施工現(xiàn)場安全質(zhì)量情況匯報

1、目錄重慶軌道交通X號線項目關(guān)于一上建XXX標(biāo)工程安全質(zhì)量工作開展情況的匯報2 -一、工程概況-2-（一 ）XX 站：-2 -（二）xxxx 區(qū)間：-3 -（三）xxx停車場：-3-二、施工進展情況-3-（一）產(chǎn)值情況： -3-（二）剩余工程量情況如下： -4-三、項目管理組織情況-7-（-）任務(wù)劃分情況：-7-（二）施工管理及技術(shù)人員配置情況：-7-（三）安全生產(chǎn)管理人員情況： -9-（四）質(zhì)量管控情況： -W-四、安全質(zhì)量總目標(biāo)-12-（-）安全管理總目標(biāo)：-13-（二）質(zhì)量管理總目標(biāo)：-13-（一）操作規(guī)程管理保證措施： -13 -（二）安全教育培訓(xùn)保證措施： -14-（四）重大危險源監(jiān)控

2、管理保證措施： -56-（五）安全隱患與治理保證措施： -18-六、工程特點、重難點分析及應(yīng)對措施-19-（一）工程特點分析及應(yīng)對措施： -19-（二）工程重難點分析及應(yīng)對措施：-21-七、加強施工過程控制-21-八、專項活動開展情況（一）展開2015年“質(zhì)量月”活動：（二）安全生產(chǎn)月活動：（三）建筑工地文明施工專項整治活動： -27-九、施工中存在的問題-28-重慶軌道交通x號線項目關(guān)于一土建XXX標(biāo)工程安全質(zhì) 量工作開展情況的匯報一、工程概況重慶軌道交通X號線土建XXX標(biāo)項目包括一站、一區(qū)間、一停車 場。工程地址為XXXX,標(biāo)段總長1962m,概算造價8.23億，合同工 期20巧年6月6日

3、至2。16年11月。項目地處主城區(qū)，綠化改移、交 通疏解、管線遷改等工作量大，周期長；xxxx為單通道隧道群施工, 且有多處疊挖段，施工干擾多，施工難度大；xxxx占地面積大，建 筑功能多，由于征地拆遷限制，工期壓力大。參建工程的建設(shè)總承包單位為重慶軌道交通（集團）有限公司， 設(shè)計單位有重慶市軌道交通設(shè)計研究院有限責(zé)任公司、北京城建設(shè)研 究總院責(zé)任有限公司及重慶市勘測院，監(jiān)理單位有北京賽瑞斯國際工 程咨詢有限公司、重慶市工程管理有限公司，施工單位為中鐵xx局 集團有限公司。（一）XX 站：#xxx位于xxxx交叉口，xx車站為明挖兩層14米寬島式車站， 總長351m,總寬23.3 m ,車站頂

4、板覆土 3om左右，總建筑面積 為1.8萬n?；與己建成的x號線xxx站平行換乘，兩站結(jié)構(gòu)外緣距 離I3.8m,零覆土下穿既有x號線xxx站風(fēng)道，屬一級風(fēng)險源。（二）XXXX 區(qū)間：區(qū)間全長I6nmo Xxx區(qū)間起點為悅來XX站，終點為XX 停車場，出入線全長926m。區(qū)間左線下穿xxx停車場出入線，覆土 厚度僅為36m。（三）XXX停車場：XX停車場位于兩江新區(qū)以北，西臨嘉陵江，總用地面積 為26.96公頃，單體總建筑面積約6.6萬m2, 土石方挖方82萬m3, 填方80萬m3，軟基處理面積23.23萬m2,魚塘17處，清淤446萬 m3，出入場線隧道307m。二、施工進展情況（一）產(chǎn)值情況

