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文檔簡介
1、編制與使用說明(1)本工作模板主要規(guī)范各專業(yè)工作過程中主要模板的格式、內容,自印發(fā)之日起在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)輸變電新建工程項目中統(tǒng)一執(zhí)行,國家電網(wǎng)公司變電工程建設監(jiān)理工作表式(2007年版)同時停止使用。(2)工程建設相關的表式,分業(yè)主、監(jiān)理、施工三個模板。本工作模板僅針對監(jiān)理發(fā)起并填寫的表式進行整理歸類,由業(yè)主、施工發(fā)起并填寫的表式參見業(yè)主、施工標準化工作手冊模板。(3)監(jiān)理管理模板代碼的命名規(guī)則:“JXMB”代表“監(jiān)理項目管理”變電模板;“JAQB”代表“監(jiān)理安全管理”變電模板;“JZLB”代表“監(jiān)理質量管理”變電模板;“JZJB”代表“監(jiān)理造價管理”變電模板;“JJSB”代表“監(jiān)理技術管理
2、”變電模板。110kV輸變電工程監(jiān)理項目部標準化手冊所使用的模板以330kV輸變電工程監(jiān)理項目部標準化手冊模板為基礎,實行跳號編排。110kV以下輸變電工程參照執(zhí)行。(4)模板的編號原則如下:1)拼音字母為單位性質的縮寫,如T代表土建(包括場平、樁基等)施工單位;D代表電氣安裝施工單位;SJ代表設計單位;SY代表試驗單位;JL代表監(jiān)理單位。2)單位編號用來區(qū)別多個同性質單位(如只有一個單位,則單位編號不填寫),按照進入現(xiàn)場時間的早晚順序填寫,如場平單位為第一個進場的土建單位,編為T01,主體單位為第二個進場的土建單位,編為T02。3)流水號用來區(qū)分同一類模板,統(tǒng)一用三位數(shù)字填寫,按形成的先后順
3、序編號,第一份為001,第二份為002(5)表式內容填寫總使用說明如下:1)工程名稱以施工圖設計文件名為準。2)監(jiān)理項目部名稱以監(jiān)理項目部公章為準。按填寫、使用說明要求蓋公司章外,所有需要蓋公章的,一律蓋監(jiān)理項目部的章。本手冊工作模板中有關報審表中建設管理單位審批意見欄經業(yè)主項目部經理審核簽字(少數(shù)表格需建設管理單位主管領導),加蓋建設管理單位章或建設管理單位基建管理部門章。3)承包單位填寫內容部分采用打印方式,監(jiān)理項目部審查意見、建設管理單位審查意見采用手寫方式。4)所有姓名、日期的簽署采用手寫方式。監(jiān)理項目部審查意見如果在欄內寫不下,可附頁,并注明“具體意見附后”字樣。附頁內容采用打印方式
4、,并手寫簽署姓名、日期,加蓋監(jiān)理項目部章。目 次編制與使用說明74一、項目管理部分77JXMB1 監(jiān)理文件審查記錄表78JXMB2 監(jiān)理文件報審表79JXMB3 變電站工程監(jiān)理規(guī)劃80JXMB4 變電站工程建設標準強制性條文執(zhí)行檢查及匯總表85JXMB5 監(jiān)理工作聯(lián)系單89JXMB6 監(jiān)理工程師通知單89JXMB8 會議紀要90JXMB10 工程暫停令92JXMB12 質量/安全活動記錄92JXMB13 發(fā)出文件記錄表93JXMB14 接收文件記錄表93JXMB16 監(jiān)理工作日記94JXMB17 監(jiān)理月報96JXMB18 變電站工程監(jiān)理工作總結100二、安全管理部分104JAQB2 變電站工程
5、安全監(jiān)理工作方案105JAQB4 變電站工程監(jiān)理項目部專項現(xiàn)場應急處置方案112三、質量管理部分118JZLB2 變電站工程專業(yè)監(jiān)理實施細則119JZLB4 質量監(jiān)理巡視情況周報表134JZLB5 平行檢驗記錄表135JZLB6 平行檢驗統(tǒng)計表136JZLB7 見證取樣統(tǒng)計表136JZLB8 旁站監(jiān)理記錄表137JZLB9 變電站工程監(jiān)理初檢方案138JZLB10 變電站工程監(jiān)理初檢報告146JZLB11 工程質量中間驗收申請表149JZLB12 工程竣工預驗收申請表150JZLB13 監(jiān)理單位匯報內容格式模板151JZLB15 變電站工程質量評估報告152JZLB16 工程質量通病防治工作評
6、估報告157四、造價管理部分158JZJB1 工程監(jiān)理費付款報審表159JZJB2 工程付款申請匯總表160五、技術管理部分161JJSB1 監(jiān)理項目部技術標準目錄清單162JJSB2 技術標準問題及標準間差異匯總表163JJSB3 施工圖監(jiān)理預檢記錄表164JJSB4 工程變更單165JJSB5 工程變更單匯總表166 一 項目管理部分JXMB1 監(jiān)理文件審查記錄表監(jiān)理文件審查記錄表工程名稱: 編號:文件名稱(寫文件全稱)送審單位(文件編制單位)接收時間接收人(簽字)監(jiān)理項目部審查意見:總監(jiān)理工程師: 專業(yè)監(jiān)理工程師: 日 期: 年 月 日返回時間接收人(簽字)(送審單位人員)審查意見反饋情
