管理部會同綜合辦初步判斷是否符合報廢標(biāo)準(zhǔn)。初步判斷符合報廢標(biāo)準(zhǔn)的，物業(yè)部及綜合辦簽字確認。報廢申請要說明報廢資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、已使用年限、報廢原因、相關(guān)責(zé)任人，并附帶報廢資產(chǎn)照片。因工程項目拆除的資產(chǎn)還應(yīng)附帶工程審批資料。 （二）物業(yè)部組織報廢鑒定組對報廢資產(chǎn)進行鑒定。報廢鑒定組由使用部門、物業(yè)管理部、綜合辦、財務(wù)部組成。 （三）經(jīng)報廢