安全文明創(chuàng)優(yōu)施工組織設(shè)計(jì)

1、市級文明工地創(chuàng)優(yōu)方案一、工程概要xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx二、編制原則、創(chuàng)建目標(biāo)安全與文明施工是一項(xiàng)系統(tǒng)工程， 貫穿于項(xiàng)目施工管理的始終。 它是施工現(xiàn)場綜 合管理水平的體現(xiàn)， 是企業(yè)管理實(shí)力最顯性的表現(xiàn)形式， 是企業(yè)對外的窗口， 涉 及項(xiàng)目每一位員工的生產(chǎn)、 工作及生活環(huán)境， 因此必須通過項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)籌安 排，全員、全方位的參與實(shí)現(xiàn)，執(zhí)行IS014001環(huán)境管理體系和OHSMSI800職業(yè) 安全衛(wèi)生管理體系并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。項(xiàng)目安全與文明施工管理應(yīng)貫徹 “管生產(chǎn)必須管安全， 人人事事講安全”的原則， 并在生產(chǎn)中遵循“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)方針。

2、為使本工程安全與文明管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，特編制方案。2.1 、編制原則、依據(jù) 原則：安全與文明施工管理體系遵循環(huán)境管理體系與職業(yè)健康安全管理體系的基 本原理，對本標(biāo)準(zhǔn)的各管理要素實(shí)行“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、優(yōu)化”的動(dòng)態(tài)循環(huán)的 封閉管理， 并在此基礎(chǔ)上， 逐步改善項(xiàng)目安全與文明施工管理環(huán)境， 推動(dòng)安全與 文明施工模式化管理進(jìn)程。依據(jù)：1、板橋市場群三山磯路及鐵路跨線橋總體施工組織設(shè)計(jì)2、中華人民共和國建筑法3、中華人民共和國安全生產(chǎn)法4、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例5、工程施工安全技術(shù)規(guī)范6施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-20057、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范 JGJ33-20128

3、、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ80-919、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程 JGJ160-200810、南京市政公用工程標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)考核暫行辦法11 、南京市政公用工程市級文明工地申報(bào)評審管理辦法12、南京市金陵杯工程評選管理辦法2.2 、創(chuàng)建目標(biāo) 確保項(xiàng)目場容衛(wèi)生達(dá)到地方標(biāo)準(zhǔn)，符合公眾要求，令業(yè)主滿意； 確保項(xiàng)目對水污染、 噪聲污染、 粉塵污染、 光污染等環(huán)境因素的控制達(dá)到國家規(guī) 定標(biāo)準(zhǔn)，符合公眾要求，令業(yè)主滿意；確保項(xiàng)目施工過程中杜絕因工死亡、 重傷事故，因工負(fù)輕傷頻率控制在3%。以內(nèi)， 不發(fā)生防護(hù)設(shè)施質(zhì)量事故、 高壓電擊事故、 火災(zāi)事故、 急性中毒事故和重大機(jī)械 事故等。本項(xiàng)

4、目創(chuàng)建為南京市級文明工地，力爭省級文明工地和金陵杯。2.3 、管理要素施工現(xiàn)場安全與文明施工管理的管理要素主要有： 安全防護(hù)、臨時(shí)用電、 機(jī)械管 理、消防保衛(wèi)、現(xiàn)場管理、料具管理、環(huán)境保護(hù)、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生及管理臺(tái)帳。本方案的目的就在于通過對各管理要素的分析， 明確管理內(nèi)容和管理責(zé)任， 從而 落實(shí)每一項(xiàng)具體工作，指導(dǎo)現(xiàn)場做好安全與文明管理工作。三、管理制度3.1 工程開工后，即成立以高大泉為組長，柏廣成為副組長的安全與文明施工管 理小組，其中，管理要素分工如下：安全防護(hù)： 戎海祥臨時(shí)用電： 張介成 機(jī)械管理： 侯定武 消防保衛(wèi)： 高運(yùn)清現(xiàn)場管理： 祝月 料具管理： 高厚喜 環(huán)境保護(hù)： 趙喜銀環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生：

