公司工資制度方案

1、公司工資制度方案第一章 總 那么第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章原那么第二條 按照各盡所能、按勞分配原那么，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均 實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原那么。第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司標(biāo)準(zhǔn)合理的工資分配制度。第四條 以職工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核職工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司職工積極性的鼓勵機(jī)制。第三章 年薪制第六條

2、 適用范圍。1. 公司董事長、總經(jīng)理；2. 下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；3. 董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會決定。第七條 工資模式。公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。 年薪=基薪+提成薪水經(jīng)營利潤X提成比例1. 基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的 1/12 支付；2. 提成薪水，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。第八條 實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，假設(shè)經(jīng)營業(yè)績不良，那么用抵押金充抵。第九條 年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、平安等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜 合評價。第十條 年薪制須由董事會專門作出實(shí)施細(xì)那么。第四章 正式職工工資制第十一條 適用范圍。公司簽訂正式勞動合同的

3、所有職工。第十二條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。職工工資 = 根底工資崗位工資工齡工資獎金津貼1. 根底工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占 如40 %50 %。2. 崗位工資。 1 根據(jù)職務(wù)上下、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定； 2 公司崗位工資分為 如 5 類 18 級的等級序列，見正式職工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用 于公司高、中、初級職工，其在工資總額中占 %如 20%30%。3. 工齡工資。 1 按職工為企業(yè)效勞年限長短確定，鼓勵職工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作； 2 年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會工齡、公司工齡；3 年功工

4、資標(biāo)準(zhǔn)見正式職工工資標(biāo)準(zhǔn)表。4. 獎金效益工資 。 1 根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、職工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立； 2 績效考評由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、奉獻(xiàn)相聯(lián)系；3 獎金在工資總額中占 如 30 左右，也可上不封頂； 4 獎金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式職工工資標(biāo)準(zhǔn)表； 5 獎金通過隱密形式發(fā)放。5. 津貼。 1 包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等； 2 各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。第十三條 關(guān)于崗位工資。1. 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)立、變更。 1 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)； 2 根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2. 職工崗位工

5、資核定。經(jīng)1職工根據(jù)聘用的崗位和級別， 核定崗位工資等級， 初步確定崗位在同類崗位的下限一級， 年考核，再調(diào)整等級；3. 職工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原那么，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后 1 個月起調(diào)整。 第十四條 關(guān)于獎金。1. 獎金的核定程序。 1 由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)； 2 由行政部向人事部提供各部門職工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄； 3 人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門職工定量或定性的工作績效，確定每個職工效 益工資的計(jì)算數(shù)額； 4 考核結(jié)果和獎金方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎金。2. 獎金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。

6、第十五條 關(guān)于工齡工資。1. 職工 1 年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；2. 試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。第十六條 其他考前須知。1. 各類假期依據(jù)公司請假管理方法，決定工資的扣除；2. 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理方法，決定工資的扣除；3. 職工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；4. 各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理方法，計(jì)入工資總額；5. 被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動12級；6. 在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊奉獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉 升崗位工資等級。第五章 非正式職工工資制第十七條 適用范圍： 訂立非正式職工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。第十八條 工資模式： 簡單等級工資制。見非正式職工工資標(biāo)準(zhǔn)表。第十九條 人事部需會同行政部、財(cái)務(wù)部對非正式職工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資根底上的實(shí)發(fā)工資總額。第二十條 非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。第六章 附 那么第二十一條 公司每月支薪日為 日。第二十二條 公司派駐下屬企業(yè)人職工資由本公司支付。第二十三條 公司短期借調(diào)人職工資由借用單位