重大事項報告制度_0

1、 精選公文范文重大事項報告制度各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來，歡迎您下載，謝謝篇一：重大事項報告請示制度重大事項報告請示制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范緊急重大事 項的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確 地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免 工作失誤，特建立重大事項報告制度， 使人人明確責(zé)任，保證文秘資源網(wǎng)安全、 和諧、全面地發(fā)展。一、報告內(nèi)容1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)交辦的重要事項 及完成情況；2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成 情況；3、下級請示、報告的重要事項；4、突發(fā)性事件、事故、問題；5、每月主要工作安排及完成情況；6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工 作中出現(xiàn)重大失誤情況；7、需要報告的其他重大事項。二

2、、重大事項報告程序和要求1、*全體員工要執(zhí)行每項工 作報告回音制度，做到事前有請示，事 后又報告，保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進(jìn)展情況做 到心中有數(shù)；2、實行逐級報告制度。請示報告要 堅持分級負(fù)責(zé)，逐級報告的原則，凡屬 職權(quán)范圍的工作，要各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真落 實，凡重大問題本級無權(quán)決定的，要逐 級報告，不得超越權(quán)限；3、凡需要報告的重大事項由報告部 門或個人用書面或其他形式報告，能事 前報告的事宜要事前報告，事前無法報 告的，事后應(yīng)及時報告；4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報 告，無論什么時間，必須在第一時間（1 小時內(nèi)）報告主管領(lǐng)導(dǎo)，一般事故要及 時（4小時內(nèi)）報告；可先用電話口頭報 告，然后再補(bǔ)報文字報告，來不

3、及報送 詳細(xì)情況的，可先進(jìn)行初報，然后根據(jù) 事態(tài)進(jìn)展和處理情況，隨時進(jìn)行續(xù)報；3精選公文范文 精選公文范文5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，都必須堅決 執(zhí)行，認(rèn)真落實，不打折扣，確實遇到 困難應(yīng)及時報告，不能有抵觸行為；6、報告事項由受理人審批或請示有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù)，其它事 項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要 上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。三、紀(jì)律與監(jiān)督1、上級負(fù)責(zé)人對下級報告的重要事 項，屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處 理，自身難以決斷的，要及時上報，因 自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而 沒上報的，造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé) 任。2、報告對象必須及時按要求如實報 告，并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理，

4、辦結(jié)后將 辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭 匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦 理的，視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。3、對一些影響*全局的突發(fā) 事件，本部門或當(dāng)事人無論什么原因， 沒有及時上報而造成嚴(yán)重后果的，必須 精選公文范文9追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。4、重大事項報告情況，由質(zhì)檢部負(fù) 責(zé)督辦。并按有關(guān)要求，該上報的要及 時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并 寫出書面報告。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。篇二：企業(yè)重大事項報告制度有限公司重大事項報告制度1 .目的為切實加強(qiáng)對重大事項的管理，建 立健全快速反應(yīng)機(jī)制，及時掌握重大事 項信息，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，制定本制度。2 .釋義本規(guī)定所稱重大事項包括：各部

5、門、分公司在安全保衛(wèi)、安全 生產(chǎn)、消防安全、車輛安全、存儲安全、 群體安全以及社會治安綜合治理、信訪 穩(wěn)定、影響生產(chǎn)經(jīng)營和辦公秩序有序進(jìn) 行等方面工作所發(fā)生的各類事故、問題政府部門及其他單位組織召開的、 需要公司高管參加的各類會議。緊急和突發(fā)事件，包括非法集會、 游行、示威、聚眾圍堵、請愿罷工、疫 情、自然災(zāi)害、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。政府及相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)到我司參 加的檢查、指導(dǎo)、視察、調(diào)研等活動。獲上級部門和相關(guān)部門表彰獎勵和 通報批評、處罰等情況。新聞單位進(jìn)行的重要新聞采訪。其他需要報告的重要情況和重大問 題。3 .重大事項報告重大事項報告的形式分：當(dāng)面報告、 電話報告和書面報告三種。發(fā)生重

6、大事項各部門、分公司應(yīng)在 第一時間內(nèi)口頭向行政部報告，由行政 部直接向主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理報告， 并在24小時內(nèi)向行政部遞交書面報告； 分公司應(yīng)同時向主管部門生產(chǎn)本部或銷 售本部報告；節(jié)假日期間重大事項向行 政部經(jīng)理報告。書面報告內(nèi)容：負(fù)面重大事項信息要報告清楚時間、地點、事件主要人物、精選公文范文精選公文范文事件經(jīng)過、應(yīng)急措施、初步原因、聯(lián)系 人及有效聯(lián)系電話；正面重大事項信息 要報告清楚時間、地點、主要人物、主 要內(nèi)容。行政部要建立重大事項發(fā)生、進(jìn)展、 處理結(jié)果情況的通報制度。發(fā)生員工工傷事故的應(yīng)同時向人事 部報告。4 .責(zé)任追究凡重大事項出現(xiàn)瞞報、遲報、謊報、 誤報、少報、漏報或未在規(guī)定

7、時間內(nèi)報 告的，一經(jīng)查實，將嚴(yán)格按公司就業(yè)規(guī) 則的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。5 .本規(guī)定于年月日經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā) 布，自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸行政 部。6 .附件公司重大事項報告表公司重大事項報告表篇三：重大事件報告制度 重大事件報告制度（試行） 為增強(qiáng)公司對重大事件的反應(yīng)能精選公文范文13力，穩(wěn)妥處理各項重大事件，促進(jìn)公司 內(nèi)部信息溝通，特制訂本辦法。一、重大事件的定義1 .嚴(yán)重影響公司經(jīng)營計劃和工程建設(shè)的重大事件；2 .生產(chǎn)或交通造成人身死亡或重傷、群傷事故；3 .重大火災(zāi)；4 .防汛、抗震等危及或破壞工程建設(shè)的重大事件；5 .主要工程及生產(chǎn)、生活設(shè)施嚴(yán)重 損壞；6 .重大刑事案件；7 .重大

8、經(jīng)濟(jì)案件；8 .有組織的上訪或非法集會；9 .可預(yù)見的危及公司經(jīng)營計劃和工程建設(shè)的重大事項；10 .各單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員傷病，需 住院治療一周以上；11 .按上級主管單位其他管理辦法 規(guī)定應(yīng)及時報告的事件和工作。二、重大事件的報告精選公文范文發(fā)生后半小時內(nèi)由部門領(lǐng)導(dǎo)電話報 告公司總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)，公司總經(jīng)理 和分管領(lǐng)導(dǎo)接到報告后隨即電話報告上 級主管單位，并在24小時內(nèi)由公司綜合 辦公室書面報告上級主管單位。三、重大事項的保密公司的信息披露工作由公司董事會 秘書和黨委書記（副書記）領(lǐng)導(dǎo)，公司 綜合辦公室負(fù)責(zé)，公司其余各部門和個 人不得擅自接受媒體采訪，更不得主動 向外界公開、發(fā)布消息。參與工作的人 員應(yīng)控制信息傳播范圍，盡量減小可能 對公司造成的不良影響；對于因工作需 要介入重大事件調(diào)查等方面工作的公司 以外人員，必須向其說明公司有關(guān)規(guī)章