5、 侯定兵3.2 項(xiàng)目經(jīng)理部為本工程安全與文明施工管理監(jiān)督部門。3.3 安全與文明施工檢查項(xiàng)目部每周檢查一次，公司每月檢查一次，參加人員為 安全與文明施工小組檢查組成員。3.4 檢查當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即簽發(fā)整改通知單，定人定措施限期整改，責(zé)任人 負(fù)責(zé)落實(shí)，并按期復(fù)查，填寫復(fù)查記錄。不能按期整改的，根據(jù)項(xiàng)目有關(guān)文件要 求向相關(guān)施工隊(duì)簽發(fā)罰款通知單。3.5 每月 25日下午 16：00 召開項(xiàng)目安全與文明施工管理例會(huì)，要求管理小組成 員全員參加。3.6 檢查結(jié)果當(dāng)天匯總 , 匯總后報(bào)安全與文明施工管理小組副組長、組長閱示， 然后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部備案。 不滿 85分的，對相應(yīng)責(zé)任人處以 50 元罰款，對相

6、應(yīng)施 工隊(duì)處以 500元罰款；達(dá)到滿分的， 對相應(yīng)責(zé)任人給予 100元獎(jiǎng)勵(lì)，對相應(yīng)施工 隊(duì)（或班組）給予 100 元獎(jiǎng)勵(lì)。對屢教不改者加倍處以罰款。3.7 該工程入場初期， 項(xiàng)目經(jīng)理部編制安全與文明施工策劃， 安全與文明施工管 理小組進(jìn)行實(shí)施，策劃內(nèi)容包括以下內(nèi)容：a）環(huán)境與安全管理目標(biāo)；b）組織機(jī)構(gòu)；c ）目標(biāo)分解（管理要素及管理措施）；d）崗位責(zé)任制；e）專項(xiàng)安全方案目錄（安全管理重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程施工方案、 季節(jié)性施工方案、 消防方案及預(yù)案、臨電方案等安全防護(hù)措施） ；f ）安全與文明施工管理臺(tái)帳。3.8 項(xiàng)目管理人員、 施工人員安全教育按照工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育管理規(guī)定參加 和組織安全教育

7、。3.9 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在分項(xiàng)工程施工前要針對工程實(shí)際情況編制相應(yīng)的施工方 案或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)措施， 編制的施工方案中必須有切實(shí)可行的安全防護(hù)措施。 安 全管理有可靠的技術(shù)保證，項(xiàng)目施工過程嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目安全技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。3.10專業(yè)工程師在進(jìn)行分部、分項(xiàng)、分批施工工作安排時(shí)，必須向各工種安全 操作規(guī)程和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)基本要求進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底。3.11項(xiàng)目專職安全員每天進(jìn)行安全巡查，填寫日檢表和定期檢查表，發(fā)現(xiàn)問題 向施工班組下發(fā)整改通知單，施工班組按期整改完畢，專職安全員檢查銷項(xiàng)，逾 期未銷項(xiàng)的，向責(zé)任單位或責(zé)任人下發(fā)罰款通知單 （詳細(xì)處罰措施見工程項(xiàng)目 安全隱患、違章與事故認(rèn)定與處

8、罰辦法）。3.12任何級別單位在項(xiàng)目上進(jìn)行檢查，對其提出的安全問題必須按期落實(shí)責(zé)任 人、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改完成時(shí)間進(jìn)行整改，為完成整改的還要落實(shí)對相關(guān) 責(zé)任人的處罰措施。詳細(xì)見安全生產(chǎn)檢查制度。四、安全防護(hù)4.1管理流程工作內(nèi)容管理要素管理職責(zé)輸出內(nèi)容（表式）基槽、坑、溝，大孔徑樁、起重吊預(yù)應(yīng)力張拉、 模板工程防腳手架作業(yè)防護(hù) 工具式腳手架作業(yè)防護(hù) 相應(yīng)的施工方案、技術(shù)交底 編 制：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場各項(xiàng)物料提升機(jī) （井字架、龍門架）的使 相應(yīng)的安全技術(shù)交底批準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)理用要求安全防護(hù)方案其他安全紀(jì)律要求 “四口”和臨邊防護(hù)、“三寶”高處作業(yè)防護(hù) 料具存放的安全要求 其他防護(hù)要求防護(hù)施

