2022年企業(yè)員工聽(tīng)課學(xué)習(xí)心得體會(huì)

1、高品質(zhì)文檔2022年企業(yè)員工聽(tīng)課學(xué)習(xí)心得體會(huì) 企業(yè)員工聽(tīng)課學(xué)習(xí)心得體會(huì) 學(xué)習(xí)心得體會(huì) XX年1月8日，對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)非同尋常的日子，因?yàn)槲衣?tīng)了一節(jié)生動(dòng)的講課。據(jù)說(shuō)前來(lái)為我們上課的老師還是清華高校的教授。當(dāng)?shù)弥@一消息后更是激發(fā)起了我求知的欲望。在課堂上我用心聽(tīng)，仔細(xì)記。并且緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，從中體會(huì)很深?，F(xiàn)將我在這次聽(tīng)課中的體會(huì)淺談如下： 本次授課老師分別從：培育團(tuán)隊(duì)精神、有效執(zhí)行力、弘揚(yáng)企業(yè)文化、情商和五大核心內(nèi)容四個(gè)方面為我們敘述了一堂生動(dòng)的思想訓(xùn)練課。 一、培育團(tuán)隊(duì)精神。 首先，老師讓我們看了一段99年大閱兵的片段。而后又對(duì)我們講：“一個(gè)團(tuán)隊(duì)必需只有一個(gè)聲音，一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)方向，

2、一個(gè)動(dòng)作，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?！辈诲e(cuò)，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是應(yīng)當(dāng)有這樣的精神。 所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡(jiǎn)潔來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是敬重個(gè)人的愛(ài)好和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、分散力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑共性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。那么對(duì)于我們行業(yè)來(lái)說(shuō)更是要求我們要培育這種團(tuán)隊(duì)精神。無(wú)論是訪銷(xiāo)是配送還是我們的市場(chǎng)管理都離不開(kāi)協(xié)同合作。沒(méi)有我們專賣(mài)管理員的市場(chǎng)管理，也就沒(méi)有廣闊消費(fèi)者的權(quán)益保障；就沒(méi)有穩(wěn)定

3、的市場(chǎng)；同樣假如沒(méi)有訪銷(xiāo)經(jīng)理的四處奔波，也就沒(méi)有與日俱增的卷煙銷(xiāo)量；沒(méi)有配送的送貨上門(mén)，也就沒(méi)有我們?cè)诜?wù)質(zhì)量上的升華。總之，假如把我們的行業(yè)比作是一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，那么我們每一位員工就那臺(tái)機(jī)器上一顆螺絲釘。想讓這臺(tái)機(jī)器精確無(wú)誤高速運(yùn)轉(zhuǎn)每一顆螺絲釘就必需要工作，要發(fā)光。說(shuō)的更為嚴(yán)峻一點(diǎn)，假如把我們的行業(yè)比作是一個(gè)人的頭部，那么每個(gè)部門(mén)就是這個(gè)人的五官，每一們員工就是構(gòu)成五官的小小的細(xì)胞?？上攵偃缒囊粋€(gè)細(xì)胞突然停止了工作，哪一個(gè)五官把工作的效率降低了那將是一個(gè)什么樣的后果？所以，要健康，要成功就必需培育團(tuán)隊(duì)精神。 二、有效執(zhí)行力。 在講有效執(zhí)行力這個(gè)問(wèn)題前，老師先給我們引用了一個(gè)前不久正在

4、熱播的電視劇士兵突擊里面的仆人工許三多是怎樣由一個(gè)干啥啥不成，吃啥啥不剩的龜兒子一步步的走到了兵王的行列。是簡(jiǎn)潔，是堅(jiān)持，是聽(tīng)話，是照做，是自信，是不放棄，更是工作一分鐘，專心60秒！ 有效執(zhí)行力是什么？它是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作力量。它是企業(yè)進(jìn)展的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。在這里我認(rèn)為我們都應(yīng)當(dāng)把自己看作是許三多，把自己培育成兵王，每一位員工都是兵王，那么我們的企業(yè)也就成為了同行業(yè)中的王牌軍。這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是不容置疑的。信任只要我們做到簡(jiǎn)潔，堅(jiān)持，聽(tīng)話，照做，自信，不放棄就能成為兵王，我們的企業(yè)就能成為同行業(yè)中的王牌軍！ 三、弘揚(yáng)企業(yè)文化。 文化，是企業(yè)的靈魂，

5、是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開(kāi)了文化的澆灌，企業(yè)便像無(wú)源之水，是無(wú)法長(zhǎng)期的。企業(yè)文化進(jìn)展至今日，大家已普遍熟悉到，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)全部成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國(guó)的海爾集團(tuán)、邯鄲鋼鐵公司、美國(guó)微軟公司、日本松下公司等等，他們制造出的奇跡和勝利的閱歷無(wú)不告知我們：企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的分散力氣，它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神，而且能激發(fā)員工的驕傲感和責(zé)任感，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。把看似簡(jiǎn)潔、平凡的事情做好就是不平凡。比如，在我們公司每天都組織員工學(xué)打太極拳，它一方面熬煉了我們的身體；另

6、一方面弘揚(yáng)了我們良好的企業(yè)文化培育了我們知難而進(jìn)持之以恒工作作風(fēng)。 四、情商與五大核心內(nèi)容。 情商（eq）又稱心情智力，是近年來(lái)心理學(xué)家們提出的與智力和智商相對(duì)應(yīng)的概念。它主要是指人在心情、情感、意志、耐受挫折等方面的品質(zhì)。情商包含著豐富的內(nèi)容，簡(jiǎn)要地可概括為五個(gè)方面：一是熟悉自身的心情。時(shí)時(shí)到處能特別清晰地意識(shí)到自己的心情狀態(tài)，只有正確地了解心情，才能主宰生活。二是妥當(dāng)管理心情。在對(duì)心情自我認(rèn)知的基礎(chǔ)上，能把心情保持在適度、適時(shí)、適所的狀態(tài)。三是自我激勵(lì)。無(wú)論遇到怎樣的困難，陷入怎樣的逆境，總能鼓動(dòng)自己振作精神、奮勉向上，始終保持高度熱忱、樂(lè)觀的驅(qū)動(dòng)力。凡能自我激勵(lì)的人做任何事勝利率都比較高。四是認(rèn)知他人的心情。會(huì)從微小處覺(jué)察識(shí)別他人的心情，善解人意。這種人特殊具有憐憫心，而憐憫心為他們供應(yīng)了良好的人際基礎(chǔ)，五是擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)人際關(guān)系。當(dāng)我們真正理解和做到了這五大核心內(nèi)容不就融洽了工作的氣份嗎？ 短短的兩個(gè)小時(shí)雖然講的不多，但是很經(jīng)典。關(guān)鍵還是在于怎樣去理解