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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年集中解決突出問題和建章立制情況匯報(bào) 依據(jù)涌泉中學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)整改落實(shí)方案,我校在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)階段,根據(jù)“師生員工得實(shí)惠”的原則,急廣闊師生員工所急,想廣闊師生員工所想,細(xì)心謀劃,合理支配,樂觀開展民生工程建設(shè),將集中精力解決5件突出問題和事關(guān)民生的實(shí)事?!皬U、改、立”制度共計(jì)16個(gè)。 一、集中解決突出問題狀況: 1、由總務(wù)處牽頭,加大了鍋爐檢修力度,努力提高了學(xué)校師生辦公室與教室的溫度,讓師生在一個(gè)暖和的環(huán)境中辦公與學(xué)習(xí)。 2、由政教處牽頭,總務(wù)處協(xié)作,對(duì)校內(nèi)內(nèi)和校門口的積雪進(jìn)行了集中清理,擴(kuò)大了學(xué)生的活動(dòng)空間,為每天熬煉一小時(shí)打下了良好的基礎(chǔ)。 3、由學(xué)校

2、保衛(wèi)處牽頭,在每周末對(duì)送子車進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)無證運(yùn)營的車輛,堅(jiān)決不讓學(xué)生乘坐,對(duì)超員超載的車輛進(jìn)行勸阻,勸說其分批運(yùn)送。 4、由教育處和師訓(xùn)處牽頭,成立教學(xué)督導(dǎo)組,實(shí)行推門聽課制度。對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查,營造討論課堂教學(xué)的氛圍,充分挖掘老師的潛力,從而提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效益。 5、由學(xué)校衛(wèi)生室牽頭,嚴(yán)格進(jìn)行甲流防控晨檢,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào),妥當(dāng)處理。有效的防止了流感的發(fā)生與漫延。 這五項(xiàng)實(shí)事的解決,使學(xué)校校內(nèi)整風(fēng)光貌得到進(jìn)一步的改善,為廣闊師生員工的學(xué)習(xí)、生活供應(yīng)一個(gè)更加舒適干凈的環(huán)境,辦學(xué)條件得到了肯定的改善,為進(jìn)一步推動(dòng)和諧校內(nèi)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、“廢、改、立”建章立制狀況: 做

3、好學(xué)校制度的廢改立工作,是努力解決現(xiàn)行制度缺失和體制機(jī)制障礙等突出問題的需要,是促進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的需要,是為建設(shè)農(nóng)村一流學(xué)校供應(yīng)堅(jiān)實(shí)制度保障的需要,也是確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效的迫切需要。學(xué)校能充分熟悉做好廢改立工作的重要意義,切實(shí)增加責(zé)任感,能把這一工作抓緊、抓好、抓出成效。 1、廢除了“宵禁令制度”和教學(xué)樓管理?xiàng)l例。這兩個(gè)制度是在特定時(shí)期,特定狀況下制定的制度,現(xiàn)在已經(jīng)沒有實(shí)際的指導(dǎo)意義,所以,予以廢除。 2、修改完善了“班主任嘉獎(jiǎng)制度”、“老師考勤制度”、“老師激勵(lì)機(jī)制”、“學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度”、“食堂衛(wèi)生制度”、“學(xué)校衛(wèi)生室管理制度”6項(xiàng)制度。 3、新建了“甲型h1n1流感防掌握度”、“物理試驗(yàn)室儀器設(shè)備管理制度”、“外來人員管理制度”、“心理詢問室管理制度”、“心理詢問保密制度”、“老師考勤補(bǔ)充制度”、“訓(xùn)練科研課題管理制度”7項(xiàng)制度。 本次各項(xiàng)制度的廢改立工作緊密結(jié)合了本單位工作職能,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際狀況,尤其是學(xué)校改革進(jìn)展的新形勢(shì)新任務(wù),體現(xiàn)了穩(wěn)定性與前瞻性相結(jié)合,圍繞訓(xùn)練以學(xué)生為主體,辦學(xué)以老師為主體的要求,全面梳理和仔細(xì)分析了現(xiàn)有規(guī)章制度在執(zhí)行中的問題,高

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