管理激勵(lì)的六大原理答案

1、測(cè)試成績(jī)：100.0分。 恭喜您順利通過(guò)考試！單選題1. Y理論與X理論最根本的區(qū)別是: A  是否勇于承擔(dān)責(zé)任B  是否愿意工作C  人性本善和人性本惡的區(qū)別D  在工作中智慧的展現(xiàn)正確答案： C2. 以下屬于管理心理學(xué)家麥格雷戈（Douglas Mcgregor）提出的X理論內(nèi)容的是： A  人對(duì)于目標(biāo)的承諾，就是達(dá)成目標(biāo)后產(chǎn)生的報(bào)酬B  人在工作中消耗體力與智力，乃是極其自然的事情，人都愿意勤奮向上C  一般人大都寧愿受

2、人監(jiān)督，性喜規(guī)避責(zé)任，志向不大，但求生活安全D  一般人均對(duì)工作具有天性的喜愛(ài)，只要可能，便會(huì)勤奮工作正確答案： C3. 雙因素理論的全稱是： A  激勵(lì)因素和溝通因素B  激勵(lì)因素和保健因素C  管理因素和控制因素D  激發(fā)因素和促進(jìn)因素正確答案： B4. 關(guān)于保健因素的作用，下列表述正確的是： A  保持積極性、維持工作現(xiàn)狀B  可以促使員工提高工作效率C  激發(fā)員工做出最好的表現(xiàn)D 

3、; 促進(jìn)員工的進(jìn)取心正確答案： A5. 期望理論中的效價(jià)指的是： A  管理措施在員工心目中的效果和價(jià)值B  投入和收益之間是否均衡C  個(gè)人對(duì)所從事的工作和所要達(dá)到目標(biāo)的估價(jià)D  個(gè)人根據(jù)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)判斷一定行為能夠滿足某種需要的可能性正確答案： C6. 下列選項(xiàng)不屬于保健因素的是： A  企業(yè)政策B  工資水平C  工作環(huán)境D  工作內(nèi)容正確答案： D7. 管理心理學(xué)家雪恩（E

4、dgarHSchein）把人劃分（ ）種類型。 A  四B  五C  六D  七正確答案： A8. 以下關(guān)于使用強(qiáng)化理論的說(shuō)法，表述錯(cuò)誤的是： A  進(jìn)行正強(qiáng)化的時(shí)間不能太早B  強(qiáng)化的程度越大越好C  強(qiáng)化的時(shí)間間隔不要太長(zhǎng)D  強(qiáng)化時(shí)要盡量避免產(chǎn)生偏差正確答案： B9. 在平常工作中，多數(shù)情況下，人們喜歡進(jìn)行的比較方式是： A  橫向比較B  

5、縱向比較C  選擇比較D  交叉比較正確答案： A10. 提出“性善論”的代表人物是： A  楊雄B  孔子C  荀子D  孟子正確答案： C判斷題11. 在管理學(xué)理論中，進(jìn)行激勵(lì)的過(guò)程可以離開(kāi)基本的人性假設(shè)。此種說(shuō)法：  正確 錯(cuò)誤正確答案： 錯(cuò)誤12. 在日常員工管理實(shí)踐中，經(jīng)常采用的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰方式都是基于強(qiáng)化理論。此種說(shuō)法：  正確 錯(cuò)誤正確答案： 正確13. 管理者應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、對(duì)合適的對(duì)象采取合適的方法。此種說(shuō)法：  正確 錯(cuò)誤正確答案： 正確14. 管理者在實(shí)施強(qiáng)化的過(guò)程中說(shuō)明強(qiáng)化的內(nèi)容即可，不要過(guò)多解釋原因，以免讓員工產(chǎn)生困惑感。此種說(shuō)法： 正確 錯(cuò)誤