鐵塔施工方案82758

1、伍用站It機(jī)聯(lián)鎖開通方案工程名稱：中國鐵塔海南分公司信州市2016年脩州市洋浦消防應(yīng)急中心-HLH新建鐵塔工程施工組織設(shè)計編制人：羅濤 審核人：林紹堅 編制日期：2017年0S月05日 編制單位：中國鐵塔股份有限公司俗州市分公司注：正文附后頁。目錄1 .工程簡況142 .編制依據(jù)143 .工程目標(biāo)144 .組織架構(gòu)及人員配置155 .工程實施流程、方案和進(jìn)度計劃表6 .工器具配置7 .進(jìn)度保證措施S.質(zhì)量保障體系及措施9 .安全保障體系及措施10 .風(fēng)險防范分析措施：11 .冬雨季施工方案12 .工程應(yīng)急預(yù)案：1、工程簡況；(1)工程名稱：僻州市洋浦消防應(yīng)急中心-HLH(2)建設(shè)單位：中國鐵塔

2、股份有限公司脩州市分公司 監(jiān)理單位：公誠管理咨詢有限公司施工單位：興能電力建設(shè)有限公司.腳內(nèi).施工地點：（詹州市洋浦消防應(yīng)急救援中心（6）主要工程內(nèi)容：過路頂管安裝。本工程計劃開工日期為3L年毀月010,計劃竣工日期為理1工年毀月10 日，質(zhì)量要求達(dá)到合格。2、編制依據(jù)；12.1 施工組織設(shè)計是根據(jù)招標(biāo)單位發(fā)給的本工程施工圖、招標(biāo)文件，按國家 頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)單位的相關(guān)規(guī)范文 件、現(xiàn)行的工期定額等進(jìn)行編制的：（1）YD5O9S-2OO5通信局（站）防雷與接地工程設(shè)計規(guī)范；YD5OOS-QOO5電信專業(yè)用房屋設(shè)計規(guī)范；（3） GB5O852-2OO5民用建筑

3、設(shè)計通則；（4）GB5OO57-94建筑物防雷設(shè)計規(guī)范；（5） GB5OO6S-2OO1建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一規(guī)范：（6） GB5OO1O-2OO1建筑抗震設(shè)計規(guī)范；（7）中國鐵塔股份有限公司中國移動通信基站防雷系統(tǒng)管理規(guī)定（S）中國鐵塔股份有限公司機(jī)房、地網(wǎng)施工工藝要求（9）GB5O2O7-2OO2屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范3、工程目標(biāo)；8.1.1.質(zhì)量目標(biāo):確保工程竣工一次驗收合格率達(dá)100%,業(yè)主滿意度為85% 以上。8.1.2,安全目標(biāo):工程施工安全達(dá)標(biāo)率100%,輕傷率控制在。以內(nèi)，杜 絕工程施工重傷、死亡責(zé)任事故。S.1.S工期目標(biāo)：按招標(biāo)文件規(guī)定范圍內(nèi)容全部施工完成，總工期5天。4、組

4、織架構(gòu)及人員配置;S21施工組織機(jī)構(gòu)為確保工程按期按質(zhì)施工，全面履行工程施工承包合同，發(fā)揮我公司 總部直接指揮管理，工程經(jīng)理部全面實施的優(yōu)勢，將選派經(jīng)驗豐富的管理 人員組成工程經(jīng)理部，精選專業(yè)施工隊伍進(jìn)場。我公司擬委派施工經(jīng)驗豐 富的人為本工程的工程經(jīng)理。負(fù)責(zé)及進(jìn)入本工程的主要施工管理人員詳見 附表。公司組織管理機(jī)構(gòu)職能表：8.2.2各機(jī)構(gòu)職責(zé)工程經(jīng)理部工程經(jīng)理部由工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)整個工程工程的生 產(chǎn)、生活、技術(shù)、安全管理工作。具體地說，負(fù)責(zé)制定一套科學(xué)合理的施工組 織，計劃和加強(qiáng)施工管理，負(fù)責(zé)施工組織總進(jìn)度計劃，月進(jìn)度計劃的編制，制 訂工程的質(zhì)保體系，安全生產(chǎn)措施，并組織檢

