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文檔簡介
1、高品質文檔2022年關于工業(yè)園建設情況的報告 我市工業(yè)園區(qū),現只有一家,即泗縣工業(yè)園。泗縣工業(yè)園在省委、省政府的重視下,在省直有關部門的大力支持下,其立項、規(guī)劃、評審、審批等各項工作進展順當,管委會(籌備)已經正常開展工作,正式機構即將成立,基礎設施建設正全面綻開?,F將各項工作匯報如下。 一、工業(yè)園區(qū)的性質及規(guī)劃 泗縣工業(yè)園是以進展高新技術產業(yè)、勞動密集性產業(yè)、依托本地資源的深加工產業(yè)為主體的招商引資的載體、工業(yè)化的平臺、城市進展的新區(qū)。作為市經濟技術開發(fā)區(qū)的有益補充,依托徐州經濟圈,重點做到內外資并重、二三產業(yè)并重、國有民營并重。 泗縣工業(yè)園座落于泗城城東,東至草廟鎮(zhèn)清水溝,西至東二環(huán)路,南
2、至新汴河北岸,北至新灘河南岸,總面積22.31平方公里。起步區(qū)位于園區(qū)東部,東至托泥溝,西至東二環(huán)路,北至小汴河,南至南二環(huán)路以南約600米處,面積為596平方公里。起步區(qū)內規(guī)劃五條主干道,分工業(yè)、行政、訓練、商貿服務、居住、綠地等區(qū)域以及一些高標準的配套設施,設計綠化率大于40%。 二、審批和籌建狀況 建設工業(yè)園是泗縣加快進展的根本出路。為切實把工業(yè)園建設好,該縣對工業(yè)園的設計、資金籌措、土地規(guī)劃以及建設過程的組織和領導都做了充分細致的預備工作。 (一)設計及審批狀況。 泗縣工業(yè)園由安徽省城市規(guī)劃設計院設計。從XX年上半年,開頭,該院經過近一年的時間,在縣建設局的協(xié)作下,經多次論證和反復修改
3、,編制了泗縣經濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃、泗縣經濟開發(fā)區(qū)起步區(qū)掌握性具體規(guī)劃。該規(guī)劃根據省級開發(fā)區(qū)管理條例設計,符合泗城總體規(guī)劃,規(guī)劃于XX午3月14日通過省市專家評審。4月16日,市編委同意成立泗縣工業(yè)園管委會。 (二)工業(yè)園建設的組織與支配。 一是廣泛宣揚和發(fā)動。建設工業(yè)園是泗縣今年經濟工作的頭等大事,需要得到全縣人民的理解和支持,為此他們事先做了大量的宣揚發(fā)動工作,向全縣人民宣揚建設工業(yè)園的重要性、必要性、迫切性和可行性。從實際效果來看,公眾是充分理解和支持工業(yè)園建設的。二是制定工業(yè)園建設實施方案。XX年初,縣委、縣政府制定了工業(yè)園建設實施方案,明確了工業(yè)園建設各項詳細任務和責任單位;責任人,排出
4、了時間表,把工業(yè)園建設納入了制度化軌道。三是加強對工業(yè)園建設的領導。XX年2月25日調整成立了由縣委書記任第一組長,縣長任組長,人大、政協(xié)等領導同志參與的工業(yè)園建設領導小組,全面負責工業(yè)園建設的領導。領導小組每星期召開一次現場觀摩會,爭論和解決工業(yè)園建設中存在的各種問題,指導下一步工作。成立了中共泗縣工業(yè)園工作委員會(籌備)、泗縣工業(yè)園管理委員會(籌備),分別任命了書記、副書記和主任、副主任3人,并從縣直單位借調了,12名工作人員,詳細落實領導小組的各項指示和工業(yè)園建設實施方案,協(xié)調和幫助各建設單位、工程監(jiān)理單位步調全都地搞好工業(yè)園建設,并開展了管委會的日常工作,制定了工作制度、學習制度、財務
5、支出管理制度、文檔管理制度等。四是制定園區(qū)優(yōu)待政策。為增加工業(yè)園對外資的吸引力,縣委、縣政府還出臺了工業(yè)園優(yōu)待政策泗縣經濟開發(fā)區(qū)優(yōu)待政策,進一步突出了工業(yè)園在該縣經濟進展中的特區(qū)片作用、核心地位。在工業(yè)園建設的初期,很多外商來工業(yè)園實地考察,對工業(yè)園的軟硬件表示滿足,紛紛許諾等工業(yè)園建成后將來此投資興業(yè)。 (三)對土地的規(guī)劃與調整。 為解決工業(yè)園用地問題,該縣對土地利用做了具體的規(guī)劃和調整,盡量做到依法、科學、合理的利用土地。一是修改農用地方案,合理支配建設用地。將原規(guī)劃起步區(qū)內農用地調整為建設用地,在原規(guī)劃中又調整出與其面積相當的建設用地作為農用地使用。二是調整基本農田,保持基本農田面積穩(wěn)定
6、。把起步區(qū)內的基本農田調整為一般農田,把園區(qū)外的一般農田調整為基本農田,做到基本農田不削減。三是多渠道解決建設用地方案指標。實行省、國家重點工程指標單留,年度方案用地指標結轉、向上級爭取追加方案指標、縣村年內方案指標跨行政區(qū)調劑、規(guī)劃期內用地指標調劑等措施,滿意工業(yè)園對土地的需求(縣級土地利用總體規(guī)劃中從1996年至XX午建設用地掌握指標為1萬畝,現節(jié)余9930畝)。對土地利用的該項規(guī)劃和調整,還有待上級政府的審批。另外,我縣還加大土地的開發(fā)整理力度,做到占補平衡。下半年爭取新增耕地儲備指標3000畝,現已儲備近1000畝,己整理1600畝,正申請市國土局驗收。為減輕投資者的負擔,他們實行多種