7、況(送審單位對整改意見的反饋,如是否采納等,可附表)JXMB2 監(jiān)理文件報審表監(jiān)理文件報審表工程名稱編號:致 (業(yè)主項目部):我方已完成 的編制,并已履行我公司內部審批手續(xù),請審批。附:監(jiān)理文件 監(jiān)理項目部(章):總監(jiān)理工程師: 日 期: 年 月 日業(yè)主項目部審批意見:業(yè)主項目部(章):業(yè)主項目經理: 日 期: 年 月 日注 本表一式 份,由監(jiān)理項目部填寫,業(yè)主項目部存一份、監(jiān)理項目部存 份。JXMB3 變電站工程監(jiān)理規(guī)劃 變 電 站 工 程監(jiān) 理 規(guī) 劃(監(jiān)理公司名稱)(加蓋監(jiān)理公司公章) 年 月批準:(公司技術負責人) 年 月 日審核:(公司職能部門) 年 月 日編寫:(總監(jiān)理工程師) 年
8、 月 日目 次1工程項目概況831.1工程概況831.2工程建設目標831.3參建單位832監(jiān)理工作范圍833監(jiān)理工作內容834監(jiān)理工作目標835監(jiān)理工作依據(jù)836項目監(jiān)理機構的組織形式837項目監(jiān)理機構的人員配備計劃838項目監(jiān)理機構的人員崗位職責839監(jiān)理工作程序8310監(jiān)理工作方法及措施8411監(jiān)理工作制度8412監(jiān)理設施841工程項目概況1.1工程概況【編寫說明】 描述的工程名稱(應與招標文件,設計文件名稱相同)、工程地點、工程規(guī)模、主要構(建)筑物結構形式、計劃投資及工期等工程信息。1.2工程建設目標【編寫說明】 依據(jù)監(jiān)理合同及業(yè)主項目部建設管理綱要,描述工程的質量、進度、安全、環(huán)境
9、、文明施工、造價等工程建設目標。1.3參建單位【編寫說明】 描述工程建設單位、監(jiān)理單位及施工單位的名稱。2監(jiān)理工作范圍【編寫說明】 描述監(jiān)理階段性的監(jiān)理服務范圍,主要描述施工階段的監(jiān)理服務內容及服務期限。3監(jiān)理工作內容【編寫說明】 根據(jù)工程實施的各個階段依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同,分階段描述監(jiān)理工作的質量、安全、造價、進度、信息與檔案管理、合同管理、環(huán)保水保及組織協(xié)調的工作內容。4監(jiān)理工作目標【編寫說明】 依據(jù)建設總目標編制監(jiān)理工作的質量、安全、造價、進度控制目標,信息與檔案管理、組織協(xié)調的分解和細化目標。5監(jiān)理工作依據(jù)【編寫說明】 描述與工程建設有關主要依據(jù)性文件、國家的法律、法規(guī)及國家電網(wǎng)公司
10、省公司有關管理規(guī)定、主要的質量驗收、安全監(jiān)理等綜合性的依據(jù)文件等,具體的專業(yè)涉及的規(guī)范和標準在專業(yè)細則中細化。6項目監(jiān)理機構的組織形式【編寫說明】 采用項目監(jiān)理組織機構圖形式,描述監(jiān)理項目部的人員配置。7項目監(jiān)理機構的人員配備計劃【編寫說明】 描述項目監(jiān)理機構的人員配備計劃及進場時間安排。8項目監(jiān)理機構的人員崗位職責【編寫說明】 描述項目監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師職責、總監(jiān)理工程師代表職責、安全監(jiān)理工程師職責、專業(yè)理工程師職責、技經監(jiān)理工程師職責、監(jiān)理員職責、信息資料員職責。9監(jiān)理工作程序【編寫說明】 描述項目監(jiān)理工作總體程序,施工及驗收階段監(jiān)理工作分項工作流序,分項工作流程主要應包括:圖紙會檢流程
11、圖、分包單位資質審查流程、項目管理實施規(guī)劃(施工組織設計)審查流程、工程開工審批流程、施工進度計劃報審流程、主要材料構配件及設備報審流程、隱蔽工程質量驗收流程、監(jiān)理初檢工作流程、工程量簽證流程、工程停復工流程、工程質量通病防治實施流程等。10監(jiān)理工作方法及措施【編寫說明】 按組織措施、技術措施、經濟控制措施、合同管理措施、質量控制措施、安全控制措施、環(huán)保水保控制措施、組織協(xié)調措施、進度控制措施、信息管理措施等方面描述具體的方法和措施,措施應具有針對性和可操作性。11監(jiān)理工作制度【編寫說明】 根據(jù)國家電網(wǎng)公司輸變電工程監(jiān)理項目部標準化管理手冊(第一部分)要求建立的工作制度列出清單,如針對本項目需
