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文檔簡(jiǎn)介
1、 淺談某煤礦機(jī)電安全管理經(jīng)驗(yàn)與做法 隨著煤礦機(jī)械化的不斷提高,煤礦機(jī)電管理在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中所占的比重越來(lái)越大,其作為整個(gè)煤礦平安系統(tǒng)中的一個(gè)重要體系,可以說(shuō)搞好機(jī)電管理,對(duì)于提高煤礦企業(yè)煤炭產(chǎn)量,勞動(dòng)效益和經(jīng)濟(jì)效益平安效益都具有至關(guān)重要的作用。近年來(lái),我礦機(jī)電平安管理在購(gòu)買(mǎi)、使用、修理各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)了制度建設(shè)與日常管理,全礦機(jī)電事故率大幅度下降,原煤產(chǎn)量、經(jīng)濟(jì)效益都有了明顯提高。 在2021年前,我礦機(jī)電工作與大部分小煤礦一樣,存在著很多問(wèn)題,主要體現(xiàn)在: 1、機(jī)電設(shè)備選型選購(gòu)無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與部署,購(gòu)臵與使用存在嚴(yán)峻脫節(jié)現(xiàn)象,處于粗放式管理。導(dǎo)致設(shè)備購(gòu)臵與使用嚴(yán)峻脫節(jié),設(shè)備的買(mǎi)、用、修、改造相互扯皮
2、,各行其是,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,設(shè)備利用率低下,甚至大量閑臵、積壓,造成較大的鋪張。 2、機(jī)電設(shè)備歷史欠帳多,設(shè)備陳舊,被淘汰設(shè)備多,不符合規(guī)程要求,存在平安隱患較多,諸如防爆率不到60%,三大愛(ài)護(hù)殘缺不全,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,設(shè)備布臵、電纜懸掛隨便性大,雜亂無(wú)章,瓦斯電閉鎖、風(fēng)電閉鎖失效較多,未安裝平安監(jiān)控系統(tǒng)。 3、受職工文化程度凹凸不同的影響,機(jī)電職工隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平較低,技術(shù)素養(yǎng)差,難以適應(yīng)新的平安要求所需技術(shù),不能滿(mǎn)意現(xiàn)代化礦井的需要。加上我礦從94年起未招過(guò)新工人入礦,導(dǎo)致主要崗位中堅(jiān)技術(shù)人員只退不補(bǔ),嚴(yán)峻斷層,整體業(yè)務(wù)水平急劇下滑。 4、機(jī)電特種作業(yè)人員平安意識(shí)淡薄,沒(méi)有堅(jiān)固樹(shù)立&q
3、uot;平安第一'的思想,違章指揮,違章操作等"三違'現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 為把"平安第一,預(yù)防為主,綜合治理'的方針真正貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中,全面提升我礦平安水平,使我礦平安狀況長(zhǎng)久、扎實(shí)地實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn),本人在2021年擔(dān)當(dāng)機(jī)電礦長(zhǎng)以來(lái),針對(duì)以往機(jī)電管理方面的薄弱與不足,對(duì)我礦機(jī)電平安管理著手大力整治,從機(jī)電設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、使用、修理、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)入手,建立健全了目標(biāo)管理制度,完善了機(jī)電隊(duì)伍各級(jí)崗位平安責(zé)任制,確保礦井機(jī)電系統(tǒng)平安、牢靠、高效,取得了肯定成果。詳細(xì)做法如下: 1、建立設(shè)備更新改造五年方案 方案出臺(tái)后,要求相關(guān)職能科室和各生產(chǎn)工區(qū)嚴(yán)格按方案執(zhí)
4、行,嚴(yán)把設(shè)備選型、選購(gòu)關(guān),嚴(yán)格按規(guī)程與機(jī)電設(shè)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備選型、設(shè)計(jì)。選購(gòu)部門(mén)必需按選型設(shè)計(jì)選購(gòu),把設(shè)備購(gòu)臵與使用掛鉤,若發(fā)覺(jué)選購(gòu)設(shè)備無(wú)"三證'或少"一證'、使用不正常等,使用單位直接向礦長(zhǎng)匯報(bào),從選購(gòu)部的工資中全額賠償或自行負(fù)責(zé)重新購(gòu)臵,形成買(mǎi)、用、修、改造環(huán)環(huán)相扣,各行其職管理體系。 2、大力加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理力度 嚴(yán)格按礦制定設(shè)備更新改造方案逐步淘汰不符合規(guī)程要求的設(shè)備,科學(xué)規(guī)劃、重新設(shè)臵井下各變電點(diǎn)、配電點(diǎn),對(duì)井下全部設(shè)備逐臺(tái)劃分責(zé)任人,由專(zhuān)職機(jī)電工程師逐臺(tái)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)重新安裝,使井下全部機(jī)電設(shè)備三大愛(ài)護(hù)、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖齊全、牢靠、靈敏。設(shè)備
5、防爆率達(dá)到100%,設(shè)備擺放整齊,電纜懸掛成一條直線。2021年礦井投入90余萬(wàn)元安裝平安監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),并配備專(zhuān)業(yè)人員維護(hù)、修理、調(diào)校。 3、建立健全機(jī)電平安管理制度 管理規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準(zhǔn)則,是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證。我礦從制度入手,完善了機(jī)電各級(jí)、各崗位平安責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)崗位平安包干、設(shè)備包干,使管理制度、平安責(zé)任詳細(xì)化、落實(shí)化,真正落實(shí)到日常機(jī)電工作中去。規(guī)范設(shè)備技術(shù)檔案,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)人管理,完善機(jī)電各類(lèi)圖紙,做好主要機(jī)電設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作。 4、努力提高職工素養(yǎng)和職業(yè)技能 通過(guò)各種途徑提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平,建立機(jī)電主要技術(shù)工種學(xué)習(xí)嘉獎(jiǎng)制度,招收高中以上文化程度中青年充實(shí)到主要技術(shù)崗位中去
6、,大幅度提高主要技術(shù)工種工作水平,建立崗位技術(shù)等級(jí)、平安工資月考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)這些有效措施,提高了機(jī)電職工的整體素養(yǎng),目前我礦機(jī)電隊(duì)伍已實(shí)現(xiàn)良好的更替交接。同時(shí),加大機(jī)電特種作業(yè)人員培訓(xùn)力度,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)培訓(xùn)規(guī)定,制定機(jī)電特種作業(yè)人員培訓(xùn)方案與機(jī)電職工年度技術(shù)培訓(xùn)方案,按期、按批、按規(guī)定進(jìn)行初訓(xùn)、輪訓(xùn)和分工種、分批次年度培訓(xùn),使每個(gè)崗位、每個(gè)機(jī)電人員持證上崗。樂(lè)觀開(kāi)展反"三違'活動(dòng),實(shí)現(xiàn)"三違'連帶責(zé)任追究制,各崗位、各機(jī)房之間開(kāi)展文明生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),每季進(jìn)行評(píng)比一次,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)連續(xù)二次被評(píng)為最差崗位或機(jī)房,進(jìn)行停崗反省。 通過(guò)以上舉措,我礦在機(jī)電方面工作有了很大改觀,從2021年至今,未發(fā)生過(guò)一起重大機(jī)電設(shè)備事故和平安事故,為我礦平安生產(chǎn)1900天供應(yīng)了良好機(jī)電保障。當(dāng)然,我礦目前機(jī)電平安管理工作與國(guó)有
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