5、查施工情況，施工過程中進(jìn)行勞 動力機(jī)構(gòu)，設(shè)備、材料的調(diào)度，對關(guān)鍵工種組織經(jīng)常性的進(jìn)度，質(zhì)量情況檢 查，并做好實驗，預(yù)制構(gòu)件的實驗工作。每月底做好各工程月、周工作進(jìn)度計 劃，根據(jù)每月生產(chǎn)情況做好當(dāng)月的月報和下月的生產(chǎn)計戈IJ,并根據(jù)當(dāng)月完成生 產(chǎn)情況，調(diào)整下月的情況計劃。做好資金使用計劃，隨時接受監(jiān)理工程師發(fā)出 的通知要求，做好安全保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)，處理與各單位的關(guān)系。工程組各工程組根據(jù)工程經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)制訂工程組的月、周工作計劃，并做好 勞動力、機(jī)構(gòu)設(shè)備、材料計劃表，予以組織實施。技術(shù)負(fù)責(zé)人由公司總工 擔(dān)任，以便統(tǒng)一調(diào)度和技術(shù)負(fù)責(zé)意圖的貫徹。工程組長負(fù)責(zé)工程組生產(chǎn)計劃的實施，并對質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。因

6、此，必須對 施工全過程按技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計圖紙等有關(guān)要求制訂具體的施工程序，并 付之實施。如果本周工作計劃未能完成，應(yīng)對下周工作計劃進(jìn)行調(diào)整，使月內(nèi) 計劃得以完成。施工過程做好記錄和填寫檢驗表格，一經(jīng)監(jiān)理檢驗合格確認(rèn)，將檢驗表、鑒定表分類分項存檔，以便于計量、竣工資料整理。A、技術(shù)組：負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、測試計量、文明施工、技術(shù)管理等工作；B、質(zhì)檢組：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督控制，檢驗各分部分項工程的質(zhì)量等工作；C、安全組：負(fù)責(zé)工程安全檢查、監(jiān)督控制、安全生產(chǎn)、安全設(shè)施基建情 況、消防保衛(wèi)等工作；D、施工組：負(fù)責(zé)工程各分項分部施工過程管理及跟班指導(dǎo)工作；E、材料組：負(fù)責(zé)各類材料的采購、供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、周

7、轉(zhuǎn)料具、機(jī)構(gòu)設(shè)備 的配置使用等工作；F、財務(wù)統(tǒng)計組：負(fù)責(zé)財務(wù)收支、成本核算等工作；G、預(yù)算計劃組：負(fù)責(zé)預(yù)算各月、周生產(chǎn)進(jìn)度制表工程量核算工作。施工作業(yè)班施工作業(yè)班是執(zhí)行施工任務(wù)、施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的保證，施工作業(yè) 班必須不折不扣地執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、圖紙和工程經(jīng)理部的各項技術(shù)質(zhì)量要 求。本工程施工質(zhì)量要求較高，一方面做好施工作業(yè)班人員技術(shù)交底外， 每個月公司總部、工程部要組織兩次大的質(zhì)量進(jìn)度檢查。并在作業(yè)班施工 當(dāng)中開展勞動競賽，比質(zhì)量、賽工期，并提出獎罰措施，做到人人有責(zé)。5、工程實施方案和進(jìn)度計劃序號基站名稱塔桅類型計劃開工時間計劃完工時間16、施工準(zhǔn)備6.1、 技術(shù)準(zhǔn)備一、熟識與會審圖紙：根

8、據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙，組織有關(guān)人員熟識圖 紙，提出問題，并盡快進(jìn)行圖紙會審，做好會審記錄。二、編制施工組織設(shè)計：按設(shè)計要求，根據(jù)工程特點，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境及本 單位情況，采用行之有效的施工方法，科學(xué)、合理地編制組織設(shè)計，做到質(zhì)量 優(yōu)、工期短、無重大事故。三、原始資料調(diào)查分析：通過對賀州市的氣象，現(xiàn)場周圍建筑情況、建材 市場供應(yīng)狀況等項調(diào)查，為總平面布置和施工組織設(shè)計提供依據(jù)。四、編制施工圖預(yù)算：根據(jù)施工圖紙，計算工程量，列出各施工階段主要 一匚種、勞動力、主要材料的需用量表，為編制工程進(jìn)度計劃提供依據(jù)，再根據(jù) 勞動定額編制施工預(yù)算，進(jìn)行兩算對比。五、做好對進(jìn)場施工人員的技術(shù)、安全交底和三級安全教育

9、的準(zhǔn)備工作。六、做好各種材料實驗的計劃工作。6.2、 物資準(zhǔn)備開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計劃，專人負(fù)責(zé)落實采購工作, 做到材料、半成品按質(zhì)按時適量供應(yīng),杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā) 生以及物資供應(yīng)過剩而造成資金積壓。配足施工資源，主體施工時，模板數(shù)量一定 配足,保證施工周轉(zhuǎn)需要。6.8、 勞動力準(zhǔn)備安排技術(shù)素質(zhì)好有類似工程施工經(jīng)驗的工人、管理人員投入施工，施工人員 使用公司的基本力量，施工前按工程量情況做好各專業(yè)工種的勞動力需用計劃，盡 量滿足現(xiàn)場施工需要。6.9、 施工機(jī)械準(zhǔn)備做好匚程需要的一切施工機(jī)械進(jìn)場計劃,力求提高施工機(jī)械化水平，減輕勞 動強(qiáng)度，加速施工進(jìn)度。7、