12、補充工作制度的,在本章節(jié)說明和補充。12監(jiān)理設施【編寫說明】 根據(jù)國家電網(wǎng)公司輸變電工程監(jiān)理項目部標準化管理手冊(第一部分)基本設備配置清單的基礎上補充完善,要求列明設備配置的規(guī)格型號和配置數(shù)量。JXMB4 變電站工程建設標準強制性條文執(zhí)行檢查及匯總表 變電站工程建設標準強制性條文執(zhí)行檢查及匯總表監(jiān)理項目部(加蓋監(jiān)理項目部公章)年月表JXMB4-1 變電站工程建設標準強制性條文執(zhí)行檢查表編號:工程名稱單位(子單位)工程名稱分部(子分部)工程名稱施工單位項目經理序號強制性條文規(guī)定執(zhí)行情況相關資料執(zhí) 行 標 準 名 稱 及 編 號12345678910111213141516項目總工:年 月 日總
13、監(jiān)理工程師(副總監(jiān)理工程師)年 月 日表JXMB4-2 變電站建筑工程建設標準強制性條文執(zhí)行匯總表編號:工程名稱施工單位序號檢查項目執(zhí)行情況驗收結論1單位工程名稱應執(zhí)行已執(zhí)行記錄份數(shù)2單位(子單位)工程已按合同、設計文件及規(guī)程、規(guī)范、標準要求施工完畢并經驗收合格共 分部,符合要求 分部,應驗收 項, 已驗收 項,合格 項3參加工程施工質量驗收的各方人員應具備規(guī)定的資格質檢員證號:監(jiān)理人員資質證號:4質量控制資料完整。隱蔽工程驗收文件齊全,有效共 項 份,簽證齊全5工程驗收程序符合要求各單位驗收報告資料齊全6安全和功能的檢測抽樣檢測合格,資料完整7涉及結構安全的試塊、試件及有關材料檢測試塊(件)
14、及原材料有見證取樣記錄,取樣數(shù)量符合要求,實驗室資質證書齊全有效8觀感質量驗收應符合要求有單位工程觀感驗收記錄,簽字齊全,合格核查意見建設單位技術負責人:年 月 日設計單位項目經理:年 月 日監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師:年 月 日施工單位項目經理:年 月 日表JXMB4-3 變電站電氣工程建設標準強制性條文執(zhí)行匯總表編號:工程名稱施工單位 序號檢查項目執(zhí)行情況驗收結論1單位工程名稱應執(zhí)行已執(zhí)行記錄份數(shù)2單位工程已按合同、設計文件及規(guī)程、規(guī)范、標準要求施工完畢并經驗收合格應驗收已驗收合格率3工程質量控制資料應完整共 項 份,簽證齊全4參加工程驗收的各方人員資格合格質檢員證號:監(jiān)理人員資質證號:5工程驗
15、收程序符合要求各單位驗收報告資料齊全6調試工作符合規(guī)定調試項目齊全,調試報告 份:核查意見建設單位技術負責人:年 月 日設計單位項目經理:年 月 日監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師:年 月 日施工單位項目經理: 年 月 日JXMB5 監(jiān)理工作聯(lián)系單監(jiān)理工作聯(lián)系單工程名稱: 編號:致: 事由:關于防暑降溫的有關事宜。內容:最近連日高溫,天氣炎熱,為保證施工人員的身體健康,特提出如下要求:1、 適當調整作業(yè)時間,中午延長休息時間,避開中午的高溫,早上班和晚下班。2、 在工地要有足夠的飲水,在適當?shù)牡胤桨卜耪陉柵?,便于施工人員休息和飲水。3、 在工地適當購置一些防暑降溫藥品,便于急用。4、 溫度高地表水分蒸發(fā)大
16、,施工單位要做好建筑體的保水養(yǎng)護工作。監(jiān)理項目部(章):總/專業(yè)監(jiān)理工程師: 日 期: 年 月 日注 本表一式 份,由監(jiān)理項目部填寫,業(yè)主項目部、施工項目部各存一份,監(jiān)理項目部存 份。JXMB6 監(jiān)理工程師通知單監(jiān)理工程師通知單工程名稱: 編號:致: 事由內容監(jiān)理項目部(章):總/專業(yè)監(jiān)理工程師: 日 期: 年 月 日注 本表一式 份,由監(jiān)理項目部填寫,業(yè)主項目部、施工項目部各存一份,監(jiān)理項目部存 份。JXMB8 會議紀要會 議 紀 要 編號:工程名稱: 簽發(fā): 會議地點會議時間會議主持人會議主題:會議內容:上次會議問題落實情況:主送單位抄送單位發(fā)文單位發(fā)文時間注 會議紀要由監(jiān)理項目部起草,經
