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文檔簡介
1、保 密薪酬福利調查問卷單位名稱:填 表 人:職 務:電 話:日 期: 本問卷僅供客戶有關人員使用,未經(jīng)德翰創(chuàng)業(yè)公司許可,第三方不得參閱、復印和引用簡 介你好!十分感謝您參加這次薪酬調查。本次調查的目的在于了解貴公司的薪酬福利政策及現(xiàn)狀,其數(shù)據(jù)用于編寫行業(yè)薪酬調查報告。貴公司所提供的資料十分重要,它使德翰創(chuàng)業(yè)公司能向貴公司提供權威性的薪酬資料,而這些資料有助于貴公司了解行業(yè)薪酬狀況,并作為薪酬制訂和調整的參考。用戶指引問卷分以下二大部分:1、公司概況及薪酬管理2、職工福利類國家規(guī)定以外的在完成本問卷后需同時提供:1、 公司薪酬制度及管理方法2、 公司福利制度3、 公司組織結構圖4、 公司全部崗位
2、的崗位清單填寫問卷時請注意:1、 請盡量答復以下問題。2、 選擇“其他”時,請詳列有關項目。3、需要時可列多個答案。3、 問卷上的“公司”或“機構”為您所屬的本地單位,而非整個企業(yè)。如有任何問題,請聯(lián)絡德翰創(chuàng)業(yè)管理咨詢公司: 聯(lián)系人:王錚報告銷售代理:中國國際人才開發(fā)中心 聯(lián)系人:尚程 鳴謝:本次薪酬調查的推廣活動得到了中國國際人才開發(fā)中心的大力協(xié)助,在此表示衷心的感謝。第一部分 公司概況及薪酬管理請完成以下所有題目部分A公司概況B流失量、招聘及留任C薪酬結構及基本薪酬D薪酬增幅及預計E獎金派發(fā)及預計F績效考核與管理A 、公司概況A1.
3、貴公司機構是以下哪種類型?外資企業(yè)1國有企業(yè)3民營企業(yè)2其他請列明4注:如有多個獨立法人企業(yè),請為每個獨立法人企業(yè)填寫一份獨立的問卷A2. 貴公司機構哪年成立?成立年份A3. 貴公司機構主要業(yè)務是什么?中藥1西藥2生物制品3保健品4其他5A4.貴公司機構的總部設在哪里?北京1海南5上海2東北6廣東3其他請列明7天津4A5. 貴公司機構在中國的全年銷售額為多少?人民幣:萬元<5001501-100021000-500036000-10000410000-500005500006A6. 貴公司機構資產(chǎn)總額?人民幣:萬元<300013000300003>3
4、00004A7. 貴公司是否已上市?僅國內(nèi)上市1僅國外上市2國內(nèi)、國外上市3擬上市4沒有5A8在最近的財政年度,貴公司機構的總職工薪酬支出為多少?包括基本薪酬、津貼、獎金、福利及稅項職工總薪酬支出人民幣:元B、 人員流失量、招聘及留任B1. 請指出當前職工人數(shù)當前人數(shù)技術/專業(yè)人員行政/秘書銷售人員管理人員生產(chǎn)人員職工總數(shù)B2.請指出當前職工學歷構成當前人數(shù)大專以下大專本科碩士博士博士以上B3.貴公司在最近12個月中,各部門人員流失量大約是多少?企劃部生產(chǎn)銷售及市場策劃辦公室服務/行政財務/會計/審計其他請列明產(chǎn)品研發(fā)人事/人力資源B4. 貴公司機構在過去十二個月內(nèi),哪一個月的流失量最高?月份