10、進(jìn)度保證措施；為了確保工期，現(xiàn)擬采取以下措施：1、組織落實：為了保證本工程施工按工期完成施工任務(wù)，成立“工程管理組”，按“工 程法”組織施工，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，公司的現(xiàn)場指揮組定期召開現(xiàn)場生產(chǎn)碰 頭會，及時解決工序搭接和施工中存在的問題，合理安排工序搭接，實行2S 班進(jìn)行流水作業(yè)，確保工程質(zhì)量和施工工期。2、人員落實：選用技術(shù)好、資歷深的工人，配備素質(zhì)好的管理人員和最有實力的領(lǐng)導(dǎo)班 子。以公司的基本力量為主，公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動力需要 量等方面，滿足現(xiàn)場施工需要。具體詳見工程部組織機(jī)構(gòu)表。5、物質(zhì)落實：開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資半成品加工計戈I，專人負(fù)責(zé)落實采購 工作，做

11、到材料半成品質(zhì)量符合設(shè)計要求：供應(yīng)及時，杜絕由于物資供應(yīng)而影 響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。4、措施落實：時間就是金錢，效率就是生命，要在這個工程上創(chuàng)高速度，在保證質(zhì)量、 安全的前提下，認(rèn)真落實加快工程進(jìn)度的具體措施，加強(qiáng)防雨、防風(fēng)措 施，堅持連續(xù)戰(zhàn)的精神，苦于加巧干，實行流水交叉作業(yè)。5、長計劃、短安排在施工總進(jìn)度計劃控制下，我們按月份周安排具體施工作業(yè)計劃，編制詳 細(xì)的月周施工進(jìn)度計戈IJ,做到以日保周，以周保月，以月保進(jìn)度（目標(biāo)工期） 的實現(xiàn)；堅持每日召開生產(chǎn)碰頭會，檢查當(dāng)天，布置明天工作，及時解決施工 過程中矛盾，凡受客觀影響工程進(jìn)度的，必須采取措施及時補(bǔ)回來，經(jīng)常進(jìn)行 工程施工進(jìn)度的檢查分析，

12、實際進(jìn)度滯后計劃進(jìn)度時，要通過調(diào)整生產(chǎn)要素， 如改進(jìn)工藝，加大人力設(shè)備投入，真抓實干，維護(hù)進(jìn)度計劃的嚴(yán)肅性，以確保 計劃工期實現(xiàn)。6、引入網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，在嚴(yán)格控制關(guān)鍵路線各施工環(huán)節(jié)和分部分項工程的 同時，確保各單位工程，按計劃工期完成。7、應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)實行專業(yè)流水作業(yè)和工序工時定額控制，使工序緊湊銜接，人機(jī)第統(tǒng)協(xié)調(diào)，提高工時利用率，各工序要規(guī)范化作業(yè)，完美工藝，避免出現(xiàn) 因質(zhì)量安全事故返工誤時，制約生產(chǎn)要素的發(fā)揮。8、質(zhì)量保障體系及措施;文明施工總目標(biāo)為創(chuàng)建“文明樣板工地”。文明施工管理是施工現(xiàn)場平面 的一個重要組成部分，因此必須派專人管理，發(fā)揚(yáng)我公司的光榮傳統(tǒng)，嚴(yán)格按 照公司頒發(fā)的工程工程管理

13、標(biāo)準(zhǔn)化系列進(jìn)行施工現(xiàn)場管理，使文明施工管 理水平再上一個新臺階，各項文明施工指標(biāo)承包到各職能管理人員，施工班組 和個人用嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行管理。文明施工，系指用科學(xué)、合理、行之有效的方法和舉措，對建設(shè)工程施工 的全過程、全方位進(jìn)行組織與管理，使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快、高效安 全的施工狀態(tài)。施工順序合理，具有良好的施工現(xiàn)場秩序。強(qiáng)調(diào)文明施工其意 義在于強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，改變以往普遍存在那種“臟、舌L、差”現(xiàn)象和“高 消耗、低效益、事故多”的狀況，加快施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化步伐，推進(jìn)文明工 地建設(shè)的進(jìn)程。文明施工的責(zé)任是施工企業(yè)的工程經(jīng)理，管理上具體實施人是工長、工地 質(zhì)安員、材料員、后勤管理員等