5、：項目總產(chǎn)值為7。852萬元，截止12月8日，項目部共完成產(chǎn)值 38156.6萬元，完成總產(chǎn)值的539%。xx站完成6322.45萬元，剩余 61平.55萬元;xxxx區(qū)間完成25987萬元，剩余6586萬元;xxxx停 車場完成584656萬元，剩余19974M4萬元。（二）剩余工程量情況如下:1n XXX 站：表1： XXX站進展情況:工程 部位項目 名稱單位設(shè)計量開累 完成占總量的剩余 工程量暗挖 段初期 支護m335525。7。4155土方 開挖m3736251537。2209主體 結(jié)構(gòu)m32533863341670A區(qū)明挖段肋板 墻m36259621499345土石 方開挖m3118

6、0971170979911OOO主體 結(jié)構(gòu)m1177678342479425C區(qū)明挖段肋板 墻m341225。6o,7162噴錨m344525。56.1195土石 方開挖m3596045460491.65000主體 結(jié)構(gòu)m37767o07767蓋挖 段圍護 結(jié)構(gòu)m3840083上方 開挖rr714914-3 -主體 結(jié)構(gòu)m343。0043。附屬土石方開挖m33541-90035平9主體 結(jié)構(gòu)m3821.4500821.452、XXX區(qū)間:表2： XXX區(qū)間進展情況洞 名設(shè) 計長度開挖二襯中隔墻備 注己 完成剩余已 完成剩余已 完成剩余已 完成剩余左 大49。49。04

7、8o1O27。220OO單 線左 小274274O2383621O65OO單 線出 大499499O4702944。59OO雙 線出 小2732730267626o13OO雙 線右 大499499O4772247029OO單 線右 小41O41OO3971335258OO單 線左、出小5O5OO50O50OO5O線合并9494O4054094094線停 車場 隧道3o817工1363027803080308線左 、右大 合并1271270127082-544-50127線5253o8217162.5362.5604650525雙 線5OO50050050050線3、xxx停車場:表3： xxx

8、x停車場進展情況項目單位設(shè)計工程量i7l I.程量占總量的%剩余工 程量清除腐殖土rrf943994391OOo清淤m338819388191OO0換填rrf37156371561OO0土石方m38200006915408+3128460截水骨 架護坡C25m31016.2oo1016.2截水骨 架護坡護腳 墻C25m3904120133784錨桿格構(gòu)護坡C3om366900669截水溝C20m51132106941026錨桿擋 墻C30m312900129重力式 擋增C25m3162516251000衡重式 擋墻C25m518819188191002864三、項目管理組織情況（一）任務(wù)劃分情

9、況：本標(biāo)段劃分為一個車站、一個地下區(qū)間和停車場三個作業(yè)區(qū)， 成立項目經(jīng)理部，下設(shè)四個專業(yè)作業(yè)隊。各作業(yè)隊具體施工任務(wù)如下:1、第一作業(yè)隊：負責(zé)XX車站施工任務(wù)。2、第二作業(yè)隊：負責(zé)XXX區(qū)間施工任務(wù)。3、第四作業(yè)隊:負責(zé)XXX停車場施工任務(wù)。4、站后作業(yè)隊:負責(zé)所有站后工程施工任務(wù)。（二）施工管理及技術(shù)人員配置情況：成立責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的項目經(jīng)理部，按項目法全面負責(zé)本工程施 工，選派具有國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)，管理能力強，市政施工經(jīng)驗豐 富的人員擔(dān)任項目經(jīng)理，選派施工經(jīng)驗豐富的高級工程師擔(dān)任項目總 工，抽調(diào)我單位長期從事市政及其附屬工程的熟練隊伍承擔(dān)施工。項目經(jīng)理部擬設(shè)項目經(jīng)理一名，副經(jīng)理兩名，總工