5、B5. 請指出在以下各學科新招聘應屆畢業(yè)生的入職基本薪酬,并對應其最高學歷。平均基本薪酬大專文憑¥學士學位¥碩士學位¥博士學位¥會計/商業(yè)/管理/經(jīng)濟電腦/工程/科學醫(yī)藥/生物B6. 貴公司招聘普通職工采用的主要渠道是限選3項:職業(yè)介紹所1媒體廣告2招聘會3朋友介紹4人才交流中心5校園招聘6獵頭公司7其他8B7.貴公司人員選拔的主要方法可多項選擇:面試1心理測試2知識考試3競聘演講4其他5B8. 如貴公司機構對外支付聘用費,要求新進職工留任多少個月,職工可免賠聘用費?留職時間要求B9. 貴公司機構與職工定下的基本合同的時限為多長?沒有合同1二年4不固定合同2三年5一年3其他請列明6B10. 請
6、完成以下有關試用期及轉正的表格。如以下項目沒有試用期,請?zhí)睢?”月技術人員/專業(yè)人員銷售人員管理試用期是否為3個月?是/否是/否是/否如否,試用期為:月月月職工在試用期結束后已確定聘請,如基本薪酬有增加,其增幅為多少? 基本薪酬增加的百分比%C、薪酬結構及基本薪酬C1. 請完成以下有關薪酬差距的表格:1貴公司的總薪酬差距為多少? 最高限額是最低限額的多少倍?倍2有多少有關薪酬的資料會透露給職工?只知自己的薪酬。1知道自己的薪酬范圍和職位等級2知道自己的薪酬范圍/由經(jīng)理決定是否將等級告知職工3知道自己的薪酬范圍/如有要求等級會告知職工4所有等級范圍/薪酬確定方式會公開53多久調整一次基本薪酬?每
7、1/2/3/4年一次請圈適合者1有需要時2其他請列明:34請指出貴公司最近基本薪酬及下一次基本薪酬調整的日期最近基本薪酬調整下一次基本薪酬調整C2.貴公司職工對薪酬滿意嗎?非常滿意1很滿意2基本滿意3不滿意4非常不滿意5C3. 貴公司對不同類別人員采取不同薪酬結構嗎?是1不是2答復“是”且有下類人員的,請繼續(xù)答復C4C15題C4.貴公司技術人員的薪酬結構主要由哪些項目構成可多項選擇:崗位工資1年工工資2技能工資3各種津貼4獎金5傭金含項目提成6長期激勵7C5.貴公司技術人員的固定工資占其總收入的大致比例:<20%120%-40%240%-60%360%-80%480%以上5C6.貴公司銷
8、售人員的薪酬結構主要由哪些項目構成可多項選擇:崗位工資1年工工資2技能工資3各種津貼4獎金5傭金含項目提成6長期激勵7C7.貴公司銷售人員固定工資占其總收入的大致比例:<20%120%-40%240%-60%360%-80%480%以上5C8.貴公司技術、銷售人員以外的其他職工薪酬結構主要由哪些項目構成可多項選擇:崗位工資1年工工資2技能工資3各種津貼4獎金5傭金含項目提成6長期激勵7C9.貴公司技術、銷售人員以外的其他職工固定工資占其總收入的大致比例:<20%120%-40%240%-60%360%-80%480%以上5C10.假設貴公司采用長期激勵,包括:可多項選擇股票1股票期
9、權2虛擬股票3長期獎金計劃4其他5C11.貴公司高層管理人員的薪酬項目包括可多項選擇:崗位工資1年工工資2技能工資3各種津貼4獎金5傭金含項目提成6長期激勵7答復有“長期激勵”的,請繼續(xù)答復C12題C12.貴公司高層管理人員長期激勵主要包括可多項選擇:股票1股票期權2虛擬股票3長期獎金計劃4其他5C13.貴公司高層管理人員的考核主體是可多項選擇:董事會考核1主管部門考核2群眾評議3其他4C14.貴公司高層管理人員的首要考核內(nèi)容是:業(yè)績目標1個人品質2個人能力3其他4C15.貴公司高層管理人員的培訓方式可多項選擇:工作實踐1脫產(chǎn)學習2自學3出國或到其他公司考察4輪崗5其他6D、增幅及預計D1.
