學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃74629

1、東城鎮(zhèn)中心學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃（2015 年2019 年）為在今后五年內(nèi)加快學(xué)校的發(fā)展，進(jìn)一步深化新一輪課 程改革，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，我們以學(xué)校發(fā)展為主題， 以全面提高教育質(zhì)量為根本出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)校管理， 構(gòu)建現(xiàn)代化學(xué)校管理機(jī)制，全面實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo)，現(xiàn)制 定學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃。一、學(xué)校概況：東城鎮(zhèn)中心學(xué)校建于 1936年，是一所具有近八十年歷 史的農(nóng)村寄宿制小學(xué)，校園占地面積50893.1平方米，建筑面積4609平方米。全校7個(gè)教學(xué)班，176名學(xué)生，55名教 職工，學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)，本科學(xué)歷23人，大專學(xué)歷17人。學(xué)校布局合理，教學(xué)設(shè)施基本完善。學(xué)校始終把創(chuàng)建一流的管理水平、一流的教師隊(duì)伍

2、、一 流的育人環(huán)境、一流的教育質(zhì)量作為辦學(xué)追求。近年來(lái)，學(xué) 校上級(jí)教育部門領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，始終 堅(jiān)持“為孩子一生發(fā)展奠基”的教育理念，深化教育教學(xué)改 革，不斷提升辦學(xué)水平。學(xué)校以德育為核心，以學(xué)生行為規(guī) 范養(yǎng)成教育為抓手，不斷提高學(xué)生的思想道德水平；以養(yǎng)成 教育為特色，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生，讓每一位學(xué)生得到充分的發(fā) 展。學(xué)校各項(xiàng)制度日趨健全，內(nèi)部管理運(yùn)作良好。教師隊(duì)伍 結(jié)構(gòu)合理，安于工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)，工作和學(xué)習(xí)的自覺(jué)性較好， 參與教研的積極性較強(qiáng)。學(xué)校的辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量、社會(huì) 影響均有顯著提高。但也存在一些不足：教師的創(chuàng)新精神有 待提高，學(xué)校的硬件需要進(jìn)一步改善，學(xué)生的行為規(guī)范教育

3、 主動(dòng)性不強(qiáng)，自我管理的能力較弱，學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法、 創(chuàng)新能力都有待提高。二、指導(dǎo)思想以黨的各項(xiàng)方針政策為指導(dǎo)，全面貫徹教育方針，奉行 “以人為本，發(fā)展個(gè)性，培養(yǎng)特長(zhǎng)，全面發(fā)展”的教育理念， 把教育發(fā)展作為主題，把教學(xué)改革作為動(dòng)力，把提高教育質(zhì) 量和辦學(xué)效益作為根本出發(fā)點(diǎn)，加大學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全 面深入推進(jìn)素質(zhì)教育，走“以人為本，科研興校”之路，促 進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)發(fā)展。三、總體目標(biāo)“樹(shù)優(yōu)良校風(fēng)，建優(yōu)美環(huán)境；創(chuàng)優(yōu)異成績(jī)，育四有 新人”。構(gòu)建團(tuán)結(jié)合作、民主高效的管理機(jī)制，建設(shè)科學(xué)發(fā) 展的和諧校園。弘揚(yáng)民族精神，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能 力，促進(jìn)全面發(fā)展。加強(qiáng)師德建設(shè)，不斷優(yōu)化師資隊(duì)伍，努 力

4、塑造良好教育形象。力爭(zhēng)用五年的時(shí)間使我校辦學(xué)有特色， 學(xué)生有特長(zhǎng)，教學(xué)有特點(diǎn)，科研有成效。讓每一位學(xué)生都充 分發(fā)展，讓每一位教師都施展才華，讓每一位家長(zhǎng)都收獲希 望。使東城鎮(zhèn)中心學(xué)校成為木壘縣一流的農(nóng)村寄宿制小學(xué)。四、具體目標(biāo)：（一）常規(guī)管理目標(biāo)：學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)精神，規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)工作，制定東 城鎮(zhèn)中心學(xué)?？?jī)效考核實(shí)施辦法東城鎮(zhèn)中心學(xué)校教師考 核實(shí)施細(xì)則，東城鎮(zhèn)中心學(xué)校班主任考核細(xì)則結(jié)合各 項(xiàng)管理制度，抓好教師管理、教育教學(xué)管理、教科研管理和 后勤管理等常規(guī)管理工作，進(jìn)一步倡導(dǎo)校務(wù)公開(kāi)，深化民主 管理，加強(qiáng)教師考核，完善各類規(guī)章制度。（二）教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)工作，規(guī)范教學(xué)管理，加大和完