17、總監(jiān)理工程師簽發(fā)后下發(fā)。 會 議 簽 到 表姓 名工 作 單 位職務/職稱電 話JXMB10 工程暫停令工 程 暫 停 令工程名稱:編號:致 (施工項目部):由于 原因,現(xiàn)通知你方必須于 年 月 日 時起,對本工程的 部位(工序)實施暫停施工,并按下述要求做好各項工作:監(jiān)理項目部(章): 總監(jiān)理工程師: 日 期: 年 月 日 業(yè)主項目部意見;業(yè)主項目部(章): 項 目 經 理: 日 期: 年 月 日施工項目部簽收:施工項目部(章): 項目經理: 日 期: 年 月 日注 本表一式 份,由監(jiān)理單位填寫,業(yè)主項目部、施工項目部各存一份,監(jiān)理項目部存 份。JXMB12 質量/安全活動記錄質量/安全活動
18、記錄工程名稱:編號:活動時間活動地點主持人(交底)內容:參加人(簽字)注 本表適用監(jiān)理人員內部分工、交底、培訓記錄使用,監(jiān)理項目部自存。JXMB13 發(fā)出文件記錄表發(fā)出文件記錄表工程名稱:編號:序號發(fā)出文件名稱文件編號發(fā)往單位日期發(fā)文人接收人注 本表由監(jiān)理項目部填寫,監(jiān)理項目部自存。JXMB14 接收文件記錄表接收文件記錄表工程名稱:編號:序號接收文件名稱文件編號文件來源份數(shù)接收日期接收人注本表由監(jiān)理項目部填寫,監(jiān)理項目部自存。JXMB16 監(jiān)理工作日記 監(jiān) 理 工 作 日 記 工程名稱: 本冊編號: 姓 名: 專 業(yè): 工作地點: 監(jiān)理項目部:起止日期:年月日至年月日監(jiān) 理 工 作 日 記第
19、 頁共 頁年 月 日 星期: 天氣:白天 夜間氣溫:最高 最低 工作內容、遇到問題及其處理:填寫、使用說明(1)本表由監(jiān)理工作人員填寫,填寫的主要內容包括:1)當天施工內容、部位、數(shù)量和進度、勞動力、機械使用情況,工程質量、安全情況;2)存在問題及處理;3)上級指示執(zhí)行情況;4)承包商提問及答復;5)會議、監(jiān)理人員人數(shù)及其他。(2)在填寫本表時,內容必須真實,力求詳細。須使用藍黑或碳素鋼筆填寫,字跡工整、文句通順。 (3)每冊監(jiān)理日記的最后一頁應留給總監(jiān)理工程師填寫審核、評價意見。 (4)本表式為推薦表式,各監(jiān)理單位可根據(jù)自己的管理體系設計本單位的監(jiān)理日記表式,但應包括本表式要求的主要內容。(
20、5)國家重點項目的監(jiān)理日記應按規(guī)定移交一份歸檔。JXMB17 監(jiān)理月報 編號:監(jiān) 理 月 報 工程名稱: 年 月 第 期監(jiān)理項目部(章): 總監(jiān)理工程師: 報告日期: 年 月 日填寫、使用說明(1)監(jiān)理月報應包括進度控制、質量控制、投資控制、安全控制和合同管理五方面的內容,具體包括:1)主要工程形象進度。2)設備交付進度。3)設計交付進度。4)質量體系運作情況。5)圖紙會審及設計交底情況。6)方案(措施)審查及技術交底情況。7)設計變更情況。8)主要工序質量情況。9)主要原材料、構(配)件的質量情況。10)設備質量情況。11)工程質量驗評結果。12)資金情況。13)款項支付情況。14)預算外簽
21、證情況。15)安全培訓、交底情況。16)安全措施落實情況。17)安全文明施工情況。18)合同簽訂情況。19)合同執(zhí)行情況。20)監(jiān)理發(fā)出通知。21)分包管理情況。22)存在問題及對策建議。23)合理化建議。24)本月項目監(jiān)理大事記。(2)工程形象進度采用圖表直觀形式,并附現(xiàn)場照片。(3)監(jiān)理月報為重要存檔文件,需打印,要求字跡工整、文句通順。監(jiān) 理 月 報工程名稱: 月次: 月報開始時間: 結束時間: 監(jiān)理單位: 一、工程影像資料序號單位工程標準名稱單位工程名稱資料類型資料數(shù)量備 注二、監(jiān)理重點工作情況專業(yè)事項本月重點工作情況下月重點工作計劃進度工程形象進度設備交付進度設計交付進度質量體系運行
22、情況施工圖會檢設計交底方案審查技術交底設計變更安全安全培訓情況安全交底情況安全措施落實情況安全文明施工情況質量主要工序質量主要原材料質量構(配)件質量設備質量質量驗評情況投資資金情況款項支付情況預算外簽證合同合同簽訂情況合同執(zhí)行情況三、本月進度情況序號單位工程任務名稱計劃開始日期計劃結束日期施工開始日期施工結束日期本月計劃完成(完成量/總量)本月實際完成(完成量/總量)權值備注四、下月進度計劃序號單位工程任務名稱計劃開始日期計劃結束日期施工開始日期施工結束日期下月計劃完成(完成量/總量)權值備注五、安全文明施工情況事故(起)編制安全策劃文件(份)施工人數(shù)安全分包情況人身重傷機械設備電網(wǎng)事故分包
