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文檔簡介

1、風險管理制度一、目的為準確辨識公司范圍內(nèi)可能影響職業(yè)安全健康的危害，評價其風險程度并進行風險分級，以實施有效控制。二、適用范圍本程序適用于公司范圍內(nèi)危害因素的識別、風險評價和控制措施制定過程。三、職責與分工（一）生產(chǎn)安全副總經(jīng)理直接負責危害辨識，風險評價及控制的組織領(lǐng)導工作，并負責重大風險及控制措施清單、重大危險源清單以及重大風險及重大危險源管理方案的審批。（二）成立以生產(chǎn)安全副總為組長的風險評價小組，小組成員包括：安全環(huán)保部、設(shè)備計量部、技術(shù)部、消保部、人力資源部、總經(jīng)理辦公室、供應(yīng)部、銷售部、原料部等職能部門相關(guān)人員以及各車間相關(guān)人員。風險評價小組負責組織和參加危害辨識、風險評價工作，鼓勵

2、員工積極參與危害識別、評價及控制工作。（三）安全環(huán)保部負責危害因素識別、評價和風險控制措施的審核工作，并組織相關(guān)部門對重大風險制定管理方案。四、工作程序（一）危害識別范圍危害識別范圍包括：1. 規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行、停車等階段；2. 常規(guī)和異?；顒樱?. 事故及潛在的緊急情況；4. 所有進入作業(yè)場所人員的活動；5. 原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程；6. 作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護用品；7. 人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；8. 丟棄、廢棄、拆除與處置；9. 氣候、地震及其他自然災害等。（二）危害識別方法及步驟1. 危害識別及風險評價的方法 : 本公司選用工作危害分析 (JHA) 、安全檢查表分析 (SCL) 、預危險性分析 (PHA) 作為危害識別與風險評價的方法。2. 風險評價準則制定的評價準則包括事件發(fā)生的可能性L、后果的嚴重性 S 及風險度 R。在制定評價準則時，應(yīng)依據(jù)：1）有關(guān)安全法律、法規(guī)要求；2）行業(yè)的設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標準；3）公司的安全管理標準、技術(shù)標準

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