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文檔簡介

1、餐飲業(yè)的顧客滿意和顧客忠誠的研究摘要在現(xiàn)在的社會形勢下,我國餐飲業(yè)競爭日益激烈,而餐飲企業(yè)提供產(chǎn)品的同質(zhì)化程度又非常高,餐飲企業(yè)要在激烈的市場競爭中獲得核心競爭優(yōu)勢,必須最大程度地提升顧客滿意度和忠誠度來吸引并保持顧客。然而現(xiàn)有的顧客滿意度和忠誠度的測量與評價體系在餐飲業(yè)還沒有得到很好的應(yīng)用。餐飲行業(yè)作為競爭性非常強的行業(yè),顧客忠誠度及其變化對于企業(yè)更有指導(dǎo)意義。本文主要針對餐飲業(yè)作為高接觸型服務(wù)行業(yè)的特殊性建立顧客滿意度和忠誠度模型,并在此模型的基礎(chǔ)上探討餐飲企業(yè)顧客滿意、顧客忠誠的主要決定因素以及顧客滿意和顧客忠誠兩者之間的關(guān)系。關(guān)鍵詞:餐飲業(yè)、顧客滿意度、顧客忠誠度1 .顧客滿意與顧客忠

2、誠的理論基礎(chǔ)1 1顧客滿意相關(guān)理論1.1.1 顧客滿意的概念顧客滿意是指顧客對某一件產(chǎn)品滿足其需要的績效與期望進行比較所形成的感覺狀態(tài)。顧客滿意的形成,取決于顧客以往的購買經(jīng)驗和使用感受,朋友和同事的影想,以及營銷者的信息與承諾。當(dāng)產(chǎn)品的期望小于顧客的期望,顧客會不滿意;當(dāng)產(chǎn)品的期望等于顧客的期望,顧客會滿意;產(chǎn)品的期望大于顧客的期望,顧客會很滿意。1.1.2 顧客滿意的層次顧客滿意本身具有多個層次,具體說來,有五種情緒可以用 “滿意 ”來形容: 滿足,指產(chǎn)品可以接受或容忍;愉快,指產(chǎn)品帶給人以積極、快樂的體驗;解脫,指產(chǎn)品解除了人們的消極狀態(tài);新奇,指產(chǎn)品帶給人以新鮮和興奮的感覺;驚喜,指產(chǎn)

3、品令人出乎意料地高興。所以,顧客即使聲稱滿意,其滿意的水平和原因也可能是大相徑庭的。1.1.3 顧客滿意的特征<1)客觀性:顧客滿意與否,對企業(yè)來說是一種客觀存在;<2)主觀性:顧客是否滿意以及滿意與否的程度,取決于顧客的經(jīng)濟地位、性格、情緒等非理性因素,受顧客的主觀因素影響;<3)變化性:顧客需求和期望是隨著客觀條件,特別是社會經(jīng)濟和文化的發(fā)展變化而變化的,因此,顧客滿意也隨著客觀條件發(fā)展變化:<4> 全面性:顧客滿意是顧客對企業(yè)及企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)的心理評價,這種評價是全面的而不是針對某一質(zhì)量特性而言的。1.1.4 維系高顧客滿意度的意義(1>提升顧客

4、忠誠度:顧客滿意度高時,忠誠度相對也高,也代表顧客未來持續(xù)向公司購買的機會較多,這種忠誠的顧客,可提供企業(yè)未來現(xiàn)金流量的穩(wěn)定性,對企業(yè)深具價值;(2> 降低現(xiàn)有顧客的價格彈性:滿意的顧客對價格的容忍度高,相對不易因競爭對手以價格戰(zhàn)的方式而流失顧客群;(3>可以降低未來的交易成本。如果一個企業(yè)擁有較高的顧客保持率,它沒有必要花很多的時間、金錢去爭取新顧客,因為滿意顧客可能更頻繁、更大量地購買它們認為滿意的企業(yè)提供的產(chǎn)品與服務(wù);(4> 降低產(chǎn)品的失敗成本:為維持高度的顧客滿意,企業(yè)會致力于研發(fā),提供高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù),相對而言就降低處理次品、顧客抱怨的情況,進而降低失敗成本;(5

