加油站雙層罐改造項(xiàng)目工程概況及施工組織

1、加油站雙層罐改造項(xiàng)目工程概況及施工組織1.1 、工程概況工程性質(zhì)：加油站改造工程工程地點(diǎn)：施工范圍：工程施工圖及工程量清單中所有工程內(nèi)容的施工。資金來源：加油站形象改造項(xiàng)目批復(fù)投資計(jì)劃工期：總工期為 30 個(gè)日歷日，其中罐區(qū)工程為 20個(gè)日歷日質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格1.2 、施工條件1.1 、場(chǎng)地：由業(yè)主方提供。1.2 、運(yùn)輸：交通運(yùn)輸便利。1.3 、水源：施工用水新建開戶，指定地點(diǎn)。1.4 、電源：電源新建開戶，指定地點(diǎn)。1.5 、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施由施工單位自理。1.6 、測(cè)量控制點(diǎn)由業(yè)主和監(jiān)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交底。1.3 、材料來源本工程材料按中油加油站工程實(shí)行模塊化建設(shè)實(shí)施方 案的要求，除加油機(jī)、油罐

2、等甲供材料外，其他材料均由 承包人白行采購，所選產(chǎn)品須經(jīng)過監(jiān)理及業(yè)主的認(rèn)可，水泥 和鋼材將從獲得 ISO9001 質(zhì)量體系的大廠采購；砂、石等地 材從當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)生產(chǎn)基地進(jìn)行采購，并納入地方運(yùn)輸力量。施工組織1.1 組織管理我們上至公司領(lǐng)導(dǎo)、下至基層施工技術(shù)人員，對(duì)建好此 加油站工程有足夠信心。在工程中發(fā)揮我司的管理優(yōu)勢(shì)，每 天召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的施工工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，總 結(jié)當(dāng)天的施工，安排明天的工作，解決施工中的問題。每周 召開一次項(xiàng)目經(jīng)理主持的有質(zhì)安部門、業(yè)主代表、監(jiān)理等有 關(guān)人員參加協(xié)調(diào)會(huì)，解決協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)度過程中技術(shù)、 質(zhì)量、工期、安全、勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等方面的問題，確 保施工

3、快速優(yōu)質(zhì)順利進(jìn)行。1.2 組織機(jī)構(gòu)1.1.1 組織機(jī)構(gòu)框圖 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理 部，全面履行合同范圍內(nèi)工程管理機(jī)構(gòu)。1.1.2 項(xiàng)目經(jīng)理部的組建我公司準(zhǔn)備選派施工多年、類似工程經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)齊 全的施工隊(duì)伍，組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，科學(xué)管理，保證本工 程優(yōu)質(zhì)、安全、快速、有序的完成。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目全過程進(jìn)行策劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。公司將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn) 配置人員、設(shè)備、物資、資金等生產(chǎn)要素資源，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃 的執(zhí)行以及合同履行等進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)節(jié)，形成對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行過 程的完善服務(wù)和有效控制。經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理 1 人，副經(jīng)理 1 人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 人。下設(shè)工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、 安全質(zhì)量

4、監(jiān)察部、保衛(wèi)后勤服務(wù)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部和辦公室。1.1.3 項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)的組建結(jié)合本工程實(shí)際情況及特點(diǎn)，采用明確分工、相互協(xié)調(diào) 的施工部署方式，施工人員采取動(dòng)態(tài)管理。各項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)配 備相應(yīng)專業(yè)的管理人員、技術(shù)人員和機(jī)械設(shè)備，并按照施工 需要組建作業(yè)班組，盡量采用機(jī)械化施工方法，合理地安排 平行和流水交叉作業(yè)。 項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)施工范圍劃分如下：(1) 場(chǎng)坪項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)場(chǎng)坪路面、土方調(diào)配外運(yùn)、市政 排水等工作。 (2) 裝飾項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)： 負(fù)責(zé)站區(qū)綜合裝修改造。 (3) 罐池項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)罐池基礎(chǔ)、操作井等土建施工工 作。 (4) 工藝項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)油站工藝管道、油罐設(shè)備施 工工作。 (5) 安裝項(xiàng)目

5、作業(yè)隊(duì)； 負(fù)責(zé)電氣、 防雷等安裝工作。1.3 工程特點(diǎn)與難點(diǎn)及擬采取的主要技術(shù)組織措施1.3.1 特點(diǎn)與難點(diǎn)1.3.1.1 、本工程施工，為舊加油站改造，防火防爆工作是安全工作的重點(diǎn)1.3.1.2 、罐區(qū)地下埋設(shè)有油罐。油罐內(nèi)儲(chǔ)存有易燃易 爆物品汽油、 柴油，罐區(qū)土方可能因長(zhǎng)期運(yùn)行油品滲漏 而含油。1.3.1.3 、油罐、管線埋于地下，完好狀況不明，并埋 設(shè)有地下接地網(wǎng)絡(luò)，地下情況復(fù)雜。確保本工程按預(yù)定計(jì)劃 順利施工，各項(xiàng)資源的投入對(duì)其非常重要，因此必須在開工 前編制切實(shí)可行的各項(xiàng)資源投入計(jì)劃。1.3.1.4 、構(gòu)筑物拆除1.3.1.4.1 、管線拆除1) 人孔井內(nèi)卸油、發(fā)油、透氣管線的法蘭短