5、善學(xué)校 州、縣級(jí)課題的研究工作，做好課題結(jié)題的各項(xiàng)資料的整理 和歸檔。探索新課程的教學(xué)策略，深化信息技術(shù)教學(xué)，充分 發(fā)揮多媒體在教學(xué)中的作用，開(kāi)發(fā)信息技術(shù)及綜合實(shí)踐學(xué)科 整合的教學(xué)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)科課堂教學(xué)的研究，提升語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三門核心課程的教學(xué)水平，扎實(shí)有效地提高教學(xué) 質(zhì)量。（三）師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)：培養(yǎng)一支觀念新、方法多、責(zé)任強(qiáng)、覺(jué)悟高的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì) 伍。塑造一支安于工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勤于思考、善于創(chuàng)新的 教師隊(duì)伍。形成一支具有創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的師資隊(duì)伍。 實(shí)施名師工程，加強(qiáng)學(xué)科帶頭人和骨干教師的培養(yǎng)與管理工 作。五年內(nèi)，培養(yǎng)州級(jí)學(xué)科帶頭人2- 3名，縣級(jí)骨干教師5-8名、提升教師的學(xué)歷層次

6、。（四）學(xué)生發(fā)展目標(biāo)：堅(jiān)持以學(xué)生為主體，以學(xué)生發(fā)展為本，促進(jìn)學(xué)生全面 發(fā)展和允許有差異的發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德和養(yǎng)成 良好的行為習(xí)慣，形成“用愛(ài)傳承，用心踐行”的校訓(xùn)、“和 諧自然，求實(shí)創(chuàng)新”的校風(fēng)、“樂(lè)業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)，平等寬容”的教 風(fēng)、“樂(lè)學(xué)善思，健康成長(zhǎng)”的學(xué)風(fēng)。使學(xué)生成為學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)， 學(xué)會(huì)創(chuàng)新，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生活的人。（五）學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和校園文化建設(shè)目標(biāo)：進(jìn)一步規(guī)劃和完善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好校園硬化 和美化工作；做好學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的改造工作。健全各功能室，進(jìn)一步擴(kuò)大勞動(dòng)實(shí)踐基地，學(xué)校繼續(xù)為學(xué)生搭建多元化的個(gè) 性展示平臺(tái)，加大籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、田徑隊(duì)、樂(lè)隊(duì)（葫蘆 絲、豎笛、口風(fēng)琴）、舞蹈隊(duì)、

7、書(shū)法組等多個(gè)興趣小組工作 的開(kāi)展。努力構(gòu)建具有文化內(nèi)涵、人文精神的校園文化，打 造書(shū)香校園。（六）信息技術(shù)教育目標(biāo)：繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn)，深入開(kāi)展 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學(xué)研究與應(yīng)用，更新教育觀念，優(yōu)化教學(xué)過(guò) 程，積極開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)研究工作，提高教育教學(xué)過(guò)程中的信 息技術(shù)含量，以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化。五、主要措施：（一）加強(qiáng)班子建設(shè)，完善管理機(jī)制1、發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順 利開(kāi)展。2、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)， 著力建設(shè)一支事業(yè)心、 責(zé)任心、 進(jìn)取心強(qiáng)的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律、工作實(shí)效的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。3、堅(jiān)持以人為本，以“規(guī)范管理、目標(biāo)管理、民主

8、管 理”為主要內(nèi)容，形成科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系； 堅(jiān)持依法治校， 以情育人，構(gòu)建人文校園，充分調(diào)動(dòng)教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高師生校園生活質(zhì)量。4、實(shí)行民主管理，充分發(fā)揮教代會(huì)的民主監(jiān)督作用， 全面推行校務(wù)公開(kāi)，通過(guò)教代會(huì)、校務(wù)委員會(huì)等形式聽(tīng)取教 職工意見(jiàn)，做到群策群力辦好學(xué)校。5、進(jìn)一步制定和完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，形成激勵(lì)機(jī) 制，使學(xué)校的各項(xiàng)工作有章可循，有制度可依，營(yíng)造一個(gè)積 極向上的工作氛圍。6、通過(guò)科學(xué)規(guī)劃，有效管理，力爭(zhēng)使學(xué)校管理水平有 較大的飛躍，形成切合我校實(shí)際的管理特色。（二）更新教育觀念，提升教師素養(yǎng)1、學(xué)校應(yīng)把教師素質(zhì)的提高擺在學(xué)校管理重中之重的 地位。要構(gòu)建以教師專業(yè)發(fā)