5、> 以較低的成本吸引新顧客:滿意的顧客會對企業(yè)有正面的口碑,容易帶來新顧客;(6>提升企業(yè)形象:良好的企業(yè)形象在建立與維持上下游廠商及潛在結(jié)盟之間的關(guān)系上有很大幫助,由于良好的企業(yè)形象有暈輪效應(yīng),顧客更容易接受具有良好企業(yè)形象的企業(yè)的新產(chǎn)品與服務(wù)。1.1.5 顧客滿意戰(zhàn)略如今的經(jīng)濟時代已經(jīng)不再是供不應(yīng)求的短缺經(jīng)濟時代。改變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念,樹立以顧客為中心的經(jīng)營理念是新經(jīng)濟形勢下企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的重要手段,為此,餐飲企業(yè)要執(zhí)行顧客滿意戰(zhàn)略。顧客滿意戰(zhàn)略簡稱為“ CS 戰(zhàn)略”,是指企業(yè)把顧客需求作為企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)的源頭,在產(chǎn)品特點、價格設(shè)定、分銷環(huán)節(jié)、完善服務(wù)系統(tǒng)方面以顧客需求為原

6、則,最大限度的提升顧客滿意度,從而獲得競爭優(yōu)勢和提升經(jīng)營業(yè)績的一種戰(zhàn)略。顧客滿意戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想是:企業(yè)的全部經(jīng)營活動都要從滿足顧客的需要出發(fā),以提供滿足顧客需要的產(chǎn)品和服務(wù)為企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),以滿足顧客需要、使顧客滿意為企業(yè)的經(jīng)營目的。 CS 關(guān)注的焦點是顧客,核心是顧客滿意,其主要方法是通過顧客滿意度的測定來推進產(chǎn)品和服務(wù),滿足顧客的需求并超越顧客的期望,目標(biāo)是贏得顧客,從而贏得市場,獲得利潤。因此,企業(yè)執(zhí)行CS戰(zhàn)略就要不斷滿足顧客的需求,通過客觀地、系統(tǒng)地測量顧客滿意的程度,了解顧客的需求和期望,并針對測量結(jié)果即時采取措施,以持續(xù)整體地改進產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。餐飲企業(yè)執(zhí)行CS 戰(zhàn)略的意義:有利

7、于建立顧客對產(chǎn)品品牌的忠誠,造就一個忠誠顧客的群體;可以節(jié)約交易成本,保持顧客不致流失或盡量減少流失;可以提高顧客價格變動和質(zhì)量事故的承受能力。1 2 顧客忠誠相關(guān)理論1.1.1 顧客忠誠的概念顧客忠誠是指顧客對企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的依戀或愛慕的感情,它主要通過顧客的情感忠誠、行為忠誠和意識忠誠表現(xiàn)出來。其中情感忠誠表現(xiàn)為顧客對企業(yè)的理念、行為和視覺形象的高度認同和滿意;行為忠誠表現(xiàn)為顧客再次消費時對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的重復(fù)購買行為;意識忠誠則表現(xiàn)為顧客做出的對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的未來消費意向。1.1.2 顧客忠誠的特征(1再次或大量地購買企業(yè)該品牌的產(chǎn)品或服務(wù);(2主動地向親朋好友和周圍的人員推薦該

8、品牌產(chǎn)品或服務(wù);(3幾乎沒有選擇其他品牌產(chǎn)品或服務(wù)的念頭,能抵制其他品牌的促銷誘惑;(4發(fā)現(xiàn)該品牌產(chǎn)品或服務(wù)的某些缺陷,能以諒解的心情主動向企業(yè)反饋信息,求得解決,而不影響再次購買。1.1.3 顧客忠誠的層次(1認知忠誠,指經(jīng)由產(chǎn)品品質(zhì)信息直接形成的,認為產(chǎn)品優(yōu)于其他產(chǎn)品而形成的忠誠,這是最淺層次的忠誠;(2情感忠誠,指在使用產(chǎn)品持續(xù)獲得滿意之后形成的對產(chǎn)品的偏愛;(3意向忠誠,指顧客十分向往再次購買產(chǎn)品,不時有重復(fù)購買的沖動,但是這種沖動還沒有化為行動;(4行為忠誠,此時,忠誠的意向轉(zhuǎn)化為實際行動,顧客甚至愿意克服阻礙實現(xiàn)購買。1.1.4 提升顧客忠誠的意義餐飲企業(yè)作為既提供有形產(chǎn)品又提供無