7、方式供地,對一次性支付土地出讓金有困難的項目,可以實行土地租賃、集體土地作價入股等方式使用土地,工業(yè)建設項目可分期付款等。 (四)多渠道籌措資金。 工業(yè)園的建設,需要大量的資金。該縣舉全縣之力,多渠道籌措,解決了建設啟動資金問題,他們主要實行了以下一些措施。一是向全縣全部財政供應黨政機關、企事業(yè)單位(包括駐泗中央、省垂直管理單位)在職職工借一個月的工資,分三個月借出。由于廣闊干部職工的理解,該項工作進展順當,到5月底累計借款8773萬元。二是國有土地運營資金。該縣成立了國有土地資本運營委員會、國有土地收儲中心、城市建設投資有限公司,加大了對土地資本的運營力度,規(guī)范操作,出讓土地使用權、轉讓土地
8、儲備指標等,獲得了大量的建設資金。僅出讓XX-1#、2#地塊,就獲得資金近4000萬元。三是樂觀向上級爭取轉移支付及各種財政專項資金。四是請工程施工單位墊資。五是向銀行貸款 三、工業(yè)園建設狀況 按 一次規(guī)劃,分步實施,小塊啟動,滾動進展,依靠老城,進展新區(qū)打的建設理念,工業(yè)園將先期啟動起步區(qū)的建設,方案于XX年底前基本完成起步區(qū)的六通一平(道路、供電、通訊、有線電視、供水、排水、土地平整)x程,有規(guī)模以上招商引資工業(yè)項目簽約進園,并有一部分開工建設或投產。 (一)土地的詳查及征用。 對起步區(qū)內的土地,進行了詳查。按權屬分,國有土地2560畝,集體土地6380畝,合計8940畝,折合約596平方
9、公里。對集體用地,采納租賃的方法取得使用權,一次性簽定征用合同,使用時分期付款,租賃期限為30年;對國有土地,依法劃撥。目前,起步區(qū)內的土地已分別辦理了租用和征用的相關程序,租金及賠償金也已經賠付到位。 (二)道路的設計及勘察。 經過實地測量、勘察,起步區(qū)內三橫兩縱五條主干道已經定位,并明確了管委會、大路局、建設局、交遁局建設各條道路即南大道、中大道、北大道、東大道(均為暫命名)和東二環(huán)路建設責任和建設任務。根據誰投資,誰受益原則,配套設施分別由縣供電局、縣電信局、縣廣播電視局、縣自來水公司等相關部門負責投資建設。依據設計方案,北大道寬60米,為混凝土路面,機動車道寬11米,中間設置8米寬綠化
10、帶,非機動車道寬6米,機動車道與非機動車道之間設置3米寬綠化帶,人行道寬6米。其余四條道路寬40米,為水泥混凝土路面。機動車道寬15米,非機動車道寬5米,人行道寬5米,機動車道與非機動車道之間設置寬2.5米綠化帶。配套設施除供電線路外,其余線路統(tǒng)一地下埋設,統(tǒng)一設計,統(tǒng)一施工。 (三)工程施工狀況。 目前,起步區(qū)三橫兩縱五條主干道及配套設施具體的施工圖紙已設計完成,建設單位已拿出了實施方案,進一步明確了工程施工、監(jiān)理單仕,建設單位等已全部進駐工地,道路建設工程已全面開頭。但由于連續(xù)的陰雨天氣的影響,工程進展有所遲緩,除一條道路已鋪設基本完成,6月底可通車外,其余的尚處于土方平整、夯實階段。各種
11、管線等配套設施均在同步建設中。 四、存在的問題及建議 建設工業(yè)園,雖然做了充分的預備,但也存在不少問題。有的是需要我們自身去克服,有的是需要得到上級領導的大力支持。 , (一)工業(yè)園總體規(guī)劃和區(qū)內規(guī)劃尚不夠細化。 工業(yè)園總體框架已經形成,但仍需進一步細化。協(xié)作好市工程詢問院盡快完成泗縣經濟開發(fā)區(qū)可行性討論報告,在第一時間內完成泗縣經濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃、泗縣經濟開發(fā)區(qū)可行性討論報告的審批工作。對工業(yè)園區(qū)內部區(qū)域,應細化為工業(yè)、商貿、居住、公益、行政、文娛、服務、公墓等詳細功能區(qū)域,對各個區(qū)域應統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一管理,進一步明確建筑物的風格、高度、顏色等,力爭把工業(yè)園建設成一個空間層次豐富、具有鮮亮的地方特色和時代感、環(huán)境美麗又具有科技含量、布滿活力的現代城市綜合區(qū)。 (二)管委會和內設機構的職能尚未明確界定。 依據當時的規(guī)劃、功能定位及將來建設成新城區(qū)的要求,縣工業(yè)園應為經濟開發(fā)區(qū),管理機構應為經濟開發(fā)區(qū)管委會。目前,該縣對園區(qū)管理機構的職能也沒有做出明確的界定,各職能單位在園區(qū)的派出機構建設也尚未列上議事日程,制度建設和工程建設沒有同步進行,這勢必影響園區(qū)建成后盡快的發(fā)揮職能。 (三)建設資金仍舊不足。 泗縣經濟基礎差,底子薄,財政緊急,盡管縣政府實行了多種籌資措施,但仍舊難以滿意園區(qū)建設所需的大量資金
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