9、展為目標(biāo)，以校本研修為重點(diǎn)的 繼續(xù)教育體系，注重教師自我學(xué)習(xí)和內(nèi)在素養(yǎng)的提升。在學(xué) 歷合格的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)教師參加高一級(jí)學(xué)歷學(xué)習(xí)，五年內(nèi)， 教師大專學(xué)歷達(dá)95%鼓勵(lì)教師在崗學(xué)習(xí)，開(kāi)展多類型的讀 書(shū)活動(dòng)，讓教師在工作中學(xué)習(xí)，成為教育觀念新、教學(xué)水平 高、教科研能力強(qiáng)的學(xué)習(xí)型教師。不斷探索校本教研的新方 法和途徑，促進(jìn)教師專業(yè)水平和能力的不斷提升，構(gòu)建“學(xué) 習(xí)型”的教師隊(duì)伍。2、開(kāi)展豐富多彩的師德建設(shè)，大力宣傳和推廣師德先 進(jìn)典型，完善師德評(píng)價(jià)制度。堅(jiān)持學(xué)習(xí)中小學(xué)教師職業(yè)道 德規(guī)范、教師法、未成年人保護(hù)法等法律法規(guī)； 每學(xué)年對(duì)教師的師德進(jìn)行全面、綜合的評(píng)價(jià)，把師德表現(xiàn)納 入教師年終考核的主要內(nèi)容，并

10、作為教師評(píng)優(yōu)評(píng)先和職務(wù)晉 升等方面的依據(jù)。3、抓好教師的教育教學(xué)常規(guī)管理。通過(guò)多種渠道，采 用多種形式，運(yùn)用多種方法，抓好教學(xué)基本功。繼續(xù)開(kāi)展“三 字一話”基本功活動(dòng)，鼓勵(lì)教師外出學(xué)習(xí)，汲取先進(jìn)的教學(xué) 理念，快速提升自身的教育教學(xué)水平。鼓勵(lì)教師積極撰寫論文，加強(qiáng)信息技術(shù)的研究和培訓(xùn)，提供條件讓教師學(xué)習(xí)各種 現(xiàn)代化教學(xué)技能，充分利用學(xué)?，F(xiàn)有的設(shè)施資源，進(jìn)一步強(qiáng) 化信息技術(shù)的功能效益，優(yōu)化教學(xué)方法。（三）改進(jìn)德育方式，增強(qiáng)學(xué)校德育工作實(shí)效性1、健全德育機(jī)制，形成德育網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮學(xué)校的主 導(dǎo)作用，建立、健全學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的德育 網(wǎng)絡(luò)，形成“人人管德育、家家懂德育、社會(huì)重德育”的德育機(jī)

11、制。2、以學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育為抓手，不斷提高學(xué)生的 思想道德水平；以養(yǎng)成教育為特色，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生，讓每 一位學(xué)生得到充分的發(fā)展。通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng)和升國(guó)旗儀式， 培養(yǎng)學(xué)生良好的道德行為習(xí)慣。注重人文教育，充分發(fā)揮少 先隊(duì)組織的作用，深入開(kāi)展各種活動(dòng)，寓德育于活動(dòng)之中。3、關(guān)注學(xué)生的心靈世界，樹(shù)立正確的人生目標(biāo)，把心 理健康教育與思想品德教育結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮心理健康教 育的德育效應(yīng)，幫助學(xué)生形成自信、自強(qiáng)、自律、勤奮的健 康心理。4、建立一支有強(qiáng)烈的責(zé)任心，崇高的使命感，樂(lè)于奉 獻(xiàn)的班主任隊(duì)伍。堅(jiān)持以師生的精神塑造為主線，以實(shí)踐活 動(dòng)為載體，以自我、自主管理為抓手，通過(guò)課堂和活動(dòng)兩大 德育陣