9、工按照施工方案、技術(shù)交底的檢查防護(hù)設(shè)施執(zhí)行方案交底情況編制：項(xiàng)目專業(yè)工程師要求進(jìn)行檢查施工人員施工過程中對安全方案的實(shí)施批準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)理施工人員施工過程中對安全防護(hù)設(shè)施防護(hù)設(shè)施的使用情況 的使用按照安全技術(shù)交底的要求進(jìn)行編制：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目專業(yè)工程師項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)重要防驗(yàn)收單防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收項(xiàng)目施工班組 護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收 項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)工程師發(fā)現(xiàn)問題后立即組織 人員進(jìn)行整改，整改完成后方可繼續(xù)使用編制：項(xiàng)目專業(yè)工程師 防護(hù)設(shè)施使用 安全負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)問題后立即向施發(fā)現(xiàn)不合格問題提出整改措施過程的監(jiān)測 工班組下發(fā)整改通知，班組立即批準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)理 安排人員進(jìn)行整改，整改完成后

10、 方可繼續(xù)使用 安全員監(jiān)督防護(hù)設(shè)施拆除后的 重要防護(hù)設(shè)施的拆除要編制專項(xiàng)方案預(yù)防事故措施執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不編制：項(xiàng)目專業(yè)工程師臨時(shí)防護(hù)設(shè)施的拆除要進(jìn)行安全技術(shù)防護(hù)設(shè)施的拆除安全狀態(tài)立即進(jìn)行局部停工，書批準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)理交底，并放置相應(yīng)的警示標(biāo)志 面通知工程部進(jìn)行整改4.2施工現(xiàn)場安全防護(hù)管理執(zhí)行施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，要求高處作業(yè)、腳手架、 土方工程必須達(dá)到強(qiáng)制性條文規(guī)定。4.3各項(xiàng)施工方案或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)措施必須提前編制完成，施工班組根據(jù)施工方案或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)措施進(jìn)行交底、 安排施工班組進(jìn)行搭設(shè)，搭設(shè)完畢后，施工班 組報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部組織驗(yàn)收，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織技術(shù)部、施工班組對防護(hù)設(shè)施進(jìn)行 驗(yàn)收，并提出驗(yàn)

11、收意見，驗(yàn)收合格后填寫驗(yàn)收單，各部門、單位進(jìn)行會(huì)簽后方可 投入使用。4.4施工現(xiàn)場的防護(hù)設(shè)施一旦搭設(shè)完畢，不得隨意拆改，如因施工要求，確實(shí)需 要對防護(hù)設(shè)施進(jìn)行拆改的，填寫施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施拆改申請表，技術(shù)部、施工班組、安全管理小組會(huì)簽后方可拆改。4.5在防護(hù)設(shè)施使用過程中，施工班組和安全與文明施工管理小組均有監(jiān)控其安 全狀態(tài)的職責(zé)，施工班組發(fā)現(xiàn)防護(hù)設(shè)施的不安全狀態(tài)時(shí)， 應(yīng)立即組織人員無條件 進(jìn)行整改；安全與文明施工管理小組發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)向施工班組下發(fā)整改通知單， 施工班組接到整改通知單后立即組織人員無條件進(jìn)行整改，整改完畢后報(bào)安全與文明施工管理小 組銷項(xiàng)后方可繼續(xù)使用防護(hù)設(shè)施；安全與文明施工

12、管理小組在巡視過程中發(fā)現(xiàn)重 大安全隱患或違章，有權(quán)立即就近安排人員進(jìn)行整改或封閉、 叫停，特別嚴(yán)重情 況，有權(quán)當(dāng)場進(jìn)行局部停工，然后移交施工班組履行整改手續(xù)。五、臨時(shí)用電5.1管理流程工作內(nèi)容 管理要素 管理職責(zé) 輸出內(nèi)容（表式）內(nèi)容要有相應(yīng)的設(shè)備要求及數(shù)量編制：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、對所有工種進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)編制臨時(shí)用電方案臨時(shí)用電策劃電工、安全員 交底 批準(zhǔn)：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人其他安全紀(jì)律要求.檢查臨時(shí)用電施工按方案的落實(shí)情況項(xiàng)目電氣工程師負(fù)責(zé)臨時(shí)用電方案的編制：項(xiàng)目專業(yè)工程師方案的實(shí)施改善臨時(shí)用電使用過程中存在的實(shí)施批準(zhǔn)：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人問題.編制：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目專業(yè)工程師項(xiàng)目安全檢查組負(fù)責(zé)組