14、等，工長在其中起著重在作用。（-）現(xiàn)場場容管理制度1）施工現(xiàn)場在規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計，現(xiàn)場施工管理制度健全、文明 施工措施落實，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗，檢查考核工程明確；2）現(xiàn)場材料整齊堆放，道路暢通無阻，供排水系統(tǒng)暢通無積水、施工場地 平整干凈；3）工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟 灑在施工現(xiàn)場的垃圾要及時清除；4）嚴(yán)禁損壞污染成品，堵塞管道。5）施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及時回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫，工程完工后料凈、場清，各工序成品保護(hù)好;6）施工現(xiàn)場施工設(shè)備整潔，電氣開關(guān)框（箱）按規(guī)定制作，完整帶鎖，安 全保護(hù)裝置

15、齊全可靠并按規(guī)定設(shè)置，操作人員持證上崗，有崗位職責(zé)標(biāo)牌和安 全操作規(guī)程標(biāo)牌，垂直運(yùn)輸機(jī)械有驗收合格掛牌；7）施工現(xiàn)場有明顯的防火標(biāo)志和防火制牌，配備有足夠的消防器材，防火 疏散道路暢通，現(xiàn)場施工動火有審批手續(xù)；S）運(yùn)輸各種材料、成品、垃圾等有蓋和防護(hù)措施，嚴(yán)防泥沙隨車輪帶出場 外，不得將垃圾灑漏在道路上，影響市容衛(wèi)生；9）嚴(yán)格遵守社會公德、職業(yè)道德，妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，爭 取有關(guān)單位和群眾的誤解和支持，控制施工噪聲，盡量做到施工不擾民。9、安全保障體系及措施（一）堅持以人為本，加強(qiáng)安全管理。1、建立和健全安全保證體系1）、公司經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，主管生產(chǎn)的公司副經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)

16、任，工程工程經(jīng)理、施工員、工長負(fù)直接領(lǐng)尋責(zé)任。安全員對安全生產(chǎn)及施工 員負(fù)督促檢查責(zé)任。2）、公司與工程部，工程部與各工種班組簽訂經(jīng)濟(jì)承包全同必須有安全承包條款，安全承包條款必須與獎金、工資含量掛鉤。同時公司與工程部，工程 部與施工班組逐級簽訂安全管理責(zé)任書，以責(zé)任書形式，把安全施工責(zé)任層層 分解，落實責(zé)任同時明確獎罰。S）、工程經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)、法令、規(guī)章制度及 企業(yè)決策等，對新進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育，對特殊工種作業(yè)人員按規(guī)定選送去 培訓(xùn)，堅持有證操作的規(guī)定，有權(quán)拒絕上級不符合安全的指令和意見。4）、如有事故發(fā)生應(yīng)立即采取措施，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主 管部門報告

17、，并進(jìn)行傷亡事故調(diào)查取證，堅持“四不放過”，（即事故原因不 查清不放過，不分清事故責(zé)任不放過，有關(guān)人員得不到教育不放過，有關(guān)責(zé)任 人不處理不放過。）擬定整改措施，督促貫徹執(zhí)行。5）、工程經(jīng)理部參加單位工程施工方案的編制，貫徹計劃實施，制定單位 工程技術(shù)安全措施，組織各班組做好安全檢查工作，及時整改安全隱患，寫好 安全日記，負(fù)責(zé)當(dāng)月的安全傷亡事故分析上報公司。6）、安全事故的責(zé)任者，除必須受到經(jīng)濟(jì)處罰外，視責(zé)任輕重還要對其處 以警告、嚴(yán)重警告、記大過、開除留用、開除等行政處分，情節(jié)特別嚴(yán)重的送 司法機(jī)關(guān)處理。2、加強(qiáng)安全教育工人進(jìn)場必須進(jìn)行崗位安全三級教育，即必須進(jìn)行公司一級、工程部一 級、班組

18、一級安全教育。1）、新進(jìn)場的工人隊組，首先由質(zhì)安科專職安全員講授安全生產(chǎn)常識和技 術(shù)要求，職業(yè)道德教育由工會負(fù)責(zé)，教育后辦理簽字手續(xù)。2）、新進(jìn)場的工人隊組到施工工程部施工前，山工程部進(jìn)安全技術(shù)教育， 具體由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，教育后辦理簽字手續(xù)。S）、班組一級教育，山主管工長具體負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容為事教訓(xùn)及本工程的 工作環(huán)境等，教育后辦理簽字手續(xù)。8、施工安全技術(shù)交底1）、安全技術(shù)交底的安全技術(shù)措施要全面，要有針對性，并經(jīng)技術(shù)部門及 分管經(jīng)理簽字及蓋章后方可實施。2）、各分項施工前，由工長對隊組進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要全面， 結(jié)合本工種及施工環(huán)境針對性要強(qiáng)，與隊組辦理簽字手續(xù)。無安全技術(shù)交底就進(jìn)

