公司會(huì)議管理表格模板

1、公司會(huì)議管理表格一、會(huì)議通知單召開部門召集人開會(huì)時(shí)間開會(huì)地點(diǎn)開會(huì)事由與會(huì)人員準(zhǔn)備資料備注二、會(huì)議記錄表年 月曰會(huì)議編號:時(shí)間地點(diǎn)主持人記錄人會(huì)議名稱參加者缺席者主要議題對策措施期限負(fù)責(zé)人落實(shí)情況其他事項(xiàng)四、會(huì)議發(fā)言要點(diǎn)記錄表月日【】發(fā)言者主旨發(fā)言要點(diǎn)重要程度主要反對意見討論事項(xiàng)注 重要程度：A 重要，B 要討論，C考慮。五、經(jīng)營會(huì)議表年度年度本年度經(jīng)營目標(biāo)生產(chǎn)目標(biāo)銷售目標(biāo)實(shí)績月 1 .本年度重點(diǎn)目標(biāo)123 2.目標(biāo)執(zhí)行方案456 3生產(chǎn)目標(biāo)789 4.銷售目標(biāo)101112續(xù)表本年度經(jīng)營目標(biāo)生產(chǎn)目標(biāo)銷售目標(biāo)實(shí)績月 5.設(shè)備投資上期下期 6.客戶政策合計(jì)各部門目標(biāo) 7.平安管理 &問題預(yù)測

2、 9.問題的對策 10.同業(yè)的動(dòng)向確認(rèn)六、經(jīng)營會(huì)議表月份單位年月本月重要事項(xiàng)本月的目標(biāo) 1.重點(diǎn)目標(biāo)續(xù)表本月重要事項(xiàng)本月的目標(biāo) 2.實(shí)施方案 3.上個(gè)月未完成的事項(xiàng) 4.問題預(yù)測 5.問題的對策 6.賠償處理本月事項(xiàng) 7.平安管理 &客戶政策今后的事項(xiàng) 9.同業(yè)動(dòng)向 10.下個(gè)月的重點(diǎn)事項(xiàng)確認(rèn)七、經(jīng)營會(huì)議表各部門年度/月 /周各部門目標(biāo)各部門實(shí)績部門目標(biāo)實(shí)績合計(jì)總務(wù)部目標(biāo)營業(yè)部銷售部工廠財(cái)務(wù)部目標(biāo)人事部目標(biāo)營業(yè)部目標(biāo)工廠目標(biāo)銷售部目標(biāo)重要事項(xiàng)宣傳部目標(biāo)企劃部目標(biāo)續(xù)表各部門目標(biāo)重要事項(xiàng)后期部目標(biāo)確認(rèn)八、會(huì)議決定事項(xiàng)確認(rèn)表九、會(huì)議決定事項(xiàng)實(shí)施管理表決定事項(xiàng)年月日同意單位執(zhí)行負(fù)責(zé)人實(shí)施條件、實(shí)施方法等評價(jià)各部門每個(gè)月的實(shí)施檢查表月實(shí)施目標(biāo)評價(jià)月實(shí)施目標(biāo)評價(jià)172839410511612十、會(huì)議決定事項(xiàng)催辦單催辦日期：年 月 日催辦依據(jù)催辦人序號催辦事項(xiàng)責(zé)任部門/人應(yīng)完成時(shí)間