10、請在以下表格內(nèi)填上貴機構實際及預期薪酬增幅。技術人員/專業(yè)人員銷售人員管理前一財政年度內(nèi)人均基本薪酬平均增幅本財政年度的人均基本薪酬平均增幅預計D2. 請完成以下有關部門的薪酬增幅情況:在最近的加薪中,貴公司有否特別給予某部門較高的增幅?例如:研發(fā)、財務、人力資源是/否如答是,請列明該部門的薪酬增幅百分比。企劃%銷售及市場策劃%財務/會計%研發(fā)%人力資源%技術/工程服務%生產(chǎn)/品質管理%辦公室/行政%物料管理/運輸%其他請列明:%E、獎金的發(fā)放及預計定義:變動獎金:給予職工的獎金或其他一次性獎勵。這些獎勵會受個人、團體或組織表現(xiàn)影響,所以變動獎金可能是零。E1. 您會否給予不同職工不同的變動獎
11、金?否,所有職工相同1是,根據(jù)個人表現(xiàn)2是,根據(jù)工作性質3E2. 請完成以下有關獎金派發(fā)的表格:技術人員/專業(yè)人員銷售人員管理您有否提供變動獎金?變動獎金變動獎金多久派發(fā)一次?一年一次一年兩次一年四次其他請列明請指出過去十二個月內(nèi)實際獎金派發(fā)為基本工資的百分之幾?變動獎金%請指出未來十二個月內(nèi)將會發(fā)放的獎金占基本工資的百分之幾?變動獎金%E3. 變動獎金的金額是如何決定的?技術人員/專業(yè)人員行政/秘書銷售人員管理個人表現(xiàn)1111單位/部門表現(xiàn)2222公司表現(xiàn)3333F、績效考核與管理F1.貴公司對職工實行績效考核嗎?實行1沒有實行2準備實行3不打算實行4答復“實行”的,請繼續(xù)答復F2F7題F2
12、.貴公司職工考核的周期有可多項選擇:周考核1月考核2季度考核3半年考核4年度考核5項目周期考核6 F3.貴公司主要采用的考核方法是可多項選擇:量表法1民主評議法2260度考核法3工作述職法4目標考核法5其他6F4.貴公司職工績效考核的首要內(nèi)容是:業(yè)績目標1個人品質2個人能力3其他4F5.貴公司是否按不同級別、不同類別的職工建立了不同的績效考核指標體系?是1不是2不清楚3F6.貴公司職工績效考核結果主要用于可多項選擇:調薪1職務晉升2崗位調動3獎金分配4其他5F7.貴公司績效考核實施的效果好嗎?非常好1很好2一般3不太好4差5第二部分 國家規(guī)定的福利及保險請完成以下所有項目:項目科目有/無A基本
13、醫(yī)療保險B養(yǎng)老保險C失業(yè)保險D工傷保險第三部分 國家規(guī)定以外的職工福利請?zhí)顚懸韵掠嘘P貴公司日常為本地職工所提供福利的表格。福利項目提供沒有提供住房福利12退休福利除法定要求外12個人人身保險/意外傷殘保險除法定要求外12醫(yī)療/護理除法定要求外12公司交通工具12假期/休假12學習及教育津貼12商務旅行12移動 12其他福利12如貴公司沒有第三部分內(nèi)的福利項目,請把該項留空。A. 職工房屋福利現(xiàn)把房屋福利分為兩類:-租金津貼或公司住房:直接補償職工的全部租金或以公司住房作為職工的宿舍。-房屋津貼:給予職工固定金額,職工自行安排其住房。A1. 請指出每年給予指定管理層職工的租金津貼,并/或估計其市
14、價。租金津貼/公司住房房屋津貼非管理人員元/月元/月初級管理元/月元/月中級管理元/月元/月高級管理元/月元/月B、職工的藥物/醫(yī)療范圍B1. 請?zhí)顚懸韵掠嘘P貴公司額外提供的藥物/醫(yī)療賠償。藥物治療醫(yī)療貴公司是否提供藥物、醫(yī)療及計劃?是/否是/否職工享有的最長病假?天保健基本計劃的財務來源?公司基金1保險2兩者皆有3基本保險范圍包括:職工1職工及其伴侶2職工、其伴侶及子女3取決于所參加的保險計劃4其他請列明:5職工每年最高醫(yī)藥賠償金額為多少?¥: 是否提供保健計劃費用?是/否每年的最高固定金額¥:每年規(guī)定的最高天數(shù)折合金額¥:每年規(guī)定的求診次數(shù)其他請列明:貴公司是否需要承諾所有風險?是/否如有
