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1、高品質(zhì)文檔2022年鄉(xiāng)大龍村省級花卉出口基地發(fā)展情況 x鄉(xiāng)大龍村委會位于沾潦大路邊,村委會駐地距鄉(xiāng)政府所在地4公里,轄2個村民小組,總農(nóng)戶656戶,總?cè)丝?594人,總耕地面積1633畝,其中水田1500畝。幾年來,開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的村“兩委”班子根據(jù)“圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)、扶持龍頭帶產(chǎn)業(yè)、突出特色闖市場、依靠科技增效益”的工作思路,堅持“市場引導(dǎo),黨委領(lǐng)導(dǎo),政府指導(dǎo),龍頭主導(dǎo),科技先導(dǎo),群眾參加”為原則,大膽引進鮮切花種植,經(jīng)過三年的不懈努力,到XX年,共計投資350萬元,建成花卉大棚375畝,進展種花戶167戶,占農(nóng)戶總數(shù)的25%,制造了每畝純收入達9000多元、每平方米約13元的經(jīng)濟價值,使
2、大龍人民走上了致富之路。 由于鮮切花生產(chǎn)是一種高投入、高產(chǎn)出、高風險、高效益的產(chǎn)業(yè),很多村民都不敢種植,認為鮮花既不行以吃,也不行以用,更不耐貯藏,萬一賣不掉怎么辦?為打消村民顧慮,XX年2月,以村黨總支書記萬明賢為首的14名村組干部、11名一般黨員以“喊著干不如帶著干,帶著干不如我做給你看”的精神,拿出自己的20畝責任田搭起大棚進行花卉種植,經(jīng)5個月的細心培育,每畝收入在6000元以上,同時,嚴格落實“六個到戶”,即思想工作到戶,宣揚發(fā)動到戶,規(guī)劃面積到戶,技術(shù)指導(dǎo)到戶,優(yōu)質(zhì)種苗到戶,管理服務(wù)到戶,并與錦苑麗泰簽定了花卉種植訂單購銷合同,解決了種花農(nóng)戶的后顧之憂,極大地激發(fā)了農(nóng)戶的生產(chǎn)樂觀性
3、。XX年在原有的基礎(chǔ)上又有22戶農(nóng)戶資自愿建起大棚栽種鮮花40畝,取得了可喜的經(jīng)濟效益。 種花的人笑了,沒種的農(nóng)戶動心了。黨總支、村委會又趁熱打鐵,實行科技種植、擇優(yōu)布局、規(guī)模連片進展,樂觀動員群眾調(diào)整土地,籌措資金,搭建大棚。XX年,在區(qū)委、區(qū)政府、鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)懷指導(dǎo)和關(guān)心支持下,全村花卉種植戶進展到167戶,占地375畝,年產(chǎn)鮮切花4500多萬只,總收入283萬余元,人均增收1093元。并多方籌資50萬元,建成鮮切花小型冷庫和初分預(yù)檢車間各一個,有效降低了鮮切花銷售中的市場風險,提高了耐貯度,使種花戶的利潤率提高了30%。 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整勝利后,黨總支、村委會一班人更是忙個不停,為讓群眾
4、的鮮花賣個好價錢,最大程度降低農(nóng)戶的經(jīng)營風險,村黨總支本著“民辦、民管、民受益”的原則,大膽探究支部+協(xié)會的黨建工作新路子,以大龍500畝花卉基地支柱產(chǎn)業(yè)的培育、建設(shè)和進展壯大為契機,組建了大龍花卉協(xié)會,吸納了全村花卉種植戶167戶,并建立健全了各類協(xié)會工作制度、黨建工作制度,確保運轉(zhuǎn)正常,管理有序。協(xié)會充分發(fā)揮自身在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的中介、服務(wù)、協(xié)調(diào)、規(guī)范作用,以黨建工作為核心,在村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和引導(dǎo)下統(tǒng)一供應(yīng)良種良法,傳播、實施科技措施,樂觀為會員供應(yīng)市場信息服務(wù),指導(dǎo)會員以市場需求為導(dǎo)向,適時調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。在產(chǎn)品銷售上,樂觀供應(yīng)市場行情,甚至以協(xié)會統(tǒng)一找銷路,跑市場、拉訂單,使種花戶嘗到了甜頭,從中得到了更多的實惠,有力地推動了大龍花卉產(chǎn)業(yè)的提煉升級和迅猛進展。 為進一步做大做強花卉產(chǎn)業(yè),讓群眾得到更大、更多的實惠,村黨總支一班人又在勵精圖治,謀劃著更加雄偉的進展藍圖,力爭200x年新增花卉種植面
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