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文檔簡介
1、 班組獎懲制度 一、嘉獎 1.各班組全年度未發(fā)生輕傷以上事故及二類機(jī)運事故,無一人次“三違”,平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化平均達(dá)一級,平安文化建設(shè)、“雙基”工作達(dá)標(biāo),超額完成生產(chǎn)任務(wù),年終兌現(xiàn)嘉獎。2.樂觀檢舉揭發(fā),抵制或制止“三違”者;提出合理化建議被接受者,依據(jù)實際狀況賜予20100元的嘉獎。3.處理不屬于本班下道的礦車(包括重車、空車),依據(jù)現(xiàn)場實際狀況賜予50200元的嘉獎。4.回收復(fù)用材料嘉獎:回收能修復(fù)復(fù)用材料按使用價值賜予30100%的嘉獎。5.班組內(nèi)部嘉獎以評分方式賜予嘉獎,特別狀況需隊上賜予嘉獎時班組長的請示嘉獎不得超過100元。6.副隊長對班組個人嘉獎最高不得超過200元,隊長、書記對班
2、組嘉獎不得超過300元,超過其規(guī)定必需通過民管會爭論后執(zhí)行。7.其它嘉獎:隊支配不屬本班責(zé)任區(qū)的其它工作,按工作量大小,賜予嘉獎。二、懲罰1.按規(guī)定時間穿戴好勞保參與班前會,遲到罰款20元/次,不參與班前會罰款50元/次,不穿戴勞保便參與班前會罰款50元/次。2.各班組需做好各種記錄填寫。填寫好設(shè)備運行記錄、檢查、檢修等記錄,對不準(zhǔn)時填寫記錄被抽查發(fā)覺者按10元/處考核,同時不得將記錄本作為它用。3.用工及請假制度。班組必需根據(jù)現(xiàn)有人員,組織好工作、合理支配勞動力,班組因各種緣由差人上班時由班組內(nèi)部調(diào)整,如班組支配頂崗,不到崗上班者,按曠工處理。職工請假必需提前4小時按規(guī)定辦理手續(xù),班組支配休
3、息職工上班,應(yīng)提前4小時通知本人,如因未按此要求履行,造成崗位差人,由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)損失,曠工一天懲罰責(zé)任人50元(另按工資、平安管理等方法合并考核執(zhí)行)。4.工作中不聽從指揮一次罰款50元,因此造成生產(chǎn)影響者責(zé)任自負(fù);上班時間睡覺按“三違”處理(同時按最差員工處理)、在非工作場所逗留者按脫崗處理。5.酒后不得支配工作并按曠工處理、班中喝酒者罰500元/次,班長及班員不制止,明知有人喝了酒,仍支配上崗者,罰款100元。6.酒后到工作場所、辦公室等地肇事者罰款200元,后果嚴(yán)峻者退回人力資源科,解除勞動合同。7.當(dāng)班在井下發(fā)覺的壞礦車,拒不拉出地面的按50元/輛賜予懲罰,因此造成事故,損壞設(shè)備,拉壞
4、道床者,另行追究賠償。8.匯報制度及“三違”事故追查制度:發(fā)生事故或其它單位造成機(jī)運影響的問題,必需精確、準(zhǔn)時地向機(jī)運調(diào)度(值班室)匯報,調(diào)度值班人員必需準(zhǔn)時向隊領(lǐng)導(dǎo)及礦調(diào)度室匯報。(屬于隊內(nèi)責(zé)任的馬上支配處理、并請示隊領(lǐng)導(dǎo))。否則因此造成的后果自負(fù)。隱瞞事故不報,謊報,按責(zé)任大小加倍懲罰,一次不匯報罰款20100元。由于違章操作造成機(jī)運事故者,按事故“四不放過”原則追查處理;對“三違”人員及責(zé)任班組按工資管理方法執(zhí)行。9.賠償制度:(1)因違章造成事故后,設(shè)備損壞者,按設(shè)備(零部件)新、舊狀況,予以10%100%的賠償。 (2)各班組的工具、材料,含三鏈環(huán)、插銷、拉桿、紅燈盒丟失,工具使用后不歸還一律賠償。(3)因自己違章造成自己或他人受傷(礦認(rèn)定工傷)的責(zé)任者,除接受礦懲罰外,另按工資管理方法執(zhí)行。10.機(jī)車司機(jī)在啟動機(jī)車前,必需對機(jī)車按操作規(guī)程進(jìn)行完好檢查,發(fā)覺有問題時,準(zhǔn)時匯報處理,一項未做到罰款10元。機(jī)車必需加沙,因不加沙造成上級檢查扣分,按扣分比例懲罰,隊查獲一只沙箱無沙罰款20元。11.機(jī)車班以外的其他班組嚴(yán)禁使用機(jī)車;若其他班組依據(jù)實際生產(chǎn)狀況確需使用機(jī)車時,必需經(jīng)過調(diào)度室同意方可
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