10、一名，經(jīng)理部下設(shè)五部兩室（工程技術(shù)部、合同預(yù)算部、計劃財務(wù)部、機械物資部、 安全質(zhì)量部、綜合辦公室、工程試驗室）及五個工區(qū)。詳見“現(xiàn)場組 織機構(gòu)框圖”。工程技術(shù)部合同預(yù)算部安全質(zhì)量部工程試驗室財務(wù)部綜合辦公室機械物資部站后工區(qū)（三）安全生產(chǎn)管理人員情況：成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，按照國家、鐵道部、 建設(shè)單位的規(guī)定和要求，對現(xiàn)場安全文明施工進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo), 對違反安全文明施工的行為，責(zé)令限期整改或停工整頓，對責(zé)任人進 行問責(zé)。各工區(qū)成立以工區(qū)主任為組長的現(xiàn)場安全文明施工小組，負 責(zé)各施工區(qū)域內(nèi)的安全文明工作，并結(jié)合實際情況制定安全文明施工 措施。1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組人員情況如下

11、：組長：副組長：組員：組長:-9 -副組長:專職安全員群安員、施工員各作業(yè)班組（四）質(zhì)量管控情況：本工程嚴(yán)格遵守“技術(shù)先進，材料優(yōu)良，全程控制，一次成 優(yōu)”的質(zhì)量方針。項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，健全質(zhì)量保證 體系，嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系下進行管理，項目分部成立全面質(zhì)量管理 小組，對主要工序的施工質(zhì)量進行有組織的控制。配備專職的質(zhì)檢工 程師和質(zhì)檢員，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上使 保證工程質(zhì)量真正落到實處，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理流程圖（表1）流程 管理。-15 -圖1:質(zhì)量管理流程圖階段I：作內(nèi)容項目公司設(shè)計單位標(biāo)段項目部監(jiān)理單位備注E備 施準(zhǔn)審核、報批標(biāo)段 開工報告,按規(guī) 定審批單

12、位工程 開工報告4做好開準(zhǔn) 備匚作并上 報開工報告上報審查意 見或按授權(quán)批復(fù)開工開【 報告施匚圖 核對參加核查,提出 意見或建議，根 據(jù)圖紙審核意見 修改設(shè)計參加核查，提出意見或建議參加核查，提出意見或建議組織標(biāo)段施I： 圖核對.質(zhì)量措施.包括業(yè)主組織 的咨詢審查組織對標(biāo)段的 技術(shù)交底，檢 查標(biāo)段對作業(yè) 層的技術(shù)交底參加設(shè)計技 術(shù)交底，組 織對作業(yè)層 的技術(shù)交底參加諛I(yè)T技:k檢 查施匚單位 對作業(yè)層的 技術(shù)交底技術(shù) 交底.-1參加對標(biāo)段的 技術(shù)交底工程 實能品介裕杏.擊,點對照設(shè)計文 件,及時補充 原設(shè)計文件未 考慮或考慮不 L的質(zhì)量諛討 隱患對照標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件組 織實旗.反 饋存在的質(zhì) 量

13、睨患對照標(biāo)準(zhǔn)、設(shè) 計文件等注仃 監(jiān)捽.及時反 映存在的質(zhì)量 幽患就施落實 質(zhì)措的實>組織對照標(biāo) 準(zhǔn)設(shè)計文件 等對標(biāo)段1進行檢查>>場料 進材>短調(diào)材料的供 由監(jiān)督材料 是否滿足要求->參加檢查，并 確認"規(guī)范管理進 場材料,及 時做好實驗 檢驗工作檢查出廠證 明、質(zhì)量保證 書、合格證 等，平行抽 檢,見證實瞼對照標(biāo)準(zhǔn)、檢查施準(zhǔn) 備，旁站施L 過程,做好記 錄和簽證隱蔽 程組織對照標(biāo) 準(zhǔn)、設(shè)計文件 進行檢查->需要設(shè)計單位 參加的，參加 檢查并簽認設(shè)計文件組 織實施.® 文字記業(yè)、影像資料人本案.,， 11施技方的編制更大技組織對標(biāo)段的術(shù)方