6、管全部斷 開。法蘭短管拆除前，法蘭下方應(yīng)放置鋁盆、鋁桶盛接管內(nèi) 存油，防止污染地面及油品流散造成安全隱患。如發(fā)現(xiàn)螺栓 銹死，可提前用少量柴油浸泡后拆除；如仍不能拆除，可采 用手工鋸緩慢切割螺栓，邊切邊澆水冷卻，禁止用氧炔焰割 刀切除。2) 發(fā)油管線斷開后，松開加油機(jī)下方進(jìn)油管法蘭以利 進(jìn)氣，方便發(fā)油管線內(nèi)存油流出。3) 發(fā)油管線頂水、沖洗。利用站內(nèi)自來水管線，對(duì)發(fā) 油管線進(jìn)行頂水、沖洗。因發(fā)油管線內(nèi)一般仍有部分存油， 頂水沖洗 時(shí)應(yīng)在出口端用盆、桶進(jìn)行盛接。盛接到的油水 混合物進(jìn)行 沉淀分離，油品回罐或作其他妥善處理，不到 倒于站內(nèi)污染 地面及造成安全隱患。發(fā)油管線持續(xù)沖水清 洗，至出水口無

7、油花冒出方可停止，并對(duì)管線內(nèi)進(jìn)行防爆 檢測(cè)，應(yīng)合格，否則應(yīng)繼續(xù)沖洗。4) 發(fā)油管線沖洗合格后，根據(jù)加油站的整體改造方案， 將管線開挖拆除，或?qū)⒐芫€的兩端進(jìn)行封堵。1.3.1.4.2 、原有加油機(jī)拆除1) 原有加油機(jī)拆除前，應(yīng)先行將與加油機(jī)連接的發(fā)油 管線、動(dòng)力電源電纜、 IC 卡等儀表電纜、靜電接地線等全部 斷開。2) 原有加油機(jī)拆除時(shí)，如因地面混凝土封死牢固，可 采用銅錘 敲打，禁止使用鐵錘，防止產(chǎn)生火花。3) 原有加油機(jī)拆除，應(yīng)輕抬輕放，盡量不損壞原有加 油機(jī)，防止加油機(jī)與發(fā)油管口、地面碰撞產(chǎn)生火花。1.3.1.4.3 、原有油罐拆除1) 原有埋地油罐的抗浮措施拆除?？垢〈胧┮话闶莾?種：

8、地腳螺栓抗浮或抱箍抗浮。如需切割，一般采用冷切割 ( 手工鋸 緩慢切割，邊切邊澆水冷卻 ) 。如未發(fā)生油罐漏油， 且經(jīng)防爆檢測(cè)合格后， 方可采用拆除。 原有埋地油罐的起吊。 起吊過程分三步：第一步，拉松油罐與罐池的連接，松動(dòng)即 可；第二步，將油罐起吊 20cm30cm高，停置約2分鐘， 以檢驗(yàn)起吊是否安全可靠，并檢查是否有接地線等物體與油 罐連接； 第三步，油罐吊起裝車外運(yùn)。2) 人孔井、防火堤、混凝土地面采用大錘、撬棍等工 具拆除。3) 大錘錘擊前，人孔井、防火堤等錘擊區(qū)須墊 23 層 麻布片，并用水淋濕，以達(dá)到避免產(chǎn)生錘擊火花的目的。盡 量少錘多撬，錘擊出裂縫后即改用撬棍。1.3.1.4.

9、4 、舊管線開挖1) 舊管線開挖應(yīng)自管線露出地面的兩端開始，沿出露 的管線循序漸進(jìn)，切忌隨處亂挖蠻干。2) 開挖時(shí)忌用力過猛，禁止使用鋤頭、羊角。3) 開挖時(shí)絕對(duì)禁止對(duì)管線本體進(jìn)行撞擊、刮擦、撬。1.3.1.4.5 、本工程用地狹小，工作量集中，工期短，施 工管理與協(xié)調(diào)難度大。一方面施工平行作業(yè)多，另一方面， 施工涉及面廣，同時(shí)應(yīng)與路政、電力、自來水、通訊等多家 單位協(xié)調(diào)統(tǒng)一，因此，要保證施工高效率、有節(jié)奏的進(jìn)行， 需要強(qiáng)有力的管理班子。1.3.1.4.6 、工程前期拆除工程量大，安全防護(hù)要求高。1.3.1.4.7 、罐區(qū)施工難度大，該場(chǎng)地的地質(zhì)條件差，因 此應(yīng)根據(jù)不同的地質(zhì)條件和開挖深度，采

