安全生產風險分級管控與隱患排查治理雙重預防體系實施方案

1、一、任務目標1.二、工程概況1.三、編制依據1.四、組織機構及職責2.組織機構2.職責分工3.五、工作要求4.、任務目標全面開展安全生產隱患大排查快整治嚴執(zhí)法集中行動，深入研究重特大事故的規(guī)律特點，認真分析安全風險大的生產區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，加快推行隱患排查治理、 風險分級管控雙重預防機制，建立完善安全生產風險分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)關口前移、精準監(jiān)管、源頭治理、科學預防。 實現(xiàn)標準化、信息化的風險管控和隱患排查治理雙重預防，從根本上防范事故發(fā)生，構建公司安全生產長效機制。二、工程概況工程概況：本項目位于即墨華山三路以西，黃河二路以北，青榮城際鐵路以東，孔雀河二路以

2、南區(qū)域。建筑面積為褶，由 6棟單體和1個地下車庫組成。結構形式為框剪，主樓基礎為條形基礎加防水板基礎，車庫基礎為獨立基礎加防水板基礎。建設單位：中建基業(yè)建設投資股份有限公司監(jiān)理單位：青島泰豐建設監(jiān)理有限公司施工單位：中國建筑一局（集團）有限公司三、編制依據關于印發(fā)加快推進安全生產風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設工作方案的通知（魯安辦字2016 10號） ；關于建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預防機制的通知（魯政辦字2016 36號） ；關于印發(fā)<2017年下半年全省 “兩體系一平臺”建設整體推進工作方案>的通知魯安辦法201754 號；關于印發(fā)建筑施工行業(yè) “兩體系一平臺”

3、建設推進工作方案的通知（魯建質安字2017 25號) ；關于印發(fā)<2017 年安全生產風險分級管控與隱患排查治理體系工作推進方案>的通知(青安辦2017 35號) ；關于加快推進房屋建筑施工企業(yè)安全生產風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設工作的通知(青建管質字2017 20號) ；安全生產風險分級管控體系通則DB37/T 2882-2016 )生產安全事故隱患排查治理體系通則(DB37/T 2883-2016)建筑施工企業(yè)隱患排查治理細則( DB37/T 3014-2017) ;建筑施工企業(yè)風險分級管控細則( DB37/T 3015-2017) ；安全生產風險分級管控體系實施指南

4、(DB37/T 3034-2018) ；安全事故隱患排查治理體系實施指南(DB37/T 3035-2018) ； 2018 年城鄉(xiāng)建設領域安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設推進工作方案青建辦字2018 68號；四、組織機構及職責組織機構為加強“雙重預防體系建設”工作的組織領導，確保活動取得實效，項目部成立“雙重預防體系建設”工作領導小組，對工作進行全面組織、指導和檢查。組長：周兆剛項目經理副組長：周明先現(xiàn)場經理張學安安全總監(jiān)組員：趙增斌商務經理王志永技術部經理質量部經理李斌施洋工程部經理王德成生產經理王翠菊辦公室主任職責分工1、組長周兆剛負責安全生產風險分級管控體系建設工作，并

5、對體系建設情況進行全程監(jiān)督管理；負責組織安全基礎管理、風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；分析存在的問題，監(jiān)督治理方案以及相應的實施工作；監(jiān)督隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實和組織應急預案的制定；負責職業(yè)危害的防控和風險公告警示工作；負責 “雙重預防體系建設” 管控手冊的審核和上報；負責 “雙重預防體系建設”的組織、 開展、 協(xié)調、監(jiān)督、考核、總結工作。2、副組長周明先負責隱患排查治理體系建設工作。具體包括安全隱患管理制度的制定，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機制， 實現(xiàn)項目隱患自查自改自報常態(tài)化；安全生產風險分級管控體系建

6、設工作中負責組織工藝管理方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。3、副組長張學安負責組施工現(xiàn)場設備設施風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查， 及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作；每月15日、30日向項目經理辦公室報送“雙重預防體系建設”工作信息。4、組員負責各部門區(qū)域位置和總圖布置方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查， 及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；

7、分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作；每月28 日向項目經理辦公室報送“雙重預防體系建設”工作信息。五、工作要求1、做好宣傳引導。各部門要堅持宣傳先行。利用宣傳欄、條幅等方式積極進行宣傳，加大安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設工作的宣傳力度，營造濃厚的氛圍。2、強化工作推動。各部門要針對各自負責的工作范圍，推動盡快開展隱患排查和統(tǒng)計工作，并定期向項目經理辦公室匯報，確保各項工作任務按時限和標準要求全部完成。3、注重聯(lián)動配合。各部門雙重預防體系建設要做到“四個結合”，要與落實主體責任相結合，與安全生產標準化建設相結合，與隱患排查治理相結合，與分級分類管理相結合，形成相互促進，密切配合。4、發(fā)揮專家作用。雙重預防體系建設是一項創(chuàng)新性強、技術復雜的系統(tǒng)工程，可邀請高層次、高水平和專業(yè)技術服務機構，參與兩個體系的設計、方案制定、 標準研究、評估論證，開展重大課題研究，提出一系列指導意見或工作指南，確保相關工作的科學性、時效性。5、嚴格考核問責。加強雙重預防體系建設工作的督導考核，綜合辦公室成立以負責人為組長的“雙重預防體系建設”工作小組，