19、行施工，要追究工長的責(zé)任。S）、開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程簡況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向 工程負(fù)責(zé)人及施匚員進(jìn)行詳細(xì)交底。分部分項工種由施工員向各工種班組長進(jìn) 行安全交底，班組長要對工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。4）、安全技術(shù)交底的簽字手續(xù)必須由交底者和接受交底者本人進(jìn)行簽字，絕對不允許代簽。加強(qiáng)安全檢查伍用站It機(jī)聯(lián)鎖開通方案1）、公司對施工工程每月進(jìn)行一次安全檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)部門頒發(fā)安全 評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并進(jìn)行復(fù)檢制度。2）、工程部進(jìn)行日、旬檢查，并有記錄，整改應(yīng)做到“三定一落實"，即 定人，定時間、定措施、落實整改回訪。3）、每次安全檢查，工程經(jīng)理部必須及時整改安全隱

20、患，并作出書面報告 送回公司質(zhì)安科。4）,在上級部門的安全檢查中，公司將根據(jù)各施工工程的檢查情況分別給 予獎勵或處罰。5、組織班組安全活動1）、班組的周安全活動日，由工長組織班組和安全員進(jìn)行安全檢查，對存 在問題提出整改措施及完成時間，凡不進(jìn)行周安全活動的隊組，要追究工長和 隊組長的責(zé)任。2）、各施工隊組由隊組長組織隊員召開班前安全會，嚴(yán)格執(zhí)行班前安全檢 查制度，做好班前檢查工作。6、特殊工種持證上崗1）、特殊工種操作人員，如電工、機(jī)械工、焊工、架子工等人員必須經(jīng)過 有關(guān)部門培訓(xùn)，在取得操作證后才能上崗。2）、操作證兩年進(jìn)行年審換證，換證年審期限已滿，未用時辦理手續(xù)的特 殊工種人員，不得上崗操

21、作。8）特殊工種的學(xué)徒，必須在師傅的直接指導(dǎo)下，才能進(jìn)行操作。（二）現(xiàn)場防火、防爆措施1、嚴(yán)格執(zhí)行“中華人民共和國消防條例”和公安部關(guān)于建筑工地防火的基 本措施。2、經(jīng)常向施工人員宣傳森林防火教育，做好森林火災(zāi)預(yù)防工作；提醒現(xiàn)場 施工人員不要隨意在山上亂扔煙頭，消除火災(zāi)隱患。S、各類電氣設(shè)備線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，線路接頭要接實接牢。4、穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿保護(hù)管。5、在高低壓電線下不準(zhǔn)搭設(shè)臨時建筑，不準(zhǔn)堆放可燃材料。（六）預(yù)防自然災(zāi)害的措施（防雷擊）：1、防雷擊措施：（1）施工現(xiàn)場內(nèi)所有的防雷裝置的沖擊接地電阻值不得大于SOQ。（2）機(jī)械設(shè)備的防雷的引下線利用該設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)體。并保證

22、電氣連 接。（3）設(shè)備上的避雷針長度為2Sm。（4）安裝避雷針的機(jī)械設(shè)備所用動力、控制、照明、信號及通信等線路， 要采用鋼管敷設(shè)，并將鋼管與該機(jī)械設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)體作電氣連接。10.風(fēng)險防范分析及措施;鐵塔組立工程為高空作業(yè)工程，具有較大的危險性，施工安全尤為重要。本工程塔型種類較多，地形比較復(fù)雜，給施工帶來了較大的難度。因此在施工 安全保障方面須給以更高度的重視，確保施工安全，并做到以下各方面。1 .認(rèn)真執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程（架空電力線路部分）及公司、工程 部制定的安全保證措施。2 .嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律，認(rèn)真作好施工前的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，組織施工人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程、施工工藝及各項安全保

23、證措施，提高職工的安全意 識和自我保護(hù)能力。5 .做好人員的組織工作，明確分工，明確職責(zé)，對施工重要環(huán)節(jié)必須選用責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的工作人員。丸施工現(xiàn)場的布置必須符合要求，必須圍設(shè)安全圍繩，插設(shè)彩旗劃分施工 作業(yè)區(qū)。6 .進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高空施工作業(yè)人員必須正確使用防沖擊 安全帶及速差自鎖器等安全防護(hù)品。7 .組塔所使用的工器具、機(jī)械設(shè)備必須按施工設(shè)計的規(guī)格、數(shù)量配套，并 對其進(jìn)行全面檢查，對不滿足安全系數(shù)的工器具必須更換，對維修后的機(jī)具設(shè) 備必須按規(guī)定進(jìn)行負(fù)載實驗，嚴(yán)禁以小代大，以次充好。8 .現(xiàn)場指揮人員在組塔前，必須親自做好“五查”工作：各方向地錨規(guī)格 及埋深的檢查；工器具規(guī)