14、案，履施I：技術(shù)方案 的審查，履行 程序?qū)徟蛏?報審批參加審查.并 提出意見或位 議行內(nèi)部審枇.按批 準(zhǔn)后的方案 完善施工組參與審查，監(jiān) 仰重大施.技 術(shù)方案的實施施織包括業(yè)主制定 的重大施工方 案技術(shù)管理辦 法及【:作流程做好現(xiàn)場準(zhǔn) 備，填寫基礎(chǔ) 表格，組織整 改，及時歸檔 險收資料單位:程T驗收參加驗收，按 時整.3及時 歸檔臉收資料>_參加驗收,及時 歸檔驗收資料配介業(yè)主組織 驗收一一二 f .L收 程交 遺臉-1株 驗保段.L及階 段收修報送驗收申請工作完成自檢.向業(yè)主申請子系統(tǒng)驗收參加驗收.A參加驗收1：程移交（包 括竣工資料）移交（包括竣 工資料）>移交工程和 竣工資

15、料;移交（包括 段1：資料）進行保修, 并按質(zhì)量虢 陷、責(zé)任的 界定與劃分，承擔(dān)相 應(yīng)的質(zhì)量責(zé) 任工程 保修f依據(jù)質(zhì)量缺 陷、保修項目 和責(zé)任劃分.-；：、；的 界定與劃分， 承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)!；門個根據(jù)需要制定 維修方案>四、安全質(zhì)量總目標(biāo)（一）安全管理總目標(biāo)：不發(fā)生因工死亡事故，年重傷率不大于萬分之五；拆遷工程和安裝裝修工程不發(fā)生重傷以上（含重傷）事故；不發(fā)生基坑坍塌、洞內(nèi)塌方冒頂?shù)戎卮箅U情或事故；不發(fā)生重大設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故；不發(fā)生因施工造成的周邊建（構(gòu)）筑物沉降超限、傾斜、結(jié)構(gòu)損 傷以及施工導(dǎo)致的交通中斷、電力中斷、通訊中斷、漏水和漏氣等重 大險情或事故。不發(fā)生10人以

16、上集體中毒事故。無死亡、重傷事故，把輕傷事故控制在3%。以內(nèi)，在整個施工監(jiān) 測項目中，各種變形均控制在允許范圍內(nèi)，確保施工、周邊建筑物和 各種管線的安全。針對重大危險源制定詳盡的專項方案指導(dǎo)施工，確 保安全生產(chǎn)有序進行。（二）質(zhì)量管理總目標(biāo)：滿足地鐵及國家有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，并一次性通過驗 收，質(zhì)量目標(biāo)達到優(yōu)良。五、安全生產(chǎn)保障措施（一）操作規(guī)程管理保證措施：安全開工前建立以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制度明 確，責(zé)任到人，獎罰分明。（1）項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對整個施工過程的安全負全部責(zé)任。（2）區(qū)主任對主管工區(qū)安全生產(chǎn)負責(zé)，對整個工區(qū)施工過程的 安全負主要責(zé)任。（3）

17、安全部主管負責(zé)組織安全操作規(guī)程細則、制度的編制和審 核，安全技術(shù)交底、制定切實可行的安全技術(shù)措施，組織施工人員學(xué) 習(xí)并落實。（4）施工管理人員對分管施工范圍的施工安全負責(zé)，認真落實 安全操作規(guī)程細則、制度、措施。（二）安全教育培訓(xùn)保證措施：為了更好地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安 全生產(chǎn)工作方針，嚴(yán)格堅持依法管理，安全生產(chǎn)的原則，根據(jù)中華 人民共和圖安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的規(guī)定， 實行三級安全培訓(xùn)：公司級、項目部級、區(qū)隊和班組級安全培訓(xùn)，對 于所有從事建筑施工的從業(yè)人員，在進入施工現(xiàn)場前，都必須接受安 全教育培訓(xùn)，使他們掌握基本的安全生產(chǎn)知識，樹立強烈的自主保安 意