13、織臨時(shí)用電的驗(yàn)收單臨時(shí)用電的驗(yàn)收驗(yàn)收 批準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)理安全檢量組發(fā)現(xiàn)問題后立即組織人員進(jìn)行整改，整改完成后方可繼續(xù)使用電氣工程師對臨電施工單位進(jìn)行安全編制：項(xiàng)目專業(yè)工程師 防護(hù)設(shè)施使用 安全負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)問題后立即向施技術(shù)交底過程的監(jiān)測工班組下發(fā)整改通知，班組立即批準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)不合格問題提出整改措施 安排人員進(jìn)行整改，整改完成后 方可繼續(xù)使用臨時(shí)用電設(shè)施的拆改要進(jìn)行專項(xiàng)安全臨時(shí)用電設(shè)施、電纜拆除后要及編制：項(xiàng)目專業(yè)工程師技術(shù)交底，并懸掛警示牌防護(hù)設(shè)施的拆改 時(shí)入庫批準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)理 電氣作業(yè)中，操作電工不得少于兩人5.2工程開工后，項(xiàng)目技術(shù)部門、安全部門編制臨時(shí)用電施工方案。5.3項(xiàng)目電氣工程師、技

14、術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)臨電施工方案對施工班組進(jìn)行臨電施工技 術(shù)交底和安全技術(shù)交底。5.4臨時(shí)用電系統(tǒng)的架設(shè)和使用，必須嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。5.5臨時(shí)用電系統(tǒng)施工完畢后，項(xiàng)目電氣工程師負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工 班組、安全與文明施工管理小組、施工班組組織驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收單，驗(yàn)收合格方 可投入使用。臨時(shí)用電使用過程中，對施工班組的臨時(shí)用電使用進(jìn)行安全技術(shù)交底，并對使用情況進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整。5.6安全與文明施工管理小組負(fù)責(zé)日常臨時(shí)用電的安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)當(dāng)場進(jìn)行制止、局部停止使用，以書面形式責(zé)令施工班組進(jìn)行整改，

15、施工班組整改完畢 后報(bào)安全與文明施工管理小組銷項(xiàng)，方可投入使用。5.7臨時(shí)用電設(shè)施使用完畢或其他需要拆除的情況，要求施工班組在拆除前對施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，拆除完畢后及時(shí)將各類臨電設(shè)施、電纜入庫。六、機(jī)械管理6.1管理流程.工作流管理要管理職輸出內(nèi)容（表式編制：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備使用及入場機(jī)械設(shè)備使機(jī)械設(shè)備使用及入場計(jì)批準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)及入場計(jì)合格證明文件（出租、安裝企業(yè) 及設(shè)備本身資料） 搭拆方案驗(yàn)收合格后進(jìn)行備案并投入使大型機(jī)械設(shè)備編制：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接地電阻遙測記錄用，安全部備案驗(yàn)收資料搭拆安全技術(shù)交底批準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)理入場及退場試驗(yàn)、試運(yùn)行記錄 搭拆過程記錄資料 搭拆操作人員操作證

16、復(fù)印件 .編制：項(xiàng)目專業(yè)工程師工程部對所有大型機(jī)械使用單安全技術(shù)交底大型機(jī)械的使用批準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)理位、操作單位進(jìn)行安全技術(shù)交底操作人員、指揮人員操作證操作及指揮人員操作證機(jī)械設(shè)備入場登記表大型機(jī)械設(shè)備入場登記編制：項(xiàng)目專業(yè)工程師大型機(jī)械使用過機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃程監(jiān)控大型機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃批準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄大型機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄使用說明書、合格證 編制：項(xiàng)目專業(yè)工程師機(jī)械使用說明書、合格證工程部對搭拆單位、使用單位及中小型機(jī)械安全技術(shù)交底批準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底的入場接地電阻遙測操作人員操作證中小型機(jī)械操作人員專項(xiàng)培訓(xùn)、辦證編制：項(xiàng)目專業(yè)工程師驗(yàn)收單的使用機(jī)械就位后