12、地，采用正面灌輸、結(jié)合活動(dòng)、個(gè)體自我教育等三種 形式，發(fā)展和提升德育水平。（四）深化課程改革，提高教育質(zhì)量以新課程理念為核心，深入貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn)，全面 深化課程改革，提高教育質(zhì)量。1、面向全體學(xué)生，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。首先必須按新的課程 標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)上好各門功課，充分發(fā)揮各科課堂教學(xué)在傳授知 識(shí)，教給方法，開(kāi)發(fā)智力，培養(yǎng)情感價(jià)值觀等作用。其次， 要落實(shí)公平教育理念，為學(xué)生全面發(fā)展提供成長(zhǎng)的空間和時(shí)間，使全體學(xué)生享受教育的權(quán)利平等和機(jī)會(huì)均等。2、遵循教育發(fā)展的規(guī)律，大膽實(shí)踐；創(chuàng)新教學(xué)管理，以 提升教育質(zhì)量為核心，不斷提高實(shí)施新課程的能力。強(qiáng)化教 學(xué)常規(guī)管理，促進(jìn)教師精心教學(xué)，切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)， 有

13、效提高教學(xué)質(zhì)量。3、整合教育資源，體現(xiàn)校本教學(xué)特色。認(rèn)真貫徹實(shí)施 新課程教學(xué)計(jì)劃，上好綜合類課程。同時(shí)，充分開(kāi)發(fā)和合理 利用校內(nèi)外多種教學(xué)資源，開(kāi)發(fā)校本課程，建立校本化的課 程體系，形成校本教育教學(xué)特色。根據(jù)我校實(shí)際，五年內(nèi)， 從學(xué)科類課程、興趣類課程和綜合實(shí)踐類等三大方面開(kāi)發(fā)課 程資源，形成校本教學(xué)特色。4、加強(qiáng)學(xué)生的管理，加強(qiáng)學(xué)生的“知、情、意、行” 的管理與教育。關(guān)注學(xué)生理想目標(biāo)、道德品質(zhì)、日常行為、 學(xué)習(xí)行為、心理健康、思想動(dòng)態(tài)、安全意識(shí)、實(shí)踐能力、倉(cāng)U 新能力的培養(yǎng)。要依托少先隊(duì)活動(dòng)并采用課堂教育與課外教育相結(jié)合的方式，加強(qiáng)學(xué)生的“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事”“學(xué)生行為規(guī)范”等教育。（五）高

14、度重視安全教育，爭(zhēng)創(chuàng)平安、和諧校園1、把安全工作列為學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重，全校上 下要高度重視安全工作，建立組織，建立健全各項(xiàng)安全制度 和安全應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)演練，定期檢查，及時(shí)整 改，層層落實(shí)，責(zé)任到人。2、要建全對(duì)學(xué)校師生人身安全的防范措施，切實(shí)喚起廣大教師的責(zé)任意識(shí)，把問(wèn)題和矛盾化解在萌芽狀態(tài)，確保 師生生命財(cái)產(chǎn)的安全。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校安全管理，做好來(lái)人登 記制度，定點(diǎn)會(huì)客制度。3、加強(qiáng)課間護(hù)導(dǎo)，值日教師要加強(qiáng)課間巡視，杜絕學(xué) 生做各類危險(xiǎn)游戲，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)組成員，要定期開(kāi)展對(duì)學(xué) 校及學(xué)校周邊進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處置、上報(bào)4、要定期更換、保護(hù)好消防設(shè)備，加強(qiáng)學(xué)生消防逃生演

15、練，提高學(xué)生防范能力，要加強(qiáng)防盜設(shè)施的維護(hù)檢查，加強(qiáng)節(jié)假日、夜間值班巡查，努力打造平安、和諧校園。5、五年目標(biāo)：安全零事故。六、分年度工作目標(biāo)達(dá)成度（一）2015年度工作目標(biāo)作為實(shí)施規(guī)劃管理建設(shè)的第一年，重點(diǎn)是加強(qiáng)學(xué)?；A(chǔ) 設(shè)施建設(shè)和軟件資料建設(shè)，為實(shí)施學(xué)校五年規(guī)劃達(dá)成打下扎 實(shí)的基礎(chǔ)。目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、人文化、民主化、科學(xué)化， 改善學(xué)校校容校貌。具體工作1、成立學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，部署各項(xiàng)工作。（負(fù)責(zé)人：校長(zhǎng)書(shū)記）2、把學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)方向融入全體教職工的思想，使之轉(zhuǎn)化為自覺(jué)、自主的行動(dòng)。（負(fù)責(zé)人：書(shū)記）3、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)， 著力建設(shè)一支事業(yè)心、 責(zé)任心、 進(jìn)

