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文檔簡(jiǎn)介
1、部門(mén)員工目標(biāo)責(zé)任書(shū)行政部為明確崗位職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),完成任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)責(zé)任考核,特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。一、責(zé)任目標(biāo)1、根據(jù)國(guó)家省市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,配備具有一定文化程度、責(zé)任心強(qiáng)、有技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的安全干部,保證安全干部的素質(zhì)。2、負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格,有權(quán)向主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)建議和補(bǔ)充安全監(jiān)督管理人員。3、定期組織有關(guān)安全管理人員的培訓(xùn)安排,積極組織有關(guān)安全人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及特種作業(yè)人員的調(diào)動(dòng)工作。4、保證向安全管理人員提供車(chē)輛,發(fā)放勞保用品。5、 參加因工傷亡事故的調(diào)查,認(rèn)真執(zhí)行事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。二、獎(jiǎng)罰措施1、公司依據(jù)制定的安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰管理
2、制度對(duì)其進(jìn)行全面考核。重獎(jiǎng)重罰、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。2、 對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制,造成安全事故的發(fā)生,取消一切評(píng)選先進(jìn)的資格,情節(jié)嚴(yán)重者,追究部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,取消本部全部人員的年終獎(jiǎng)金。三、責(zé)任書(shū)的期限本責(zé)任書(shū)自年 月 日起至年 月 日止, 本責(zé)任書(shū)一式貳份,公司和部門(mén)各執(zhí)一份。行政部經(jīng)理: 責(zé)任人:年 月日部門(mén)員工目標(biāo)責(zé)任書(shū)財(cái)務(wù)部為明確崗位職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),完成任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)責(zé)任考核,特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。一、責(zé)任目標(biāo)1、依據(jù)國(guó)家“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針、政策和省、 市有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,提取安全技術(shù)經(jīng)費(fèi),并做到專(zhuān)款專(zhuān)用。2、根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況,及企業(yè)安全技術(shù)措施
3、經(jīng)費(fèi)的需要,按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)和其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi),保證專(zhuān)款專(zhuān)用。3、定期監(jiān)督、檢查各基層單位的安全經(jīng)費(fèi)支出情況,及購(gòu)置省、市推薦產(chǎn)品和“三證一票”實(shí)施情況。并經(jīng)常深入工地檢查監(jiān)督工地勞保用品的發(fā)放使用,提出改進(jìn)措施。4、定期組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作。5、協(xié)助安全部門(mén)辦理安全獎(jiǎng)、罰款手續(xù)。二、獎(jiǎng)罰措施1、公司依據(jù)制定的安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰管理制度對(duì)其進(jìn)行全面考核。重獎(jiǎng)重罰、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。2、 對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制,造成安全事故的發(fā)生,取消一切評(píng)選先進(jìn)的資格,情節(jié)嚴(yán)重者,追究部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,取消本部全部人員的年終獎(jiǎng)金。三、
4、責(zé)任書(shū)的期限本責(zé)任書(shū)自年 月 日起至年 月 日止, 本責(zé)任書(shū)一式貳份,公司和部門(mén)各執(zhí)一份。財(cái)務(wù)部經(jīng)理:年月日責(zé)任人:部門(mén)員工目標(biāo)責(zé)任書(shū)安全部為明確崗位職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),完成任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)責(zé)任考核,特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。一、 責(zé)任目標(biāo)1、認(rèn)真貫徹“安全第一”的方針,落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、指令、嚴(yán)格按施工規(guī)范、安全操作規(guī)程辦事。2、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),制定標(biāo)準(zhǔn)和制度,指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)施工安全監(jiān)督管理,對(duì)公司安全管理負(fù)全面責(zé)任。3、制定安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃,組織安全大檢查,分析安全動(dòng)態(tài),提出改進(jìn)措施,確保安全達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4、深入基層,檢查基層安全狀況,抓好安全教育,處理安全技術(shù)問(wèn)題。5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全
5、管理標(biāo)準(zhǔn)”,對(duì)檢查出現(xiàn)的各種隱患事故按照“三不放過(guò)”的原則,做好事故分析、處理,達(dá)到群防群治,防治結(jié)合,事前控制。6、定期進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,落實(shí)達(dá)標(biāo)計(jì)劃,溝通工地安全信息,及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和經(jīng)理匯報(bào),達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)。二、獎(jiǎng)罰措施1、公司依據(jù)制定的安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰管理制度對(duì)其進(jìn)行全面考核。重獎(jiǎng)重罰、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。2、 對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制,造成安全事故的發(fā)生,取消一切評(píng)選先進(jìn)的資格,情節(jié)嚴(yán)重者,追究部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,取消本部全部人員的年終獎(jiǎng)金。三、責(zé)任書(shū)的期限本責(zé)任書(shū)自年 月 日起至年 月 日止,本責(zé)任書(shū)一式貳份,公司和部門(mén)各執(zhí)一份。安全部經(jīng)理:責(zé)任人:年月日部門(mén)員工目標(biāo)責(zé)任書(shū)
6、工程部為明確崗位職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),完成任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)責(zé)任考核,特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。一、責(zé)任目標(biāo)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程、規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)定, 保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施方案的制定和實(shí)施。2、在編制和審批施工組織設(shè)計(jì)和方案的過(guò)程中,要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,對(duì)確定后的施工方案,若有變更,應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員修定。3、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)問(wèn)題,提出解決辦法。4、對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。5、對(duì)改善勞動(dòng)條件,減輕笨重體力勞動(dòng),消除污染、噪聲等方面的治理進(jìn)行研
7、究解決。6、參加重大傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調(diào)查分析,從技術(shù)上提出防范措施。二、獎(jiǎng)罰措施1、公司依據(jù)制定的安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰管理制度對(duì)其進(jìn)行全面考核。重獎(jiǎng)重罰、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。2、 對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制,造成安全事故的發(fā)生,取消一切評(píng)選先進(jìn)的資格,情節(jié)嚴(yán)重者,追究部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,取消本部全部人員的年終獎(jiǎng)金。三、責(zé)任書(shū)的期限本責(zé)任書(shū)自年 月 日起至年 月 日止,本責(zé)任書(shū)一式貳份,公司和部門(mén)各執(zhí)一份。工程部經(jīng)理:經(jīng)營(yíng)部為明確崗位職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),完成任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)責(zé)任考核,特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。一、責(zé)任目標(biāo)1、工程項(xiàng)目投標(biāo),由公司經(jīng)理組織、經(jīng)營(yíng)部人員具體負(fù)責(zé)。2、經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行研究、編制和制作標(biāo)書(shū),經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)審查把關(guān),標(biāo)書(shū)做好后須經(jīng)理審閱后,再封標(biāo)書(shū)。3、經(jīng)營(yíng)部的工作人員要詳細(xì)閱讀標(biāo)書(shū)內(nèi)容提要和要上交、必帶的證件,嚴(yán)格遵守甲方標(biāo)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和要求制作,要符合公司投標(biāo)要求。4、按時(shí)參加上級(jí)有關(guān)部門(mén)舉辦的標(biāo)書(shū)編制學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí),積極參加公司舉辦的各項(xiàng)安全活動(dòng)。二、獎(jiǎng)罰措施1、公司依據(jù)制定的安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰管理制度對(duì)其進(jìn)行全面考核。重獎(jiǎng)重罰、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。2、 對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行本部門(mén)安
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