17、進(jìn)行驗(yàn)收批準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)理操作人員、指揮人員操作證操作及指揮人員操作證編制：項(xiàng)目專業(yè)工程師機(jī)械設(shè)備入場登記表中小型機(jī)械設(shè)備入場登記中小型機(jī)械使用機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃批準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)理中小型機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃過程監(jiān)控機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄中小型機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄6.2工程開工后，項(xiàng)目技術(shù)部門應(yīng)編制機(jī)械設(shè)備使用和入場計(jì)劃， 根據(jù)入場計(jì)劃， 施工班組和安全部對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀管理。6.3大型機(jī)械設(shè)備的使用，無論是項(xiàng)目租賃、購置，均需嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備管理 規(guī)定的要求執(zhí)行。大型機(jī)械設(shè)備的裝拆前必須通過入場驗(yàn)收，并編制裝拆方案， 要求裝拆單位對施工班組進(jìn)行安全交底。 大型機(jī)械設(shè)備安裝完畢需委托檢測部門 驗(yàn)收，合格后

18、方可進(jìn)行入場備案。6.4大型機(jī)械設(shè)備投入使用后，項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)驗(yàn)證、監(jiān)控操作和指揮人員操作 和指揮資質(zhì)，并組織專項(xiàng)安全交底。項(xiàng)目部安全與文明施工管理小組或?qū)Ｂ殭C(jī)械 員負(fù)責(zé)或監(jiān)督、檢查大型機(jī)械設(shè)備使用狀況、維修保養(yǎng)及記錄填寫情況。6.5中小型機(jī)械入場時(shí)，由設(shè)備管理部門牽頭，聯(lián)合技術(shù)部、施工班組、安全部 門進(jìn)行入場驗(yàn)收，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收中小型機(jī)械資料、手續(xù)，技術(shù)部、施工 班組負(fù)責(zé)驗(yàn)收使用功能，安全與文明施工管理小組負(fù)責(zé)驗(yàn)收安全性， 安裝就位后， 安全與文明施工管理小組牽頭，聯(lián)合技術(shù)部、施工班組進(jìn)行正式驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收 單，并由權(quán)威部門檢測進(jìn)行入場備案，驗(yàn)收 合格后方可使用。6.6中小型機(jī)械投入使

19、用后，安全與文明施工管理小組負(fù)責(zé)對操作人員進(jìn)行安全 技術(shù)交底，所有中小型機(jī)械操作嚴(yán)格按機(jī)械操作規(guī)程進(jìn)行。6.7機(jī)械設(shè)備必須懸掛安全操作規(guī)程及崗位責(zé)任制，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操 作，按照崗位責(zé)任制進(jìn)行使用、維護(hù)。6.8安全與文明施工管理小組或?qū)Ｂ殭C(jī)械員負(fù)責(zé)或監(jiān)督、檢查大型機(jī)械設(shè)備使用狀況、維修保養(yǎng)及記錄填寫情況。七、消防保衛(wèi)7.1管理流程管理職責(zé) 輸出內(nèi)容（表式）專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安、消防教育建立治安、消防教育制度編制：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制保衛(wèi)、消防方案、預(yù)案，并繪制保衛(wèi)、消防方案、預(yù)案及平面布總體要求批準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)理平面布置圖置圖在當(dāng)?shù)叵啦块T審批并備案施工區(qū)同生活區(qū)嚴(yán)格分開巡查記錄 舍、食堂等處）

20、制定專項(xiàng)管理措施重點(diǎn)區(qū)域、物資管理辦法保衛(wèi)工作批準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)理對重點(diǎn)區(qū)域管理（財(cái)務(wù)、庫房、宿成品保護(hù)巡查措施及記錄經(jīng)常對現(xiàn)場巡邏檢查，關(guān)注成品保護(hù)項(xiàng)目開工要進(jìn)行防火宣傳及教育進(jìn)行消防通道及器材的配置防火宣傳及教育記錄實(shí)施動(dòng)火施工的管理 消防設(shè)施平面布置 對易燃易爆物品的存放、使用進(jìn)行專動(dòng)火制度編制：項(xiàng)目綜合辦主任項(xiàng)管理消防工作易燃易爆及重要財(cái)物管理制度批準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)理 編制工程內(nèi)施工要求（易燃品、吸煙施工防火制度等） 生活區(qū)及食堂防火要求 編制生活區(qū)防火制度 編制食堂防火制度7.2安全與文明施工管理小組必須指派專人負(fù)責(zé)消防、保衛(wèi)工作，建立消防指揮 急救體系、治安巡邏和保衛(wèi)體系。編制消防方案、預(yù)案，