9、形產(chǎn)品的服務(wù)類企業(yè),創(chuàng)造顧客的滿意度和培養(yǎng)顧客對企業(yè)的忠誠度尤為重要。提升顧客忠誠的本質(zhì)是實施合適的顧客價值提升策略,不斷強化顧客的關(guān)系保持意愿,最終建立顧客忠誠,從而實現(xiàn)長期穩(wěn)定的、有利可圖的顧客重復(fù)購買。高度忠誠的顧客是企業(yè)最寶貴的資源和財富,顧客忠誠是企業(yè)發(fā)展、收益并最終盈利的關(guān)鍵所在。(1增加公司聲譽:透過忠誠顧客的口碑,提升公司形象,吸引更多心顧客上門,同時增加與同業(yè)之間的競爭力;(2 降低成本:根據(jù)學(xué)者專家的研究顯示,保留一位老顧客的成本僅為爭取新顧客的五分之一;(3營收增長:如果忠誠顧客不斷再次光臨,員工不斷追求顧客滿意,形成一個良性循環(huán),營收自然會增加; (4提高市場占有率:由

10、于不斷有新顧客光臨,加上忠誠顧客不斷再次上門,市場占有率的提升不言而喻。1.1.5 餐飲業(yè)顧客忠誠的特性真正的顧客忠誠需要反映出顧客的態(tài)度取向和行為取向。餐飲行業(yè)作為服務(wù)業(yè),其服務(wù)產(chǎn)品的特殊性使顧客對服務(wù)產(chǎn)品的忠誠度與有形產(chǎn)品相比更高,其特殊性主要表現(xiàn)在以下五個方面:(1餐飲行業(yè)作為作為服務(wù)性行業(yè),與工業(yè)企業(yè)相比較,餐飲企業(yè)可與顧客建立更緊密的聯(lián)系;(2與產(chǎn)品消費者或其它服務(wù)消費者相比較,餐飲消費往往會表現(xiàn)出更強的忠誠感;(3顧客在消費餐飲產(chǎn)品時面臨更大的購買風(fēng)險,這種購買風(fēng)險源于部分餐飲企業(yè)提供服務(wù)產(chǎn)品的無形性、異質(zhì)性,以及顧客對服務(wù)產(chǎn)品在認知上的缺陷,顧客在購買時對服務(wù)的結(jié)果不確定,直到服

11、務(wù)完畢才能判斷是否符合最初的期望,因而為了降低風(fēng)險,顧客一旦選擇了服務(wù)商就不會輕易的改變;(4服務(wù)企業(yè)的員工與顧客之問的接觸較多,容易與顧客進行情感上的交流,便于忠誠顧客的培養(yǎng);(5顧客可能忠誠于某項服務(wù)產(chǎn)品、也可能忠誠于某種餐飲文化或某個服務(wù)人員,因而餐飲行業(yè)的顧客不局限于對某一品牌的忠誠,還有對服務(wù)人員、文化的忠誠。1 3 顧客滿意與顧客忠誠的關(guān)系分析顧客滿意是顧客需求被滿足后的愉悅感,是一種心理活動。顧客滿意度與態(tài)度相關(guān)聯(lián),爭取顧客滿意的目的是嘗試改變顧客對產(chǎn)品或服務(wù)的態(tài)度;而顧客忠誠所表現(xiàn)出來的卻是購買行為,并且是有目的性的、經(jīng)過思考而決定的購買行為。顧客滿意和顧客忠誠相互之間有著非常