23、隊伍數(shù)量分包隊伍人數(shù)系統(tǒng)外隊伍數(shù)量系統(tǒng)外隊伍人數(shù)六、施工重點工作情況專業(yè)本月重點工作情況下月重點工作計劃進度管理安全管理質量管理技術管理造價管理物資供應七、本月待協(xié)調事項序號提出日期待協(xié)調事項提出人責任人備 注八、上月待協(xié)調事項跟蹤落實情況序號提出日期待協(xié)調事項提出人責任人跟蹤落實情況JXMB18 變電站工程監(jiān)理工作總結 變 電 站 工 程監(jiān)理工作總結(監(jiān)理公司名稱)(加蓋監(jiān)理公司公章) 年 月批準:(分管領導) 年 月 日審核:(公司職能部門) 年 月 日編寫:(總監(jiān)理工程師) 年 月 日目 次1工程概況1032監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施1033監(jiān)理合同履行情況1034施工過程中
24、發(fā)現(xiàn)問題的處理方式1035監(jiān)理工作成效1036工程大事記1037監(jiān)理工作體會1031工程概況 監(jiān)理總結【編寫說明】 描述工程整體概況和本施工監(jiān)理標段的具體工程情況。2監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施【編寫說明】 描述監(jiān)理項目部的組織機構情況,監(jiān)理人員投入情況,監(jiān)理辦公設施、檢查檢測器具投入情況。3監(jiān)理合同履行情況【編寫說明】 監(jiān)理合同履行情況需著重說明在“四控制、二管理、一協(xié)調”工作中如何采取有效控制,采取何種措施和技術方案,取得什么樣成績,要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。具體編寫下列內容:(1)策劃階段監(jiān)理工作情況:描述監(jiān)理項目部在工程策劃階段的工作情況,包括監(jiān)理策劃文件的編制;對施工項
25、目部主要施工策劃文件的審查及對工程開工條件核查等的監(jiān)理工作情況。(2)質量控制情況:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質量體系,重點描述質量預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,及質量控制成果。(3)安全文明控制情況:要體現(xiàn)文件審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內容及安全文明控制等情況。(4)進度控制情況:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預測和報告工作,從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。(5)造價控制情況:要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測
26、、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,實現(xiàn)投資效益,累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等。(6)合同管理情況:重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,公正處理合同爭議;對設備供貨單位合同履約情況的檢查和評價;配合建設單位實施對設計單位、施工單位資信及綜合評價的工作情況。(7)信息管理與組織協(xié)調:重點說明監(jiān)理項目部信息資料管理的情況;通過工地例會等方式及時開展工程組織協(xié)調,處理各種關系,協(xié)調好業(yè)主、設計和承包單位各方關系的情況。(8)技術管理情況:重點說明監(jiān)理項目部在技術管理上所做的工作,包括對重大技術方案的審查、對工程技術標準提出的合理化建議、工程變更的執(zhí)行檢查情況、工程“四新”應用情況等。4施工過程中發(fā)現(xiàn)問
27、題的處理方式【編寫說明】 描述施工過程中發(fā)現(xiàn)問題閉環(huán)管理的方法。5監(jiān)理工作成效【編寫說明】 描述監(jiān)理工作績效及工程目標的實現(xiàn)情況,監(jiān)理過程中取得那些成績,給該工程帶來了哪些成效及監(jiān)理項目部的創(chuàng)新等。6工程大事記【編寫說明】 對工程主要重要事件的描述。7監(jiān)理工作體會【編寫說明】 通過該工程監(jiān)理得到了那些提高,如何做好今后的監(jiān)理工作。二 安全管理部分JAQB2 變電站工程安全監(jiān)理工作方案 變電站工程安全監(jiān)理工作方案 監(jiān)理項目部(加蓋監(jiān)理項目部公章) 年 月批準:(總監(jiān)理工程師) 年月日審核:(總監(jiān)代表或專業(yè)組長) 年月日編寫:(安全監(jiān)理工程師) 年月日目 次1編制依據(jù)1082安全監(jiān)理工作目標108