24、格及機(jī)械運(yùn)行情況的檢查；抱桿系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、拉 線系統(tǒng)的檢查；各崗位操作人員到位情況的檢查；現(xiàn)場環(huán)境及視野情況的檢 查。9 .立塔現(xiàn)場必須安排指揮1員，安監(jiān)員1員，各方施工人員應(yīng)聽從指揮， 接受安監(jiān)員的監(jiān)督。10 起吊現(xiàn)場布置后，施工負(fù)責(zé)人和安監(jiān)員應(yīng)檢查現(xiàn)場布置情況，有無錯誤 或不合格工器具。檢查無誤，方可進(jìn)行作業(yè)。11 .進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。12 .穩(wěn)定抱桿用的4條拉線應(yīng)牢固連接在鐵塔主材節(jié)點處或地錨上，拉線松 緊程度要一致，使抱桿向起吊側(cè)傾斜控制在15°以內(nèi)。13 .抱桿底座的承托鋼絲繩在鐵塔主材連接處，承托鋼絲繩應(yīng)在拉線的上面 壓住拉線，以免拉線上滑移動。15 .為

25、保證抱桿的穩(wěn)定，抱桿的懸浮高度宜取抱桿總長度的1/So16 轉(zhuǎn)向滑輪和腰滑輪的傾斜方向應(yīng)與受力方向一致，避免鋼絲繩脫出輪 槽。17 .牽引設(shè)備的安裝位置一般距塔中心為1.2倍塔高而且應(yīng)使操作者便于觀 查起吊全過程。18 .塔上每根主材位置可設(shè)置一名安裝人員。安裝人員應(yīng)處于便于組裝而且 避免與吊件和起吊鋼絲繩相碰的位置。吊件到位后立即組裝并連接牢固，不得 將起吊構(gòu)件懸浮在已組裝的構(gòu)件上，以防誤登摔傷。19 .利用偏拉鋼絲繩控制吊件，使其與塔身保持0.5M距離，避免吊件與塔 身相撞引起構(gòu)件變形。1S.離地面2M以上的作業(yè)均屬于高空作業(yè)，高空作業(yè)應(yīng)遵守以下規(guī)定：（1）必須穿軟平底鞋，系好安全帶，且安

26、全帶必須掛在主材或上方牢固可靠的構(gòu)件上，并不得低掛高用。（2）工作前有充分的休息，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。（3）同時多人高空作業(yè)應(yīng)指定負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，并且互相監(jiān)督， 密切配合，高空作業(yè)區(qū)和構(gòu)件起吊下方不得站人或走動。（4）所需工器具、材料上下傳遞應(yīng)使用繩索，嚴(yán)禁拋擲。（5）在帶電體附近組塔，要特別注意對感應(yīng)電的防范，必須在接地施工完成 后方可組塔，并在塔腿組立起來后及時與接地網(wǎng)連接，確定無誤后才能登塔作 業(yè)。（6）高空作業(yè)人員必須衣著靈便，并正確佩戴安全帽、安全帶等安全用 品。安全必須系在上方牢固可靠的構(gòu)件上，施工過程中隨時檢查是否掛牢。（7）雷雨天嚴(yán)禁進(jìn)行組塔施工。（S）遇有六級以上大風(fēng)須停

27、止施工。19.施工工器具不得以小代大，施工前必須認(rèn)真檢查。2。起吊和升抱桿過程中，塔下方不得站人，塔上人員應(yīng)站在安全位置，等吊 件到位后再進(jìn)入就位點，系好安全帶后才能開始操作。吊件就位時應(yīng)放慢牽引 速度，連接塔材時先低腿后高腿，主材和側(cè)面大斜材全部連接牢固之前不得到 構(gòu)件上作業(yè)。21.起吊鋼絲繩、固定鋼絲繩和控制繩與塔構(gòu)件接觸點應(yīng)墊麻袋等軟物，并 做好防磨損措施，防止刮傷鋼絲繩。22鐵塔組立時，不得貪圖方便利用樹木或外露巖石作牽引或制動等受力錨 樁。2s.地面布置必須嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行，所有地錨的方位和馬道坡度及有效 埋深必須符合要求，對水位較高、土質(zhì)較差地區(qū)，必須采取加固措施。2*根據(jù)所選