12、密切的聯(lián)系。企業(yè)了解顧客的需求和期望,滿足顧客的期望,就能讓顧客感到滿意;但是必須讓顧客非常滿意,包括了解并滿足顧客潛在的需求,才有可能贏得顧客的態(tài)度忠誠。哈佛大學(xué)商學(xué)院的研究人員發(fā)現(xiàn)只有最高的滿意等級才能產(chǎn)生忠誠。對于餐飲企業(yè)來說,達到顧客滿意是基本任務(wù),否則產(chǎn)品是賣不出去的,而獲得顧客忠誠是競爭取勝的保證。忠誠顧客的再次購買行為和對產(chǎn)品的宣傳推薦,使企業(yè)擁有一個穩(wěn)定的顧客群,而且能提高企業(yè)的市場占有率,降低銷售成本,與企業(yè)的效益有直接的關(guān)系。調(diào)查也證明:顧客滿意度和購買行為之間并不一定具有正面相關(guān)的關(guān)系。據(jù)哈佛商業(yè)評論報告顯示,在感知滿意的顧客中,仍有65 "-'85 的

13、顧客會選擇新的替代品;美國 IntelliQuest 公司針對全世界電腦公司展開調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn),在三萬多次的訪談中,從未發(fā)現(xiàn)高度的顧客滿意度可以導(dǎo)致具體的購買行為。顧客滿意不等于顧客忠誠,顧客滿意度是影響顧客忠誠的因素之一,但不是決定因素。具體表現(xiàn)在滿意顧客不一定是忠誠顧客。正如美國貝思公司的一次調(diào)查顯示,在聲稱對公司產(chǎn)品滿意甚至十分滿意的顧客中。有65到85的人會轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品:在汽車業(yè)中,盡管有85到95的顧客對產(chǎn)品感到滿意,但是只有30至1140的人會再次購買相同廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品或相同產(chǎn)品的系列型號;在餐飲業(yè)中,“你的晚餐如何”之類的滿意度調(diào)查基本上無法測出顧客的真實感受,而且,即使顧客真實

14、感受是滿意或非常滿意,他們之中仍會有60到80的人成為“叛離顧客”。但顧客滿意度能為企業(yè)帶來有效的預(yù)警,以便及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,避免造成更大的顧客流失。由于顧客滿意度與顧客忠誠度隨著產(chǎn)業(yè)類型及其競爭性而表現(xiàn)出不同的關(guān)系曲線,因而研究人員可以基于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)建立顧客滿意度與顧客忠誠度之間的不同函數(shù)關(guān)系。2.餐飲業(yè)簡況1.1 我國餐飲業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及餐飲產(chǎn)品的特性1.1.1 我國餐飲業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀餐飲業(yè)是我國開放時間最早、開放程度最高的行業(yè)之一。改革開放以來,隨 著我國經(jīng)濟持續(xù)、快速、穩(wěn)定的發(fā)展,我國餐飲業(yè)經(jīng)歷了從小到大、由弱變強、 從不規(guī)范到規(guī)范、從小市場到大市場,特別是最近幾年,我國餐飲企業(yè)以前所未

15、 有的速度快速發(fā)展,取得了輝煌的成就,行業(yè)經(jīng)營管理水平和服務(wù)水平有了顯著 的進步和提高。餐飲企業(yè)本身提供的產(chǎn)品和服務(wù)具有同質(zhì)化和相互替代性非常高 的特性,伴隨餐飲業(yè)的全面快速開放和餐飲企業(yè)數(shù)量的劇增,餐飲企業(yè)之間的競 爭不斷加劇,而最終能否勝出都是由顧客所決定,所以具體到每個餐飲企業(yè),又 面臨的很多的問題和挑戰(zhàn),而核心都是能否讓顧客滿意以致達到顧客忠誠。1.1.2 餐飲產(chǎn)品的特性餐飲企業(yè)提供的產(chǎn)品主要是由飲食和服務(wù)構(gòu)成,提供服務(wù)的不僅僅包括服務(wù)人 員,也包括服務(wù)人員服務(wù)所依托的各種物質(zhì)載體,各種設(shè)施設(shè)備以及環(huán)境氛圍等。餐飲企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)不僅能滿足顧客的物質(zhì)和生理需要,而且還能滿足顧客 許