15、,有否出現(xiàn)額外需要支付的費用?是/否如有,每年為此支付的金額為多少?¥:如沒有額外支出,指出除保險金外的支出金額。技術人員¥:行政人員¥:銷售人員¥:管理人員¥:總數(shù)¥:C、 為職工提供的公司交通工具C1. 哪種工作符合工作用車的要求?銷售工作124小時待命工作5市場策劃工作2經(jīng)常性外出工作6配送工作3其他請列明:7管理人員4貴公司為哪一級職工配備工作專車?總經(jīng)理以上1總監(jiān)及副總經(jīng)理以上2部門經(jīng)理以上3專職特殊人員4C2.請就你公司所提供的標準填寫以下表格。貴公司每年所付有關汽車的費用購買汽車的費用聘用司機的費用D、本地職工休假和假期D1、年假是如何計算的任職年限1工作級別2任職年限和工作等級
16、3不以任職年限和工作等級為主確定4其他請注明5請詳細列出年假計算方法:D2、請指出年假的天數(shù)任職1年以上任職5年以上技術人員/專家日日行政人員日日銷售人員日日管理人員日日所有職類相同是/否D3、休假能否累計可以, 但限至 日1可以, 沒有日期限制2不可以,所有休假必須當年使用3不可以,但休假可以兌換現(xiàn)金4D4、除公眾假期外,貴公司是否提供額外假期?是1否2如答是,額外假期有幾天?天D5、如貴公司為周工作5天制,對于是周六的公眾假期加班將做如何補償?不會給予額外休假1在下周一休假2之前的周五休假3在年假上額外多一天4其他請注明5D6、請完成以下有關無薪假的表格技術/專業(yè)人員行政/文員銷售管理是否
17、允許無薪假是/否是/否是/否是/否如答是,可享有多少天休假如沒有限額,請?zhí)睢?9”D7、請完成以下有關其他休假的表格以下假期是否完全按照國家規(guī)定? 是/否如答案為否,具體的天數(shù)是:婚假日喪假日考試/學習日產(chǎn)假日其他日E、職工教育培訓津貼E1、貴公司培訓經(jīng)費占公司銷售收入營業(yè)收入的比率是:<0.05%10.05%-0.1%20.1%-0.3%30.3%-0.5%4>0.5%5E2.貴公司制定職工培訓計劃嗎?制定1沒有制定2準備制定3不打算制定4答復“1、制定”的,請繼續(xù)答復以下E3E7題E3.貴公司職工培訓計劃執(zhí)行情況如何?嚴格執(zhí)行1執(zhí)行不力2沒有執(zhí)行3E4.貴公司職工培訓的主要方式
18、是可多項選擇:公司內(nèi)部培訓1外部短訓2學歷教育3其他_4E5.貴公司對培訓效果進行跟蹤評價嗎?進行1沒有進行2準備進行3不打算進行4E6.貴公司實施的培訓對改善職工績效作用如何?非常大1很大2一般3有一點4沒有5E7.職工培訓結果對其晉升是否有影響?影響很大1有些影響2不影響3E8.請完成以下有關教育培訓津貼的表格貴公司每年的內(nèi)部培訓費用預算為多少元?元貴公司每年用作出外培訓費用預算為多少元?元職工每年在公司內(nèi)受訓的平均天數(shù)為多少天?天職工每年在外受訓的日子平均為多少天?天貴公司是否提供教育津貼?如職工的在職教育津貼是/否在合乎資格的人數(shù)內(nèi),平均有多少百分比職工享有該津貼%F、商務旅行F1、請指出貴公司職工出差時所選用的交通工具。對于交通工具,是否隨路程長短而不同? 是/否如答是,具體方案為:初級管理中級管理高級管理飛機商務飛機經(jīng)濟火車飛機商務飛機經(jīng)濟火車飛機商務飛機經(jīng)濟火車長
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