基于法律的人力成本控制學員

1、1背景與形勢1 勞動政策的巨大變化2 員工法律意識、權利意識的巨大變化3 “新”的興起關于l laboroot® 成立于2005年，由知名勞動法與員工關系征先生創(chuàng)辦并領銜，是中國第一家專注為雇主方提供勞動法與員工關 系咨詢、培訓、外包及法律服務的咨詢公司、。l laboroot® 旗下?lián)碛邪ü芾碜稍児?、人力公司等三大業(yè)務實體，總部設于上海，并在廣深等地設有十家直營分支機構，服務網(wǎng)絡覆蓋國內100多個城市。l laboroot® 一直致力于綜合運用中國本土的勞動政策，解決企業(yè)人力管理過程中的員工關系問題，幫助企業(yè)降低人力成本，法律風險，實現(xiàn)卓越員工關系管理。l

2、關于laboroot®的信息，可登陸官網(wǎng)：。人力管理新風險薪酬成本政策成本服務成本各種賠償金行政處罰合同風險社保風險工資風險解雇風險成本成本··管理基礎人力成本用工荒高通脹加薪潮社保壓化政策變2如何對人力成本進行分類統(tǒng)計3人力成本的主導因素您是否了解用工政策社保政策工會政策 政策主導人力成本工資政策財稅政策人力獲得成本、開發(fā)成本、使用成本與成本有效成本與無效成本固定成本與變動成本顯性成本與隱性成本直接成本與間接成本薪酬成本、政策成本、風險成本與服務成本工資、基本工資、津貼補貼、獎金、報銷、勞務費、個人所得、保險、福利費人力獲得成本分析與勞動合同簽訂風險管控1簽訂對

3、象的選擇簽訂管理流程、合同保立、完善及嚴格執(zhí)行度的建2簽訂責任主體的明確及簽訂責任的落實3*型公司勞動關系管控模式* 無固定期限勞動合同問題4l 勞務工、臨時工、正式工、合同工的界定l 勞動關系認定要素：- 主體- 工作時間- 管理與隸屬- 業(yè)務組成招聘成本分析精算“出資”招用的和保護雇主戶口指標等特殊福利的和保護招用無手續(xù)或協(xié)議連帶賠償責任的避免“試崗”與事實勞動關系的界限組織架構調整及入職流程優(yōu)化人力開發(fā)成本分析與人力使用成本分析與5薪酬、工資、勞務費、福利的定義與區(qū)別工資的政策成本及風險成本如何有效、轉化工資總額精確計薪、準確發(fā)薪、合法扣薪及合法調薪法定福利與定福利社保繳納方案設計與風險

4、工時、加班成本籌劃全面薪酬策略入職培訓、在崗培訓與脫產(chǎn)培訓培訓協(xié)議的使用與競業(yè)限制的使用企業(yè)并購中的人力成本與風險管控l 股權并購與資產(chǎn)并購的巨大區(qū)別l 勞動合同法、公司法的相關規(guī)定l 如何安置l 如何與安排費用？法律成本與風險是什么？上述成本與風險？ 2013年底，被微軟宣布并購后，東莞諾基亞大幅修改了其員 工手冊，上千員工大，員工要求東莞諾基亞在被收案例 購前買斷員工工齡，支付工齡補償金；被收購后的薪 資福利不得低于原來的水平。最終以5名員工被刑拘、近 200名員工被結束。 2013年山東固鉑成山輪胎公司5000名工人阿波 羅公司并購美國固鉑橡膠公司IBM工廠勞動合同變更風險管控工作地點變

5、更l對于不同意搬遷的員工的處理：A、裁員；B、辭退；C、停工待崗l何種情況下需支付下可以不支付補償？何種情況補償？l如何上述成本與風險？調崗、調薪lll協(xié)商調整法定調整約定調整6人力成本分析與離職成本精算遣散成本 代通知金替代成本 直接招聘費用 行政費用 素質測試費用 體檢費用怠工成本 員工薪酬成本 管理成本 事故成本 低質量和低數(shù)量成本 心理成本機會成本 業(yè)績流失成本補償或其它賠償 商業(yè)成本 其它 流失 安全風險 心理風險 爭議風險 招聘資薪7離職成本精算裁員、減員與優(yōu)化合同主體變更的補償問題如何留人如何合法補償成本如何人力的風險成本公式基數(shù)上下限個稅其它8 新舊工齡的分段問題 工作年限的計

6、算問題 （補償金上年職工平均工資的3倍）/職工在本企業(yè)工作年限數(shù)(至多12) 按職工月工資薪金收入交稅 不得低于當?shù)刈畹凸べY（也有部分地區(qū)規(guī)定不低于企業(yè)平均工資） 不高于上年度職工平均工資三倍 勞動合同解除終止前12的平均工資（“應得工資”的概念）支付標準 補償前12的平均工企業(yè)工作年限補償金非全日制用工勞動者主體消失不需要支付補償金員工1內不簽訂合同員工不續(xù)訂合同需要支付補償金?性裁員不續(xù)訂合同主體消失員工超過1不簽訂合同員工被迫辭職協(xié)商解除非過失性辭退支付情形員工主動辭職過失性辭退員工不移交新法：根據(jù)工資基數(shù)封頂×=限制限制舊法：根據(jù)解雇類型封頂=×9本工作年限勞動關系

7、結束前12平均工資年限基數(shù)補償金不能勝任12封頂協(xié)商解除不超過12上年度職工平均工資三倍勞動關系結束前12平均工資高于三倍本工作年限本人平均工資不高于三倍年限基數(shù)補償金新舊法律差異裁員、減員與優(yōu)化10 找準理由：、失職、不勝任、情勢變更、合同到期 找到依據(jù)：事實、證據(jù)、制度、合同 處理方式：行政處分、處分、終止雇傭 人性化：獎懲結合、平等對待、理性、人性化的善后措施 確保程序合法：企業(yè)內部程序、工會程序、主管部門程序離職管理不合規(guī)的風險勞動合同法實施條例 第25條 用人 勞動合同法的規(guī)定解除或者終止勞動合同，依照勞動合同法第87條的規(guī)定支付了賠償 金的，不再支付 補償。賠償金的計算年限自用工之

8、日起計算。勞動合同法第87條 用人本定解除或者終止勞動合同的，應當依照本法第47條規(guī)定的補償標準的2倍向勞動者支付賠償金。勞動合同法第48條 用人本定解除或者終止勞動合同， 勞動者要求繼續(xù)履行勞動合同的，用人應當繼續(xù)履行；勞動者不要 求繼續(xù)履行勞動合同或者勞動合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，用人應當 依照本法第87條規(guī)定支付賠償金。如何合法補償成本謹慎使用有條件使用優(yōu)先使用 勞動合同終止 引導員工辭職 協(xié)商解除合同 過失性辭退 非過失性辭退 違法解除合同 違法終止合同性裁員 讓員工體面離職，應成為基本管理！ 雇傭模式優(yōu)化與人力成本11雇傭模式與人力成本的關系勞務派遣在人力成本中的運用業(yè)務外包在人力成本中的運用民事雇傭在人力成本中的運用工資與服務成本的轉化12創(chuàng)新用工：用工模式與政策成本標準勞動關非全日制民事雇傭系工資工資勞務費勞動法勞動法的工資（不特殊規(guī)定交社保）民法勞務派遣業(yè)務外包勞務費服務費民法、勞民法動法工資成本服務成本勞務派遣、外包行為為將勞動投入轉變?yōu)?/p>