16、多的心理和精神需要??梢姡惋嬈髽I(yè)提供的不僅僅是飲食,其它輔助產(chǎn)品也非 常豐富并且重要。所以,餐飲企業(yè)提供的產(chǎn)品是能滿足顧客實際需要和利益的各種 有形的實物產(chǎn)品和無形的非物資形態(tài)的勞務(wù)服務(wù)的總和。顧客消費,不僅僅是金錢 花費,而是一次完整的消費經(jīng)歷,獲得的是一種不同程度的滿意或不滿意的感受。從這一意義來說,顧客購買的是一種無形的服務(wù)產(chǎn)品,帶來的是心理的感受。由此 可見,服務(wù)在餐飲企業(yè)中占據(jù)了非常重要的地位,對顧客的心理感知起到非常重要 的作用。1.2 顧客消費心理的變化生活水平的提高使顧客的需求和期望迅速提升,餐飲市場的供大于求又使顧客有了 更多的選擇空間,顧客的消費觀念發(fā)生了很大的改變。顧客

17、消費心理的變化給餐飲 企業(yè)的經(jīng)營管理帶來極大的挑戰(zhàn),讓越來越多的餐飲企業(yè)認識到,無論是哪種形式 的競爭,歸根結(jié)底是圍繞顧客滿意和忠誠的競爭,餐飲企業(yè)為了生存和發(fā)展,就必 須真心實意盡心盡力地將自己的價值取向持續(xù)不斷地趨同子顧客的價值取向,以不 斷提高顧客的滿意和忠誠程度,贏得顧客,最終獲得利潤。故餐飲企業(yè)要重新認識 顧客,站在顧客的立場和角度上去了解顧客的需求和期望,用科學(xué)的方法去分析產(chǎn) 品和服務(wù)滿足顧客要求的程度,以采取適合的措施提升顧客滿意度和忠誠度。1.3 顧客滿意度和忠誠度測評對企業(yè)的意義(1調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,幫助企業(yè)改進經(jīng)濟回報率,提升盈利水平; (2塑造以顧客為中心的企業(yè)文化,提升

18、員工整體素質(zhì),提高企業(yè)信譽;。 (3促進產(chǎn)品創(chuàng)新,有利于產(chǎn)品和服務(wù)的持續(xù)改進; (4持續(xù)增強企業(yè)競爭力,具體來說,從顧客滿意度的高低可以了解顧客如何評價 感受到的服務(wù)、企業(yè)目前的整體性表現(xiàn),通過滿意度和忠誠度調(diào)研能幫助企業(yè)確立 顧客的優(yōu)先要求,并制定出改善顧客滿意度和忠誠度的措施; (5根據(jù)企業(yè)自身特點,把所有被分裂的戰(zhàn)略有機聯(lián)系起來,建立全新的以顧客滿 意和顧客忠誠為中心的戰(zhàn)略。 總之,顧客滿意度和忠誠度的度量能使管理者根據(jù)所了解的情況有的放矢地 做出管理策略的調(diào)整,從而有助于改善顧客滿意度,進一步激發(fā)顧客忠誠度、長。 期利潤等一連串利潤鏈效應(yīng)。1.4 我國當(dāng)代餐飲業(yè)的問題中國餐飲行業(yè)持續(xù)發(fā)

19、展,營業(yè)額和就業(yè)人數(shù)都有所增長;雖然我國餐飲企業(yè)開始重視品牌優(yōu)勢的塑造, 冷飲加盟,注重企業(yè)規(guī)模的擴大,注重利用連鎖經(jīng)營和特許經(jīng)營的方式進行擴張,市場的需求中體現(xiàn)出科學(xué)飲食的的時尚,但是據(jù)商務(wù)部商業(yè)改革發(fā)展司負責(zé)人介紹,我國餐飲業(yè)盡管發(fā)展很快,但還存在著一些制約發(fā)展的問題,主要表現(xiàn)在以下六個方面: 1. 餐飲業(yè)政策法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)相對滯后。 2. 餐飲從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,服務(wù)質(zhì)量和管理水平有待進一步提高。 3. 餐飲服務(wù)的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出,以便民、便利為目的的大眾化餐飲服務(wù)顯得相對欠缺,不僅服務(wù)網(wǎng)點不足,而且市場秩序不夠規(guī)范,食品質(zhì)量、衛(wèi)生條件跟不上。 4. 餐飲業(yè)的市場競爭加劇,企業(yè)利潤率

