風電場低壓觸電應(yīng)急預(yù)案演練方案

1、內(nèi)蒙古貴邦圣泰譽能風力發(fā)電有限公司觸電急救應(yīng)急演練方案二零一八年九月一、 演練目的：為使變電站全體員工熟悉觸電事故應(yīng)急救援事項，檢驗觸電應(yīng)急救援預(yù)案的充分性，適宜性及有效性，以及預(yù)案涉及的部門和個人是否明確自己的職責和熟悉應(yīng)急預(yù)案的程序及應(yīng)急反映能力，進而不斷修改完善應(yīng)急預(yù)案，確保一旦發(fā)生觸電事故時，站內(nèi)人員能利用掌握的應(yīng)急救援技能、技巧，在緊急情況下采取正確施救措施，盡最大努力把觸電受傷者從死亡線上搶救回來，把事故造成的人員傷亡減少到最小程度。二、演練時間：2018年09月 20日 09：0012:20三、演練地點：萬德泉風電場一樓大廳四、組織機構(gòu) 現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮小組：張曉偉、郝濤濤 信息通訊

2、小組：任志強模擬傷員：高峰模擬救護人員：唐敏、張保平 、弓金龍運輸小組：金充澤、壽偉梁注：未編入行動小組的員工平均分配到各個行動小組里，另為便于演練設(shè)為演練指揮和小組代碼，演練方案和實施過程使用此代碼下達行動指令。五、應(yīng)急演練前準備：1、開展觸電事故應(yīng)急演練動員大會，會上由演練指揮人員向全員介紹演練相關(guān)事項，明確各參演人員分組及各自崗位職責。學習生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指導(dǎo)方案及本次演練方案，熟悉演練現(xiàn)場規(guī)則。準備好模擬演練需要的物品及器材，為應(yīng)急演練做好萬全準備。2.應(yīng)急演練物資：每人自配手機一部、照相機一部、急救藥箱一個、車輛一部、擔架、氧氣袋、硬木板、木棍、電工常用工具等，絕緣裝備。六、具體

3、時間和方案如下： 序號時間演練階段1準備階段09:0009:1509:00總指揮講話，介紹演練目的和演練順序。09：15各小組做好演練準備工作：模擬物資均已到位。2演練開始09:2509:25一名運行人員高峰在低壓配電箱接線過程中發(fā)生觸電事故，一旁負責監(jiān)護的同事發(fā)現(xiàn)后立即呼救有人觸電，隨即斷開電源開關(guān)。09：28組救護人員趕到事故現(xiàn)場，確認觸電者此時已經(jīng)脫離電源，對其意識進行檢查時發(fā)現(xiàn)其處于昏迷狀態(tài)，09:29組人員撥打急救電話聯(lián)系救護車，同時組人員對觸電者采取心肺復(fù)蘇急救。首先將觸電者放置于硬木板上，開放氣道，判斷傷員有無呼吸，立即口對口吹起兩口，再檢查有無心跳，發(fā)現(xiàn)心跳停止，開始做胸外按壓

4、，并與人工呼吸交替進行。09:50經(jīng)過近20分鐘的心肺復(fù)蘇搶救，觸電者逐漸恢復(fù)意識09:55急救車趕到風場附近，組人員前往路口接應(yīng)急救車，將傷員搬上救護車去醫(yī)院做進一步檢查。10:00演練結(jié)束，應(yīng)急演練救援領(lǐng)導(dǎo)組長現(xiàn)場點評10:30演練人員清理現(xiàn)場七、救援注意事項1、根據(jù)演練方案，強調(diào)人員分工，明確各自職責。2、演練人員要求：（1）演練人員必須按時到位，不得請假、遲到、早退或中途放棄；（2）要求參與人員思想和精力必須高度集中，聽從指揮和調(diào)度；（3）要熟知自己所演練的角色及職責；3、撥打120時應(yīng)詳細說明事故地點、傷害類型、嚴重程度、接應(yīng)人電話，并派人到路口接應(yīng)。4、使觸電者脫離電源時的注意事項

5、： （1）嚴禁救護人直接用手推、拉、觸摸觸電者； （2）當觸電者位于高位時，應(yīng)采取措施預(yù)防觸電者在脫離電源后墜落造成二次傷害 內(nèi)蒙古貴邦圣泰譽能風力發(fā)電有限公司 2018年09月20日應(yīng)急演練評審記錄表預(yù)案名稱觸電急救應(yīng)急演練演練地點譽能風電場一樓大廳組織部門譽能風電場 總指揮郝濤濤演練時間2018年09月 20日參加部門和單位譽能風電場全體人員演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練全部預(yù)案 部分預(yù)案實際演練部分：觸電急救應(yīng)急演練物資準備和人員培訓(xùn)情況每人自配手機一部、照相機一部、急救藥箱一個、車輛一部、擔架、氧氣袋、硬木板、木棍、電工常用工具等，絕緣裝備。演練過程描述預(yù)案適宜性充分性評審

6、適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責明確，操作熟練 職責明確，操作不夠熟練 職責不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準備不充分 現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護：全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達到預(yù)期目標 基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 沒有達到目標