28、2.1安全施工目標1082.2文明施工目標1082.3環(huán)境保護、水保目標1083監(jiān)理工作流程1083.1安全管理總體流程1083.2安全管理評價流程1083.3分包安全管理流程1083.4安全檢查管理流程1083.5項目安全事故調查流程1084安全監(jiān)理組織機構1095監(jiān)理人員安全職責1096安全監(jiān)理工作控制要點1097安全監(jiān)理方法及措施1108安全旁站監(jiān)理1119安全監(jiān)理工作制度11110監(jiān)理項目部危險源、環(huán)境因素辨識及預控措施11110.1 監(jiān)理項目部危險源辨識及預控措施11110.2 監(jiān)理項目部環(huán)境因素辨識及預控措施111附件1:安全旁站監(jiān)理工作計劃表(略)111附件2:旁站監(jiān)理記錄表(見
29、JZLB8)111附件3:監(jiān)理文件審查記錄表(見JXMB1)111附件4:安全監(jiān)理巡視檢查記錄表(略)111附件5:危險點辨識及預控措施表(略)1111 編制依據(jù)【編寫說明】 與安全監(jiān)理工作方案相關的主要依據(jù)性文件?!臼纠浚?)安全生產法、勞動法、建筑法、消防法、環(huán)境保護法、道路安全交通法等國家法律;(2)建設工程安全生產管理條例,中華人民共和國工程建設標準強制性條文,建設工程監(jiān)理規(guī)范;(3)本工程的監(jiān)理合同;(4)本工程項目法人與施工項目部的工程建設合同;(5)本工程的監(jiān)理規(guī)劃;(6)國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(變電部分),國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施,國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全
30、文明施工標準,國家電網(wǎng)公司安全生產工作獎懲規(guī)定,電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定,電力建設安全健康環(huán)境評價標準,國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險點辨識及預控措施等國家電網(wǎng)公司有關的安全生產工作規(guī)定;(7)項目法人及建設管理單位有關工程建設安全工作規(guī)定。2 安全監(jiān)理工作目標2.1 安全施工目標(根據(jù)監(jiān)理合同和建設管理單位的要求添加)2.2 文明施工目標(根據(jù)監(jiān)理合同和建設管理單位的要求添加)2.3 環(huán)境保護、水保目標(根據(jù)監(jiān)理合同和建設管理單位的要求添加)3 監(jiān)理工作流程3.1 安全管理總體流程3.2 安全管理評價流程3.3 分包安全管理流程3.4 安全檢查管理流程3.5 項目安全事故調查流程注
31、:適用于設置總監(jiān)理工程師代表崗位工程項目。4 安全監(jiān)理組織機構5 監(jiān)理人員安全職責【編寫說明】 編寫總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員的安全崗位職責?!臼纠?按照國家電網(wǎng)公司輸變電工程監(jiān)理項目部標準化工作手冊中相關內容進行編寫。5.1 總監(jiān)理工程師職責如:由監(jiān)理單位法定代表人書面授權,全面負責委托監(jiān)理合同的履行、主持監(jiān)理項目部的工作。5.2 總監(jiān)理工程師代表職責如:在總監(jiān)理工程師的授權下,行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力;負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。5.3 安全監(jiān)理工程師職責如:在總監(jiān)理工程師的領導下,是監(jiān)理項目部日常安全和環(huán)境管理工作責任人。5.4 專業(yè)監(jiān)理
32、工程師職責如:組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作。5.5 監(jiān)理人員職責如:在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下,開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。6 安全監(jiān)理工作控制要點【編寫說明】 結合工程實際情況,按施工準備階段、施工階段明確監(jiān)理工作控制要點?!臼纠?.1 施工準備階段6.1.1 組織機構如:督查施工單位建立三級安全管理體系。6.1.2 人員培訓及體檢如:檢查施工項目部三級安全教育培訓情況,特別是班組的安全培訓。督查施工項目部人員安規(guī)考試上崗情況。6.1.3 管理制度如:施工項目部的安全管理制度應報監(jiān)理部審查備案。6.1.4 專業(yè)分包、勞務分包、臨時用工如:施工項目部應將擬分包的工程及分包商的資質報監(jiān)理審查。