20、低、附加值小 , 分析餐飲業(yè),內(nèi)資餐飲企業(yè)自主創(chuàng)新能力普遍薄弱。 5. 餐飲企業(yè)“走出去”發(fā)展的步伐較慢。3. 餐飲業(yè)的營銷策略3.1 餐飲消費市場發(fā)展趨勢3.1.1 脫離生理消費轉(zhuǎn)向注重精神內(nèi)涵文化型消費方向發(fā)展純生理性的餐飲消費是在短缺經(jīng)濟時期,生產(chǎn)力低下,絕大多數(shù)國民都感到囊中羞澀 ”的時代餐飲市場消費的共同特征,即客人外出就餐最看重的是菜肴的份量、價格。但隨著國民生產(chǎn)總值完成翻兩番,進入全面小康社會,有相當(dāng)中產(chǎn)階級的產(chǎn)生,餐飲市場就自然從脫離生理消費轉(zhuǎn)向注重精神內(nèi)涵文化型消費方向發(fā)展。這一消費轉(zhuǎn)變的重要特征就是人們不僅僅滿足于吃飽、吃好,改善一下生活,對傳統(tǒng)的以物質(zhì)產(chǎn)品為主導(dǎo)的消費需求

21、開始下降,而對具有高附加的精神產(chǎn)品的非單純物質(zhì)產(chǎn)品的消費迅速攀升,追求文化氣氛和文化品位,追求愉悅和精神享受。以文化營銷成功進入中國餐飲市場的美國肯德基、麥當(dāng)勞,人們前往就餐不僅是為了填飽肚子,整潔的環(huán)境、舒適的座椅、優(yōu)美的音樂、可口的快餐,無不讓人獲得一份好心情,去就餐的目的已超出了傳統(tǒng)意義上僅僅是滿足食欲。因此餐飲企業(yè)應(yīng)主動順應(yīng)這種消費趨向。餐廳的裝飾布置、烹調(diào)藝術(shù)必須從現(xiàn)代消費者的審美欲求,思想觀念和文化需求出發(fā),關(guān)心人,以人為本,運用現(xiàn)代環(huán)境和造型藝術(shù)概念,渲染一種意境,一種氛圍,一種文化,由此陶冶人們性情,激發(fā)人們的美感,從而獲得文化審美愉悅。實現(xiàn)餐飲業(yè)從生理消費轉(zhuǎn)向注重精神內(nèi)涵文化

22、型消費方向發(fā)展的格局3.1.2 生理風(fēng)味消費向心理品牌消費方向發(fā)展風(fēng)味消費是消費者選擇的一種完全為滿足生理性的消費。隨著經(jīng)濟發(fā)展,消費者需求層次的提高,心理消費的需求逐漸超過生理消費需求,因此餐飲市場從生理風(fēng)味消費向心理品牌消費方向發(fā)展,消費者的餐飲品牌意識 - 品牌觀念越來越強烈。面對新的市場動向,餐飲業(yè)的功能不僅僅是選擇風(fēng)味,制訂菜單,加工出售,而需具有形象的設(shè)計,氛圍的組織,產(chǎn)品認知等綜合功能,將菜肴的提供者轉(zhuǎn)為消費欲求的激發(fā)者" 進行品牌營銷,有目的、有意識,精心策劃,精心組織去創(chuàng)造一個優(yōu)秀的餐飲企業(yè),并賦予它們一個名稱- 標(biāo)記或符號,然后通過廣泛宣傳、促銷,并不斷改進和完善

