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文檔簡介

1、績效考評制度績效考評 ( 以下簡稱 “考評 ”)是指用系統(tǒng)的方法、原理、評定、測量員工在職務上的工作行為和工作效果。目的在于通過對員工的實際工作獎況、為教育培訓、工作調(diào)動以及加薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠依據(jù)。為準確評定員工履行崗位職責的情況，以此確定員工升職、加薪、轉(zhuǎn)正、調(diào)職等人事變動的依據(jù)?？荚u內(nèi)容側(cè)重“德、能、勤、績”四個方面?？己朔譃樵囉每己恕⑵綍r考核、年中考核、年終考核。1 試用考核：新入職員工在試用期滿（一般為三個月）后應參加試用考核，由試用部門主管考核，經(jīng)理/總監(jiān)簽字認可。無論考核通過是否部門均應附試用考核表，注明具體事實情節(jié)，呈報行政人事綜合辦。延長試用期一般不超過三個月，

2、 被考核人員要向考核者提交工作總結(jié)。2平 時考核：A 各級主管對所屬員工應就其工作效率、操行、態(tài)度、學識、技能隨時考核，其有特殊功過者，應隨時報請獎懲。B 主管人員， 對員工假勤獎懲應統(tǒng)計詳載于請假記錄簿內(nèi)，以供考核的參與。3年中考核：于每年6 月底進行，但經(jīng)決議無必要可以取消。4年終考核：A 員工于每年12 月底舉行總考核1 次。B 考核時，各部門主管參考平時考核記錄及人事記錄的假勤記錄，填具考核表送行政人事綜合辦復審。5下列情況不得參加考核：A 試用期內(nèi)的員工。B 實習生。C 兼職、特約人員。D 出勤率不滿 95%以上者。6有關規(guī)定：A 考核人員應嚴守秘密，不得營私舞弊。B所有人事變動：培訓、轉(zhuǎn)正、加薪、晉級、獎勵等均需考核；C考核過程及方法： 被考核做工作總結(jié)， 直屬主管、部門經(jīng)理和有關人員共同民主評議，確定該員工是否進行人事變動。后由部門填寫人事變動考核表經(jīng)部門總監(jiān)簽字認可后交行政人事綜合辦。D行政人事綜合辦在三天之內(nèi)對擬變動人員進行復考，

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