變電工程施工項(xiàng)目部重點(diǎn)工作及關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)

1、變電工程施工項(xiàng)目部重點(diǎn)工作及關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目部重點(diǎn)工作及關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)主要內(nèi)容包括項(xiàng)目總 體管理流程、項(xiàng)目部總體工作描述、施工項(xiàng)目部重點(diǎn)工作與 關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)和施工項(xiàng)目部重點(diǎn)記錄匯總等。1.1 項(xiàng)目總體管理流程施工項(xiàng)目部管理為全方位、全過(guò)程管理，自項(xiàng)目部成立 開(kāi)始至工程保修期結(jié)束，項(xiàng)目總體管理流程變電工程見(jiàn)圖 2-1。本流程圖重在體現(xiàn)項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作的先后邏輯順 序，施工項(xiàng)目部應(yīng)本著上道工序（作）未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn) 入下道工序 （作）的原則， 嚴(yán)格按照流程順序組織開(kāi)展工作。IF開(kāi)始下文成立施工項(xiàng)目部施工單位施工項(xiàng)目部建設(shè)及項(xiàng)目交底參加圖紙會(huì)檢及 建設(shè)單位策劃會(huì)編制施工項(xiàng)目策'劃文件及報(bào)審

2、施工項(xiàng)目部施工、監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目( I BIJ LILIJ UILI I BILI I施工、監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部施工、監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部申報(bào) 分包 單位 資質(zhì) 文件申報(bào) 試驗(yàn) 單位 資質(zhì) 申報(bào) 設(shè)備 材料 供貨 商資 質(zhì)申報(bào) 原材 料質(zhì) 量證 明文件申報(bào) 特殊 工種 人員 資質(zhì) 申報(bào) 機(jī)械 設(shè)備 及工 器具申報(bào)檢測(cè)設(shè)備及計(jì)量器具編制 施工 進(jìn)度 計(jì)劃編制 施工 方案 及作 業(yè)指 導(dǎo)書(shū)i竣：，工：驗(yàn)：收，卵；，段一達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及保修階段-三級(jí)交底及安全質(zhì)量教育培訓(xùn)洛頭標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)工條件工程開(kāi)工四通一平施工四通一平驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)督檢查及移交驗(yàn)收土建施工土建驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)督檢查及交接驗(yàn)收電氣施工調(diào)試設(shè)備交接試驗(yàn)施工三級(jí)

3、自檢及監(jiān)理初檢施工項(xiàng)目部L-.施工、監(jiān)理、業(yè)主及運(yùn)行單位施工及調(diào)試單位施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)項(xiàng)目部施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位fI項(xiàng)目法人質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)建設(shè)單位施工、監(jiān)理、業(yè)I:主項(xiàng)目部.施工、監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部變電工程項(xiàng)目總體管理流程1.2項(xiàng)目部總體工作描述表2-1工 作 階 段施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目總體工作描述按照施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段及達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及保修階段四個(gè)階段進(jìn)行，是對(duì)整個(gè)施 工項(xiàng)目部工作的總體概括性描述，在此不分專(zhuān)業(yè)，具體工作 詳見(jiàn)各章節(jié)描述。項(xiàng)目部總體工作描述見(jiàn)表 2-1。項(xiàng)目部總體工作描述工作描述(1) 工程項(xiàng)目啟動(dòng)前按已簽訂的施工合同由施工 單位下文成立施工項(xiàng)目部，并報(bào)監(jiān)理及業(yè)主備

4、 案。(2) 施工項(xiàng)目部成立后，由施工單位對(duì)項(xiàng)目部管 理人員進(jìn)行交底。(3) 按照合同約定以及國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求完成施工項(xiàng)目部組建。建立健全安全、質(zhì)量管理體系，明確工程目標(biāo)， 落實(shí)各項(xiàng)管理職責(zé)分工作描述工。(4) 參加施工圖會(huì)檢、設(shè)計(jì)交底、風(fēng)險(xiǎn)交底及各 種建設(shè)管理策劃會(huì)，依據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部下達(dá)的建設(shè) 管理文件編制施工項(xiàng)目部管理策劃文件及各種 計(jì)劃性文件并報(bào)審。(5) 參加設(shè)計(jì)交樁工作，履行交接樁手續(xù)。對(duì)變 電站控制網(wǎng)(坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn))進(jìn)行復(fù)測(cè)，并將 測(cè)量結(jié)果報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審核。(6) 嚴(yán)格分包單位選用及資質(zhì)報(bào)備。(7) 擇優(yōu)選擇材料供貨商及試驗(yàn)檢驗(yàn)單位，并將 資質(zhì)進(jìn)行報(bào)審。(8) 根據(jù)工程建

5、設(shè)合同編制工程預(yù)付款報(bào)審。(9) 完成現(xiàn)場(chǎng)初勘，確定本項(xiàng)目各工序安全風(fēng)險(xiǎn)，工作描述編制本項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估清冊(cè)，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審核。(10) 落實(shí)項(xiàng)目部主要管理人員，將主要管理人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)報(bào)審。(11) 根據(jù)審定的施工圖設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)工程量 管理文件編制施工預(yù)算。(12 )參與或負(fù)責(zé)開(kāi)工前期到場(chǎng)設(shè)備、原材料進(jìn) 貨檢驗(yàn)(開(kāi)箱檢驗(yàn))、試驗(yàn)、見(jiàn)證取樣、保管工 作并報(bào)審。按要求進(jìn)行首件試品(件)試驗(yàn)，試 驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部確認(rèn)。(13) 落實(shí)施工主要施工機(jī)械/工器具、安全用具、 計(jì)量器具、試驗(yàn)設(shè)備等并報(bào)審。(14) 編制相關(guān)施工方案，按要求審批后報(bào)監(jiān)理作工作描述階段項(xiàng)目部。經(jīng)專(zhuān)家論證的施工方案還需報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。（15）落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)工必需條件，符合要求時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理及業(yè)主項(xiàng)目部申請(qǐng)開(kāi)工（1）依據(jù)批準(zhǔn)的施工作業(yè)文件進(jìn)行培訓(xùn)交底，