28、擇的施工方案，嚴(yán)格控制單吊重量，嚴(yán)禁超負(fù)荷起吊。分片吊 裝組立鐵塔時，嚴(yán)禁使用棕繩作為主起吊繩。25.組塔當(dāng)日必須將螺栓緊固，危及安全的部件不得短缺，嚴(yán)禁存在浮鐵。26 .塔材組裝時，嚴(yán)禁將手指伸入螺孔找正。27 .特別注意，鐵塔組立前接地裝置必須施工完畢，以防雷害，鐵塔腿部伍用站It機(jī)聯(lián)鎖開通方案安裝完畢，必須將接地裝置完好連接。11、冬季雨季施工方案:1、組織準(zhǔn)備工程部成立冬期施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織冬期工程施工的生產(chǎn)技 術(shù)質(zhì)量、安全管理和冬期施工物資的供應(yīng)，負(fù)責(zé)冬期施工工作的協(xié)調(diào)組織，并明確責(zé)任，確保冬期施工中，各項工作及時有效的進(jìn)行， 避免由于冬期施工工作組織不力給生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安

29、全施工造成影響。 進(jìn)入冬期施工前應(yīng)采取一定的措施以滿足施工要求，防止突然的降霜、寒流等 對砂造成傷害，現(xiàn)場準(zhǔn)備工作包括：（1）、排除現(xiàn)場積水，疏通施工現(xiàn)場內(nèi)的排水溝，做好排水措施，對現(xiàn)場進(jìn)行 必要的修理、平整；清走雜物垃圾和無用的廢料，保證消防道路的暢通。（2）、普查一遍機(jī)械設(shè)備和臨時設(shè)施，該保養(yǎng)的保養(yǎng)，該保溫的保溫，該檢修 的檢修，不用的及時清退出現(xiàn)場。做好施工機(jī)械防凍防液的添加。（3）、施工現(xiàn)場水管、閥門井、消防栓、龍頭等做好保溫。（4）、做好現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室的保溫工作。（5）、做好職工生活區(qū)取暖保溫的準(zhǔn)備工作。2、施工技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）、根據(jù)現(xiàn)場特點編制行之有效的冬期施工方案，選擇合理的施工方

30、法，做 好冬期施工安全，實現(xiàn)冬期施工現(xiàn)場的文明施工。（2）、組織審定冬期施工方案，并逐級進(jìn)行施工技術(shù)交底。（S）、與商品碎攪拌站進(jìn)行書面交底，交底內(nèi)容應(yīng)包括碎出料溫度，到達(dá)現(xiàn)場 溫度、防凍劑類型及摻加時間、碎塌落度等要求。（4）冬期施工人員培訓(xùn)，冬期施工管理人員通過培訓(xùn)了解本工程的冬期施工 任務(wù)，特點，在組織生產(chǎn)過程中能夠安排勞動力，及時做好冬期施工準(zhǔn)備工 作，使生產(chǎn)從常溫順利進(jìn)入冬期施工。避免因氣溫突變造成質(zhì)量事故或停產(chǎn)， 施工管理人員通過培訓(xùn)和技術(shù)交底，必須掌握如下工作要點： 、了解當(dāng)天的天氣預(yù)報和測溫報告。、檢查分部、分項工程冬期施工保溫措施落實情況。、檢查冬期施工安全措施執(zhí)行情況。、冬

31、期施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋信息。S、冬期施工材料物資準(zhǔn)備：、根據(jù)實物工程量提前組織有關(guān)機(jī)具、外加劑和保溫材料進(jìn)場。備好彩條 布、防火簾、塑料布等作為施工作業(yè)面及周邊環(huán)境的保溫。、外加劑和選用：本工程碎采用商品碎，重點檢查商品碎外加劑的資質(zhì)證明 及檢查報告等文件。碎防凍劑生產(chǎn)廠家必須具備有關(guān)部門批準(zhǔn)的生產(chǎn)資格，材料應(yīng)由當(dāng)年的檢查報告和合格證明。一、在立雨期施工領(lǐng)導(dǎo)小組為了保證雨期施工順利進(jìn)行，保質(zhì)、保量、保安全，按期完成施工任務(wù)， 工程部成立雨期施工領(lǐng)導(dǎo)小組。（1）、施工現(xiàn)場做好疏排水工作，合理確定雨水流向。材料場地加排水坡 度應(yīng)不小于S%,確保雨期道路暢通，材料不被沖淹。（2）、對材料庫房

32、等現(xiàn)場暫設(shè)工程進(jìn)行一次檢查維修，做到不滲不漏，周 圍不積水，防止雨期地基下沉和房屋倒塌。材料庫房門口砌筑200mm高門檻， 防止庫房材料被泡。（S）、現(xiàn)場臨電設(shè)備要進(jìn)行一次全面檢查，使之符合規(guī)定，對塔吊基礎(chǔ)財 圍做好排水，并要經(jīng)常檢查，定期觀測沉降，做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患要及時報告 工程部。0）、雨期施工對護(hù)坡要進(jìn)行一次仔細(xì)檢查，安全、技術(shù)、監(jiān)理參加。有 掉皮、塌落的部位應(yīng)該及時通知原護(hù)坡施工單位進(jìn)修補(bǔ)處理，全部處理完成 后每個棟號應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收。（5）、砂子、石子、回填土等松散材料，堆放周圍應(yīng)加以圍護(hù)，防止被 雨水沖散。3、技術(shù)準(zhǔn)備（1）、雨期施工前要進(jìn)行一次控制樁及水準(zhǔn)點校核，雨期施工