18、識，提高自我防護能力。培訓(xùn)結(jié)束后，經(jīng)過考試考核合格，方可進 入施工現(xiàn)場上崗作業(yè)。（三）施工現(xiàn)場安全保證措施：施工項目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安 全等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時承擔(dān)進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn) 的責(zé)任。建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、 有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。（2）建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全 責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況，及時 報償。項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人。2）各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生 產(chǎn)的要求負責(zé)。3）全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建

19、立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到 工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全 生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負責(zé)。（3）施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到 認可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別 通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作 考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的安全操作合格證，堅持“持證上崗”。施工 現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔(dān)管理責(zé)任。（4）施工項目負責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔(dān)物 的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。（5）一切

20、管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。（6）安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認真、詳細的記錄， 做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。（四）重大危險源監(jiān)控管理保證措施：1、公司主要負責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證重大危險源監(jiān)控及安全運行所必需 的資金投入，對重大危險源管理工作全面負責(zé)。2、安全科對全公司危險源的安全工作負監(jiān)督管理責(zé)任：（1）負責(zé)組織對重大危險源辨識，并對辨識出的重大危險源進 行檢查、檢測、評估、監(jiān)控、登記、建立檔案與備案；（2）負責(zé)組織公司級重大危險源應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂，并組 織演練；（3）審核各有關(guān)部門、項目部編制的重大危險源應(yīng)急預(yù)案及應(yīng) 急措施，監(jiān)督、協(xié)助各項目部進行項目

21、級應(yīng)急預(yù)案的演練；（4）督促、檢查各項目部對員工進行重大危險源安全培訓(xùn)教育 的情況。3、工程部對重大危險源所在項目的生產(chǎn)操作負監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任， 遇到生產(chǎn)中的異常情況，有可能影響重大危險源的安全時及時安排處 理。4、綜合部對全公司重大危險源的設(shè)備安全負監(jiān)督管理責(zé)任：（1）負責(zé)組織對重大危險源設(shè)備的計劃檢修、搶修工作；（2）定期組織對重大危險源的設(shè)備、設(shè)施進行安全檢查及校驗。5、項目部對本項目重大危險源的安全工作負直接管理責(zé)任：（1）建立重大危險源臺帳并根據(jù)本項目危險源特點健全重大危 險源安全管理制度，明確責(zé)任人及相應(yīng)職責(zé)；（2）制定本項目重大危險源應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急措施，并組織職工 培訓(xùn)和演練；（3）

22、做好生產(chǎn)安全事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。6、明確下列程序與要求：（1）對重大危險源進行辨識、登記、申報、建檔與備案；（2）對重大危險源安全評價；（3）對重大危險源進行檢測、報告、監(jiān)控；（4）對重大危險源定期檢查、維護保養(yǎng)；（5）對重大危險源應(yīng)進行應(yīng)急救援預(yù)案的制定、配備救援器材 和定期演練；（6）做好對重大危險源管理、操作人員的專業(yè)技能、安全防護 技能及各級應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)。7、報告與記錄：（1）重大危險源安全評估報告;（2）重大危險源檔案（應(yīng)急救援預(yù)案、演練方案及演練記錄、評估報告、檢測報告、監(jiān)控檢查記錄、重大危險源報表、重大危險源 及其應(yīng)急救援預(yù)案備案證明）等相關(guān)資料；（3）

23、重大危險源安全管理與監(jiān)控的實施方案；（4）重大危險源事故隱患整改方案；（5）定期檢查及日常維護保養(yǎng)記錄；（6）有關(guān)重大危險源培訓(xùn)教育記錄。（五）安全隱患與治理保證措施：1、安全防范重點根據(jù)本項目工程特點，安全防范重點有以下幾個方面：防高處墜落事故；防隧道與基坑坍塌事故；防觸電雷擊事故；防機械傷害事故；防行車交通事故；防既有建筑物出現(xiàn)嚴(yán)重變形、開裂、倒塌事故。1）成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，副經(jīng) 理、安全工程師任副組長，組員由各有關(guān)部門組成，項目安全環(huán)保部 為安全保證職能部門，設(shè)專職安全工程師。施工隊伍成立相應(yīng)安全組 織，設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員，負責(zé)各項安全工作的落實