21、并繪制消防平面布置圖， 在圖中明確消防器材、設(shè)施的位置，消防通道的規(guī)劃，其編制依據(jù)可按照編制標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行編制。施工區(qū)同生活區(qū)應(yīng)嚴(yán)格分開，否則，必須有當(dāng)?shù)叵啦块T進(jìn)行審批。7.3項(xiàng)目經(jīng)理部建立嚴(yán)格的出入證管理制度， 確保將施工現(xiàn)場每一人都納入管理, 對外單位人員、車輛實(shí)行出入登記制度。建立現(xiàn)場治安、巡邏制度，對重點(diǎn)部位、 成品、現(xiàn)場秩序進(jìn)行重點(diǎn)管理，日常巡邏要留下巡邏記錄。7.4施工現(xiàn)場對防火設(shè)施、器材、通道進(jìn)行明顯標(biāo)識，開展日常防火宣傳、教育 活動(dòng)。施工班組入場后，對其進(jìn)行現(xiàn)場防火教育，日常開展防火演習(xí)。對生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂建立防火制度。7.5施工現(xiàn)場防火有專項(xiàng)防火措施，建立動(dòng)火審批制度，進(jìn)行

22、明火作業(yè)必須到消 防管理部門開具動(dòng)火證，明確看火人，并要有可靠的防火措施。7.6施工現(xiàn)場的消防保護(hù)管理要嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)。八、環(huán)境保護(hù)8.1管理流程工作內(nèi)容 管理要素 管理職責(zé) 輸出內(nèi)容（表式）防大氣污染編制：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人防水污染環(huán)境保護(hù)管理計(jì)劃環(huán)境保護(hù)策劃批準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)理防噪聲污染其他污染的預(yù)防現(xiàn)不合格項(xiàng)提出整改措施糾正與預(yù)防措施批準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)理場污染源受控現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)（夜間施工）噪聲源封閉及監(jiān)測批準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)理編制：項(xiàng)目專業(yè)工程師 垃圾分類確?，F(xiàn)8.2工程開工前編制環(huán)境保護(hù)管理措施（或環(huán)境計(jì)劃），針對大氣污染、水污染、 噪聲污染、辦公污染、油品污染、垃圾及其它污染進(jìn)行目標(biāo)管理，并有

23、實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 的專項(xiàng)防治措施。8.3現(xiàn)場專業(yè)工程師和環(huán)境負(fù)責(zé)人均有責(zé)任和義務(wù)對環(huán)保方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控。專業(yè)工程師發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)保不符合項(xiàng)， 需立即安排人員進(jìn)行整改；環(huán)保負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn) 問題應(yīng)立即向施工班組下發(fā)整改通知單， 責(zé)令其限期整改，未及時(shí)整改的，按照 處罰規(guī)定給予相關(guān)責(zé)任人或責(zé)任單位經(jīng)濟(jì)處罰。8.4現(xiàn)場各類垃圾分類實(shí)施封閉式管理。對現(xiàn)場污染源有定期監(jiān)測記錄，有嚴(yán)格 要求的項(xiàng)目，可報(bào)請環(huán)保部門進(jìn)行監(jiān)測，并留下監(jiān)測記錄。8.5施工現(xiàn)場定期或不定期對各污染源進(jìn)行監(jiān)測。8.6具體管理要求執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)。九、場容衛(wèi)生9.1管理流程管理要素 管理職責(zé)輸出內(nèi)容（表式）工作內(nèi)容設(shè)計(jì)要c執(zhí)行總公施工標(biāo)牌

24、和五板一圖道路硬化及排水現(xiàn)場要符合要求內(nèi)容編制：項(xiàng)目綜合辦主任來訪接待現(xiàn)場場容要求發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)立即采取措施整改批準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)理衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分活完場清及現(xiàn)場美觀紅線外堆料手續(xù)rL r環(huán)境衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)場要符合要求內(nèi)容編制：項(xiàng)目綜合辦主任垃圾封閉、分類管理并定期滅蠅項(xiàng)立即采取措施整改宿舍管理批準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)理辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生清理衛(wèi)生急救措施現(xiàn)場要符合要求內(nèi)容傳染病及食物中毒編制：項(xiàng)目綜合辦主任衛(wèi)生防疫 發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)立即采取措施整改批準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)病防治防暑降溫9.2項(xiàng)目開工后，按照公司標(biāo)準(zhǔn)對工程外圍和施工現(xiàn)場進(jìn)行策劃，確?！澳暇?華市政”品牌深入人心。9.3施工現(xiàn)場必須確?！捌邆€(gè)到位”，即施工標(biāo)