16、取心強(qiáng)的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律、工作實(shí)效的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。（負(fù)責(zé)人：校長(zhǎng)）4、繼續(xù)開(kāi)展新課程課改工作和完善校本培訓(xùn)的系列工 作，加強(qiáng)教師教學(xué)技能的校本培訓(xùn)，組織教師定期進(jìn)行信息 技術(shù)的培訓(xùn)，進(jìn)行教學(xué)基本功競(jìng)賽等活動(dòng)，引導(dǎo)教師走專業(yè) 化成長(zhǎng)道路。（負(fù)責(zé)人：教務(wù)主任）6、組織教師參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門舉辦的相應(yīng)培訓(xùn)和各 類競(jìng)賽，提高綜合素質(zhì)。（負(fù)責(zé)人：教務(wù)主任）7 、加強(qiáng)本校承擔(dān)的縣州級(jí)課題的過(guò)程性研究，開(kāi)展相關(guān)的研究活動(dòng)，完成本年度課題研究計(jì)劃， 形成中期性報(bào)告。（負(fù)責(zé)人：教務(wù)主任）8 、繼續(xù)完善學(xué)校的硬件設(shè)施，裝修學(xué)生宿舍樓。宿舍樓里面進(jìn)行養(yǎng)成教育方面的布置。教師辦公室、學(xué)生

17、教室換 門窗，鋪地暖。學(xué)校周邊加防護(hù)鐵絲網(wǎng)，平整空地，栽種一些果樹(shù)。（負(fù)責(zé)人：總務(wù)主任）（二）2016年度工作目標(biāo)目標(biāo)：做八十年校慶準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步完善學(xué)校制度建設(shè)，改善辦學(xué)條件，推進(jìn)教學(xué)模式、學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。具體工作1、緊緊按照上級(jí)部門的工作要求，切實(shí)做好學(xué)校各項(xiàng)工作。（負(fù)責(zé)人：校長(zhǎng) 書(shū)記）2 、進(jìn)一步規(guī)劃校園建設(shè)，營(yíng)造校園優(yōu)美和諧環(huán)境。完善 校園文化、綠化、美化、凈化建設(shè)，建造具有文化內(nèi)涵、人 文精神的校園文化。種樹(shù) 3000棵，綠化草坪8畝地。修建 停車場(chǎng)，安裝部分健身器材；購(gòu)置部分體音美教學(xué)設(shè)施；在 花園周圍安裝圍欄，制作部分有關(guān)校風(fēng)學(xué)風(fēng)的烤漆噴牌。操 場(chǎng)安裝滴灌，澆灌樹(shù)木；購(gòu)置休閑桌

18、椅，安放在校園內(nèi)及籃 球場(chǎng)，方便師生學(xué)習(xí)生活。（負(fù)責(zé)人：校長(zhǎng)總務(wù)主任）3、建立校史館，粉刷裝修教室、大隊(duì)室、華電小屋和各功能室，配備一間三星教室及室內(nèi)設(shè)備。（負(fù)責(zé)人：書(shū)記 德育主任）4、裝凈水機(jī)、熱水器，為師生提供合格、健康的飲用水和生活用水，提高師生的生活條件。（負(fù)責(zé)人：校長(zhǎng)總務(wù)主任）5、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校的德育工作， 抓好教師的職業(yè)道德和自 身素質(zhì)的提高；繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。（負(fù)責(zé)人：德育 主任）6、緊緊圍繞區(qū)教育系統(tǒng)綜合目標(biāo)考核細(xì)則，抓好學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理工作。7、加大安全管理力度，繼續(xù)開(kāi)展好安全主題教育和安全 演練工作，提高師生安全防范能力和自我保護(hù)意識(shí)，加大安全隱患排查力度，更換學(xué)校