24、， 做到按安全和職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)，有組織、有計劃地進行預(yù)測，形成自上 而下的安全監(jiān)控體系，預(yù)防事故的發(fā)生。安全領(lǐng)導(dǎo)小組以施工安全、人員安全、財產(chǎn)安全為工作職責(zé)，層 層簽訂安全責(zé)任書，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律法 規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)保證制度，定期檢查安全生產(chǎn)情況, 召開安全會議，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，制定安全規(guī)劃，搞好安全教育， 消除事故隱患，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。六、工程特點、重難點分析及應(yīng)對措施（一）工程特點分析及應(yīng)對措施：經(jīng)過認真閱讀圖紙文件，反復(fù)進行現(xiàn)場勘查，結(jié)合我單位類似工 程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)本工程的地理環(huán)境和地質(zhì)條件，本標(biāo)段的 工程特點如下：1、工程規(guī)模大

25、、工程項目多、工期短本標(biāo)段包括一個區(qū)間隧道、一座車站，一座停車場和一個停車場 出入段線，工程內(nèi)容多，工程量大，需多作業(yè)區(qū)、多工作面同時施工, 勞力、材料、設(shè)備投入多，施工組織難度大。且本標(biāo)段悅來站為十號 -# 線一期工程鋪軌基地之一，需提前達到洞通條件，對鋪軌留足時間， 洞通時間為2016年2月底，其余地段均為首要鋪軌地段，洞通時間 為2016年4月底，工期極為緊張。2、土石方工程量大，施工受雨季影響大主要包括土石方開挖167萬方，土石方回填89萬方，重慶地區(qū) 屬多雨地區(qū)，每年降雨時間長，降雨量大，主要集中在51。月份， 土石方施工有效時間短，項目施工組織安排要求高，合理安排季節(jié)性 施工是確保

26、本標(biāo)段按期完成的有效措施。3、環(huán)保要求高。本標(biāo)段施工范圍位于主城區(qū)，鉆爆施工不但有嚴(yán)格的安全要求， 而且還有嚴(yán)格的減震、降噪、防揚塵要求。為此，在施工過程中，根 據(jù)不同環(huán)境、地段分別進行詳細的鉆爆設(shè)計，最大限度降低震動、噪 聲、揚塵對周邊環(huán)境的干擾。4、隧道斷面形式多標(biāo)段內(nèi)暗挖隧道主要為：單洞單線隧道、單洞雙線隧道、單洞三 線隧道及單洞單線人防段、單洞雙線人防段5種斷面形式，斷面形式 多，需對各種斷面形式進行合理轉(zhuǎn)換。5、結(jié)構(gòu)防水要求高區(qū)間為二級防水，車站為一級防水。車站和區(qū)間除采用碎結(jié)構(gòu)自防水，還采用全外包柔性防水，并對施工縫、變形縫、區(qū)間隧道拱頂?shù)忍厥獠课贿M行特殊防水處理。（二）工程重難點

27、分析及應(yīng)對措施：項目名 重點與難點米取對應(yīng)的措施明挖深基坑施工開挖深度深結(jié)構(gòu)安全土石方外運逐層開挖，細化開挖范圍，編制詳邊開挖邊支護，確保結(jié)構(gòu)安全專人整修便道，底層土石方可考慮下穿既既有結(jié)構(gòu)安仝小凈距確保己開挖采用非爆方法開挖，支護及時建筑七、加強施工過程控制1、嚴(yán)格落實技術(shù)交底制度。技術(shù)交底是技術(shù)管理工作的一項重 要內(nèi)容，能使廣大施工技術(shù)人員了解施工設(shè)計要求，掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 有利于科學(xué)組織施工，提高工程質(zhì)量。我單位為做好技術(shù)交底工作， 編制了施工組織設(shè)計編制管理辦法、施工圖審核管理辦法、 施工技術(shù)交底管理辦法、作業(yè)指導(dǎo)書編制管理辦法等技術(shù)管 理文件，嚴(yán)格把好施工圖審核關(guān)、建設(shè)技術(shù)管理關(guān)，并對