33、期間要定 期校核，防止發(fā)生沉降、位移并做好記錄。（2）、雨期施工前，由工程部及時負(fù)責(zé)人對相關(guān)人員做雨期施工方案技術(shù) 交底，工長對班組做各種安全技術(shù)交底工作。（S）、由工長根據(jù)實際情況編制雨期材料機(jī)具需用量計劃報材料組。4、材料機(jī)具準(zhǔn)備（1）、按照材料機(jī)具計劃組織料具進(jìn)場、分類保管并設(shè)置標(biāo)識，以備急 需使用。（2）、現(xiàn)場堆放材料場地要平整、堅實，料下應(yīng)加墊木碼放，離地高度 300mm,數(shù)量符合規(guī)定，防止下沉和倒塌，損壞材料，造成浪費(fèi)。（S）、水泥、白灰、方木、面板等怕濕怕潮材料要及時入庫，防止受潮變 形。0）、水泥嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先用”原則，防止水泥過期受潮結(jié)塊。5、生活準(zhǔn)備（1）、對職工進(jìn)行雨期

34、施工安全教育，提高安全意識，杜絕傷亡事故。（2）、對辦公室、宿舍、食堂等現(xiàn)場暫設(shè)工程進(jìn)行一次檢查維修，做到不 滲不漏，周圍不積水，防止雨期地基下沉和房屋倒塌。（S）、做好開水供應(yīng)工作，杜絕食物中毒，減少疾病。0）、生活區(qū)要同一管理，做到整齊、清潔、衛(wèi)生。12、工程應(yīng)急預(yù)案。1、事故類型和危害程度分析在施工過程中，可能發(fā)生高層塔吊施工事故主要體現(xiàn)在：（1）塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜 物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）；（2）基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。（8）自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等）對設(shè)施 的嚴(yán)重?fù)p壞。（4）塔吊

35、拆裝和頂升過程中發(fā)生的人員傷亡邕也。（5）運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。2、應(yīng)急處置基本原則更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居 民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急 行動按計劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混 亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn) 應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅持“安全第 一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、 統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。5、應(yīng)急處置3.1 響應(yīng)分級為確保

36、正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā) 生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷 亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險分析和采取有效的預(yù)防措施。根據(jù)本工程特點，在辯識、分析評價施工中危險因素和風(fēng)險的基礎(chǔ)上，確 定本工程重大危險因素之一是塔吊傾覆。在工地已采取機(jī)電管理、安全管理各 種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定塔吊傾覆的應(yīng)急方案，具體如下：假設(shè)塔吊基 礎(chǔ)坍塌時可能傾翻；假設(shè)塔吊的力矩限位失靈，塔吊司機(jī)違章作業(yè)嚴(yán)重超載吊 裝，可能造成塔吊傾翻。3.2 響應(yīng)程序施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時， 應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、

37、工程部。由工程部質(zhì)安部收集、記錄、整理緊 急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議， 協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級 匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可 由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單 位向建設(shè)單位主管部門或其他上級政府部門進(jìn)行請示，請求啟動建設(shè)單位的救 援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門 向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。（1）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場，及時搶救 傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場

38、的工程部最高級別負(fù)責(zé)人指揮，在S分鐘內(nèi)電話通報 到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要 派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求 救電話。（2）在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況主要負(fù) 責(zé)人。討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。分派人員及車輛 等在現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。由工程部的質(zhì)安部在S0分鐘內(nèi) 以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。（4）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到 緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員 必須堅決無條

39、件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急 情況的處理。5.8處置及預(yù)防措施（1）指揮與控制：到達(dá)出事地點，在負(fù)責(zé)人指揮下分頭進(jìn)行工作。首先查明險情：確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否帶 電：塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方 案后，副經(jīng)理向工程總工請示匯報批準(zhǔn)，然后組織實施。把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠 近，對外注意禮貌用語。切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈 光；在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立即救護(hù)傷員：邊聯(lián)系救護(hù)車， 邊及時進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。對傾翻變形塔吊的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請塔吊廠家來人指導(dǎo)下進(jìn)行。塔吊事故應(yīng)急搶險完畢后，工程經(jīng)理立即召集副經(jīng)理、技術(shù)員、安全員 和塔吊司機(jī)組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止 再次發(fā)生類似的