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1、行為規(guī)范(非班員類)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:李永彬 部門:工程建設(shè)部崗位:土建專職考核人姓名:部門:崗位:考核期限:從2005年1月 至2005年2月z分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量,以卜兩項(xiàng)只要具有 1 項(xiàng)即成立:-正常情況卜,未完 成工作計(jì)劃/職責(zé)范 圍內(nèi)工作量(前二項(xiàng) 工作內(nèi)容)的10% -違反安全和文明施 ,要求的2項(xiàng)以卜兩項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立:-正常情況卜,未 完成工作計(jì)劃/職 責(zé)范圍內(nèi)工作量 (前二項(xiàng),作內(nèi)容) 的5%-違反安全和文明 施,要求1項(xiàng)在正常情況下及時(shí)保 質(zhì)地完成以卜,作內(nèi)容:-根據(jù)基建流程按時(shí) 完成年度的基建工程 項(xiàng)目-根據(jù)部室年度綜合 項(xiàng)目相關(guān)的土建工程 及
2、時(shí)配合基層單位完 成實(shí)施*。-工作量:在圖于 3分 基礎(chǔ)上,累計(jì)額外工 作量達(dá)到前二項(xiàng) 工作 內(nèi)容的10 %- 20 %-高于4分的基礎(chǔ)上,累 計(jì)額外工作量達(dá)到前二項(xiàng) 工作內(nèi)容20 %以上1 / 5被考核人簽名:李永彬考核人簽名:日期:完成工作及 時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi) 完成工作計(jì)劃/職責(zé) 范圍內(nèi)的任務(wù)2次以 上,或發(fā)生1次且延 誤下道工序或造成不 良后果不能在規(guī)定的時(shí)限 內(nèi)完成工作計(jì)劃/ 職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù) 1次,但未造成不 良后果,或影響下 道工序在正常情況下,在規(guī) 定的時(shí)限內(nèi)完成工作 計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的 任務(wù)在局于3分基礎(chǔ)上, 基建工程比合理工期 的要求時(shí)限縮短10天 完成工作計(jì)劃/職責(zé)范
3、 圍內(nèi)的任務(wù)在圖于 4分基礎(chǔ)上,基建 工程比合理工期的要求時(shí) 限縮短20天完成工作計(jì) 戈U/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)工作效果有 效性存在2項(xiàng)及以上工作 質(zhì)量差錯(cuò)或發(fā)生1項(xiàng) 差錯(cuò),造成嚴(yán)重?fù)p失存在1項(xiàng)工作質(zhì)量 差錯(cuò),沒(méi)造成不良 后果。達(dá)到工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)要 求。在局于3分基礎(chǔ)上, 所有工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu) 良工程。在圖于 4分基礎(chǔ)上,其 中一項(xiàng),程項(xiàng)目達(dá)到精品 工程工作態(tài)度工作拖拉,經(jīng)常需督 促不服從工作安排, 拒絕布置的額外工作不服從工作安排, 對(duì)布置的額外工作 消極拖延敬業(yè)愛(ài)崗,服從工作 安排,能完成崗位工 作且對(duì)布置的額外工 作能積極主動(dòng)地完成在3分的基礎(chǔ)上,能 對(duì)部門或本職工作和 工程項(xiàng)目提出建設(shè)性 意見(jiàn)
4、和建議且被采納 5 條以上或受到公司領(lǐng) 守表?yè)P(yáng)。為部門榮譽(yù)作出突出貢 獻(xiàn)。(如獲先進(jìn)獎(jiǎng))工作中協(xié)調(diào) 配合主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)/、強(qiáng), 缺之與他人的啟效溝 通,使工作無(wú)法開(kāi) 展。正常情況下,與他 人協(xié)作出現(xiàn)摩擦, 影響工作2次。及時(shí)匕,作相關(guān)其他 部門、基層單位和項(xiàng) 目組人員進(jìn)行工作溝 通,上下道工序配合 及時(shí)。在3分的基礎(chǔ)上,與 相關(guān)部有效地溝通 協(xié)調(diào),為后道工序提 供一個(gè)良好的開(kāi)端, 解決1項(xiàng),程中的實(shí) 際困難。能充分地與他人協(xié)作,有 很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和適應(yīng)力,同 時(shí)能夠組織協(xié)作事務(wù)突發(fā)情況卜,能與相關(guān)其 他部門、基層單位和項(xiàng)目 組人員進(jìn)行工作溝通行為規(guī)范(非班員類)月度工作計(jì)劃表被考核人姓名:李永彬 部
5、門:工程建設(shè)部 崗位:土建專職考核人姓名:部門:崗位:時(shí)間:2005年1月工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)本月特定事項(xiàng)35KV紀(jì)蘊(yùn)站結(jié)構(gòu)封頂1月31日前完成確保在春節(jié)前結(jié)構(gòu)封 頂35KV集賢站結(jié)構(gòu)封頂1月31日前完成確保在春節(jié)前結(jié)構(gòu)封 頂110KV市光站平屋向1月31日前完成爭(zhēng)取在春節(jié)前結(jié)構(gòu)封 頂寶山祁連供電營(yíng)業(yè)站裝飾階 段完成粉刷及涂料、管線和 開(kāi)關(guān)箱、門窗、吊頂1月31日前完成確保在2005年3月竣 工驗(yàn)收完成寶山營(yíng)業(yè)綜合樓改 樓營(yíng)業(yè)廳網(wǎng)絡(luò)臨時(shí)布線、外 墻3-9樓完成、內(nèi)墻3-9樓 龍骨完成、完成四個(gè)樓面的 內(nèi)墻、六樓機(jī)房完成、完成 三個(gè)樓面的地坪基層、衛(wèi)生 間結(jié)排水全部完成、新增電 梯機(jī)房完成1月31日前完成確保在2005年4月完 成大樓改造額外工作事項(xiàng)被考核人簽名:李永彬考核人簽名:日期:6 / 5行為規(guī)范考評(píng)表-部室專職崗位被考核人姓名:部門:職位: 考評(píng)期限:至考核人姓名: 部門:職位:指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績(jī)效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績(jī)效積分(=權(quán)重x績(jī)效評(píng)分等級(jí))績(jī)效積分的結(jié)果說(shuō)明工作量15 %完成工作的及時(shí)性25 %工作結(jié)果的有效性20 %工作態(tài)度15 %工作中的協(xié)調(diào)配合25 %總績(jī)效分
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