19、大門，購(gòu)置安檢門，安裝視頻監(jiān) 控系統(tǒng)。（負(fù)責(zé)人：書(shū)記 總務(wù)主任 安全專干）（三）2017年度工作目標(biāo)目標(biāo)：加強(qiáng)信息技術(shù)教育，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件和規(guī)范 管理體制。具體工作1、堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理體制，以“規(guī)范 管理、目標(biāo)管理、民主管理”為主要內(nèi)容，形成科學(xué)的考核、 評(píng)價(jià)體系，堅(jiān)持依法治校，以情育人，構(gòu)建人文校園，充分 調(diào)動(dòng)教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高師生校園生活質(zhì) 量。（負(fù)責(zé)人：校長(zhǎng)書(shū)記）2、通過(guò)教代會(huì)，進(jìn)一步完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，形成激 勵(lì)機(jī)制，使學(xué)校各項(xiàng)工作有章可循，有制度可依，營(yíng)造一個(gè) 積極向上的工作氛圍。（負(fù)責(zé)人：校長(zhǎng)書(shū)記 工會(huì)主席）3 、通過(guò)科學(xué)規(guī)劃、有效管理，力爭(zhēng)使我

20、校管理水平有較 大的飛躍，形成切合我校實(shí)際的管理水平。（負(fù)責(zé)人：校長(zhǎng) 書(shū)記）4、進(jìn)一步加大校園建設(shè)，做好校園部分場(chǎng)地的硬化工作， 修建校園圍墻，栽種果樹(shù)，進(jìn)一步做好校園綠化、美化、凈 化工作。（負(fù)責(zé)人：校長(zhǎng) 總務(wù)主任）5、本年度，培養(yǎng)州級(jí)學(xué)科帶頭人 1-2名，縣級(jí)名師2-3名。（負(fù)責(zé)人：校長(zhǎng) 教務(wù)主任）（四）2018年度工作目標(biāo)目標(biāo)：更新教育觀念，提升教師素養(yǎng)，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和辦學(xué)水平的提高。具體工作1、把教師素質(zhì)的提高擺在學(xué)校管理重中之重的地位。構(gòu)建以教師專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以校本研修為重點(diǎn)的繼續(xù)教育 體系，注重教師自我學(xué)習(xí)和內(nèi)在素養(yǎng)的提升。在學(xué)歷合格的 基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)教師參加高一級(jí)學(xué)歷學(xué)

21、習(xí)，本年度教師大專學(xué) 歷達(dá)95%鼓勵(lì)教師在崗學(xué)習(xí)，開(kāi)展多種形式的讀書(shū)活動(dòng)， 讓教師在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)型教師。（負(fù)責(zé)人：校長(zhǎng) 書(shū)記 教 務(wù)主任）2、繼續(xù)組織各類教師參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門舉辦的相關(guān)培訓(xùn)和校內(nèi)培訓(xùn)，促進(jìn)教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)水平的提升。（負(fù)責(zé)人：校長(zhǎng) 教務(wù)主任）3、組織教育教學(xué)論文、課件、案例評(píng)選及推薦活動(dòng)，形 成人人懂科研，人人會(huì)科研的良好氛圍。（負(fù)責(zé)人：書(shū)記教 務(wù)主任）4、繼續(xù)加強(qiáng)新一輪課題研究，努力打造一支課題研究 隊(duì)伍，提升學(xué)校教科研水平，營(yíng)造濃厚的教科研氛圍。（負(fù) 責(zé)人：書(shū)記教務(wù)主任）5、積極實(shí)施名師培養(yǎng)工程，促進(jìn)教師全面發(fā)展。加大學(xué)科帶頭人和骨干教師的培養(yǎng)，加速青年骨干教師的成長(zhǎng)。 把素質(zhì)好、潛力大、肯鉆研的青年教師確定為名師培養(yǎng)對(duì)象（負(fù)責(zé)人：校長(zhǎng) 書(shū)記 教務(wù)主任）6、本年度，培養(yǎng)州級(jí)級(jí)學(xué)科帶頭人和骨干教師2- 3名，縣級(jí)名師3-4名。（負(fù)責(zé)人：校長(zhǎng) 教務(wù)主任）（五）2019年度工作目標(biāo)目標(biāo)：完善育人網(wǎng)絡(luò)，增加學(xué)校工作實(shí)效性，進(jìn)一步配 套和完善學(xué)校功能體系，爭(zhēng)創(chuàng)“州級(jí)示范學(xué)?！?。1、健全德育機(jī)制，形成德育網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮學(xué)校的主 導(dǎo)作用，建立