28、管理人員、 技術(shù)人員、作業(yè)人員層層進行技術(shù)交底，使各級人員全面了解和掌握 建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范技術(shù)操作行為，避免技 術(shù)失誤和經(jīng)濟損失，確保工程質(zhì)量、安全。2、嚴(yán)格施工報檢制度，尤其是隱蔽工程。隱蔽工程檢查是施工 過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。通過各級技術(shù)人員相互配合，按規(guī)定進行檢查, 辦理簽證手續(xù)，并做好質(zhì)量記錄，共同協(xié)助監(jiān)理工程師做好隱蔽工程 檢查工作。檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報和簽認由 各項目部工程技術(shù)部、質(zhì)檢工程師具體實施，經(jīng)項目部總工程師同意 和監(jiān)理工程師簽認后方可轉(zhuǎn)序。工程施工應(yīng)貫徹“三檢制”（自檢、 互檢、交接檢）和“三工序”制度（檢查上道工序、保證本道工

29、序、 服務(wù)下道工序）。3、抓好內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化。以技術(shù)內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化帶動其他內(nèi)業(yè) 資料標(biāo)準(zhǔn)，形成本標(biāo)段統(tǒng)一的內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)；以開工點多、開工日期 早且資料完成較好的分部的內(nèi)業(yè)資料管理為內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化的典型 示范，集中力量抓好，樹立樣板做法，然后示范推廣。確保工程建 設(shè)各種內(nèi)業(yè)資料真實、準(zhǔn)確和完整性，及時供給、完整地傳遞、準(zhǔn)確 使用技術(shù)資料，妥善保管，做好規(guī)范項目竣工文件和技術(shù)總結(jié)編制管 理工作。八、專項活動開展情況（一）展開2。15年“質(zhì)量月”活動：按照貫徹實施質(zhì)量發(fā)展綱要2015年行動計劃（國辦20巧19 號）部署，積極響應(yīng)2015年9月國家質(zhì)檢總局聯(lián)合相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會 等單位共同開展“質(zhì)量月

30、”活動及中鐵九局對“質(zhì)量月”的活動安排, 我項目部結(jié)合本項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì) 量月”的活動，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。9月8日，我項目部根據(jù)文件精神，在項目部現(xiàn)場會議室召集項 目部管理人員和施工隊伍主要負責(zé)人召開了質(zhì)量月活動動員大會，制 定了本次質(zhì)量月活動的目標(biāo)、計劃以及任務(wù)部署，對本活動進行了統(tǒng) 一部署，并成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)安排、協(xié)調(diào)落實質(zhì)量月活動中的有關(guān)事項。1、活動主題：邁向質(zhì)量時代，建設(shè)質(zhì)量強國2、活動目標(biāo):努力實現(xiàn)項目部在工程創(chuàng)優(yōu)方面指標(biāo)全面上升, 質(zhì)量事故、安全事故等指標(biāo)下降3、活動宣傳學(xué)習(xí)：在“質(zhì)量月”活動期間，充分采用掛橫幅

31、、傳欄、組織文件宣貫學(xué)習(xí)、開展質(zhì)量培訓(xùn)講座等形式，廣泛宣傳 質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）、國家、行業(yè)質(zhì)量管理法律法規(guī)。（二）安全生產(chǎn)月活動：為認真貫徹國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于開展2015年全國“安 全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知（安委辦2。157號） 及中鐵股份公司、集團公司安全生產(chǎn)月文件精神，中鐵九局重慶軌道 交通十號線1011。標(biāo)段全體員工在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，堅持科學(xué)發(fā)展、 安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展，推動全體員工堅守“紅線”意識和牢固樹立“零 事故”理念的重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安 全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”總 體部署和股份公