33、6.1.5 特殊工種、特殊作業(yè)人員如:監(jiān)理應審查施工項目部報審的特殊工種、特殊作業(yè)人員名單及資格證并備案。6.1.6 施工機械如:監(jiān)理應審查施工項目部報審的施工機械的安全準用證、安裝(拆除)資質證、操作許可證、維修保養(yǎng)文件。6.1.7 易燃易爆物品保管如:督查施工項目部易燃易爆物品保管使用制度及相關責任人。6.2 施工階段6.2.1 施工用電如:監(jiān)理應審查施工用電方案并檢查簽證。6.2.2 移動式和固定式腳手架、卷揚提升系統(tǒng)如:審查大中型腳手架,塔式起重機搭拆方案并報業(yè)主項目部批準。6.2.3 車輛管理如:檢查施工項目部車輛管理制度落實情況。6.2.4 施工人員著裝如:檢查施工現(xiàn)場的人員著裝是
34、否符合安全規(guī)定。6.2.5 危險作業(yè)項目如:檢查帶電區(qū)作業(yè)、在易燃易爆物品附近作業(yè)、爆破作業(yè)等危險作業(yè)項目審批情況及安全施工作業(yè)票等手續(xù)的辦理情況。6.2.6 地基處理如:審查機械成孔灌注樁、管樁、人工挖孔樁等安全技術措施。6.2.7 基坑開挖和基礎工程施工如:檢查安全措施是否完備。6.2.8 給排水工程如:檢查深基坑作業(yè)安全防范措施到位。6.2.9 鋼筋制作如:檢查鋼筋制作現(xiàn)場布置及操作規(guī)程執(zhí)行情況。6.2.10 房屋結構施工如:檢查安全措施落實情況。6.2.11 焊接、氣割如:核查特殊工種人員上崗情況。6.2.12 構架吊裝如:檢查施工專職安全員是否在現(xiàn)場。6.2.13 設備吊裝如:審查設
35、備安裝施工技術措施中應有設備吊裝就位的安全技術措施。6.2.14 高壓試驗如:檢查高壓試驗方案和內容是否嚴格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(變電部分)。6.2.15 電氣二次調試如:審查調試方案并備案。7 安全監(jiān)理方法及措施【編寫說明】 按安全管理監(jiān)理工作策劃階段、施工準備階段、施工階段分別制定和落實安全監(jiān)理的方法和措施?!臼纠?.1 施工準備階段(1)監(jiān)理工作策劃:建立健全以總監(jiān)理工程師為第一責任人的安全監(jiān)理工作體系,明確各崗位監(jiān)理人員的安全工作職責,制定監(jiān)理安全旁站工作計劃表、危險點辨識及預控措施表。(2)監(jiān)理項目部配備足夠的合格的監(jiān)理人員并保證監(jiān)理項目部的辦公設施、交通工具、通信設施
36、、檢測、計量儀器及監(jiān)理人員個人安全防護用品等資源的投入能夠滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要。在工程開工前,由監(jiān)理公司按要求配置有關安全方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范等工程監(jiān)理依據(jù)性文件滿足監(jiān)理工作和監(jiān)理人員的需要。(3)審查施工項目部的安全管理組織機構是否有力,人員配備是否合理,審查施工項目部的安全管理制度是否完備、是否切實可行,是否有針對性,特別是對臨時用工的安全培訓管理是否可靠有效;(4)由安全監(jiān)理工程師初步核查工程(含單位工程)開工條件中的安全條件,核查開工條件的安全主要工作如下:7.2 施工階段(1)對施工現(xiàn)場進行監(jiān)理安全巡視檢查,并填寫監(jiān)理安全巡視檢查記錄表。(2)監(jiān)督檢查安全生產責任制落實情況。
37、(3)定期進行專項安全活動。8安全旁站監(jiān)理【編寫說明】 制定監(jiān)理安全旁站工作計劃表,明確安全旁站監(jiān)理的控制點、控制要求及措施。并按計劃進行監(jiān)理安全旁站,填寫安全旁站監(jiān)理記錄表?!臼纠浚?)為加強工程施工重要項目或危險作業(yè)、特殊作業(yè)、重要工序的安全管理,對這些施工內容要采取旁站或現(xiàn)場見證等監(jiān)理措施。(2)安全旁站監(jiān)理必須預先做好旁站計劃,旁站計劃應根據(jù)施工項目部的二級網(wǎng)絡進度計劃進行編制,經總監(jiān)理工程師批準后實施。9安全監(jiān)理工作制度【編寫說明】 根據(jù)國家電網(wǎng)公司輸變電工程監(jiān)理項目部標準化工作手冊(110kV變電工程分冊)的要求建立的工作制度列出清單,如針對本項目需補充工作制度的,在本章節(jié)說明和