23、,形成著名商標(biāo)和品牌,滿足消費者的心理需求,贏得消費者的忠誠度,從而擴大銷售,廣泛占領(lǐng)市場。由于餐飲業(yè)品牌消費剛剛開始,餐飲業(yè)創(chuàng)牌銷售的空間較大,而餐飲品牌營銷的實質(zhì)和核心是以商標(biāo)或商品為名稱或標(biāo)記所形成的穩(wěn)定優(yōu)良的企業(yè)形象、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)良服務(wù)和超常的市場占有率,是企業(yè)或產(chǎn)品的廣泛知名度和美譽度,高水平的技術(shù)含量和文化含量及其優(yōu)良的經(jīng)濟效益。因此餐飲品牌的形成必須依賴大中型餐飲企業(yè)或連鎖經(jīng)營的企業(yè)集團為主,餐飲品牌的表現(xiàn)形式會向多樣化、多風(fēng)味、多品種的方向發(fā)展。一是靠資金實力擴張為基礎(chǔ)的緊密型連鎖品牌餐飲集團企業(yè);二是以品牌為基礎(chǔ)的加盟連鎖餐飲集團企業(yè);三是以管理技術(shù)為基礎(chǔ),以合同契約為紐帶形

24、成餐飲企業(yè)集團。一個以品牌為營銷中心,充分運用傳統(tǒng)的產(chǎn)品、價格、渠道和促銷策略的同時,廣泛運用主題營銷、機會營銷、關(guān)系營銷、文化娛樂營銷等新型營銷策略,從而推動餐飲企業(yè)品牌建設(shè)和發(fā)展。3.1.3 大眾化風(fēng)味消費向新穎有特色多體驗消費方向發(fā)展隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的提高,人們外出就餐已非常普遍。同時,餐飲菜肴日益同質(zhì)化的時代也已經(jīng)到來,菜肴口味的物理屬性已相差無幾,消費者前來就餐已不僅僅滿足于對口味的求新求奇,求特求異的單一體驗,而是追求除口味以外的多種感受和多種體驗的激情。因此,創(chuàng)造體驗是餐飲業(yè)取悅消費者,贏得消費者滿意的又一營銷策略。3.2 餐飲業(yè)可從3個方面進行體驗營銷<

25、;1)餐廳設(shè)計注重感官體驗和模擬體驗,從而讓消費者獲取知覺體驗和認知體驗的感覺??v觀國外體驗餐廳的設(shè)計,題材種類繁多,體驗是復(fù)雜而又多種多樣,各有其固有而獨特的構(gòu)架,如“空中餐廳”、“海盜餐廳”。<2)菜肴創(chuàng)造應(yīng)新奇獨特,如一家餐廳針對賓客吃膩了山珍海味,開發(fā)了“野草“類,槐花,馬齒莧,薺菜,野黃花菜,野水芹,蒲公英等系列菜,深受賓客歡迎。<3)服務(wù)創(chuàng)新匠心獨運,如現(xiàn)在很多飯店已經(jīng)脫離菜單點菜,推行現(xiàn)場看菜點菜,廚房部分菜肴制作透明化、現(xiàn)場化。總之,只有把握餐飲消費市場的脈搏和趨向,針對新的消費需求,通過一系列的營策略來提高顧客滿意度,才能在日趨激烈的餐飲市場競爭中謀取先機。4.

26、餐飲行業(yè)未來發(fā)展動向中國的餐飲市場經(jīng)過多年的改革與發(fā)展,已進入一個新的階段,市場競爭的形勢也發(fā)生一些新的變化。餐飲市場相對來說是最分散的一個市場,國內(nèi)沒有一個大的餐飲集團可以占據(jù)1的市場份額??梢哉f餐飲行業(yè)是完全競爭的行業(yè),行業(yè)集中度相當(dāng)?shù)?,未來發(fā)展的趨勢是行業(yè)集中度大幅提高,有待于規(guī)模企業(yè)的整合。從餐飲企業(yè)競爭與發(fā)展格局來看,未來我國餐飲企業(yè)競爭將更加激烈,并伴有更多企業(yè)上市。<1)由單純的價格競爭、產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,發(fā)展到產(chǎn)品與企業(yè)品牌的競爭,文化品位的競爭。在改革初期,餐飲企業(yè)之間主要是打價格戰(zhàn),打品種、服務(wù)、裝修戰(zhàn);現(xiàn)在情況發(fā)生了變化,消費者用餐既要滿足生理需求,又要滿足心理需求,因此,越來越

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