10、取合理適宜的支護(hù) 方式和必要的圍護(hù)，才能保證施工安全。 罐區(qū)基礎(chǔ)施工工 期短，養(yǎng)護(hù)措施應(yīng)到位，確?；炷翉?qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 油罐吊裝難度大， 應(yīng)保證吊裝定位準(zhǔn)確率高， 確保一次到位。1.3.2 擬采取的主要技術(shù)組織措施根據(jù)施工難點(diǎn)、特點(diǎn)，擬采取如下技術(shù)組織措施：(1) 配備有經(jīng)驗(yàn)、高知識(shí)層次、專業(yè)齊全的項(xiàng)目經(jīng)理和管理 班子，加強(qiáng)與業(yè)主代表、主管部門、監(jiān)理單位及高政有關(guān)部 門的信息溝通，配備專人協(xié)調(diào)與施工中涉及的相關(guān)單位的關(guān) 系。(2) 工程改造初始需要對(duì)原有站區(qū)進(jìn)行綜合拆除，包括電氣 線路拆除、油罐開挖吊運(yùn)、工藝管線拆除等。所有拆除的工 程均采用挖機(jī)裝車， 自卸汽車運(yùn)土， 全部建筑垃圾進(jìn)行外運(yùn)

11、。 拆除及新建項(xiàng)目主要原則如下：拆除部分采取先設(shè)備工藝、 后土建及場(chǎng)區(qū)管網(wǎng)； 新建工程采取先土建、 后工藝； 先設(shè)備、 后管線；先地下、后地上；先生產(chǎn)系統(tǒng)、后輔助系統(tǒng)：電氣 儀表安裝穿插進(jìn)行的施工程序。在拆除項(xiàng)目進(jìn)行同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格做好安全防護(hù)工作，做好站 區(qū)外圍圍欄防護(hù)，搭設(shè)彩鋼板市政施工護(hù)欄，并在顯目位置 粘貼安全標(biāo)語，確保各種防護(hù)措施到位，最小程度地減少對(duì) 周邊居民和行車的干擾。拆除及開挖前，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理做好 工人的安全技術(shù)交底，填寫好相關(guān)作業(yè)票方可進(jìn)行操作施 工。在施工中，各安全負(fù)責(zé)人應(yīng)全程做好安全監(jiān)護(hù)工作，保 證不出現(xiàn)安全問題。做好夜間施工安排，保證交通暢通，并 采取一定的現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施

12、，減少對(duì)居民的各種干擾。(3) 罐區(qū)施工：土方開挖根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)開挖實(shí)際情況采用降水及明排的 方法降低地下水位。 油罐基礎(chǔ)為一個(gè)完整的混凝土現(xiàn)澆 體系，混凝土施工存在養(yǎng)護(hù)齡期問題， 為滿足總工期的要求， 在混凝土施工中，可添加定量外加早強(qiáng)劑，并采取模板早拆 支模體系，最多限度減收混凝土養(yǎng)護(hù)齡期，保證油罐吊裝及 時(shí)進(jìn)行。 油罐吊裝：由于油罐基礎(chǔ)，各油罐的間距非常 緊湊，這要求，吊裝隊(duì)伍必須有豐富的經(jīng)驗(yàn)，而且事前準(zhǔn)備 必須充分：鞍座螺栓預(yù)埋必須準(zhǔn)確無誤，油罐兩側(cè)必須包裹 防護(hù)泡沫板，防止刮蹭損壞。(4) 積極配合業(yè)主，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，建立 良好的施工調(diào)度指揮系統(tǒng)，突出坑槽開挖、管道安裝及閉

13、水 試驗(yàn)等重要施工環(huán)節(jié)，始終保持適宜的、足量施工機(jī)械和作 業(yè)人員， 盡量創(chuàng)造條件安排多班制作業(yè)， 動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)施工進(jìn)度， 靈活機(jī)動(dòng)地組織施工，確保工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.4 施工區(qū)段劃分考慮本工程的工期要求、總平面布置和工程施工的連續(xù)性， 在拆除與土方工程完畢后，除場(chǎng)坪外的其他各單位工程之間 采取平行作業(yè)，施工區(qū)內(nèi)采用流水交叉作業(yè)，水電防雷工程 不占工期，隨其他各單位工程同步進(jìn)行。各班組施工作業(yè)人 員和機(jī)械設(shè)備已組織到位，按施工組織計(jì)劃要求做好施工前 的準(zhǔn)備工作。 為保證施工有節(jié)奏地快速進(jìn)行，盡早完成拆 除工作量，多開工作面，站房、罐區(qū)、場(chǎng)地路面、其他零星項(xiàng)目等。前期就投入足夠勞動(dòng)力配合機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工。由項(xiàng)目經(jīng)理部配備專業(yè)齊全的管理人員和技術(shù)隊(duì)伍進(jìn)行管理。1.5 落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任對(duì)工程管理人員加強(qiáng)定崗、 定職教育， 制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度， 加強(qiáng)每個(gè)管理人員的工作責(zé)任感，消除各種可能發(fā)生不良后 果的隱患。1.6 嚴(yán)格控制計(jì)劃以總承包合同確認(rèn)的總工期以及項(xiàng)目經(jīng)理班子控制計(jì)劃為 依據(jù)，做好各種工作及各工序間的施工搭接和施工協(xié)調(diào)工 作，加強(qiáng)動(dòng)