25、牌到位、板圖到位、道路硬化及 排水到位、來訪接待到位、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分到位、現(xiàn)場工完場清到位、紅線外堆 料手續(xù)到位。9.4對現(xiàn)場材料的管理做到嚴(yán)格按照平面布置圖碼放，做到標(biāo)識明確，并確保堆 料場地的平整、通暢和干燥。建立現(xiàn)場材料節(jié)約措施，尤其對施工垃圾的分揀和 再利用有專項(xiàng)管理措施，杜絕浪費(fèi)。9.5辦公區(qū)、生活區(qū)是衛(wèi)生管理的重點(diǎn)區(qū)域，要有值班管理制度。9.6建立衛(wèi)生急救措施，施工現(xiàn)場配備急救藥箱，對各類傳染病、食物中毒、職 業(yè)病、暑期施工等的防范在急救措施中明確。9.7具體場容衛(wèi)生管理要求詳見施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。十、應(yīng)急與事故處理10.1管理流程工作內(nèi)管理要管理職輸出內(nèi)容（表式雨季施應(yīng)急預(yù)案（

26、內(nèi)容要包括組織體冬季施編制：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)暑期施及事情發(fā)生后每個(gè)人的職責(zé)，應(yīng)急措批準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)傳染病及食物中有物資準(zhǔn)備、通訊、外部急救藥物等火傷全教育編制：項(xiàng)目安全部長牽頭搶救傷員并立即匯報(bào)上一級部門米取相總結(jié)事故教訓(xùn)，開展事故后的安保護(hù)現(xiàn)場并拍照生批準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)助上級部門進(jìn)行事故調(diào)查編制：項(xiàng)目安全部長牽頭傷亡人員資料）啟動(dòng)急救措施（滅火設(shè)施、通訊、人總結(jié)事故教訓(xùn)，并開展相應(yīng)的安員、通道、外部支援等）并匯報(bào)全教育 準(zhǔn)備事故資料（有傷亡情況還需準(zhǔn)備項(xiàng)目全體人員火災(zāi)事故處理采取措施，避免類似事故的再次 批準(zhǔn)：項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)生 協(xié)助上級部門進(jìn)行事故調(diào)查 追究相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任 進(jìn)行事故總結(jié)10.2工程開工后

27、，施工現(xiàn)場針對季節(jié)性施工、傳染病及食物中毒、工程傷亡事 故、火災(zāi)等情況編制應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急小組，明確小組成員職責(zé)，做好物資、 通訊、藥物及外部求援準(zhǔn)備。10.3項(xiàng)目經(jīng)理部每月2號之前做好工傷事故月報(bào)。10.4 旦發(fā)生傷亡事故，項(xiàng)目部立即停止施工、封鎖現(xiàn)場，立即拍照并采取措 施對傷亡人員進(jìn)行急救，對目擊者進(jìn)行隔離筆錄，填寫事故報(bào)告，收集事故資料, 包括傷亡人員及相關(guān)人員個(gè)人資料、操作證、安全技術(shù)交底、施工方案、技術(shù)交 底、安全協(xié)議、教育記錄及登記名單、企業(yè)施工資質(zhì)及承包合同、項(xiàng)目開工手續(xù)、 相關(guān)設(shè)備設(shè)施的合格及驗(yàn)收資料。10.5根據(jù)工傷事故處理程序，項(xiàng)目部一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)填寫工傷事故快