38、補充。10 監(jiān)理項目部危險源、環(huán)境因素辨識及預控措施【編寫說明】 按照危險點辨識及預控措施表實施。10.1 監(jiān)理項目部危險源辨識及預控措施10.1.1 基礎開挖塌方10.1.2 跌落基坑井洞10.1.3 高空落物10.1.4 釘鐵器等扎腳10.2 監(jiān)理項目部環(huán)境因素辨識及預控措施10.2.1 車輛排尾氣10.2.2 辦公垃圾10.2.3 生活垃圾附件1:安全旁站監(jiān)理工作計劃表(略)附件2:旁站監(jiān)理記錄表(見JZLB8)附件3:監(jiān)理文件審查記錄表(見JXMB1)附件4:安全監(jiān)理巡視檢查記錄表(略)附件5:危險點辨識及預控措施表(略)JAQB4 變電站工程監(jiān)理項目部專項現(xiàn)場應急處置方案 變電站工程
39、監(jiān)理項目部專項現(xiàn)場應急處置方案 監(jiān)理項目部(加蓋監(jiān)理項目部公章)年月批準:(總監(jiān)理工程師) 年月日審核:(總監(jiān)代表或專業(yè)組長) 年月日編寫:(安全監(jiān)理工程師) 年月日目 次1編制依據(jù)1152應急組織機構及其職責1153危急事件的預防1154現(xiàn)場應急處置方案的啟動1165應急救援措施1166演練計劃1171編制依據(jù)【編寫說明】 與監(jiān)理項目部現(xiàn)場應急處置方案相關的主要依據(jù)性文件?!臼纠浚?)安全生產法、勞動法、建筑法、消防法、環(huán)境保護法、道路安全交通法等國家有關法律。(2)建設工程安全生產管理條例、中華人民共和國工程建設標準強制性條文、建設工程監(jiān)理規(guī)范、職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范、環(huán)境管理體系規(guī)范
40、及使用指南。(3)本工程的監(jiān)理合同。(4)本工程項目法人與承包商的工程建設合同。(5)本工程的監(jiān)理規(guī)劃。(6)國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(變電部分)、國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施、國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準、國家電網(wǎng)公司安全生產工作獎懲規(guī)定、電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定、電力建設安全健康環(huán)境評價標準、國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險點辨識及預控措施等國家電網(wǎng)公司有關的安全生產工作規(guī)定。(7)項目法人及建設管理單位有關工程建設安全工作規(guī)定。2應急組織機構及其職責【編寫說明】 明確組織機構人員及職責等?!臼纠?.1 應急指揮機構及其職責2.1.1 應急救援小組組長:總監(jiān)
41、理工程師副組長:副總監(jiān)理工程師成員:安全監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師2.1.2 應急聯(lián)絡電話2.2 應急救援組長(副組長)職責(1)事故發(fā)生后,成立現(xiàn)場指揮部,批準現(xiàn)場救援方案,組織現(xiàn)場搶救。按事故的性質程度,負責向公司領導、地方政府及上級主管部門報告事故情況和事故處理情況。(2)負責組織定期進行事故應急救援演練。2.3 應急救援小組成員職責3危急事件的預防【編寫說明】 危險事件產生的原因分析,明確預防措施?!臼纠?.1 觸電事件的預防3.1.1 產生的原因分析(1)高壓設備發(fā)生接地時,接觸設備的外殼和構架時,與接地點的安全距離(活動范圍)。(2)電氣設備停電后,即使是事故停電,在未拉開有關
42、隔離開關和做好安全措施以前,可能突然來電。(3)設備進行高壓試驗時。(4)在帶電的電流互感器和電壓互感器二次側工作時。(5)現(xiàn)場在使用攜帶型火爐或噴燈時,未注意火焰與帶電部分的距離。(6)電動工器具未使用漏電保護器,使用絕緣不合格的電動和絕緣工器具。(7)不按規(guī)定正確搭接臨時電源。(8)電焊作業(yè)現(xiàn)場(絕緣老化或接地不規(guī)范等)。(9)生活用電不按規(guī)定正確使用。3.1.2 預防此類危急事件的措施(1)加強員工“安規(guī)”的學習,從思想上認識到觸電事故帶來的危害,防止觸電事故的發(fā)生。(2)加強員工的緊急救護意識培訓,進行預防觸電培訓和觸電緊急救護法培訓。3.2 火災事故的預防3.3 食物中毒事故的預防3.4 施工現(xiàn)場人員傷亡事故的預防3.5 交通事故的預防4現(xiàn)場應急處置方案的啟動【示例】(1)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場的監(jiān)理人員,應及時將現(xiàn)場情況報
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