32、司、集團公司、中鐵建指、分公司的統(tǒng)一部署。1、強化紅線意識和責(zé)任意識。結(jié)合當(dāng)前安全工作的新形勢、新 動向，促進廣大干部員工牢固樹立安全紅線意識和責(zé)任意識，形成安 全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，大力營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。2、廣泛宣傳教育，提高安全意識。以“全面管理提升，確保 本質(zhì)安全”為主題，大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念，提高全體職工的安 全意識，增強自我防范能力，日常生產(chǎn)生活中遵章守規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有 關(guān)規(guī)定，外出期間嚴(yán)加防范，減少或避免不必要的傷害，確保安全。3、完善安全管理體系，實現(xiàn)本質(zhì)安全。結(jié)合實際，不斷完 善安全生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，健全各項安全規(guī)章制度、管理流程、操作 規(guī)程等，認真監(jiān)督、執(zhí)行、落實，做到設(shè)備安

33、全、操作安全、交通安 全，實現(xiàn)本質(zhì)安全。4、認真組織開展安全大排查活動。要在安全活動月期間開 展一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動，消除事故 隱患，堵塞管理漏洞，耍橫到邊，豎到底，做到全面檢查、不留死角、 不留盲點，對查出的隱患定時間、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任人進行徹底整改， 杜絕事故發(fā)生。5、進一步普及消防安全知識專題宣傳活動。結(jié)合自身實際, 進行消防安全知識教育和消防知識技能培訓(xùn)I,提高廣大職工消防安全 意識，認真檢查消防器材完好程度，配備必要的消防用具，對典型事 故進行剖析，分析原因，達到教育和警示作用。6、做好夏季各項防暑降溫工作。要切實關(guān)心職工夏季工作 和生活，認真落實各項防暑降

34、溫措施，配備必要的通風(fēng)或降溫物品、 防暑降溫藥品及用品，保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員身心健康，防止 高溫中暑等事件發(fā)生。-23 -7、制定安全應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練活動。針對自身 實際特點的安全生產(chǎn)事件應(yīng)急預(yù)案，實時開展形式不同的演練活動， 以增強應(yīng)急救援的實戰(zhàn)能力，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)突發(fā)事件能力。8、做好20巧年防洪防汛工作。要對下設(shè)工區(qū)進行一次全面 檢查清理，做好防洪防汛準(zhǔn)備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關(guān) 鍵點位、重要區(qū)段（包括溝、渠）、關(guān)鍵庫房、各種危險物品儲存場 所等進行徹底地檢查檢修、清理疏通，做到防洪措施到位，設(shè)施齊全, 確保群眾生命財產(chǎn)安全。9、強化對交叉作業(yè)的安全管理。各工

35、區(qū)要加強對交叉作業(yè) 的安全管理，明確各自的安全管理職責(zé)和應(yīng)采取的安全措施，并確保 專人予以認真實施，嚴(yán)防交叉作業(yè)生產(chǎn)安全事故發(fā)生。10.積極開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化勞動競賽活動。以管理提 升為契機，開展“發(fā)現(xiàn)和治理一項隱患、提出一項安全生產(chǎn)合理化建 議”活動，開展安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、操作規(guī)程培訓(xùn)教育活動, 以事故警示教育為重點，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)。11、活動安排:活動日期活動內(nèi)容負責(zé)人備注20巧5-30成立“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，召開 小組會議進行分工。XX經(jīng)理20巧5組織項目部、一、二、三工區(qū)召開“安XX經(jīng)理-30全生產(chǎn)月”活動動員大會。2015-6.1安排專人在現(xiàn)場懸掛標(biāo)語、進行宣傳 教育并組織全員進行宣誓。XX安質(zhì)部長2015.65組織觀看安全生產(chǎn)典型事故案例解析-生命不能重來等影像XX安全總監(jiān)2015.6.6對工程部進行隧道施工安全質(zhì)量培訓(xùn)XX總工2015-67“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組對現(xiàn)場進行 大型機械設(shè)