28、報(bào)表，事故處理完畢后，項(xiàng)目部要編制專項(xiàng)事故報(bào)告。10.5 一旦發(fā)生火災(zāi)事故，要立即啟動(dòng)消防預(yù)案，第一目標(biāo)是減少社會(huì)影響，第二目標(biāo)是減少項(xiàng)目損失。發(fā)生人員傷亡情況，參照9.3執(zhí)行。10.6無論施工現(xiàn)場發(fā)生何種類型的事故、是否有人員傷亡，項(xiàng)目經(jīng)理部要組織 全員在現(xiàn)場召開安全教訓(xùn)總結(jié)專題會(huì)，杜絕同類事故的再次發(fā)生。卜一、資料管理11.1安全防護(hù)管理資料工程項(xiàng)目安全防護(hù)管理制度 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度入場三級教育記錄班前講話及周一活動(dòng)記錄轉(zhuǎn)場或轉(zhuǎn)換工種安全教育記錄安全日檢查記錄安全生產(chǎn)檢查隱患整改通知單安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰登記井字架、外腳手架、特殊架子等防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收單特種作業(yè)證件復(fù)印件及成績安全技術(shù)交底（根

29、據(jù)工種分類）勞動(dòng)保護(hù)用品使用情況登記施工現(xiàn)場安全防護(hù)用品質(zhì)量驗(yàn)收單及抽查結(jié)果施工現(xiàn)場安全標(biāo)志、標(biāo)語登記及現(xiàn)場布置圖文明施工檢查評分記錄表及整改通知單安全防護(hù)知識應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試卷及成績11.2臨時(shí)用電管理資料11.2.1 安全用電管理制度11.2.2 臨時(shí)用電工程施工組織設(shè)計(jì)的全部資料11.2.3 變更臨時(shí)用電工程施工組織設(shè)計(jì)的資料11.2.4 臨時(shí)用電安全技術(shù)交底資料11.2.5 臨時(shí)用電工程檢查驗(yàn)收表11.2.6 電氣設(shè)備及電纜的絕緣搖測記錄11.2.7 接地電阻測定記錄11.2.8 臨時(shí)用電設(shè)備布置平面圖11.2.9 臨電器材合格證（電箱、電纜、漏電保護(hù)器開關(guān)等）11.2.10 電工維修工作

30、記錄、值班記錄11.2.11 電工證件復(fù)印件及電工名單11.2.12 文明施工檢查評分記錄表及整改通知單11.2.13 安全用電職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核試卷及成績11.3 機(jī)械設(shè)備管理資料11.3.1 機(jī)械安全管理制度及崗位責(zé)任制11.3.2 機(jī)械租賃合同及安全管理協(xié)議書11.3.3 施工機(jī)械安裝驗(yàn)收記錄（塔式起重機(jī)八張表、施工電梯六張表）11.3.4 大型機(jī)械拆、裝方案等資料（包括塔吊、外用電梯、砼泵等）11.3.5 機(jī)械使用安全技術(shù)交底資料（包括塔吊、砼泵、施工電梯、卷揚(yáng)機(jī)、電 鋸、平刨、電焊機(jī)、氣焊、鋼筋彎曲機(jī)、振搗棒、蛙式打夯機(jī)、手持電動(dòng)工具等 機(jī)械設(shè)備）11.3.6 機(jī)械設(shè)備防雷及保護(hù)接地電

31、阻搖測記錄11.3.7 施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備平面布置圖11.3.8 機(jī)械操作人員登記表及證件復(fù)印件11.3.9 中小型機(jī)械進(jìn)場驗(yàn)收單11.3.10 機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄11.3.11 文明施工檢查評分記錄表及整改通知單11.3.12 機(jī)械安全職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核試卷及成績11.4 消防保衛(wèi)管理資料11.4.1 消防、保衛(wèi)管理制度及責(zé)任制11.4.2 消防保衛(wèi)工作方案及消防預(yù)案11.4.3 消防保衛(wèi)設(shè)施布置平面圖11.4.4 消防設(shè)施、器材驗(yàn)收及維修記錄11.4.5 施工現(xiàn)場消防安全許可證復(fù)印件11.4.6 保溫材料驗(yàn)收記錄11.4.7 消防安全技術(shù)交底11.4.8 電氣焊操作人員持證上崗記錄及復(fù)印件11.4.9 用火審批或動(dòng)火證11.4.10 消防、保衛(wèi)教育、訓(xùn)練、演習(xí)、會(huì)議等記錄11.4.11 消防保衛(wèi)隱患整改通知單11.4.12 警衛(wèi)室值班制度及值班記錄11.4.13 文明施工檢查評分記錄表及整改